План медицинского страхования с высокой франшизой

План медицинского страхования с более низкими страховыми взносами и более высокими франшизами, чем традиционный план медицинского страхования

В Соединенных Штатах план медицинского страхования с высокой франшизой ( HDHP ) представляет собой план медицинского страхования с более низкими премиями и более высокими франшизами , чем традиционный план медицинского страхования. Он призван стимулировать ориентированное на потребителя здравоохранение . Наличие покрытия HDHP также является требованием для наличия счета сбережений на здравоохранение . [1] Некоторые планы HDHP также предлагают дополнительные льготы «для поддержания здоровья», предоставляемые до уплаты франшизы. Планы медицинского страхования с высокой франшизой представляют собой форму катастрофического покрытия, предназначенного для покрытия катастрофических заболеваний . [2] Уровень принятия HDHP растет с момента их создания в 2004 году не только за счет увеличения возможностей работодателя, но и за счет увеличения возможностей правительства. [3] По состоянию на 2016 год HDHP составляли 29% от общего числа охваченных работников в Соединенных Штатах; однако влияние такой конструкции льгот не получило широкого понимания. [4] [5]

Минимальные вычеты и максимальные суммы выплат из собственного кармана

Участие в квалификационном HDHP является обязательным условием для счетов сбережений на здравоохранение и других программ с налоговыми льготами. Квалификационный план определяется как план здравоохранения, который имеет минимальную франшизу не менее определенной IRS минимальной франшизы и максимальные расходы из кармана не более определенного IRS максимального уровня расходов из кармана, который Налоговая служба может изменять каждый год, чтобы отразить изменение стоимости жизни . Согласно инструкциям для формы IRS 8889, «этот лимит не применяется к франшизам и расходам на услуги вне сети, если план использует сеть поставщиков. Вместо этого для определения того, достигнут ли лимит, следует использовать только франшизы и расходы из кармана на услуги внутри сети».

ГодОдинокийСемья
Минимальная франшиза (единовременная)Максимальная сумма наличными (единоразовая)Минимальная франшиза (семейная)Максимальные расходы из собственного кармана (семья)
20091150 долларов США5800 долларов США2300 долларов США11 600 долларов США
2010 [6]1200 долларов США5950 долларов США2400 долларов США11 900 долларов США
20111200 долларов США5950 долларов США2400 долларов США11 900 долларов США
20121200 долларов США6050 долларов США2400 долларов США12 100 долларов США
20131250 долларов США6250 долларов США2500 долларов США12 500 долларов США
20141250 долларов США6350 долларов США2500 долларов США12 700 долларов США
2015 [7]1300 долларов США6450 долларов США2600 долларов США12 900 долларов США
2016 [8]1300 долларов США6550 долларов США2600 долларов США13 100 долларов США
2017 [9]1300 долларов США6550 долларов США2600 долларов США13 100 долларов США
2018 [10]1350 долларов США6650 долларов США2700 долларов США13 300 долларов США
2019 [11]1350 долларов США6750 долларов США2700 долларов США13 500 долларов США
2020 [12]1400 долларов США6900 долларов США2800 долларов США13 800 долларов США
2021 [13]1400 долларов США7000 долларов США2800 долларов США14 000 долларов США
2022 [14]1400 долларов США7050 долларов США2800 долларов США14 100 долларов США
2023 [15]1500 долларов США7500 долларов США3000 долларов США15 000 долларов США
2024 [16]1600 долларов США8050 долларов США3200 долларов США16 100 долларов США

Влияние на профилактические услуги и их использование

Когда потребитель приобретает полис медицинского страхования, существует риск морального риска , поскольку потребитель может использовать слишком много медицинской помощи, поскольку полная стоимость лечения покрывается (т. е. у него/нее более низкая предельная стоимость лечения, чем на открытом рынке). [17] Сторонники здравоохранения, ориентированного на потребителя (CDHC), такие как HDHP, исходят из предпосылки, что неразумного выбора, сделанного пациентами, можно избежать, если они будут нести финансовую ответственность за счет высоких доплат и франшиз. [18] Однако на практике исследования показывают, что HDHP может фактически способствовать такому поведению, как избегание профилактических визитов и сокращение столь необходимой амбулаторной помощи , особенно для лиц с хроническими заболеваниями или низким социально-экономическим статусом. [19] [ не удалось проверить ]

