Инновации, основанные на ценностях
Теоретическая концепция и управленческий подход

Инновации на основе ценностей — это теоретическая концепция и управленческий подход, который «понимает и применяет индивидуальные, организационные, общественные и глобальные ценности и соответствующие нормативные ориентации в качестве основы для инноваций». [1] Он демонстрирует потенциал ценностей для интеграции различных заинтересованных сторон в инновационные процессы, для направления совместных усилий и для создания инноваций с положительным влиянием на общественные проблемы. Он подробно рассматривает взаимосвязи между управлением инновациями , устоявшейся практикой управления и областью исследований, и управлением на основе ценностей, [2] , которое обычно рассматривается в деловой этике и фокусируется на этических проблемах, связанных с корпоративным управлением.

История происхождения

Человеческие ценности считаются оказывающими глубокое влияние на все уровни социальной жизни: индивидуальный, организационный, институциональный, общественный и глобальный. [3] Как таковые, они предоставляют ценные точки отсчета для понимания корпоративных заинтересованных сторон , таких как акционеры, сотрудники, клиенты, партнеры и т. д., и удовлетворения их потребностей посредством инноваций. [4] Например, изменение ценностей заинтересованных сторон, а также новая государственная политика и нормативные рамки, такие как Европейский зеленый курс или Цели устойчивого развития ООН , создали новые проблемы и возможности для инноваций, ориентированных на устойчивость. Существует несколько инновационных дискурсов, которые возникли в ответ на эти новые проблемы, такие как ответственные инновации , [5] социальные и устойчивые [6] инновации. Размышляя над нормативными заявлениями и рассматривая ценности заинтересованных сторон (а не просто краткосрочные интересы), [7] эти новые течения предприняли первые шаги для изучения взаимосвязей между конкретными ценностями, такими как проэкологические ценности, межпоколенческая справедливость и равенство , ценности бизнеса, ориентированного на устойчивость, [8] защита конфиденциальности или безопасность. Параллельно с этим сформировался ценностный взгляд на инновации, основанный на более широкой перспективе, не предписывающей конкретных ценностей.

Несколько публикаций, [9] [10] [11] [12] [13] [14] книг [15] [4] [16] и научных конференций [17] [18] подробно изложили концепцию инноваций, основанных на ценностях. В частности, Брейер и Людеке-Фройнд [15] предложили теоретическую основу управления инновациями, основанную на ценностях, которая рассматривает потенциал ценностей, определяемых как субъективные представления о желаемом, для стимулирования корпоративного обновления. Структура основана на изучении случаев, демонстрирующих, как компании добились успеха, руководя своей инновационной деятельностью на основе ценностей и нормативных ориентаций, а не путем оппортунистического поиска новых возможностей дохода или стратегического поиска конкурентных преимуществ. По мнению авторов, эти компании принимают подход, основанный на ценностях, для управления инновационным менеджментом, т. е. для выявления и систематического использования ценностей в качестве источника и руководства для инноваций. При этом они используют потенциал ценностей для интеграции различных заинтересованных сторон в инновационные процессы, для направления совместных усилий и для создания новых процессов, продуктов, услуг или бизнес-моделей внутри и между организациями. Специальный выпуск Международного журнала по инновационному менеджменту по управлению ценностями для инноваций [19] освещает управленческую работу, необходимую для понимания различных ценностей заинтересованных сторон, их внедрения, переоценки их значимости и оценки результатов инновационного процесса с учетом направляющих его ценностей.

Классификация инноваций, основанных на ценностях

Структура управления инновациями на основе ценностей разрабатывает концепцию интегрированного управления [20] , чтобы различать три конкретных измерения управления, а именно нормативное, стратегическое и инструментальное. Ценности влияют на управление инновациями в каждом из этих измерений и могут привести к различным типам инноваций на основе ценностей. Например, нормативные инновации создают новые межорганизационные сети, основанные на общих ценностях, или разрабатывают новые организационные идентичности (например, путем переформулирования нормативных заявлений , таких как основные ценности, видения и миссии ), стратегические инновации перепроектируют бизнес-модели , а инструментальные инновации имеют дело с обновлением процессов, продуктов и предложений услуг .  

