Раньше |
|
---|---|
Тип компании | Публичный |
| |
ISIN | GB00BP6MXD84 |
Промышленность | |
Предшественники |
|
Основан | Апрель 1907 г Shell Centre , Лондон (нынешнее название) ( 1907-04 ) ( 2005-07-20 ) | (как Royal Dutch Shell ) 20 июля 2005 г в
Основатели | |
Штаб-квартира | Shell Centre London , Англия, Великобритания |
Обслуживаемая территория | Во всем мире |
Ключевые люди |
|
Продукция | |
Бренды |
|
Доход | 316,6 млрд долларов США (2023) [3] |
37,3 млрд долларов США (2023) [3] | |
19,6 млрд долларов США (2023) [3] | |
Всего активов | 406,3 млрд долларов США (2023) [3] |
Общий капитал | 188,4 млрд долларов США (2023) [3] |
Количество сотрудников | 90 000 (2023) [4] |
Подразделения | |
Дочерние компании | Список
|
Веб-сайт | shell.com |
Сноски/ссылки
|
Shell plc — британская многонациональная нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Лондоне , Англия. [5] Shell — публичная компания с ограниченной ответственностью , акции которой котируются на Лондонской фондовой бирже (LSE) и на биржах Euronext Amsterdam и Нью-Йоркской фондовой бирже . Являясь основным компонентом Big Oil , Shell является второй по величине нефтегазовой компанией в мире по объему выручки (после ExxonMobil ) и одной из крупнейших компаний мира из всех отраслей. [6] По собственным выбросам и выбросам всего продаваемого ею ископаемого топлива Shell была девятым по величине корпоративным производителем выбросов парниковых газов в период с 1988 по 2015 год.
Shell была образована в апреле 1907 года путем слияния Royal Dutch Petroleum Company of the Netherlands и The "Shell" Transport and Trading Company of the United Kingdom. Объединенная компания быстро стала ведущим конкурентом American Standard Oil , а к 1920 году Shell стала крупнейшим производителем нефти в мире. [7] Shell впервые вошла в химическую промышленность в 1929 году. Shell была одной из " Семи сестер ", которые доминировали в мировой нефтяной промышленности с середины 1940-х до середины 1970-х годов. В 1964 году Shell стала партнером в первой в мире коммерческой морской транспортировке сжиженного природного газа (СПГ). [8] В 1970 году Shell приобрела горнодобывающую компанию Billiton , которую впоследствии продала в 1994 году и которая теперь является частью BHP . В последние десятилетия газ становится все более важной частью бизнеса Shell [9] , и в 2016 году Shell приобрела BG Group. [9]
Shell вертикально интегрирована и действует во всех областях нефтегазовой промышленности, включая разведку , добычу , переработку , транспортировку , распределение и маркетинг , нефтехимию , производство электроэнергии и торговлю . Shell имеет предприятия в более чем 99 странах, [10] добывает около 3,7 миллионов баррелей нефтяного эквивалента в день и имеет около 44 000 заправочных станций по всему миру. [11] [12] По состоянию на 31 декабря 2019 года общие доказанные запасы Shell составляли 11,1 миллиарда баррелей (1,76 × 10 9 м 3 ) нефтяного эквивалента. [ 13] Shell USA , ее основная дочерняя компания в Соединенных Штатах, является одним из ее крупнейших предприятий. [14] Shell владеет 44% [15] Raízen , публично котируемого совместного предприятия с Cosan , которая является третьей по величине бразильской энергетической компанией. [16] Помимо основного бренда Shell, компания также владеет брендами Jiffy Lube , Pennzoil и Quaker State .
Shell входит в индекс FTSE 100 и имела рыночную капитализацию в размере 199 миллиардов долларов США на 15 сентября 2022 года, что является крупнейшей среди компаний, котирующихся на LSE, и 44-й по величине среди компаний в мире. [17] По выручке 2021 года Shell является второй по величине нефтяной компанией, принадлежащей инвесторам, в мире (после ExxonMobil ), крупнейшей компанией со штаб-квартирой в Великобритании, второй по величине компанией со штаб-квартирой в Европе (после Volkswagen ) и 15-й по величине компанией в мире. [18] До своего объединения в 2005 году в Royal Dutch Shell plc фирма работала как компания с двойным листингом , в результате чего британская и голландская компании сохраняли свое юридическое существование и отдельные листинги, но работали как единое партнерство. С 2005 по 2022 год компания имела штаб-квартиру в Гааге, зарегистрированный офис в Лондоне и имела два типа акций (A и B). В январе 2022 года фирма объединила акции A и B, перенесла свою штаб-квартиру в Лондон и изменила свое юридическое название на Shell plc . [5] [19]
Группа компаний Royal Dutch Shell была создана в апреле 1907 года путём слияния двух конкурирующих компаний: Royal Dutch Petroleum Company ( голландский : Koninklijke Nederlandse Petroleum Maatschappij ) из Нидерландов и Shell Transport and Trading Company Limited из Соединённого Королевства . [20] Этот шаг был в значительной степени обусловлен необходимостью конкурировать на мировом уровне со Standard Oil . [21] Royal Dutch Petroleum Company была голландской компанией, основанной в 1890 году для разработки нефтяного месторождения в Пангкалан-Брандане , Северная Суматра , [22] и первоначально возглавляемой Августом Кесслером , Хьюго Лаудоном и Анри Детердингом . «Shell» Transport and Trading Company (кавычки были частью юридического названия) была британской компанией, основанной в 1897 году Маркусом Сэмюэлем, 1-м виконтом Бирстедом , и его братом Сэмюэлем Сэмюэлем . [23] Их отец владел антикварной компанией в Хаундсдиче , Лондон, [24] которая в 1833 году расширилась и занялась импортом и продажей ракушек, в честь чего компания и получила свое название «Ракушка». [20] [25] [26]
По разным причинам новая фирма работала как компания с двойным листингом , в результате чего сливающиеся компании сохраняли свое юридическое существование, но работали как единое товарищество в деловых целях. Условия слияния давали 60 процентов акций новой группы Royal Dutch и 40 процентов Shell. Обе стали холдинговыми компаниями для Bataafsche Petroleum Maatschappij , включающей производственные и нефтеперерабатывающие активы, и Anglo-Saxon Petroleum Company, включающей транспортные и складские активы. [27] Национальные патриотические чувства не допускали полномасштабного слияния или поглощения любой из двух компаний. [27] Голландская компания Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij в Гааге отвечала за производство и изготовление. [28] Британская Anglo-Saxon Petroleum Company базировалась в Лондоне, чтобы руководить транспортировкой и хранением продукции. [28] [26]
В 1912 году Royal Dutch Shell приобрела российские нефтяные активы Ротшильдов в рамках биржевой сделки. Портфель продукции Группы тогда состоял из 53 процентов из Ост-Индии , 29 процентов из Российской империи и 17 процентов из Румынии . [26] [29]
Во время Первой мировой войны Shell была основным поставщиком топлива для Британского экспедиционного корпуса . [30] Она также была единственным поставщиком авиационного топлива и поставляла 80 процентов тротила британской армии . [30] Она также добровольно передала все свои поставки Британскому Адмиралтейству . [30]
Немецкое вторжение в Румынию в 1916 году привело к уничтожению 17% мирового производства группы. [30] В 1919 году Shell взяла под контроль мексиканскую Eagle Petroleum Company и в 1921 году основала Shell-Mex Limited, которая продавала продукцию под брендами «Shell» и «Eagle» в Соединенном Королевстве. Во время Генуэзской конференции 1922 года Royal Dutch Shell вела переговоры о монополии на советские нефтяные месторождения в Баку и Грозном , хотя утечка проекта договора привела к срыву переговоров. [31] В 1929 году была основана Shell Chemicals . [30] К концу 1920-х годов Shell была ведущей нефтяной компанией мира, производя 11 процентов мировых поставок сырой нефти и владея 10 процентами своего танкерного тоннажа. [30]
Во время гражданской войны в Испании компания продавала нефть националистической стороне Франсиско Франко . [32]
Расположенный на северном берегу реки Темзы в Лондоне, Shell Mex House был достроен в 1931 году и был главным офисом маркетинговой деятельности Shell по всему миру. [30] В 1932 году, отчасти в ответ на сложные экономические условия Великой депрессии , Shell-Mex объединила свои маркетинговые операции в Великобритании с операциями BP (British Petroleum), чтобы создать Shell-Mex & BP , [33] компанию, которая торговала до тех пор, пока бренды не разделились в 1975 году. Royal Dutch Company заняла 79-е место среди корпораций США по стоимости контрактов на военное производство во время Второй мировой войны . [34]