Личные финансовые последствия

Чтобы претендовать на HDHP в 2023 году, индивидуальный план должен иметь франшизу не менее 1500 долларов США, а семейные планы должны иметь франшизу не менее 3000 долларов США. [15] Общие годовые расходы HDHP из собственного кармана (включая франшизы, доплаты и совместное страхование) не могут превышать 7500 долларов США для отдельного лица или 15 000 долларов США для семьи. [15] (Этот лимит не распространяется на услуги, не входящие в сеть. [20] ) Из-за относительно высокой стоимости HDHP возросшие расходы из собственного кармана могут быть обременительными, особенно для семей с низким доходом. [21] В качестве способа попытаться компенсировать стоимость ухода держатели полисов HDHP могут вносить средства на сберегательный счет для здоровья (HSA) с дохода до вычета налогов. [22] Взносы в HSA, в отличие от других инвестиционных инструментов с налоговыми льготами, предлагают тройную налоговую выгоду — вычитаемые из налогооблагаемой базы взносы, необлагаемый налогом рост и необлагаемые налогом изъятия для квалифицированных медицинских расходов. [23] Максимальные лимиты взносов, которые держатели полисов могут внести в свой HSA в 2024 году, составляют 4150 долларов США (индивидуальный) и 8300 долларов США (семейный) [15] с догоняющим взносом в размере 1000 долларов США для людей в возрасте 55 лет и старше. [24]

Возникающие проблемы

Число людей, зачисленных в HDHP, увеличивается, но это, скорее всего, связано с ростом стоимости медицинского обслуживания и перекладыванием расходов на потребителей, а не с тем фактом, что HDHP обязательно предоставляют более качественную помощь. [25]

Рост HDHP

Планы медицинского страхования с высокой франшизой (HDHP) имеют гораздо более низкие страховые взносы, но высокие франшизы, совместное страхование и максимальные суммы выплат из собственного кармана. [26] Из-за низких первоначальных затрат HDHP становятся все более популярными среди работодателей, и 24% из них предлагают ту или иную форму HDHP в 2013 году (по сравнению с 5% в 2007 году). [27] В этой модели человек берет на себя все медицинские расходы до тех пор, пока не будет достигнута минимальная франшиза. Закон о доступном медицинском обслуживании ( ACA ), принятый в 2010 году, привел к значительному расширению HDHP. [28]

Разделение затрат, ценовой шопинг и потребительский спрос

Экономический принцип, лежащий в основе HDHP, — это «распределение затрат», «метод финансирования здравоохранения, требующий некоторых прямых платежей за услуги со стороны пациентов». [29] «Увеличение франшизы — один из предполагаемых способов сокращения расходов на здравоохранение за счет снижения его общего использования. Поскольку расходы из собственного кармана переходят от страховщиков и работодателей к отдельным лицам и сотрудникам, потребители станут более разборчивыми в своих страховых продуктах и ​​будут в большей степени выбирать цены. Потребители также будут сравнивать стоимость медицинских услуг, предоставляемых в одном месте, с другими при принятии решения о том, где получить медицинские услуги. В совокупности HDHP должны снизить использование медицинской помощи и остановить рост национальных расходов на здравоохранение. Успех этой теории зависит от способности пациентов принимать обоснованные решения о покупке медицинских услуг [30] аналогично тому, как они делают это в отношении товаров и услуг. [31] При высоких франшизах потребители сталкиваются со стимулами учитывать цену при выборе поставщиков медицинских услуг и медицинских услуг. Однако эта экономическая модель остается недоказанной. Опрос 2016 года показал, что члены HDHP и традиционных планов с одинаковой вероятностью выбирают цены на медицинское обслуживание. [32] Потребители выбирают здравоохранение по разным причинам, и не все медицинские услуги и удобства поддаются ценовому шопингу. Исследователи определили пять ситуаций, которые больше подходят для эффективного ценового шопинга, чем другие. [30]

  1. Услуги не сложные.
  2. Потребность в услугах не является срочной.
  3. Диагноз уже поставлен.
  4. Пакетные цены являются нормой для данной услуги.
  5. Структура страховых выплат стимулирует выбор поставщиков услуг с более низкими ценами.