Три типа инноваций, основанных на ценностях, инициируются и поддерживаются интегративными, директивными и генеративными функциями, которые ценности выполняют во всех трех измерениях управления и в отношении различных заинтересованных сторон. Интегративная функция согласовывает ценности и интересы различных заинтересованных сторон как внутри, так и за пределами организации. Она может быть инициирована либо сверху вниз (на основе авторитетных директив, определенных высшим руководством), либо снизу вверх (на основе изменяющихся ценностей сотрудников или клиентов), либо из-за внешнего или периферийного давления (например, на основе законодательства или новых социальных тенденций). Директивная функция обеспечивает ориентацию на то, чего стремится достичь инновационный проект, и помогает его участникам справиться с неопределенностью. Наконец, генеративная функция относится к использованию существующих, изменяющихся и новых ценностей в качестве эвристик в процессах формирования идей , отбора и оценки, а также при определении новых стратегий для инноваций.

Риндова и Мартинс [21] предлагают похожую классификацию функций, которые ценности выполняют в организациях в отношении стратегического управления . Во-первых, ценности могут служить создателями идентичности , которые обеспечивают интеграцию, вовлечение и мобилизацию заинтересованных сторон. Во-вторых, ценности могут служить принципами проектирования , которые обеспечивают расстановку приоритетов и интеграцию стратегических выборов в различных областях. В-третьих, ценности могут предоставить стратегам линзы оценки , «которые позволяют им выбирать различные целевые сегменты рынка и ресурсы для реализации своих стратегий».

Управление, основанное на ценностях, против управления, основанного на ценностях

Ценностно-ориентированный взгляд не следует путать с « ценностно-ориентированным взглядом » в управлении бизнесом или исследованиях инноваций. В то время как термин «ценность» относится к цели максимизации финансовой стоимости компании, которая следует из парадигмы акционерной стоимости, ценности относятся к субъективным представлениям о желаемом, выраженным в виде убеждений, установок и поведения. [22] Согласно ценностно-ориентированному взгляду на управление инновациями, эти человеческие ценности и нормативные ориентации, которые лежат в основе установок и поведения организации, преследуются всеми организациями. Таким образом, ценностно-ориентированный взгляд подразумевает понимание того, что является наиболее важным для инновационного проекта, организации или того, что представляет собой фирма. [23] Он включает, помимо прочего, цели финансовой эффективности.

Методы инноваций, основанные на ценностях

Структура управления инновациями на основе ценностей переосмысливает несколько методологических подходов, чтобы использовать интегративные, директивные и генеративные функции ценностей для стимулирования инновационной деятельности. Например, будущие сценарии могут быть созданы для изучения альтернативных будущих разработок, а также для формулирования нормативных сценариев, описывающих желаемое положение дел и путь к его достижению. [24] Бизнес -антропология и этнографические методы могут использоваться для эмпирического изучения и анализа ценностей и культурной практики на основе ценностей внутри и между организациями или для различных групп заинтересованных сторон. [25] [26] Деятельность по бизнес-моделированию на основе ценностей может способствовать исследованию и разработке инноваций бизнес-моделей на основе ценностей. Были разработаны различные методы для поддержки проектирования (ответственных) инновационных экосистем на основе ценностей устойчивости и нормативных рамок, таких как ЦУР . [27] [28] [29] [30]

Что касается ответственных исследований и инноваций, Бёнинк и Кудина [31] предлагают несколько импликаций для методов инноваций, которые вытекают из их практической перспективы ценностей, т. е. концептуализации ценностей как развивающихся результатов процессов оценки, а не как стабильных сущностей. Например, авторы подчеркивают важность использования герменевтических и других качественных методов ( фокус-группы , тематические исследования , интерпретационный феноменологический анализ ) для понимания того, как ценности проявляются в инновационных практиках.

