Женщины на руководящих должностях

Часть серии статей о
Женщины в обществе
Venus symbol
Общество
Popular culture
Sports
See also: List of sports
By country

Женщины на руководящих должностях — это женщины, которые занимают должность, дающую им большую власть , влияние и/или ответственность в правительстве или в бизнесе. Исторически власть распределялась неравномерно. Власть и руководящие должности чаще всего ассоциировались с мужчинами, а не с женщинами. [1] По мере роста гендерного равенства мужчины по-прежнему обладают большей властью, в том числе в политике и спорте. [2]

Было показано, что точное и пропорциональное представительство мужчин в социальных системах имеет важное значение для долгосрочного успеха человеческой расы и существования. [3]

Позиция власти

Профессиональная власть [4] относится к власти над коллегами в этой области. Позиции власти могут существовать практически в любой обстановке (например, в библиотечном деле, где концепция власти обсуждается в более широкой литературе по здравоохранению и литературе по трудотерапии с трех точек зрения), от небольших неофициальных групп или клубов вплоть до очевидных лидеров стран или генеральных директоров компаний [5]. Эти более официальные ситуации встречаются во многих областях, таких как правительство, промышленность и бизнес, наука и академические круги, средства массовой информации, неправительственные организации и многие другие секторы общества.

Пол как фактор

Позиции власти и гендер очень тесно переплетены. Как было отмечено в одном исследовании, «различия во власти часто лежат в основе того, что кажется гендерными различиями в знаниях, поведении; отношении, поскольку в настоящее время общество настроено, власть и гендер никогда не являются независимыми». [6] Таким образом, гендер связан с властью различными способами приобретения, использования и проявления власти. Журнальная статья 1988 года суммирует эту связь между полом и властью: «идея о том, что женщины и мужчины различаются по мотивации власти, подкрепляется историей и культурой. В истории Запада, безусловно, женщины имели меньший доступ к большинству форм власти, чем мужчины. Многие люди считают, что мужчины заинтересованы во власти и получении власти, а женщины — нет. Другие считают, что мужчины и женщины различаются в способах, которыми они устанавливают, сохраняют и выражают власть». [7] Кроме того, исследования показали, что увеличение участия женщин на руководящих должностях снижает коррупцию, поскольку «женщины меньше вовлечены во взяточничество и менее склонны мириться с получением взяток». [8] Исследование гендера и коррупции, проведенное в 2000 году, также показало, что «межстрановые данные показывают, что коррупция менее серьезна там, где женщины занимают большую долю парламентских мест и руководящих должностей в правительственной бюрократии, а также составляют большую долю рабочей силы». [8]

Другие факторы

В дополнение к разделению власти между мужчинами и женщинами, многие другие факторы играют роль в том, кто обладает властью. Раса, класс, сексуальная ориентация, возраст и другие факторы играют значительную роль в том, кто контролирует ситуацию. [9] [10] Эти факторы играют особенно важную роль в сочетании с гендерными различиями: исследование журнала Национальной ассоциации социальных работников показало, что «двойное бремя расизма и сексизма наносит ущерб их психическому здоровью и ограничивает их возможности». [11] Кроме того, согласно другому исследованию, «степень, в которой система успешно включает женщин, может указывать на склонность системы включать другие бесправные меньшинства». [3]

Традиционные роли и стереотипы

Традиционные роли мужчин и женщин в большинстве культур отводят женщинам в первую очередь работу по дому. Эта традиционная роль воспитания и заботы о других возникла из разных источников, но результатом стало снижение ценности работы, выполняемой женщинами, и снижение способности работать вне дома. [12] [13] Это сочетается с общественным ожиданием того, что женщина должна заботиться о доме и семье, а также с отсутствием мужской поддержки в уходе за домом. Все это приводит к ожиданию того, что у женщин есть обязанности по дому, и часто играет роль в профессиональном сексизме. [12] [13]

Другие традиционные взгляды на женщин относят их к определенным профессиям. Взгляд на женщин как на хранительниц семьи распространяется за пределы семейной ячейки на другие. Женщины традиционно рассматриваются как хранительницы как людей, так и других существ и вещей. [12] [13] Однако эта профессия хранителя чаще всего была подчиненной, под руководством начальника, обычно мужчины. [14] Пример профессии медсестры, в которой преобладают женщины, 95% из которых женщины по состоянию на 2000-е годы [15] , отражает это, поскольку именно врачи в конечном итоге несут ответственность и имеют власть в отношениях медсестра-врач. [14]

Традиционные стереотипы о женщинах представляют их гораздо более эмоциональными и иррациональными, чем мужчины, и, таким образом, менее подходящими для многих важных должностей. [16] [17] Однако было обнаружено, что, хотя у этого стереотипа есть некоторая основа, он не является верным повсеместно при статистическом изучении. [16] Одно исследование, проведенное в Южной Африке, показало, что «более 30 процентов ... придерживаются мнения, что женщины слишком эмоциональны, чтобы занимать руководящие должности высокого уровня»; [18] очевидно, стереотипы сохраняются и по-прежнему оказывают влияние.