Непреднамеренные эффекты разделения затрат

Хотя HDHP являются полезными средствами для правильного потребителя, существуют опасения, что пациенты могут откладывать лечение из-за высоких затрат, часто в ущерб себе. Когда пациенты откладывают необходимое или профилактическое лечение (амбулаторные визиты, скрининг и диагностическое тестирование), они могут оказаться в отделениях неотложной помощи или палатах больниц для лечения. Компромисс в виде отказа от лечения на ранней стадии для острых, ресурсоемких госпитализаций в дальнейшем в конечном итоге увеличивает общие расходы на здравоохранение. [33] До 43% застрахованных пациентов заявили, что они откладывали или пропускали рекомендованные врачом тесты или лечение из-за высоких сопутствующих расходов. [33]

Дополнительным экономическим принципом, обычно связанным с HDHP, является счет сбережений на здравоохранение (HSA). HSA — это освобожденные от налогов счета, которые лица с HDHP финансируют для оплаты будущих медицинских расходов/затрат, за которые они теперь несут ответственность. «Введенный в 2003 году как часть законодательства о льготах на рецептурные препараты Medicare, HSA — это менее ограничительный медицинский сберегательный счет, принадлежащий работнику и открытый для любого, кто зачислен в [HDHP] и еще не охвачен государственным или частным страхованием» 5 . HSA предназначены для компенсации финансового бремени [34] возросшего совместного несения расходов, связанного с HDHP, но зачисление в HSA было ограничено. Исследование 2016 года показало, что 61,6% зачисленных в HDHP не имели HSA. [35]

Влияние на снабжение врачей, больниц и клиник

Как указано выше, лица с HDHP часто отказываются от лечения или откладывают его из-за возросшего распределения расходов, и это часто приводит к тому, что пациенты позже обращаются к поставщикам медицинских услуг и учреждениям в гораздо худшем состоянии [ требуется цитата ] . Эта модель оказывает значительное влияние на предложение медицинской помощи [ требуется цитата ] . Больницы и учреждения здравоохранения принимают на себя все больше безнадежных долгов с появлением HDHP, поскольку пациенты исчерпывают свои франшизы вскоре после поступления на лечение и не выплачивают непогашенные остатки [ требуется цитата ] . С ростом распределения расходов больницы получают больше денег напрямую от пациентов; с 2011 по 2014 год количество потребительских платежей поставщикам медицинских услуг увеличилось на 193 процента, согласно исследованию «Тенденции в платежах в здравоохранении: Пятый ежегодный отчет: 2014» от InstaMed. [36] С точки зрения врача/больницы HDHP заставили учреждения стать более сознательными в отношении потребителей, поскольку пациенты (из-за ценового шопинга) проводят собственные исследования и понимают свои возможности. [37] Если пациенты с HDHP отказываются от первичной медицинской помощи, это уменьшает объем и доход, которые они могут генерировать. Это также означает, что впоследствии бремя и интенсивность ухода за эпизодом намного больше. То же самое касается и специалистов, которые видят, как меньше пациентов проходят профилактический скрининг и поддерживающую помощь (колоноскопии, маммографии, рутинные лабораторные исследования и т. д.), а затем в конечном итоге получают серьезные (и предотвратимые) состояния. В долгосрочной перспективе стоимость и бремя неизменно выше [ необходима цитата ] . Врачи борются с тем, чтобы стоимость стала более весомой причиной для выбора или отказа от медицинского взаимодействия или процедуры, чем польза для здоровья для отдельного человека [ необходима цитата ] .