Тем не менее, Кастеллацци и Беллини [32] предложили новую теоретическую структуру для изучения того, как ценности стимулируют радикальные инновации, и для определения практических методов поддержки радикальных инноваций на основе ценностей. Структура вводит таксономию четырех эмпирических инновационных методологий, которые могут быть использованы для изучения основных ценностей организации: «ориентированные на оценку, ориентированные на соответствие, ориентированные на размышление и ориентированные на развитие». Эти подходы отличаются друг от друга акцентом на истории, настоящем или будущем организации, а также ориентированными на процесс или содержание.

Варианты использования

Различные авторы описали как исторические, так и современные тематические исследования, которые демонстрируют и различают понятие инноваций, основанных на ценностях. [15] [4] Примерами служат крупные компании, такие как Aravind , [33] IBM , [34] Tata Motors [35] и LEGO , [36], а также стартапы, такие как зеленая интернет-поисковая система Ecosia [9] , которая развивала свою бизнес-модель на основе набора из шести основных ценностей, иллюстрирующих интегративный, директивный и генеративный потенциал управления инновациями, основанными на ценностях, или предприятий, возникающих в рамках инкубационной программы GIZ Германии, The Lab of Tomorrow. [37] Исследовательский проект IMPACT, финансируемый ЕС [38], исследует потенциал инноваций, основанных на ценностях, для продвижения устойчивого влияния бизнеса в европейских фирмах. [39]

Модель компетенций в области инноваций, основанная на ценностях, с активирующими переменными для временного развития компетенций предложена Фаччином и его коллегами [40] на основе исследования, проведенного с крупнейшим розничным продавцом текстиля и одежды в Бразилии, а также с клиентами, поставщиками и студентами колледжей с целью выявления дополнительных навыков, необходимых для создания сети заинтересованных сторон, основанной на ценностях.

Кроме того, используя подход продольного исследования случаев, Вадин и Бенгтссон [41] определяют навыки, необходимые для участия в обновлении и инновациях бизнес-моделей, ориентированных на устойчивость. Они обнаруживают, что ожидания, интересы и базовые ценности заинтересованных сторон фирмы служат движущей силой инновационной деятельности, делают такие усилия явными и приводят к перераспределению возможностей для разработки устойчивых бизнес-моделей. Подобное продольное исследование [42] подчеркнуло преимущества слияния управления инновациями на основе ценностей и фактических данных, усиления радикального и прорывного мышления и продвижения инновационной культуры в B2B-организации среднего размера.

Возможности и ограничения

Было продемонстрировано, что надлежащее рассмотрение и интеграция ценностей заинтересованных сторон являются прогностическим фактором для превосходной инновационной деятельности как с чисто экономической точки зрения [43] [44] [45] , так и с точки зрения устойчивости. [46] [47] [48]