Исследования показывают, что «стереотипные представления о способностях женщин успешно занимать руководящие должности часто формируют у людей представление о женщинах-лидерах» [18] .

Правительство

Доля женщин в парламенте по всему миру

В течение многих лет и в большинстве регионов мира политика не позволяла женщинам играть значительную роль в правительстве. Даже в начале 1900-х годов политика рассматривалась почти исключительно как сфера деятельности мужчин. [19] Однако женские движения и события, меняющие культуру, такие как Вторая мировая война, постепенно увеличили права и роль женщин в политике. [19] Многие факторы влияют на степень участия женщин в правительствах по всему миру. В одном исследовании 1999 года было обнаружено: «[структура] избирательной системы, левопартийное правительство, сроки предоставления женщинам избирательного права, доля женщин в профессиональных профессиях и культурные установки по отношению к роли женщин в политике — все это играет свою роль в объяснении различий в степени гендерного неравенства в политическом представительстве во всем мире». [20] Тем не менее, существует множество других факторов, которые играют серьезную роль в участии женщин в правительстве. Согласно исследованию 2005 года, существует значительная «воспринимаемая ответственность» партии за то, что на должность выдвинута женщина-кандидат. [21] Даже сегодня ни одна страна в мире не имеет 50% или более женского участия в национальном законодательном органе, а в 73% стран участие женщин составляет менее 20%. [19]

В правительстве существует множество уровней властных должностей от местного уровня до национального. Соответственно, женщины в разной степени участвуют в этих различных уровнях. Например, исследования в Индии показали, что «крупномасштабное членство женщин в местных советах» может быть более эффективным в оказании влияния, например, на уровень преступности, чем «их присутствие на руководящих должностях более высокого уровня». [22] Однако важно иметь женщин на всех уровнях правительства, чтобы обеспечить представительство, а также реализацию интересов женщин. [3]

Голосование

Женщины были лишены возможности осуществлять политическую власть в каждой стране, пока им не предоставили право голоса. После получения права голоса женщинам часто требовались десятилетия, чтобы явиться на избирательные участки в количестве, пропорциональном количеству мужчин. [23] Сегодня в США женщины статистически более склонны голосовать, чем мужчины, [23] эта закономерность наблюдается в некоторых странах, таких как скандинавские страны, в то время как в других, таких как Индия, наблюдается обратная картина. [19] [23] Скандинавские страны также входят в число стран с наибольшим представительством женщин на государственных должностях. [19] Осуществление права голоса является отражением той власти, которую женщины чувствуют в своих политических системах.

Сегодня женщины имеют избирательные права во всех странах с законодательным органом, кроме Саудовской Аравии. Исследование 2006 года показало, что «хотя женщины имеют законное право голосовать и баллотироваться на выборах почти в каждой стране мира, культурные барьеры для использования женщинами своих политических прав, включая сопротивление семьи и неграмотность, остаются». [23]

Квоты

Многие страны ввели квоты, определяющие минимальное количество женщин, которым могут быть предоставлены выборные должности в правительствах. В целом, система квот послужила быстрым путем к включению большего женского представительства в системы управления. [24] Несколько стран, таких как Руанда, которые успешно установили системы квот, даже недавно превзошли традиционно высокопредставительные страны по требованиям квот. [24] Однако в системах квот все еще есть недостатки, и существуют некоторые разногласия относительно эффективности представительства, [25] [26], поскольку некоторые исследования обнаружили, что фактическое изменение политики ограничено. [25] [26]

Международные организации

Международные организации, такие как ООН, установили цели для представительства женщин в руководящих органах. Тридцать процентов мест на выборных должностях были рекомендованы в качестве критической массы, необходимой для получения эффективной политики от женского представительства. [26] Однако даже эти международные организации, которые содействуют расширению прав и возможностей женщин во многих масштабах, сами по себе не имеют пропорционального гендерного представительства. В списке Википедии текущих постоянных представителей в Организации Объединенных Наций из 192 представителей только 32 являются женщинами, что составляет всего 16,67% женщин, что едва превышает половину того, что они рекомендуют для руководящих органов. Кроме того, из этих 32 стран, представленных женщинами, только три, Соединенные Штаты , Сингапур и Люксембург , считаются основными странами, что делает основные страны, представленные женщинами, еще меньшим процентом.