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Планы медицинского страхования с высокой франшизой". Health 401k . Получено 25 мая 2011 г.
  2. ^ "Публикация 969" (PDF) . Налоговая служба. 11 января 2012 г. Получено 9 июня 2012 г.
  3. ^ Клэкстон, Г. «Здоровье работодателя: Ежегодный обзор 2016 года». Kaiser Family Foundation . Получено 7 июля 2017 г.
  4. ^ Уотерс, ТМ, Чанг, КФ, Сесил, УТ, Кастеридис, П. и Мирвис, Д. «Влияние планов медицинского страхования с высокой франшизой на использование и стоимость медицинской помощи», Health Services Research 46(1), стр. 155–172, Wiley-Blackwell, февраль 2011 г. Получено 15 апреля 2020 г. doi : 10.1111/j.1475-6773.2010.01191.x
  5. ^ Бора, Б. Дж., Бернс, М. Э. и Шах, Н. Д. «Оценка влияния медицинских планов с высокой франшизой на использование и стоимость медицинской помощи: подход «изменения в изменениях»», Health Economics 20(9), стр. 1025–1042, John Wiley & Sons, Inc., 1 июня 2011 г. Получено 15 апреля 2020 г. doi : 10.1002/hec.1757
  6. ^ Налоговая процедура IRS 2009-29
  7. ^ Налоговая процедура IRS 2014-30
  8. ^ Налоговая процедура IRS 2015-30
  9. ^ Налоговая процедура IRS 2016-28
  10. ^ Налоговая процедура IRS 2017-37
  11. ^ Налоговая процедура IRS 2018-30
  12. ^ Публикация IRS 969 (2020)
  13. ^ Налоговая процедура IRS 2020-32
  14. ^ Налоговая процедура IRS 2021-25
  15. ^ abcd Налоговая налоговая процедура 2022-24
  16. ^ Налоговая процедура IRS 2023-23
  17. ^ Стано, Шерман Фолланд, Аллен С. Гудман, Мирон (2013). Экономика здравоохранения и здравоохранения (7-е изд.). Верхняя Сэддл-Ривер, Нью-Джерси: Pearson. ISBN 9780132773690.{{cite book}}: CS1 maint: multiple names: authors list (link)
  18. ^ Wilensky, GR (1 января 2006 г.). «Планы медицинского страхования, ориентированные на потребителя: ранние доказательства и потенциальное воздействие на больницы». Health Affairs . 25 (1): 174– 185. doi :10.1377/hlthaff.25.1.174. PMID  17694602.
  19. ^ "Счета сбережений на здравоохранение (HSAs)". www.treasury.gov . Получено 7 июля 2017 г. .
  20. ^ Абдус, С.; Селден, ТМ; Кинан, П. (5 декабря 2016 г.). «Финансовое бремя планов с высокой франшизой». Health Affairs . 35 (12): 2297– 2301. doi :10.1377/hlthaff.2016.0842. PMID  27920319.
  21. ^ "High Deductible Health Plans". Здоровье 401k . 24 сентября 2011 г. Получено 7 июля 2017 г.
  22. ^ Renter, E. «Стоит ли рисковать, выбирая медицинский план с высокой франшизой?» . Получено 7 июля 2017 г.
  23. ^ Миллер, С. (2 мая 2016 г.). «IRS устанавливает лимиты взносов в HSA на 2017 год». SHRM . Получено 7 июля 2017 г.
  24. ^ Тербер, Э. «Как привлечь пациента с высокой франшизой». www.advisory.com . Получено 7 июля 2017 г.
  25. ^ Клэкстон, Г. «Здоровье работодателя: Ежегодный обзор 2016 года». Kaiser Family Foundation . Получено 7 июля 2017 г.
  26. ^ HealthCare.gov. План медицинского страхования с высокой франшизой (HDHP). В: Услуги. USCfMM, ред. Балтимор, Мэриленд, 2017.
  27. ^ «Обзор: Распространенность и стоимость франшиз в страховании, спонсируемом работодателем». 2 ноября 2012 г.
  28. ^ «CDC: Почти 40% взрослых в США имеют медицинские планы с высокой франшизой». 7 июня 2017 г.
  29. ^ Фолланд, С. (2013). Экономика здравоохранения и здравоохранения . Верхняя Сэддл-Ривер: Pearson Publishing.
  30. ^ ab Ginsburg, PB (2007). «Покупка по цене в медицинском обслуживании». Health Affairs . 26 (2): 208– 216. doi :10.1377/hlthaff.26.2.w208. PMID  17284467.
  31. ^ Гулд, Э. «Увеличение распределения расходов на здравоохранение работает так, как и предполагалось: оно обременяет пациентов, которые больше всего нуждаются в уходе».
  32. ^ Синиако, А.Д. (2016). «Рост медицинского страхования с высокой франшизой и выбор медицинской помощи: зачисленные лица, заинтересованные в успехе». JAMA . 176 (3): 395–397 . doi : 10.1001/jamainternmed.2015.7554. PMC 6081744 . PMID  26784644. 
  33. ^ ab Murphy, B (19 мая 2016 г.). «21 статистический показатель по медицинским планам с высокой франшизой».
  34. ^ "Часто задаваемые вопросы о счетах медицинских сбережений". www.kiplinger.com . Получено 08.07.2017 .
  35. ^ Абдус, С (2016). «Финансовое бремя планов с высокой франшизой». Health Affairs . 35 (12): 2297–2301 . doi :10.1377/hlthaff.2016.0842. PMID  27920319.
  36. ^ Instamed. Тенденции в оплате медицинских услуг. Пятый ежегодный отчет: 2014. 2015.
  37. ^ Мерфи, Д. (2016). «Высокие франшизы сделали IU Health более ориентированным на потребителя». Modern Healthcare . 46 (22): 30–31 . PMID  27526441.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=High-deductible_health_plan&oldid=1217218970"