Обзор текущей литературы выявляет пробелы в плане эмпирических случаев, применимых методов для исследователей и практиков и теоретических рамок. Только несколько исследований изучали, например, влияние ценностей на финансовые или инновационные показатели или находили индикаторы положительной связи между организационными ценностями, инновациями бизнес-моделей и корпоративными финансовыми показателями. [49] [44] [50] Таким образом, знания о нормативном повороте в исследованиях и управлении инновациями и последующем взгляде на инновации, основанном на ценностях, все еще находятся в зачаточном состоянии. [10]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Брейер, Х.; Людеке-Фройнд, Ф. (2017). Управление инновациями на основе ценностей. Инновации с помощью того, что нас волнует . Palgrave Macmillan. стр. 59. ISBN 9781137516619.
  2. ^ Андерсон, Карл (1997). «Управление, основанное на ценностях». Academy of Management Perspectives . 11 (4): 25–46. doi :10.5465/ame.1997.9712024837. ISSN  1558-9080. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  3. ^ Agle, Bradley R.; Caldwell, Craig B. (1999). «Понимание исследований ценностей в бизнесе». Business & Society . 38 (3): 326–387. doi :10.1177/000765039903800305. ISSN  0007-6503. S2CID  154176535. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  4. ^ abc Freeman, R. Edward (2015). Преодоление разрыва в ценностях: как аутентичные организации воплощают ценности в жизнь. Эллен Р. Остер (Первое издание). Окленд, Калифорния. ISBN 978-1-60994-957-0. OCLC  914287674. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  5. ^ Оуэн, Ричард; Бессан, Джон; Хайнц, Мэгги, ред. (26 апреля 2013 г.). Ответственные инновации. дои : 10.1002/9781118551424. ISBN 9781118551424. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  6. ^ Адамс, Ричард; Жанрено, Салли; Бессант, Джон; Деньер, Дэвид; Овери, Патрик (17.05.2015). «Инновации, ориентированные на устойчивое развитие: систематический обзор». International Journal of Management Reviews . 18 (2): 180–205. doi : 10.1111/ijmr.12068. hdl : 1826/12638 . ISSN  1460-8545. S2CID  142705515. Архивировано из оригинала 19.03.2021 . Получено 19.03.2021 .
  7. ^ Брейер, Хеннинг; Людеке-Фройнд, Флориан (2019), «Управление заинтересованными сторонами на основе ценностей: концепции и методы», Переосмысление стратегического управления , КСО, Устойчивое развитие, Этика и управление, Cham: Springer International Publishing, стр. 217–239, doi : 10.1007/978-3-030-06014-5_11, ISBN 978-3-030-06012-1, S2CID  203322573, заархивировано из оригинала 2021-03-19 , извлечено 2021-03-19
  8. ^ Тиманн, Ирина; Брейер, Хеннинг; Фихтер, Клаус; Людеке Фройнд, Флориан (2018). «Разработка бизнес-модели, ориентированной на устойчивое развитие: принципы, критерии и инструменты». Международный журнал предпринимательского венчурного бизнеса . 10 (2): 256. doi :10.1504/ijev.2018.10013801.
  9. ^ ab ИВАНОВ, КИРИЛ (2022-07-09). «ИННОВАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ, ОСНОВАННОЙ НА ЦЕННОСТЯХ — СЛУЧАЙ ECOSIA И ЕЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ». Международный журнал по инновационному менеджменту . 26 (5). doi : 10.1142/s1363919622400023 . ISSN  1363-9196. S2CID  250506048.
  10. ^ ab IJIM (Международный журнал по инновационному менеджменту). (2021). Специальный выпуск по управлению ценностями для инноваций — случаи, методы и теории. ISSN (печатная версия): 1363-9196 | ISSN (онлайн): 1757-5877.
  11. ^ Vermeulen, F. (2018). LaTrappe Brewery: A Values-Based Business Model Архивировано 19 марта 2021 г. в Wayback Machine . Harvard Business Review. Получено 19 марта 2021 г.
  12. ^ Брейер, Х. и Людеке-Фройнд, Ф. (2015, май). Values-Based Innovation Framework — Innovating by What We Care About. В материалах XXVI конференции ISPIM. Доступно с Архивировано 2021-03-19 в Wayback Machine
  13. ^ Earney, C.; Krishnan, A. (2019). «Искусство инноваций на основе ценностей для гуманитарной деятельности». Stanford Social Innovation Review . Архивировано из оригинала 19 марта 2021 г. Получено 19 марта 2021 г.