Промышленность и бизнес

Большинство высших и высокопоставленных должностей в компаниях и бизнесе занимают мужчины, как, например, в Швеции. [27] [28] В настоящее время женщины занимают 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 500 и 4,4 процента должностей генеральных директоров из списка Fortune 1000. [29] Исследования показали «постоянную разницу в пользу мужчин в доступности и полезности ресурсов для власти». [30] Таким образом, в бизнесе и промышленности по всему миру по-прежнему наблюдается резкое разделение между полами с точки зрения того, кто имеет контроль. [28]

Однако наличие женщин на руководящих должностях может быть в интересах компании. Исследования показали, что гендерное разнообразие в советах директоров высшего уровня означает более широкие перспективы и мнения, что приводит к более комплексным результатам. [31] Исследование фирм в Дании показало, что «доля женщин на руководящих должностях, как правило, оказывает положительное влияние на эффективность фирмы, даже после учета многочисленных характеристик фирмы и направления причинно-следственной связи». [32] Кроме того, исследование Bottom Line 2004 года показало, что: «Компании с самым высоким представительством женщин в своих командах высшего руководства имели лучшие финансовые показатели, чем компании с самым низким представительством женщин». [33]

Чтобы попытаться достичь большего гендерного равенства на руководящих должностях на рабочих местах, Европейский союз поставил цель к 2020 году иметь 40% женщин на неисполнительных должностях членов советов директоров в публичных компаниях. [34]

В 1980-х годах многие выступали за равенство в оплате труда для женщин. К сожалению, это не привело к увеличению занятости женщин на более высоких должностях. Необходимо принять новые тактики, чтобы дать работодателям стимулы нанимать больше женщин, особенно на руководящие и исполнительные должности. [35] «Женщины составляют менее 5% генеральных директоров в компаниях из списка Fortune 500, занимают менее 25% руководящих должностей и чуть менее 19% должностей в советах директоров во всем мире». [35] В то время как генеральные директора компаний работают над созданием большего количества женщин-руководителей, корень проблемы часто не решается. Часто возникают несоответствия между качествами лидеров и качествами женщин-руководителей. Как только женщины будут уважаться и пользоваться доверием на рабочем месте, они смогут занимать более высокие должности. «Значительный объем исследований показывает, что для женщин едва заметная гендерная предвзятость, которая сохраняется в организациях и в обществе, нарушает цикл обучения, лежащий в основе становления лидера». [36] Как только эта предвзятость будет устранена, женщины смогут занять руководящие должности в своих компаниях и/или организациях. [36]

Стеклянный потолок

На рабочем месте, как в государственном, так и в частном секторе, возможности, доступные женщинам, перекрываются стеклянным потолком . Стеклянный потолок — это явление, при котором женщины на рабочем месте поднимаются по корпоративной лестнице с квалификацией, равной квалификации их коллег-мужчин, и обнаруживают, что не могут продвинуться дальше определенной точки из-за гендерных стереотипов и их последствий. [37] Эти гендерные стереотипы создают барьеры для женщин, пытающихся достичь руководящих должностей, что отвечает за создание и влияние эффекта стеклянного потолка. Стеклянный потолок наиболее напрямую влияет на тех женщин, которые много лет работают в отрасли, чтобы наращивать достижения и статус авторитета, чтобы их рассматривали на руководящие должности в компании или отрасли. [38] Тем не менее, несмотря на их компетентность, женщинам не предлагают высшие должности генерального директора из-за их пола и существующих стереотипов, которые говорят, что женщины не созданы для того, чтобы возглавлять такие большие обязанности. Однако, когда достижения этих женщин игнорируются и их успех останавливается из-за невежественных стереотипов, они не единственные, кого это затрагивает. Многие молодые женщины, выходящие на работу, часто смотрят на этих целеустремленных женщин и стремятся достичь многих из тех же самых мечтаний. Однако, когда эти молодые женщины видят, что их наставники и кумиры не достигают своих мечтаний из-за гендерного неравенства, среди женщин начинает развиваться культура, в которой они не чувствуют себя достойными власти и борются с самоутверждением. [39] Это огромная причина, по которой многие женщины не гонятся за властными должностями из-за отсутствия самоуважения, вызванного гендерными стереотипами и неравенством. [39]