В 1930-х годах мексиканские активы Shell были конфискованы местным правительством. [30] После вторжения нацистской Германии в Нидерланды в 1940 году главный офис голландских компаний был перенесен в Кюрасао . [30] В 1945 году датская штаб-квартира Shell в Копенгагене , в то время использовавшаяся гестапо , подверглась бомбардировке самолетами De Havilland Mosquitos Королевских ВВС в ходе операции «Карфаген» . [35]
В 1937 году Iraq Petroleum Company (IPC), 23,75 процента которой принадлежали Royal Dutch Shell plc, [36] подписала соглашение о концессии на добычу нефти с султаном Маската . В 1952 году IPC предложила финансовую поддержку для создания вооруженных сил, которые помогли бы султану занять внутренние районы Омана , которые, по мнению геологов, были богаты нефтью. Это привело к началу войны Джебель-Ахдар в Омане в 1954 году, которая длилась более 5 лет. [37]
Около 1952 года Shell стала первой компанией, которая приобрела и использовала компьютер в Нидерландах. [38] Компьютер Ferranti Mark 1* был собран и использовался в лаборатории Shell в Амстердаме. В 1970 году Shell приобрела горнодобывающую компанию Billiton , которую она впоследствии продала в 1994 году. [39]
В 1989 году компания Shell перепроектировала газовую платформу стоимостью 3 миллиарда долларов в Северном море , увеличив ее высоту на один-два метра, чтобы приспособиться к ожидаемому повышению уровня моря из-за глобального потепления . [40]
В 1990-х годах протестующие критиковали экологическую репутацию компании, в частности возможное загрязнение, вызванное предлагаемым сбросом платформы Brent Spar в Северное море. Несмотря на поддержку правительства Великобритании, Shell отменила решение под давлением общественности, но заявила, что затопление платформы было бы лучше для окружающей среды. [41] Впоследствии Shell опубликовала недвусмысленную приверженность устойчивому развитию , подкрепленную речами руководителей, подкрепляющими эту приверженность. [42] Впоследствии Shell подверглась критике со стороны Европейской комиссии и пяти членов Европейского союза после того, как решила оставить часть своих выведенных из эксплуатации нефтяных вышек в Северном море. Shell утверждала, что их удаление будет слишком дорогостоящим и рискованным. Германия заявила, что предполагаемые 11 000 тонн сырой нефти и токсинов, оставшихся на платформах, в конечном итоге попадут в море, и назвала это «бомбой замедленного действия». [43]
15 января 1999 года у побережья аргентинского города Магдалена, Буэнос-Айрес , танкер Shell Estrella pampeana столкнулся с немецким грузовым судном , вылив свое содержимое в озеро, загрязнив окружающую среду, питьевую воду, растения и животных. Более чем через десять лет после разлива референдум, проведенный в Магдалене, определил принятие компенсационной выплаты в размере 9,5 млн долларов США от Shell. [44] Shell отрицала ответственность за разлив, но аргентинский суд постановил в 2002 году, что корпорация несет ответственность. [45]
В 2002 году Shell приобрела Pennzoil-Quaker State через свое американское подразделение за 22 доллара США за акцию, или около 1,8 миллиарда долларов США. Благодаря приобретению Pennzoil, Shell стала потомком Standard Oil . С этим приобретением Shell унаследовала несколько брендов автозапчастей, включая Jiffy Lube , Rain-X и Fix-a-Flat . Компания заметно опоздала с приобретением, как считают журналисты, поскольку Shell рассматривалась как оптимизирующая свои активы примерно в то же время, что и другие крупные слияния и поглощения в отрасли, такие как покупка BP Amoco и слияние Exxon и Mobil . [46]
В 2004 году Shell завысила свои запасы нефти, что привело к потере доверия к группе, штрафу в размере 17 миллионов фунтов стерлингов от Financial Services Authority и уходу председателя Филипа Уоттса . Судебный процесс привел к выплате 450 миллионов долларов неамериканским акционерам в 2007 году. [47] [48] [49]
В результате скандала корпоративная структура была упрощена. Для компании были выпущены два класса обыкновенных акций, A (код RDSA) и B (код RDSB), идентичные, за исключением налогообложения дивидендов. [50]
В ноябре 2004 года, после периода потрясений, вызванных разоблачением того, что Shell завышала свои запасы нефти , было объявлено, что Shell Group перейдет на единую структуру капитала, создав новую материнскую компанию под названием Royal Dutch Shell plc, с ее первичным листингом на LSE, вторичным листингом на Euronext Amsterdam , ее штаб-квартирой и налоговым резидентством в Гааге , Нидерланды, и ее зарегистрированным офисом в Лондоне. Компания уже была зарегистрирована в 2002 году как Forthdeal Limited , полочная корпорация, зарегистрированная Swift Incorporations Limited и Instant Companies Limited, обе из которых базируются в Бристоле. [19] Объединение было завершено 20 июля 2005 года, и первоначальные владельцы сняли свои компании с соответствующих бирж. 20 июля 2005 года Shell Transport & Trading Company plc была исключена из листинга LSE, [51] тогда как Royal Dutch Petroleum Company — из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи 18 ноября 2005 года. [52] Акции компании были выпущены в соотношении 60/40 для акционеров Royal Dutch в соответствии с первоначальным владением Shell Group. [53]
В ходе тендера на контракты на обслуживание нефтяной отрасли в Ираке в 2009 году консорциум во главе с Shell (45%), в который входила Petronas (30%), получил контракт на добычу на месторождении «Маджнун» на юге Ирака, запасы которого оцениваются в 12,6 млрд баррелей (2,00 × 10 9 м 3 ) нефти. [54] [55] Контракт на добычу на месторождении «Западная Курна 1» был присужден консорциуму во главе с ExxonMobil (60%), в который входила Shell (15%). [56]
В феврале 2010 года Shell и Cosan создали совместное предприятие Raízen с долями 50:50 , включающее все бразильские этаноловые, энергетические, топливные и сахарные активы Cosan, а также все бразильские розничные топливные и авиационные дистрибуционные предприятия Shell. [57] В марте 2010 года Shell объявила о продаже некоторых своих активов, включая бизнес по сжиженному нефтяному газу (СНГ), для покрытия расходов на запланированную программу капитальных затрат в размере 28 млрд долларов. Shell пригласила покупателей подавать индикативные заявки, которые должны были быть поданы до 22 марта, с планом привлечения 2–3 млрд долларов от продажи. [58] В июне 2010 года Shell согласилась приобрести весь бизнес East Resources за денежное вознаграждение в размере 4,7 млрд долларов. Сделка включала месторождения плотного газа East Resources. [59]
В течение 2013 года корпорация начала продажу своих активов в области сланцевого газа в США и отменила газовый проект стоимостью 20 миллиардов долларов США, который должен был быть построен в американском штате Луизиана . Новый генеральный директор Бен ван Берден был назначен в январе 2014 года, до объявления о том, что общие показатели корпорации в 2013 году были на 38 процентов ниже, чем в 2012 году — стоимость акций Shell упала на 3 процента в результате. [60] После продажи большинства своих австралийских активов в феврале 2014 года корпорация планирует продать еще 15 миллиардов долларов США активов в период до 2015 года, при этом сделки были объявлены в Австралии, Бразилии и Италии. [61]
8 апреля 2015 года Shell объявила о согласии купить BG Group за 47 миллиардов фунтов стерлингов (70 миллиардов долларов США) при условии одобрения акционеров и регулирующих органов. [62] Приобретение было завершено в феврале 2016 года, в результате чего Shell превзошла Chevron Corporation и стала второй по величине негосударственной нефтяной компанией в мире. [63]
7 июня 2016 года компания Shell объявила, что построит завод по крекингу этана недалеко от Питтсбурга , штат Пенсильвания , после нескольких лет работы по экологической очистке территории предполагаемого завода. [64]
В январе 2017 года Shell согласилась продать активы в Северном море стоимостью 2,46 млрд фунтов стерлингов нефтеразведочной фирме Chrysaor. [65] В 2017 году Shell продала свои активы в нефтеносных песках Canadian Natural Resources в обмен на приблизительно 8,8% акций этой компании. В мае 2017 года сообщалось, что Shell планирует продать свои акции в Canadian Natural Resources, полностью выйдя из бизнеса по добыче нефтеносных песков. [66]
5 ноября 2017 года Paradise Papers , набор конфиденциальных электронных документов, касающихся офшорных инвестиций , раскрыли, что министр энергетики Аргентины Хуан Хосе Арангурен, как выяснилось, управлял офшорными компаниями «Shell Western Supply and Trading Limited» и «Sol Antilles y Guianas Limited», обе из которых являются дочерними компаниями Shell. Одна из них является основным претендентом на закупку дизельного топлива правительством через государственную компанию CAMMESA (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico). [67]