Стеклянный потолок продолжает влиять на женщин сегодня, но с принудительным вниманием к гендерному равенству женщины смогут пробиться через этот невидимый потолок и произвести изменения в корпоративном мире. В то время как компании переходят к большему гендерному разнообразию на рабочем месте, все еще необходимо определить и исправить, почему женщины не получают руководящие должности, даже несмотря на то, что существует равная оплата за равный труд. Факты показывают, что организации, которые играют активную управленческую роль в разнообразии на рабочем месте, имеют положительные результаты. Активное управление разнообразием привело к равной оплате, более гибкому графику и равному доступу к возможностям продвижения. Использование инноваций на рабочем месте и внедрение нетрадиционных программ добились успеха в трудоустройстве большего количества женщин. [35]

Академия

В академической среде также многое еще предстоит сделать в плане гендерного равенства. Многие факультеты, особенно в области науки, технологий, инженерии и математики (STEM), в значительной степени являются мужскими. [40]

Женщины достигают непропорционально меньшего престижа и успеха в академической среде, чем их коллеги-мужчины. [41] Они с меньшей вероятностью получают постоянную должность и повышение на более влиятельные или мощные должности. [42] Женщины в академической среде также получают в среднем меньший доход, чем их коллеги-мужчины, даже с поправкой. [42] Хотя найм женщин в академических областях немного вырос, это в основном касается начальных должностей, а не должностей высокого уровня, где женщин больше всего не хватает. [41] Более полная интеграция женщин в академическую среду может быть важна для развития будущего гендерного равенства, а также для более высоких результатов исследований. [43] Крайне непропорциональные результаты престижа и успеха в областях, которые считаются мужскими, могут быть следствием гендерной социализации, которая направляет женщин в определенные области, также известные как области «ухода», такие как преподавание. [44]

Пример успеха

По данным исследовательского центра Pew Research Center, после обширных исследований, основным препятствием, по которому женщины либо не продвигаются по карьерной лестнице, либо не рассматриваются в качестве конкурентов за высшие должности в компаниях, является то, что «существует множество перерывов, связанных с материнством, которые могут усложнить жизнь женщинам». [45] Forbes приводит сценарии, согласно которым даже если у женщин есть постоянная работа, они все равно несут ответственность за любые семейные дилеммы, а не мужчины. [46] Дэвид Уайт утверждает, что мужчины в 1960-х годах, как это реализовано в его исследовании, «будучи единственными кормильцами семьи, давали мужчинам значительную власть в их домах и способствовали возникновению чувства мужского превосходства». [47] Экономические исследования утверждают, что культура может «передавать ценности и нормы, которые сохраняются веками и даже тысячелетиями», и у них «нет ничего, что могло бы их обосновать, кроме переданных из поколения в поколение убеждений». [48] Это исследование показывает, что одной из причин, по которой женщины не продвигаются на высшие должности в бизнесе, являются гендерные нормы, которые сохранились в 20 веке. [35]

Современные примеры

Африка

Большинство стран Африки не оставляют женщинам легких путей к влиятельным должностям в любой области. Однако есть некоторые исключения, такие как Руанда, Сенегал и Южная Африка. После гражданской войны в Руанде женщины составляли от 60 до 70 процентов населения, что привело к изменению в политике правительства, заявив, что 30% политических должностей должны быть выделены женщинам. По состоянию на 2016 год женщины занимают 64% мест в нижней палате национального законодательного органа Руанды. Это ставит Руанду на 1-е место, в то время как Соединенные Штаты занимают 96-е место. [49] В 80-местной нижней палате насчитывается 49 женщин, а в 26-местной верхней палате — 10 женщин. Кроме того, по состоянию на 2017 год в стране 9 из 19 министерских должностей. [50] И в Сенегале, и в Южной Африке женщины занимают более 40% парламентских мест. [51]

Северные страны

Норвегия, Швеция, Финляндия и другие страны Скандинавии имеют давно созданные парламенты и прошли через долгий и медленный процесс интеграции женщин на руководящие должности. В результате Швеция является страной со вторым по величине уровнем участия женщин в правительстве после Руанды. [19] В 2017 году в Норвегии впервые появилась женщина-министр иностранных дел, Ине Эриксен Сёрейде, и с тех пор женщины занимают 3 высших поста в правительстве, включая премьер-министра, министра финансов и министра иностранных дел. [52] Финляндия значительно отстает и от Норвегии, и от Швеции, их политическая жизнь не претерпела существенных изменений за эти годы. Женщины занимают должности министра образования (Санни Гран-Лассонен), министра социальных дел и здравоохранения (Пиркко Маттила) и министра транспорта и коммуникаций (Анне Бернер). [52]