30 апреля 2020 года Shell объявила, что впервые со времен Второй мировой войны сократит дивиденды из-за обвала цен на нефть после сокращения спроса на нефть во время пандемии COVID-19 . Shell заявила, что их чистая прибыль, скорректированная с учетом стоимости поставок, за три месяца до 31 марта упала до 2,9 млрд долларов США. Это по сравнению с 5,3 млрд долларов США за тот же период предыдущего года. [68] 30 сентября 2020 года компания заявила, что сократит до 9000 рабочих мест в результате экономических последствий, вызванных пандемией, и объявила о «широкой реструктуризации». [69] В декабре 2020 года Shell прогнозировала еще одно списание в размере 3,5–4,5 млрд долларов США в четвертом квартале из-за снижения цен на нефть после обесценения в размере 16,8 млрд долларов США во втором квартале. [70]
В феврале 2021 года Shell объявила об убытках в размере 21,7 млрд долларов США в 2020 году из-за пандемии COVID-19 [71], несмотря на сокращение операционных расходов на 12%, или на 4,5 млрд долларов США, согласно анализу Morningstar , цитируемому Barron's . [72] [73]
В ноябре 2021 года Shell объявила, что планирует перенести свою штаб-квартиру в Лондон, отказаться от своей двойной структуры акций и изменить свое название с Royal Dutch Shell plc на Shell plc. [74] Изменение названия компании было зарегистрировано в Companies House 21 января 2022 года. [19]
В декабре 2021 года Shell вышла из нефтяного месторождения Камбо у Шетландских островов, заявив, что «экономические обоснования для инвестиций в этот проект на данный момент недостаточно сильны, а также есть вероятность задержек». Предложенное нефтяное месторождение стало предметом интенсивной кампании экологов в преддверии климатического саммита ООН COP26 в Глазго в ноябре 2021 года. [75]
4 марта 2022 года, во время российского вторжения в Украину и в разгар растущего бойкота российской экономики и связанной с этим продажи активов , Shell купила партию российской сырой нефти со скидкой. [76] На следующий день, после критики со стороны министра иностранных дел Украины Дмитрия Кулебы , Shell защитила покупку как краткосрочную необходимость, но также объявила, что намерена сократить такие покупки и направит прибыль от любой купленной российской нефти в фонд, который пойдет на гуманитарную помощь Украине. [77] 8 марта Shell объявила, что прекратит покупать российскую нефть и газ и закроет свои заправочные станции в стране. [78]
В 2022 году крупнейшие нефтегазовые компании, включая Shell, [79] сообщили о резком росте промежуточных доходов и прибыли. [80] Фактически, этот рост прибыли для Shell был настолько резким, что 2022 год стал лучшим годом для компании, поскольку Shell зафиксировала прибыль, вдвое превышающую прибыль 2021 года, и самую высокую прибыль за всю свою историю. [81]
Компания | Доход ( долл. США ) [82] | Прибыль (долл. США) | Бренды |
---|---|---|---|
ExxonMobil | 286 миллиардов долларов | 23 миллиарда долларов | Масло Mobil Esso Imperial |
Shell plc | 273 миллиарда долларов | 20 миллиардов долларов | Jiffy Lube Pennzoil Z Energy |
TotalEnergies | 185 миллиардов долларов | 16 миллиардов долларов | Эльф Аквитания Солнечная Сила |
БП | 164 миллиарда долларов | 7,6 млрд долларов | Амоко Арал АГ |
Шеврон | 163 миллиарда долларов | 16 миллиардов долларов | Texaco Caltex Havoline |
Марафон | 141 миллиард долларов | 10 миллиардов долларов | АРКО [83] |
Филлипс 66 | 115 миллиардов долларов | 1,3 миллиарда долларов | 76 Коноко ДЖЕТ |
Валеро | 108 миллиардов долларов | 0,9 млрд долларов | — |
Эни | 77 миллиардов долларов | 5,8 млрд долларов | — |
ConocoPhillips | 48,3 млрд долларов | 8,1 млрд долларов | — |
Основные тенденции Shell (по состоянию на финансовый год, закончившийся 31 декабря): [84]
Год | Доход (млрд долл. США) | Чистая прибыль (млрд долл. США) | Сотрудники |
---|---|---|---|
2017 | 305 | 12.9 | 86.000 |
2018 | 388 | 23.3 | 82.000 |
2019 | 344 | 15.8 | 83.000 |
2020 | 180 | –21,6 | 87.000 |
2021 | 261 | 20.1 | 82.000 |
2022 | 381 | 42.3 | 87.000 |
2023 | 316 | 19.3 | 87.000 |
4 августа 2005 года совет директоров объявил о назначении Йормы Оллилы , председателя и генерального директора Nokia в то время, на смену Ааду Якобсу на посту неисполнительного председателя компании 1 июня 2006 года. Оллила стал первым председателем Shell, который не является ни голландцем, ни британцем. Другими неисполнительными директорами являются Маартен ван ден Берг , Вим Кок , Нина Хендерсон, лорд Керр , Адельберт ван Роксе и Кристин Морин-Постел. [85]
С 3 января 2014 года Бен ван Берден является генеральным директором Shell. [60] Его предшественником был Питер Возер , который стал генеральным директором Shell 1 июля 2009 года. [86]
После карьеры в корпорации, в таких местах, как Австралия и Африка, Энн Пикард была назначена исполнительным вице-президентом по Арктике в Royal Dutch Shell, должность, которая была обнародована в интервью McKinsey & Company в июне 2014 года. [87]
В январе 2023 года Ваэль Саван сменил Бена ван Бердена на посту генерального директора. [88]
Название Shell связано с транспортной и торговой компанией "Shell". [89] В 1833 году отец основателя, Маркус Сэмюэл-старший, основал импортный бизнес по продаже ракушек лондонским коллекционерам. Собирая образцы ракушек в районе Каспийского моря в 1892 году, младший Сэмюэл понял, что существует потенциал в экспорте лампового масла из этого региона, и заказал первый в мире специально построенный нефтяной танкер Murex (латинское название типа раковины улитки ), чтобы выйти на этот рынок; к 1907 году у компании был флот. Хотя в течение нескольких десятилетий у компании был нефтеперерабатывающий завод в Shell Haven на Темзе, нет никаких доказательств того, что это дало название. [90]
Логотип Shell — один из самых известных коммерческих символов в мире. Этот логотип известен как « pecten » в честь морской раковины Pecten maximus (гигантский гребешок ), на которой основан его дизайн. Считается, что использованные желтый и красный цвета [91] связаны с цветами флага Испании , поскольку Shell построила первые автозаправочные станции в Калифорнии , ранее бывшей испанской колонией . Текущая версия логотипа была разработана Рэймондом Лоуи в 1971 году. [92]
Косая черта была удалена из названия «Royal Dutch/Shell» в 2005 году одновременно с попытками объединить две юридически отдельные компании (Royal Dutch и Shell) в единое юридическое лицо, которое существует сегодня. [93]
15 ноября 2021 года компания Royal Dutch Shell plc объявила о планах изменить свое название на Shell plc. [94]
Бизнес | делиться |
---|---|
Химикаты и продукты | 37,9% |
Станции технического обслуживания | 31,6% |
Интегрированный газ | 14,4% |
Решения в области возобновляемых источников энергии и энергетики | 13,9% |
Вверх по течению | 2.2 % |
Корпоративный сегмент | 0.0 % |
Shell состоит из четырех основных бизнес-групп: [96]
Основной бизнес Shell — управление вертикально интегрированной нефтяной компанией. Развитие технической и коммерческой экспертизы на всех этапах этой вертикальной интеграции, от первоначального поиска нефти (разведки) до ее добычи (производства), транспортировки, переработки и, наконец, торговли и маркетинга, создало основные компетенции, на которых была основана компания. Аналогичные компетенции требовались для природного газа, который стал одним из важнейших видов бизнеса, в котором участвует Shell, и который вносит значительную долю прибыли компании. В то время как вертикально интегрированная бизнес-модель обеспечивала значительную экономию масштаба и барьеры для входа , каждое предприятие теперь стремится быть самодостаточным подразделением без субсидий от других частей компании. [97]
Традиционно Shell была сильно децентрализованным бизнесом по всему миру (особенно в области переработки нефти) с компаниями в более чем 100 странах, каждая из которых работала с высокой степенью независимости. Upstream, как правило, был гораздо более централизованным, и большая часть технического и финансового руководства исходила из центральных офисов в Гааге . Upstream Oil sector также широко известен как сектор «разведки и добычи». [98]
Downstream operations, которые теперь также включают химический бизнес, генерируют большую часть прибыли Shell по всему миру и известны своей глобальной сетью из более чем 40 000 автозаправочных станций и ее различными нефтеперерабатывающими заводами . Downstream business, который в некоторых странах также включал нефтепереработку , как правило, включал розничную сеть автозаправочных станций , производство и маркетинг смазочных материалов, продажи промышленного топлива и смазочных материалов, а также множество других секторов продуктов/рынков, таких как сжиженный нефтяной газ и битум . Практика в Shell заключалась в том, что эти предприятия были по сути локальными и что ими лучше всего управляли местные «операционные компании» — часто со средним и высшим руководством, усиленным экспатриантами . [99]
Shell имеет долгую историю спонсорства автоспорта, в частности Scuderia Ferrari (1951–1964, 1966–1973 и 1996-настоящее время), BRM (1962–1966 и 1968–1972), Scuderia Toro Rosso (2007–2013 и 2016), McLaren (1967–1968 и 1984–1994), Lotus (1968–1971), Ducati Corse (с 1999), Team Penske (с 2011 по настоящее время), Hyundai Motorsport (с 2005), AF Corse , Risi Competizione , BMW Motorsport (с 2015 по настоящее время, а также Pennzoil ) и Dick Johnson Racing ( 1987 - 2004 и 2017 - настоящее время). [100]
Начиная с 2023 года Shell стала официальным поставщиком топлива для гонок IndyCar Series , поставляя гоночное топливо E100 для всех команд. [101]
В гонках на мотоциклах Shell и Ducati сотрудничают по всему миру уже очень давно. Shell действительно сотрудничает с Ducati с 1999 года, через первую поддержку в Superbike . Поддержка продолжает приносить победу более чем в 150 гонках, включая семь чемпионов мира MotoGP. Как в смазочных материалах, так и в топливных продуктах, которые теперь существуют уже 25 лет. Этот долгосрочный контракт о сотрудничестве был только что продлен в Нидерландах в 2024 году и продлится до конца 2027 года. [102]
Область | делиться |
---|---|
Азия, Океания, Африка | 33,2% |
Соединенные Штаты | 22,8% |
Европа | 22,5% |
Великобритания | 13,2% |
Другие Америки | 8,3 % |
После покупки шельфовой аренды в 2005 году Shell инициировала свою программу бурения в Арктике стоимостью 4,5 млрд долларов США в 2006 году, после того как корпорация приобрела нефтяную платформу « Куллук » и арендовала буровое судно Noble Discoverer. [103] [104] Вначале проект возглавлял Пит Слейби, руководитель Shell, который ранее работал в Северном море . [105] Однако после покупки второй шельфовой аренды в 2008 году Shell начала буровые работы только в 2012 году из-за реконструкции буровых установок, задержек с выдачей разрешений от соответствующих органов и судебных исков. [106] [107] [108] Планы по бурению в Арктике вызвали протесты со стороны экологических групп, в частности Greenpeace ; кроме того, аналитики в области энергетики, а также смежных отраслей также выразили скептицизм из-за восприятия того, что бурение в регионе «слишком опасно из-за суровых условий и удаленности мест». [108] [109]
Дальнейшие проблемы препятствовали арктическому проекту после начала бурения в 2012 году, поскольку Shell пришлось решать ряд вопросов, связанных с разрешениями на полеты, сертификацией морского судна Береговой охраной и серьезным повреждением оборудования для ликвидации разливов нефти. Кроме того, сложные погодные условия привели к задержке бурения в середине 2012 года, а и без того тяжелая ситуация усугубилась инцидентом «Куллук» в конце года. К этому моменту Shell инвестировала почти 5 миллиардов долларов США в проект. [105] [108]
Когда нефтяная вышка Куллук буксировалась в американский штат Вашингтон для обслуживания в рамках подготовки к буровому сезону 2013 года, зимний шторм 27 декабря 2012 года привел к тому, что буксирные бригады, а также спасательная служба потеряли контроль над буровой установкой. По состоянию на 1 января 2013 года Куллук была села на мель у побережья острова Ситкалидак , недалеко от восточной оконечности острова Кадьяк . После аварии журнал Fortune связался с Ларри МакКинни, исполнительным директором Научно-исследовательского института Харта по изучению Мексиканского залива в Техасском университете A&M , и он объяснил, что «Двухмесячная задержка в Арктике — это не двухмесячная задержка... Двухмесячная задержка может свести на нет весь сезон бурения». [105]
Было неясно, возобновит ли Shell бурение в середине 2013 года после инцидента «Куллук», а в феврале 2013 года корпорация заявила, что «приостановит» свой пристально отслеживаемый проект по бурению у побережья Аляски в 2013 году и вместо этого будет готовиться к будущей разведке. [110] В январе 2014 года корпорация объявила о продлении приостановки своей программы бурения в Арктике, а генеральный директор ван Берден объяснил, что проект «находится на рассмотрении» из-за рыночных и внутренних проблем. [111]
В интервью с Пикард в июне 2014 года говорилось, что после судебного анализа проблем, возникших в 2012 году, Shell продолжит проект, а Пикард заявила, что она воспринимает будущее деятельности корпорации в арктическом регионе как долгосрочный «марафон». [87] Пикард заявила, что судебный «огляд назад» показал, что «был переключатель вкл./выкл.», и далее пояснила:
Другими словами, не тратьте деньги, если вы не уверены, что у вас будет правовая среда для продвижения вперед. Не тратьте деньги, если вы не уверены, что у вас будет разрешение. Нет, я не могу сказать вам, что у меня будет это разрешение до июня, но нам нужно планировать так, как будто мы получим это разрешение в июне. И поэтому, вероятно, самый большой урок заключается в том, чтобы убедиться, что мы можем сгладить переключатели включения/выключения везде, где это возможно, и взять под контроль свою собственную судьбу. [87]
На основании интервью с Пикардом, Shell рассматривает проект как инвестицию, которая позволит получать энергетические ресурсы в течение примерно 30 лет. [87]
Согласно отчету Бюро по управлению энергией океана за 2015 год, вероятность крупного разлива при глубоководном бурении в Арктике составляет 75% до конца столетия. [112]
В 2010 году активисты Greenpeace нарисовали «No Arctic Drilling» («Нет бурению в Арктике»), используя разлитую нефть BP на борту судна в Мексиканском заливе , которое направлялось на разведку арктической нефти для Shell. На протесте Фил Рэдфорд из Greenpeace призвал « президента Обаму [запретить] все бурение нефтяных скважин на шельфе и призвать к прекращению использования нефти в наших автомобилях к 2030 году». [109]
16 марта 2012 года 52 активиста Greenpeace из пяти разных стран поднялись на борт Fennica и Nordica , многоцелевых ледоколов, зафрахтованных для поддержки буровых установок Shell около Аляски. [113] Примерно в то же время репортер журнала Fortune поговорил с Эдвардом Иттой , лидером инупиатов и бывшим мэром округа Норт-Слоуп , который выразил свое несогласие с планами Shell в Арктике, поскольку он был обеспокоен тем, что разлив нефти может разрушить культуру охоты и рыболовства инупиатов, но его округ также получал крупные налоговые поступления от добычи нефти и газа; кроме того, дальнейшие доходы от энергетической деятельности считались решающими для будущего уровня жизни в сообществе Итты. [105]
В июле 2012 года активисты Greenpeace закрыли 53 заправочные станции Shell в Эдинбурге и Лондоне в знак протеста против планов компании по добыче нефти в Арктике. Кампания Greenpeace « Спасите Арктику » направлена на предотвращение добычи нефти и промышленного рыболовства в Арктике путем объявления необитаемой территории вокруг Северного полюса всемирным заповедником. [114]
Пересмотр был объявлен после того, как нефтяная платформа Куллук села на мель возле острова Кадьяк в декабре 2012 года. [115]
В ответ Shell подала иски, чтобы добиться запрета на возможные протесты, а Бенджамин Джелус из NAACP и Рэдфорд утверждали, что судебные иски «попирают права американцев». [116] По данным Greenpeace, Shell подала запрос в Google с требованием удалить видеозапись акции протеста Greenpeace, которая произошла на спонсируемом Shell Гран-при Бельгии Формулы-1 (F1) 25 августа 2013 года, на которой баннеры «SaveTheArctic.org» появляются на церемонии награждения победителей. На видео баннеры поднимаются автоматически — активисты контролируют их появление с помощью четырех радиоантенн автомобиля — показывая URL-адрес веб-сайта, а также изображение, состоящее из половины головы белого медведя и половины логотипа Shell. [117]
Затем в начале 2013 года Shell объявила о «паузе» в графике проекта [110] , а в сентябре 2015 года корпорация объявила о продлении приостановки своей программы бурения в Арктике. [118]
Интервью с новым исполнительным вице-президентом корпорации по Арктике, проведенное в июне 2014 года, показало, что Shell продолжит свою деятельность в регионе. [87] [111]