Средний Восток

Ближний Восток является домом для некоторых из самых угнетающих женщин стран, таких как Саудовская Аравия, где женщинам не разрешено голосовать. [53] Однако в некоторых странах, особенно в более либеральных, таких как Объединенные Арабские Эмираты, многие женщины добиваются прогресса в направлении большей власти. [ требуется ссылка ] В середине девятнадцатого века начались социальные и экономические реформы, которые потребовали, чтобы женщины играли большую роль в обществах Ближнего Востока, в начале эти требования выдвигали мужчины, но к концу девятнадцатого века женщины смогли принять большее участие. [54] Самые ранние организованные женские движения были созданы в Турции, Иране и Египте в течение первых десяти лет двадцатого века. [54]

Во время египетского националистического восстания против Великобритании, между 1919 и 1922 годами, женщины всех классов объединялись в уличных демонстрациях, однако, женщины из высшего класса, по-прежнему, казалось, имели наибольшую власть над низшим классом, противостоя британским солдатам и одетым толпам. [54]   Египетский феминистский союз был создан в 1924 году, потому что большинство мужчин-политиков не хотели бы проводить кампанию за требования женщин и практические вопросы, такие как улучшение доступа к образованию, большую осведомленность о проблемах со здоровьем, которые затрагивают женщин, и незначительные правовые изменения, включая минимальный возраст вступления в брак. Более 20 лет Союз упорно работал против правительства и, наконец, добился этих практических успехов, но только на ограниченной основе. [54] В конце 1940-х годов новые политические изменения потрясли Египет, потребовав от Великобритании выйти из зоны Суэцкого канала и бросив вызов коррумпированной монархии. Женщины все еще были активны в политике, но к этому времени союз стал более требовательным. [54]

Женщины, по-видимому, менее активны в формальной политике и более активны в неформальной или уличной политике, что привело к ее росту. В более слабых государствах, таких как Ливан, уличная политика имеет большее влияние и воспринимается более серьезно, чем в более сильных государствах, таких как Иран. [54] Египетские и иранские женщины были более эмоционально вовлечены в политические движения, в Палестине женщины должны быть второстепенными и поддерживать, а не занимать руководящие должности. [54] Между тем, палестинское национальное движение позволило женщинам участвовать в уличной политике, которая является национальным контекстом и легитимностью, однако, это значительно разбавило приверженность женщин, потому что женщинам приходилось быть осторожными, чтобы не бросать вызов патриарху. [54] Неформальное участие связано с гендером, но также связано с классом, средний или высший класс может быть менее склонен участвовать в уличной жизни по сравнению с рабочим классом. [54] Средний или высший класс с большей вероятностью будет допущен к участию в формальных организациях, таких как политические партии, женские ассоциации, благотворительные организации, религиозные учреждения и социальные агентства. [54]

Женщины используют разные стратегии для участия в политике, например, в Египте и Иране женщины используют насмешки, иранские, палестинские и суданские женщины играют важную эмоциональную роль, помогая создавать солидарность. [54] Женщины могут передавать информацию мужчинам, они также могут убеждать своих мужчин присоединиться к фракции и выступать в качестве приманки. [54] Женщины, которые решили участвовать в политике, подвергаются демонизации, их сексуально и политически негативно клеймят, степень клейма женщин зависит от их класса, семьи и финансовой стабильности. [54]

Латинская Америка

С точки зрения соотношения лидеров, Латинская Америка является одним из самых прогрессивных регионов в мире, когда дело касается избрания женщин. Четверть законодателей в Латинской Америке — женщины; более высокий показатель можно найти только в Скандинавии. В Латинской Америке также «больше женщин-глав государств, чем в любой другой части мира». [55] Ярким примером интеграции женщин на руководящие должности в Латинской Америке является Аргентина, первая страна в мире, принявшая систему квот, требующую 15% участия женщин в избирательной системе в 1990 году. [17]

Присутствие женщин в аргентинском правительстве также можно отнести к Перонистской феминистской партии, созданной Хуаном Пероном и возглавляемой его женой Евой. После кампаний этой партии 90% аргентинских женщин приняли участие в выборах 1951 года, и семь женщин заняли должности в органах власти. [56]

Однако женщины избирались не только на небольшие должности. Предыдущий президент Чили Мишель Бачелет является одним из примеров. Она была президентом с 2006 по 2010 год и была переизбрана в 2013 году. Во время этого трехлетнего перерыва она стала первым исполнительным директором Структуры Организации Объединенных Наций по вопросам гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин. Во время своего президентства она отстаивала права женщин на здоровье и другие права и провела несколько реформ для решения этих проблем. Ее президентство ознаменовало собой изменение политики Чили, а также Латинской Америки в целом. [57]

Другие исторические примеры женщин-глав государств включают Исабель Перон (Аргентина, 1974-6), Виолетту Чаморро (Никарагуа, 1990-7), Мирейю Москосо де Ариас (Панама, 1999–2004), Кристину Фернандес де Киршнер (Аргентина, 2007–2015), Лауру Чинчилью (Коста-Рика, 2010–14) и Дилму Русеф (Бразилия, 2011–2016). Несмотря на большое количество женщин-политиков, был достигнут небольшой прогресс в таких вопросах, как неравенство доходов по признаку пола. [58]

Индия

Одной из весьма важных вещей и положений, введенных новым Законом о компаниях Индии, является обязательное включение по крайней мере одной женщины-директора в Совет директоров каждого предписанного класса компаний в Индии. Это положение можно считать революционной инициативой правительства Индии в целях расширения прав и возможностей женщин в индийском корпоративном мире, тем самым укрепляя и поощряя вклад женщин в экономический прогресс страны.

Женщины в Индии не были сильно вовлечены в коммунизм, особенно бедные женщины. Однако некоторые проблемы затронули женщин больше, чем мужчин, поэтому требовали участия женщин. Одним из таких случаев был голод, поразивший Бенгалию, Индия, в 1942-1943 годах. Это затронуло женщин, потому что у них был меньший доступ к еде, чем у мужчин, и поэтому они играли много ролей. Одна из ролей, которую взяли на себя некоторые женщины, заключалась в том, чтобы заниматься проституцией себя или своих дочерей за еду, тысячи бедных женщин и девочек отправлялись в публичные дома. [59] Другие женщины решили играть другую роль; группа, включающая крестьянок, к сентябрю 1943 года организовала в столице Калькутте благотворительные кухни, которые ежедневно кормили 1100 человек. Эта группа также создала движение, чтобы заставить правительство снизить цены на рис, а также открыть продовольственные магазины. Это привело к открытию 16 магазинов по справедливым ценам. [59] После этого коммунистические женщины создали женскую организацию, похожую на Всеиндийскую конференцию женщин, но в которую входили не только богатые и образованные женщины. Новая организация получила название Mahila Atma Rashka Samiti (MARS). Они издавали ежемесячный журнал Gharey Baire . Деятельность этой группы, работающей среди женщин, пострадавших от голода, росла, и организация была в значительной степени успешной. [59]