В Сиэтле протесты начались в мае 2015 года в ответ на новость о том, что порт Сиэтла заключил соглашение с Shell о швартовке буровых установок на терминале 5 порта в межсезонье разведки нефти в водах Аляски . Прибытие нового арктического бурового судна Shell, Polar Pioneer ( номер ИМО : 8754140), полупогружной морской буровой установки, было встречено большим количеством протестующих защитников окружающей среды, гребущих на байдарках в заливе Эллиотт . [119] [120]
6 мая 2015 года сообщалось, что во время проверки Polar Pioneer береговой охраной , часть противозагрязнительного оборудования вышла из строя, что привело к штрафам и задержке операции. [121] Руководители нефтяных компаний Total и Eni, опрошенные New York Times , выразили скептицизм относительно новых амбиций Shell по бурению на шельфе Арктики и сослались на экономические и экологические препятствия. ConocoPhillips и Equinor (ранее Statoil) приостановили бурение в Арктике ранее, после неудачной попытки Shell в 2012 году. [122]
20 мая 2011 года было принято окончательное инвестиционное решение Shell относительно первого в мире плавучего завода по производству сжиженного природного газа (FLNG) после открытия в 2007 году удаленного морского месторождения Prelude, расположенного у северо-западного побережья Австралии и, по оценкам, содержащего около 3 триллионов кубических футов запасов эквивалента природного газа. Технология FLNG основана на разработках в области сжиженного природного газа (СПГ), которые были впервые реализованы в середине 20-го века, и облегчает эксплуатацию неиспользованных запасов природного газа, расположенных в отдаленных районах, часто слишком малых для добычи каким-либо другим способом. [123] [124]
Плавучее судно , которое будет использоваться для месторождения Prelude, известное как Prelude FLNG , позиционируется как самая длинная плавучая конструкция в мире и будет принимать эквивалент 110 000 баррелей нефти в день в природном газе — в месте в 200 км (125 миль) от побережья Западной Австралии — и охлаждать его в сжиженный природный газ для транспортировки и продажи в Азии. Ожидается, что Prelude начнет производить СПГ в 2017 году [125] — аналитики оценили общую стоимость строительства в более чем 12 миллиардов долларов США . [123] [124] [126]
После решения топливной корпорации Shell закрыть свой НПЗ Geelong в Австралии в апреле 2013 года, третий подряд годовой убыток был зафиксирован для австралийских активов Shell по переработке и сбыту топлива. Обнародованное в июне 2013 года, списание составило 203 млн австралийских долларов и предшествовало списанию в размере 638 млн австралийских долларов в 2012 году и списанию в размере 407 млн австралийских долларов в 2011 году после закрытия НПЗ Clyde в Сиднее , Австралия. [127]
В феврале 2014 года Shell продала свой австралийский нефтеперерабатывающий завод и автозаправочные станции за 2,6 млрд долларов США (2,9 млрд австралийских долларов) швейцарской компании Vitol . [128]
Во время продажи доли Vitol ожидалось, что Shell продолжит инвестировать в австралийские проекты по добыче, в которые вовлечены Chevron Corp., Woodside Petroleum и Prelude. [61] В июне 2014 года Shell продала 9,5% из своих 23,1% акций Woodside Petroleum и сообщила, что достигла соглашения о том, что Woodside выкупит 9,5% своих акций на более позднем этапе. Shell стала основным акционером Woodside после того, как попытка поглощения в 2001 году была заблокирована тогдашним федеральным казначеем Питером Костелло , и корпорация открыто заявила о своем намерении продать свою долю в Woodside в рамках своей цели по избавлению от активов. На общем собрании акционеров, состоявшемся 1 августа 2014 года, 72 процента акционеров проголосовали за одобрение обратного выкупа, что меньше 75 процентов голосов, необходимых для одобрения. В заявлении Shell говорилось: «Royal Dutch Shell признает результаты отрицательного голосования акционеров Woodside Petroleum Limited по выборочному предложению о выкупе. Shell рассматривает свои варианты в отношении оставшихся 13,6 процентов акций». [129]
Brunei Shell Petroleum (BSP) — совместное предприятие правительства Брунея и Shell. [130] British Malayan Petroleum Company (BMPC), принадлежащая Royal Dutch Shell, впервые обнаружила коммерческие запасы нефти в 1929 году. [131] В настоящее время она добывает 350 000 баррелей нефтяного и газового эквивалента в день. [132] BSP — крупнейшая нефтегазовая компания в Брунее, секторе, который приносит 90% государственных доходов. [133] В 1954 году в BMPC в Сериа работало в общей сложности 1277 европейских и азиатских сотрудников. [134]
Компания занимается разведкой и добычей нетрадиционной нефти и газа в Китае. У Shell есть совместное предприятие с PetroChina на газовом месторождении Чанбэй в Шэньси , где природный газ добывается с 2008 года. Компания также инвестировала в разведку сланцевой нефти в Сычуани . [135] Другим нетрадиционным ресурсом, в который Shell инвестировала в Китае, был сланец. Компания была одним из первых участников разведки сланцевой нефти в Китае, но сократила масштабы деятельности в 2014 году из-за трудностей с геологией и плотностью населения. [136] У нее есть совместное предприятие по разведке сланцевой нефти в Цзилине через совместное предприятие с Jilin Guangzheng Mineral Development Company Limited. [137]
В мае 2024 года Shell объявила о выходе из бизнеса на китайском рынке электроэнергии, чтобы сосредоточиться на более прибыльных операциях. [138]
Shell активно работает в Гонконге уже столетие, предоставляя услуги и продукцию в сфере розничной торговли, сжиженного нефтяного газа, коммерческого топлива, смазочных материалов, битума, авиации, судоходства и химикатов. Shell также спонсировала первый самолет, построенный в Гонконге, Inspiration , для его кругосветного путешествия. [139]
Shell India открыла новую лабораторию смазочных материалов в своем технологическом центре в Бангалоре . [140]
Shell начала работать в Индонезии с 1928 года . Shell начала управлять заправочными станциями в Индонезии с 1 ноября 2005 года. Ее первая заправочная станция была расположена в Липпо Каравачи , Тангеранг . 1 марта 2006 года Shell открыла заправочную станцию в Джакарте, расположенную на улице Jalan S. Parman (Slipi). По состоянию на 2022 год, топливо, которое Shell продает в Индонезии, — это Shell Super, Shell V-Power , Shell V-Power Nitro+, Shell V-Power Diesel и Shell Diesel Extra. [141]
Shell впервые начала торговать в Ирландии в 1902 году. [142] Shell E&P Ireland (SEPIL) (ранее Enterprise Energy Ireland) — ирландская дочерняя компания Royal Dutch Shell, занимающаяся разведкой и добычей. Ее штаб-квартира находится на улице Лисон в Дублине . Она была приобретена в мае 2002 года. [143] Ее основным проектом является газовый проект Корриб , крупное газовое месторождение у северо-западного побережья, в связи с которым Shell столкнулась с противоречиями и протестами в отношении наземного трубопровода и условий лицензии. [144]
В 2005 году Shell продала весь свой розничный и коммерческий топливный бизнес в Ирландии Topaz Energy Group. Это включало склады, принадлежащие компании заправочные станции и станции по соглашениям о поставках по всему острову Ирландия. [145] Розничные точки были переименованы в Topaz в 2008/9. [146]
Впоследствии, в 2015 году, сеть заправок Topaz была приобретена компанией Couchetard [147] , а в 2018 году эти станции начали переименовываться в Circle K. [148]
Деятельность Shell в Италии началась 13 июля 1912 года с создания компании «Nafta» [149] со штаб-квартирой в Ла Специи , основанной после того, как она воспользовалась слабостью бывшего Standard Oil Trust , распущенного годом ранее. [150]
Во время Первой мировой войны Nafta отказалась от частного сектора, сосредоточившись на военных поставках итальянскому государству . Во время конфликта компания расширилась, открыв новые заводы в Неаполе и Аугусте , а после окончания военных действий — начав эксплуатацию дополнительных внутренних месторождений. [151]
В первый послевоенный период компания контролировала внутренний рынок Италии совместно с SIAP, местным отделением Standard of New Jersey (Esso) . В 1921 году под давлением генерального директора Джованни Аттилио Поццо (тогда еще избранного президентом в 1923 году) акционерный капитал был увеличен до 100 миллионов лир. [150] В то время продавались такие продукты, как «Bentero Shell» и «Aureola Petroli». [151]
В 1922 году, несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, компания росла, и был открыт новый завод в Вадо-Лигуре . [150] Однако открытие вызвало короткое политическое столкновение между премьер-министром Фактой и депутатом -социалистом Тонелло, который в парламентском запросе резко раскритиковал официальную телеграмму, отправленную Фактой «Нафте» по случаю церемонии. [150] В том же году работы по созданию прибрежной системы в Венеции также продолжились. [151]
Рождение Agip вызвало некоторые разногласия между Nafta и Министерством национальной экономики , которое в 1926 году попросило префектов подчинить выпуск новых концессий на завод автозаправочных станций утвержденной смете Agip; вопрос был решен мирным путем в 1927 году по инициативе самой итальянской компании. [150]
В конце десятилетия, воспользовавшись особенно выгодным законодательством, компания вышла на рынок нефтепереработки , создав дочерние компании в Ла Специи. [150]
27 апреля 1939 года Поццо покинул «Нафту», после двадцати лет во главе компании. Компания контролировала около 20% итальянского рынка в то время. [150]
8 августа 1940 года, после вступления Италии во Вторую мировую войну , Nafta была захвачена и передана под управление Agip, а в следующем году за ней последовали американские компании, работающие в Италии ( SIAP , Vacuum , Texaco ). 30 июля 1942 года иностранные нефтяные компании были официально переданы Agip, хотя интеграция их деятельности была довольно сложной и оставалась в значительной степени незавершенной. 22 октября 1945 года, после окончания военных действий, меры были отменены, и NAFTA и другие компании под руководством Итальянского комитета Petroli вернулись к нормальной деятельности. [150]
В 1949 году компания, теперь уже полностью восстановленная, была переименована в «Shell Italiana SpA» с акционерным капиталом более 2 миллиардов лир. [150] Еще в начале 1960-х годов Shell покрывала около 20% потребностей Италии в нефти. [150]
Итальянская компания Shell была первой, чья реклама использовалась в Carosello . [152] [153]
В 1959 году компания приобрела бывший нефтеперерабатывающий завод Condor в Ро , а в 1967 году построила крупный завод в Таранто , [150] работы которого начались в 1964 году с первоначальными инвестициями в размере 25 миллиардов лир. [154]
Shell продолжала активно работать в стране до апреля 1974 года, когда из-за трудностей в нефтяном секторе, вызванных войной в Кипуре , и общих условий итальянской экономики, которые теперь были не очень благоприятными, старая компания была продана Eni , которая стала Italiana Petroli (IP) . [150] Затем в 1980 году компания вернулась к распределению топлива, [155] приобретя сеть Conoco , [156] а в 1987 году совместное предприятие с Montedison привело к созданию MonteShell . [157]
В июле 2014 года Shell передала свою сеть заправочных станций и топливных складов в Италии Kuwait Petroleum Italia (Q8). [158]
В 2022 году было объявлено о соглашении с компанией Pad Multiegy о восстановлении бренда и продаже продукции Shell на более чем 500 итальянских автозаправочных станциях [159] , первая из которых была открыта в марте 2022 года [160].
В Италии сегодня Shell осуществляет свою деятельность через Shell Italia SpA, контролируемую Shell Italia Finanza SpA. Основные филиалы находятся в Сесто-Сан-Джованни и Риме . [161]
Shell обнаружила первую нефтяную скважину на Борнео в 1910 году в Мири, Саравак . Сегодня нефтяная скважина является государственным памятником, известным как Великая Старая Леди. В 1914 году, после этого открытия, Shell построила первый нефтеперерабатывающий завод на Борнео и проложила подводный трубопровод в Мири . [162] [163]
Shell начала производство в Нигерии в 1958 году. [164] В Нигерии Shell сообщила американским дипломатам, что она разместила сотрудников во всех основных министерствах правительства . [ 165] Однако Shell продолжает деятельность по разведке и добыче сырой нефти в богатой нефтью дельте реки Нигер, а также деятельность по переработке и коммерческой деятельности в Южной Африке . В июне 2013 года компания объявила о стратегическом обзоре своих операций в Нигерии, намекнув, что активы могут быть проданы. [166] [167] В августе 2014 года компания сообщила, что находится в процессе завершения продажи своих интересов в четырех нигерийских нефтяных месторождениях . [168] 29 января 2021 года голландский суд постановил, что Shell несет ответственность за многочисленные утечки нефти в Нигерии. [169]
Действия таких компаний, как Shell, привели к экстремальным экологическим проблемам в дельте Нигера . Многие трубопроводы в дельте Нигера, принадлежащие Shell, старые и корродированные. Shell признала свою ответственность за поддержание трубопроводов новыми, но также отрицает ответственность за экологические причины. [170] Сильное загрязнение воздуха, почвы и воды токсичными загрязняющими веществами нефтяной промышленностью в дельте Нигера часто используется в качестве примера экоцида . [171] [172] [173] [174] Это привело к массовым протестам жителей дельты Нигера , Amnesty International и Friends of the Earth (Нидерланды) против Shell. Это также привело к планам действий по бойкоту Shell со стороны экологических и правозащитных групп . [175] В январе 2013 года голландский суд отклонил четыре из пяти обвинений, выдвинутых против фирмы в связи с загрязнением нефтью в дельте Нигера, но признал дочернюю компанию виновной в одном случае загрязнения, приказав выплатить компенсацию нигерийскому фермеру. [176]
27 августа 2007 года Shell и Reitan Group , владелец бренда 7-Eleven в Скандинавии , объявили о соглашении о ребрендинге около 269 заправочных станций по всей Норвегии , Швеции , Финляндии и Дании , при условии получения разрешений регулирующих органов в соответствии с различными законами о конкуренции в каждой стране. [177] В апреле 2010 года Shell объявила, что корпорация находится в процессе поиска потенциального покупателя для всех своих операций в Финляндии и проводит аналогичное исследование рынка в отношении шведских операций. [178] [179] В октябре 2010 года заправочные станции Shell и сети поставок топлива для большегрузных автомобилей в Финляндии и Швеции, а также нефтеперерабатывающий завод, расположенный в Гетеборге , Швеция, были проданы St1 , финской энергетической компании, точнее, ее основной акционерной материнской компании Keele Oy. [180]
На протяжении большей части ранней истории Shell бизнес Shell USA в Соединенных Штатах был в значительной степени независимым. Его акции торговались на NYSE , и центральный офис группы имел мало прямого участия в управлении операциями. Однако в 1984 году Shell сделала предложение о покупке тех акций Shell Oil Company, которыми она не владела (около 30%), и, несмотря на противодействие некоторых миноритарных акционеров, что привело к судебному разбирательству, Shell завершила выкуп за сумму в 5,7 млрд долларов. [181]
Royal Dutch Shell работает на Филиппинах через свою дочернюю компанию Pilipinas Shell Petroleum Corporation или PSPC . Ее штаб-квартира находится в Тагиге , а ее объекты находятся в нефтехранилище Пандакан и других ключевых местах. [182]
В январе 2010 года Таможенное управление предъявило компании Pilipinas Shell требование о выплате неуплаченных акцизов на сумму 7,34 млрд песо за импорт бензина каталитического крекинга (CCG) и легкого бензина каталитического крекинга (LCCG), заявив, что этот импорт облагается таможенными пошлинами. [183]
В августе 2016 года компания Pilipinas Shell подала заявку на продажу первичных и вторичных акций на сумму 629 миллионов долларов США инвестиционной публике (регистрационное заявление) в SEC . Это было прелюдией к подаче заявки на листинг IPO на Филиппинской фондовой бирже . 3 ноября 2016 года компания Pilipinas Shell Petroleum Corporation была официально зарегистрирована на Филиппинской фондовой бирже под тикером SHLPH после того, как она провела свое первичное публичное размещение акций с 19 по 25 октября того же года. [184]
Из-за замедления темпов экономического роста, вызванного пандемией COVID-19 в мировой, региональной и местной экономике, постоянно низкой маржи переработки и конкуренции с импортными нефтепродуктами руководство компании Pilipinas Shell объявило в августе 2020 года, что нефтеперерабатывающий завод мощностью 110 000 баррелей в день в Табангао, Батангас, который начал работу в 1962 году, будет закрыт навсегда и преобразован в импортный терминал. [185]
В феврале 2022 года Shell вышла из всех своих совместных предприятий с Газпромом из-за вторжения России на Украину в 2022 году [186] , а в марте 2022 года Shell объявила, что прекратит покупать нефть из России и закроет все свои заправочные станции там. [187] В апреле 2022 года выяснилось, что Shell должна будет зафиксировать до 5 миллиардов долларов в качестве убытков от обесценения в связи с выходом из своих интересов в России. [188]