Ссылки

  1. ^ Хартсок, Н. (1990). Фуко о власти: теория для женщин? Феминизм/постмодернизм, 162.
  2. ^ Кокберн, К. (1991). На пути женщин: сопротивление мужчин равенству полов в организациях (№ 18). Издательство Корнеллского университета.
  3. ^ abc Рейнольдс, А. (1999). Женщины в законодательных и исполнительных органах мира. Мировая политика, 51(4), 547-573.
  4. ^ Торнтон, Джек (2010). «Позиции власти». Машиностроение . 132 (1): 42– 45. doi :10.1115/1.2010-5 января. ProQuest  858238545.
  5. ^ Гриффин, Сьюзен (2008). «Трудовые терапевты и концепция власти: обзор литературы». Australian Occupational Therapy Journal . 48 (1): 24–34 . doi :10.1111/j.1440-1630.2001.00231.x.
  6. ^ Йодер, Дж. Д. и Кан, А. С. (1992). К феминистскому пониманию женщин и власти. Psychology of Women Quarterly, 16(4), 381-388.
  7. ^ Winter, DG, & Barenbaum, NB (1985). Ответственность и мотив власти у женщин и мужчин. Журнал личности, 53(2), 335-355.
  8. ^ ab Свами, А., Кнак, С., Ли, Й. и Азфар, О. (2003). Гендер и коррупция. Демократия, управление и рост, под редакцией Стивена Кнака, 191-224.
  9. ^ Цвайгенхафт, Р. Л. и Домхофф, Г. В. (1998). Разнообразие в элите власти: достигли ли женщины и меньшинства вершины? (т. 670). Нью-Хейвен, Коннектикут: Издательство Йельского университета.
  10. ^ Акер, Дж. (2006). Режимы неравенства пола, класса и расы в организациях. Гендер и общество, 20(4), 441-464.
  11. ^ Гутьеррес, Л. М. (1990). Работа с цветными женщинами: перспектива расширения прав и возможностей. Социальная работа, 35(2), 149-153.
  12. ^ abc Miller, JB (1982). Женщины и власть (т. 1). Stone Center for Developmental Services and Studies, Wellesley College.
  13. ^ abc Pleck, JH (1977). Система ролей работа-семья. Социальные проблемы, 417-427.
  14. ^ ab Lorber, J. (1984). Женщины-врачи: карьера, статус и власть (т. 281). Нью-Йорк: Tavistock Publications.
  15. ^ Эванс, Дж. и Фрэнк, Б. (2003). Противоречия и напряженность: исследование отношений мужественности в численно преобладающей женской профессии медсестры. Журнал мужских исследований, 11(3), 277-292.
  16. ^ ab Barrett, LF, Robin, L., Pietromonaco, PR, & Eyssel, KM (1998). Являются ли женщины «более эмоциональным» полом? Данные из эмоциональных переживаний в социальном контексте. Cognition & Emotion, 12(4), 555-578.
  17. ^ Goldenberg, JL, & Roberts, TA (2013). На протяжении всей истории полов женщины воспринимались как существа, стоящие ниже мужчин, но также были возведены в статус богинь на земле. Мы предполагаем, что эти парадоксальные предубеждения, часто связанные с женщинами, могут быть связаны с экзистенциальной потребностью дистанцировать человечество от мира природы. Источники дискриминации в отношении женщин чаще всего связаны с их биологической природой. Например, женщины обесцениваются за то, что они более эмоциональны, чем мужчины, менее рациональны, физически слабы и .... Справочник по экспериментальной экзистенциальной психологии, 71.
  18. ^ ab 9. Гаус А. и Коце Х. (2007). Женщины на руководящих должностях в Южной Африке: роль ценностей. Политикон, 34(2), 165-185.
  19. ^ abcdef Пакстон, П. и Хьюз, М. М. (2007). Женщины, политика и власть: глобальная перспектива. Pine Forge Press.
  20. ^ Кенворти, Л. и Малами, М. (1999). Гендерное неравенство в политическом представительстве: всемирный сравнительный анализ. Social Forces, 78(1), 235-268.
  21. ^ Кунович, С. и Пакстон, П. (2005). Пути к власти: роль политических партий в национальном политическом представительстве женщин1. Американский журнал социологии, 111(2), 505-552.
  22. ^ Айер, Л., Мани, А., Мишра, П. и Топалова, П. (2011). Сила политического голоса: политическое представительство женщин и преступность в Индии. Рабочий документ подразделения BGIE Гарвардской школы бизнеса, (11-092).
  23. ^ abcd Пинтор, Р. Л. и Грачев, М. (2002). Явка избирателей с 1945 года: всемирный отчет.
  24. ^ ab Tripp, Aili M. ; Kang, Alice (март 2008 г.). «Глобальное влияние квот на ускоренный путь к увеличению представительства женщин в законодательном органе». Сравнительные политические исследования . 41 (3): 338– 361. doi :10.1177/0010414006297342. S2CID  15313816.
  25. ^ аб Далеруп, Друде (2006). Женщины, квоты и политика . Лондон Нью-Йорк: Рутледж. ISBN 9780415375498.
  26. ^ abc Тинкер, Ирен (ноябрь 2004 г.). «Квоты для женщин в выборных законодательных органах: действительно ли они расширяют права и возможности женщин?». Международный форум женских исследований . 27 (5): 531– 546. doi :10.1016/j.wsif.2004.09.008.
  27. ^ Хаас, Линда; Хванг, К. Филип (2007). «Гендер и организационная культура: корреляты отзывчивости компаний к отцам в Швеции». Пол и общество . 21 (1): 52–79 . doi :10.1177/0891243206295091. S2CID  145605318.{{cite journal}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  28. ^ ab Daily, CM, Certo, ST, & Dalton, DR (1999). Исследовательские заметки и сообщения о десятилетии корпоративных женщин: некоторый прогресс в совете директоров, но никакого в исполнительном составе. Strategic Management Journal, 20(1), 93-99.