Сингапур является основным центром нефтехимических операций Shell в Азиатско-Тихоокеанском регионе . Shell Eastern Petroleum limited (SEPL) имеет свой нефтеперерабатывающий завод, расположенный на острове Пулау Буком в Сингапуре . Они также работают как Shell Chemicals Seraya на острове Джуронг . [189] В ноябре 2020 года Shell объявила, что в рамках усилий по сокращению выбросов загрязняющих веществ она сократит свои мощности по переработке нефти в Сингапуре. [190]
В британском секторе Северного моря Shell нанимает около 4500 сотрудников в Шотландии, а также дополнительно 1000 подрядчиков по обслуживанию: однако в августе 2014 года компания объявила об увольнении 250 из них, в основном в Абердине . [191] Shell не платила британских налогов за свои операции в Северном море в период с 2018 по 2021 год. [192]
В начале 2000-х годов Shell перешла на альтернативную энергетику , и сейчас существует зарождающийся бизнес « Возобновляемые источники энергии », который инвестировал в солнечную энергию , ветровую энергию , водород и лесное хозяйство . Лесной бизнес пошел по пути ядерной энергетики, угля, металлов и производства электроэнергии и был ликвидирован в 2003 году. В 2006 году Shell заплатила SolarWorld , чтобы забрать весь свой солнечный бизнес [193] , а в 2008 году компания вышла из London Array , который на момент постройки был крупнейшей в мире морской ветровой электростанцией. [194]
Shell также участвует в крупномасштабных водородных проектах. HydrogenForecast.com описывает подход Shell до сих пор как состоящий из «детских шагов», но с основным посланием «крайнего оптимизма». [195] В 2015 году компания объявила о планах по установке водородных топливных насосов по всей Германии, планируя запустить 400 станций к 2023 году. [196]
Shell владеет 44% Raízen , совместного предприятия с бразильским производителем сахарного тростника Cosan , которое является третьей по величине бразильской энергетической компанией по доходам и крупным производителем этанола . [16] В 2015 году компания объединилась с бразильским стартапом Insolar для установки солнечных панелей в Рио-де-Жанейро для поставки электроэнергии в район Санта-Марта . [197]
Shell является оператором и основным акционером проекта Shell Canada Quest Energy, базирующегося в проекте Athabasca Oil Sands, расположенном недалеко от Форт-Мак-Мюррея , Альберта . [198] Компания владеет 60% акций, наряду с Chevron Canada Limited , которой принадлежит 20%, и Marathon Canadian Oil Sands Holding Limited, которой принадлежат последние 20%. [199] Коммерческая деятельность началась в ноябре 2015 года. Это был первый в мире проект по улавливанию углерода в нефтяных и песчаных хранилищах (CCS) в коммерческих масштабах. [198] Ожидается, что он сократит выбросы CO2 в Канаде на 1,08 млн тонн в год. [200]
В декабре 2016 года Shell выиграла аукцион на офшорные ветровые электростанции Borssele III и IV мощностью 700 МВт по цене 5,45 центов /кВт·ч, обойдя 6 других консорциумов . [201] В июне 2018 года было объявлено, что компания и ее соинвестор Partners Group получили 1,5 млрд долларов США на проект, в котором также участвуют Eneco , Van Oord и Mitsubishi/DGE. [202]
В октябре 2017 года компания купила крупнейшую в Европе сеть автомобильных зарядных станций «NewMotion». [203]
В ноябре 2017 года генеральный директор Shell Бен ван Берден объявил о плане Shell сократить выбросы углерода наполовину к 2050 году и на 20 процентов к 2035 году. В связи с этим Shell пообещала ежегодно тратить 2 миллиарда долларов на возобновляемые источники энергии. Shell начала развивать свой сегмент ветроэнергетики в 2001 году, сейчас компания управляет шестью ветряными электростанциями в Соединенных Штатах и является частью плана по строительству двух офшорных ветровых электростанций в Нидерландах. [204]
В декабре 2017 года компания объявила о планах купить британского поставщика электроэнергии и широкополосного интернета First Utility . [205] В марте 2019 года она была переименована в Shell Energy и объявила, что вся электроэнергия будет поставляться из возобновляемых источников. [206]
В декабре 2018 года компания объявила о партнерстве со SkyNRG с целью начать поставки устойчивого авиационного топлива авиакомпаниям, работающим из аэропорта Сан-Франциско (SFO) , включая KLM , SAS и Finnair . [207] [208] В том же месяце компания объявила о планах удвоить свой бюджет на возобновляемые источники энергии для инвестиций в низкоуглеродную энергетику до 4 миллиардов долларов США в год, с целью потратить до 2 миллиардов долларов США на возобновляемые источники энергии к 2021 году. [209]
В январе 2018 года компания приобрела 44% акций Silicon Ranch, компании по производству солнечной энергии, которой руководит Мэтт Кисбер , в рамках своего глобального проекта New Energies. [210] Компания выкупила у Partners Group, заплатив примерно 217 миллионов долларов за миноритарный пакет акций. [211]
В феврале 2019 года компания приобрела немецкую компанию по производству солнечных батарей Sonnen . [212] Впервые она инвестировала в компанию в мае 2018 года в рамках своего проекта New Energies. [213] По состоянию на конец 2021 года в компании работало 800 сотрудников, и она установила 70 000 домашних аккумуляторных систем. [214]
27 февраля 2019 года компания приобрела британского оператора VPP Limejump за нераскрытую сумму. [215]
В июле 2019 года Shell установила свои первые 150-киловаттные зарядные устройства для электромобилей на своих лондонских заправочных станциях с оплатой через SMOOV. Они также планируют предоставить 350-киловаттные зарядные устройства в Европе, заключив соглашение с IONITY . [216]
26 января 2021 года Shell заявила, что купит 100 процентов Ubitricity, владельца крупнейшей общественной сети зарядных станций для электромобилей в Соединенном Королевстве , поскольку компания расширяет свое присутствие по всей цепочке поставок электроэнергии. [217] В 2023 году Shell объявила, что проведет ребрендинг своих зарядных станций Ubitricity под брендом Shell Recharge. [218]
25 февраля 2021 года Shell объявила о приобретении немецкой компании Virtual Power Plant (VPP) Next Kraftwerke за нераскрытую сумму. Next Kraftwerke объединяет проекты по производству и хранению возобновляемой электроэнергии для оптимизации использования этих активов. Компания в основном работает в Европе. [219]
В ноябре 2022 года было объявлено, что дочерняя компания Shell, полностью принадлежащая Shell, Shell Petroleum NV, приобрела производителя возобновляемого природного газа Nature Energy Biogas A/S со штаб-квартирой в Оденсе почти за 2 миллиарда долларов США. [220]
Shell в основном принадлежит институциональным инвесторам. Десять крупнейших акционеров Shell plc. в начале 2024 года были: [95]
В 2020 году был анонсирован проект Northern Lights CCS , который является совместным проектом Equinor, Shell и Total, работающим в Европейском Союзе (Норвегия) и направленным на хранение жидкого CO2 под морским дном. [221] [222] [223] [224]
Экологи выразили обеспокоенность тем, что Shell перерабатывает нефть из региона Амазонки в Южной Америке . В Соединенных Штатах нефтеперерабатывающий завод Martinez (CA) и нефтеперерабатывающий завод Puget Sound (WA) перерабатывают амазонскую нефть. В 2015 году 14% валовой добычи нефтеперерабатывающего завода Martinez, а именно 19 570 баррелей в день, поступило из Амазонки. [225]
В декабре 2021 года Royal Dutch Shell решила продолжить сейсмические испытания для разведки нефти в местах размножения горбатых китов вдоль восточного побережья Южной Африки. [226] 3 декабря 2021 года верховный суд Южной Африки отклонил срочное ходатайство, поданное экологами, об остановке проекта, который будет включать в себя судно, регулярно стреляющее из пневматической пушки, которая производит очень мощную ударную волну под водой, чтобы помочь картировать подводную геологию. По данным Greenpeace Africa и Южноафриканской ассоциации глубоководного рыболовства, это может нанести «непоправимый вред» морской среде, особенно мигрирующим горбатым китам в этом районе. [227]
По собственным выбросам и выбросам всего продаваемого ею ископаемого топлива Shell была девятым по величине корпоративным производителем выбросов парниковых газов в период с 1988 по 2015 год. [228] Сжигание ископаемого топлива, производимого Shell, ответственно за 1,67% мировых промышленных выбросов парниковых газов с 1988 по 2015 год. [229]
В прошлом Shell была частью лоббистских и торговых групп, выступающих против политики в области климата и пропагандирующих климатический скептицизм. [230]