  29. ^ "Женщины-генеральные директора компаний из списка Fortune 1000". Catalyst. Получено 4 марта 2013 г.
  30. ^ Рагинс, Б. Р. и Сандстром, Э. (1989). Гендер и власть в организациях: продольная перспектива. Психологический бюллетень, 105(1), 51.
  31. ^ Европейский союз. Европейская комиссия. Женщины в советах директоров — Информационный листок 1. Экономические аргументы. Веб. 25 апреля 2014 г. <http://ec.europa.eu/justice/gender-equality/files/womenonboards/factsheet-general-1_en.pdf>.
  32. ^ Смит, Н., Смит, В. и Вернер, М. (2006). Влияют ли женщины в высшем руководстве на эффективность фирмы? Панельное исследование 2500 датских фирм. Международный журнал по производительности и управлению эффективностью, 55(7), 569-593.
  33. ^ «The Bottom Line: Connecting Corporate Performance and Gender Diversity». Catalyst. Equity in Business Leadership, 15 января 2004 г. Интернет. 25 апреля 2014 г.
  34. ^ "Женщины в советах директоров: Комиссия предлагает цель в 40%". EUROPA. Европейская комиссия, 14 ноября 2012 г. Веб. 25 апреля 2014 г.
  35. ^ abcd «Глобальное гендерное разнообразие рабочей силы: этого не происходит». www.greatplacetowork.com . Получено 23.10.2015 .
  36. ^ ab Ibarra, Herminia; Ely, Robin J.; Kolb, Deborah M. (сентябрь 2013 г.). «Женщины поднимаются: невидимые барьеры». Harvard Business Review . Получено 23 октября 2015 г.
  37. ^ Dol.gov "A Solid Investment" Получено 20 октября 2015 г.
  38. ^ Dol.gov "Good for Business" Получено 20 октября 2015 г.
  39. ^ ab Forbes.com Получено 20 октября 2015 г.
  40. ^ Story, MOT, & Academia, WI (2005). Женщины-преподаватели добиваются небольшого прогресса. Образование, 83(44), 38-39.
  41. ^ ab Кларк, SM, и Коркоран, M. (1986). Перспективы профессиональной социализации женщин-преподавателей: случай кумулятивного неблагополучия?. Журнал высшего образования.
  42. ^ ab Winkler, JA (2000). Тематический раздел: Женщины в географии в 21 веке: повторное назначение, пребывание в должности и продвижение по службе преподавателей: барьеры для женщин. Профессиональный географ, 52(4), 737-750.
  43. ^ Билимория, Д., Джой, С. и Лян, X. (2008). Разрушение барьеров и создание инклюзивности: уроки организационной трансформации для продвижения женщин-преподавателей в академической науке и технике. Управление человеческими ресурсами, 47(3), 423–441.
  44. ^ Падавич, Ирен; Рескин, Барбара Ф. (2002). Женщины и мужчины на работе (социология для нового века) . Thousand Oaks: Pine Forge Press. стр. 217. ISBN 076198710X.
  45. ^ "Женщины и лидерство". Pew Research Center . 14 января 2015 г. Получено 22 октября 2015 г.
  46. ^ Маркс, Джин. «Почему большинство женщин никогда не станут генеральным директором». Forbes . Получено 22 октября 2015 г.
  47. ^ Уайт, Дэвид (18 октября 2014 г.). «Гендерные роли в Америке 1950-х годов». Study.com . Получено 22 октября 2015 г. .
  48. ^ Эсваран, Мукеш (5 января 2015 г.). «Почему мы думаем так, как думаем, о мужчинах, женщинах и работе». PBS . Получено 22 октября 2015 г.
  49. ↑ Уорнер, Грегори (29 июля 2016 г.). «Это страна № 1 для женщин в политике — но не в повседневной жизни». NPR.org . Получено 03.12.2019 .
  50. ^ AfricaNews (2017-07-10). "Руанда возглавляет список стран ООН с наибольшим количеством женщин в парламенте". Africanews . Получено 2019-12-03 .
  51. ^ Трипп, Айли Мари. «Женщины и политика в Африке сегодня | Демократия в Африке» . Получено 2019-12-03 .
  52. ^ ab lars. «Женщины усиливают контроль над властью в Норвегии — последнее место у Финляндии — Nordic Labour Journal». {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  53. ^ Голдберг, Наоми Жозефина. «Женское избирательное право в Саудовской Аравии». PennState .
  54. ^ abcdefghijklm Джозеф, Суад; Слиомовикс, Сьюзан (2001). Женщины и власть на Ближнем Востоке . США: Издательство Пенсильванского университета. ISBN 0-8122-1749-7.
  55. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: с 1800 года по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 10. ISBN 978-1-118-77248-5.
  56. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: с 1800 года по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 204. ISBN 978-1-118-77248-5.
  57. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: с 1800 года по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 331. ISBN 978-1-118-77248-5.
  58. ^ Мид, Тереза ​​(2016). История современной Латинской Америки: с 1800 года по настоящее время (2-е изд.). John Wiley & Sons, Inc. стр. 11. ISBN 978-1-118-77248-5.
  59. ^ abc Loomba, Ania, автор. (2018-07-24). Революционные желания: женщины, коммунизм и феминизм в Индии . Routledge. ISBN 978-1-351-20969-4. OCLC  1048356169. {{cite book}}: |last=имеет общее название ( помощь )CS1 maint: multiple names: authors list (link)
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Women_in_positions_of_power&oldid=1271059056"