В 2017 году всплыл информационный фильм для общественности («Климат, вызывающий беспокойство»), который не показывали годами и который показал, что Shell четко понимала проблему глобального потепления 26 лет назад, но с тех пор не действовала соответствующим образом, заявили критики. [231] [232] [233] В период с 2010 по 2018 год только 1% долгосрочных инвестиций Shell был направлен на источники энергии с низким содержанием углерода, такие как ветер и солнце. В период с 2015 по 2017 год всего 0,4% ее доходов было направлено на технологии с низким содержанием углерода. [234]
Shell не смогла достичь своей собственной цели в 2020 году потратить 6 миллиардов долларов на возобновляемые источники энергии. Также предполагается, что Shell не на пути к достижению своей собственной инвестиционной цели на 2025 год, и что компании необходимо направить более половины своих капитальных затрат (почти 10 миллиардов долларов в год) на инвестиции в нулевые выбросы углерода, чтобы достичь своих долгосрочных чистых нулевых целей. [234] В апреле 2020 года Shell объявила о планах достичь чистых нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году или раньше. [235] Они также пообещали снизить углеродоемкость всех энергетических продуктов на 20% к 2030 году и на 45% к 2035 году (по сравнению с уровнями 2016 года.) [236] Однако внутренние документы компании, опубликованные комитетом Палаты представителей под руководством демократов, раскрывают частное сообщение 2020 года, в котором говорится, что у Shell нет никаких планов по снижению выбросов до нуля в течение следующих 10–20 лет. [237]
В марте 2024 года генеральный директор Shell Ваэль Саван объявил, что компания смягчит свои краткосрочные цели по сокращению выбросов углерода, пересмотрев снижение чистой углеродоемкости использования продукции третьими лицами с 20% до 15% и снизив свою цель по сокращению выбросов углерода на 45% к 2035 году с базового уровня 2016 года. [238] [239]
5 апреля 2019 года Milieudefensie ( по-голландски «защита окружающей среды») вместе с шестью НПО и более 17 000 граждан подали в суд на Shell, обвинив компанию в нанесении вреда климату, несмотря на то, что она знала о глобальном потеплении с 1986 года. [240] [241] В мае 2021 года окружной суд Гааги постановил, что Shell должна сократить выбросы углекислого газа на 45% к 2030 году (по сравнению с уровнем 2019 года). [242]
2 сентября 2002 года председатель Shell Филип Уоттс принял «Премию за достижения всей жизни» от Оскара Грина из Академии Гринвоша недалеко от Всемирного саммита по устойчивому развитию. [247]
В 2007 году британское ASA вынесло решение против рекламы Shell с дымоходами, извергающими цветы, которая изображала политику Shell по управлению отходами, заявив, что она вводит общественность в заблуждение относительно воздействия Shell на окружающую среду. [248] [249]
В 2008 году британское ASA постановило, что Shell ввела общественность в заблуждение в рекламе, заявив, что проект по разработке нефтяных песков стоимостью 10 миллиардов долларов в Альберте , Канада , является «устойчивым источником энергии». [250] [251]
В 2021 году официальные лица Нидерландов потребовали от Shell прекратить проведение кампании, в которой утверждалось, что клиенты могут сделать свое топливо «углеродно-нейтральным», покупая компенсации, поскольку было сделано заключение, что это утверждение лишено доказательств. [252] [253]
В декабре 2022 года председатель Комитета по надзору и реформам Палаты представителей США Кэролин Мэлони и председатель Подкомитета по надзору за окружающей средой Палаты представителей США Ро Ханна направили меморандум всем членам Комитета по надзору и реформам Палаты представителей, в котором суммировались дополнительные выводы расследования Комитета в отношении кампании по дезинформации в отрасли ископаемого топлива с целью сокрытия роли ископаемого топлива в возникновении глобального потепления, и в котором после изучения внутренних документов компании обвинили Shell, а также BP , Chevron Corporation и ExxonMobil в «зеленой отмывке» своих обязательств по углеродной нейтральности Парижского соглашения при продолжении долгосрочных инвестиций в производство и продажу ископаемого топлива, в участии в кампании по продвижению использования природного газа в качестве чистого источника энергии и связующего топлива с возобновляемыми источниками энергии, а также в запугивании журналистов, освещающих действия компаний в области климата, и в воспрепятствовании расследованию Комитета, что ExxonMobil, Shell и Американский институт нефти отрицали. [254] [255] [256]
Shell оспорила решение Гаагского суда от 2021 года, требующее от нее сократить выбросы на 45% к 2030 году. В иске, возбужденном Milieudefensie, утверждалось, что Shell должна соответствовать климатическим соглашениям, в то время как Shell утверждала, что решение превышает судебные полномочия и может привести к контрпродуктивным результатам. Ожидалось, что результат существенно повлияет на деятельность Shell и повлияет на политику европейских энергетических компаний в области климата. [257]
Ряд инцидентов, произошедших за эти годы, привели к критике показателей Shell в области охраны труда и техники безопасности , включая неоднократные предупреждения со стороны Управления по охране труда и технике безопасности Великобритании о плохом состоянии платформ компании в Северном море. [258]
У Shell уже был опыт выхода с рынков, на которые распространялось санкционное давление со стороны стран-членов НАТО или ЕС. В частности, в 2013 году Shell объявила о приостановке своей деятельности в Сирии. [259] 8 марта 2022 года Shell объявила о намерении поэтапно свернуть все российские проекты по добыче и приобретению углеводородов, включая сырую нефть, нефтепродукты, природный газ и сжиженный природный газ (СПГ). В начале 2022 года компания подверглась критике со стороны министра иностранных дел Украины за медленную реакцию на российское вторжение. [260] По состоянию на апрель 2023 года у Shell все еще были акции российских компаний, такие как 27,5% в Sakhalin Energy Investment Company (SEIC), совместном предприятии с «Газпромом» (50%), Mitsui (12,5%) и Mitsubishi (10%). [261]
Это доменное имя было впервые зарегистрировано бывшим менеджером по маркетингу Royal Dutch Shell plc Альфредом Донованом и использовалось в качестве « сайта для жалоб ». [262] Он избегает статуса незаконного киберсквоттера , пока он некоммерческий, активный и не предпринимается никаких попыток продать доменное имя, как определено разбирательством ВОИС . [263] В 2005 году Донован сказал, что он уступит сайт Shell после того, как она «избавится от всего руководства, которое он считает ответственным за ее различные недавние беды». [264] Сайт был признан несколькими средствами массовой информации за его роль в утечке информации в Интернете . В 2008 году Financial Times опубликовала статью, основанную на письме, опубликованном royaldutchshellplc.com, [265] о котором Reuters и The Times также вскоре после этого сообщили. [266] [267] 18 октября 2006 года сайт опубликовал статью, в которой говорилось, что Shell в течение некоторого времени поставляла российскому правительству информацию, касающуюся проекта «Сахалин-2» . [268] Российская энергетическая компания «Газпром» впоследствии получила 50% акций проекта «Сахалин-2». [269] Другие случаи, когда сайт выступал в качестве источника утечки информации в Интернете, включают план аутсорсинга ИТ-услуг 2007 года, [270] а также внутреннюю служебную записку 2008 года, в которой генеральный директор Йерун ван дер Вир выразил разочарование в показателях цены акций компании. [271]
Сайт Gripe также был признан источником информации о Shell несколькими новостными источниками. В рейтинге Fortune Global 500 2006 года , в котором Royal Dutch Shell заняла третье место, royaldutchshellplc.com был указан вместе с shell.com в качестве источника информации. [272] В 2007 году сайт был описан как «центр для активистов и недовольных бывших сотрудников». [273] В статье 2009 года royaldutchshellplc.com был назван «самым эффективным в мире состязательным веб-сайтом». [274] Сайт был описан как «открытая рана для Shell». [268]
{{cite news}}
: CS1 maint: бот: исходный статус URL неизвестен ( ссылка ){{cite web}}
: |last=
имеет общее название ( помощь )CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )(В хронологическом порядке)
{{cite book}}
: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка ) CS1 maint: числовые имена: список авторов ( ссылка ))