  14. ^ "Экономика малого бизнеса". Springer . Получено 2023-05-22 .
  15. ^ abc Breuer, H. & Lüdeke-Freund, F. (2017). Values-Based Innovation Management. Innovating by What We Care About. Хэмпшир, Великобритания: Palgrave Macmillan. ISBN 978-1-137-51661-9 , получено 19.03.2021. 
  16. ^ Мехия-Трехо, Хуан; Родригес-Браво, Анхель (2019). «Инновации на основе ценностей. Разработка модели для применения в управленческих науках». Электронный журнал SSRN . doi : 10.2139/ssrn.3512169. ISSN  1556-5068. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  17. ^ Конференция ISPIM Innovation Conference – Инновации во времена кризиса, 7–10 июня 2020 г. Доступно по адресу https://www.ispim-innovation.com/events
  18. ^ Конференция по инновациям ISPIM — Инновации для нашего общего будущего, 20–23 июня 2021 г. Доступно по адресу https://www.ispim-innovation.com/events
  19. ^ Брейер, Хеннинг; Людеке-Фройнд, Флориан; Бессант, Джон (июнь 2022 г.). «Редакционная статья — специальный выпуск: управление ценностями для инноваций». Международный журнал по инновационному менеджменту . 26 (5): 2201001. doi :10.1142/S1363919622010010. ISSN  1363-9196. S2CID  252391159.
  20. ^ Блейхер, Кнут (1994). «Интегративный менеджмент в эпоху трансформации». Long Range Planning . 27 (5): 136–144. doi :10.1016/0024-6301(94)90234-8. ISSN  0024-6301. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  21. ^ Риндова, Виолина П.; Мартинс, Луис Л. (2018). «От ценностей к ценности: рациональность ценностей и создание великих стратегий». Strategy Science . 3 (1): 323–334. doi : 10.1287/stsc.2017.0038 . ISSN  2333-2050.
  22. ^ Шварц, Шалом Х. (2012-12-01). "Обзор теории основных ценностей Шварца". Онлайн-чтения по психологии и культуре . 2 (1). doi : 10.9707/2307-0919.1116 . ISSN  2307-0919. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  23. ^ Брейер, Х. и Людеке-Фройнд, Ф. (2017). Управление инновациями на основе ценностей. Инновации с помощью того, что нас волнует. Хэмпшир, Великобритания: Palgrave Macmillan. стр. 50.
  24. ^ Ли, П. Дж. (2008-05-01), Деграффенрейд, Джо Энн (ред.), «Другие методы оценки — обзор», Статистические методы оценки нефтяных ресурсов , Oxford University Press, doi : 10.1093/oso/9780195331905.003.0013, ISBN 978-0-19-533190-5, заархивировано из оригинала 2021-03-19 , извлечено 2021-03-19
  25. ^ Брейер, Х. и Людеке-Фройнд, Ф. (2017). Управление инновациями на основе ценностей. Инновации с помощью того, что нас волнует. Лондон: Palgrave Macmillan, стр. 187-191. Доступно по адресу http://www.uxberlin.com/wp-content/uploads/2012/12/2016_Ethnographic_Exploration.pdf Архивировано 19.03.2021 в Wayback Machine
  26. ^ Брейер, Х. (2022). Выявление ценностей заинтересованных сторон для стратегического и ценностно-ориентированного управления инновациями. Труды XXXIII инновационной конференции ISPIM «Инновации в цифровом мире». Копенгаген, Дания, 2022.
  27. ^ Альтиналана, Л. и Хайдингсфельдер, М. Л. (2022). Стратегическое проектирование в ориентированных на миссию инновационных экосистемах — инструментальный подход. Труды XXXIII инновационной конференции ISPIM «Инновации в цифровом мире». Копенгаген, Дания, 2022.
  28. ^ Ceicyte, Jolita; Petraite, Monika (2018-05-24). «Подход сетевой ответственности для ответственных инноваций: точка зрения фирмы». Устойчивость . 10 (6): 1720. doi : 10.3390/su10061720 . ISSN  2071-1050.
  29. ^ «Проектирование ответственных инновационных экосистем для мобилизации ресурсов бизнеса и финансов для ускорения внедрения устойчивого развития. Взгляд из промышленности». Журнал исследований устойчивого развития . 2 (4). 2020. doi :10.20900/jsr20200033. S2CID  225344309.
  30. ^ Толстых, Татьяна; Гамидуллаева, Лейла; Шмелева, Надежда (2020-09-25). «Разработка механизма устойчивого развития предприятий в инновационных экосистемах». Журнал открытых инноваций: технологии, рынок и сложность . 6 (4): 95. doi : 10.3390/joitmc6040095 . ISSN  2199-8531.
  31. ^ Бёнинк, Марианна; Кудина, Оля (2020-09-01). «Ценности в ответственных исследованиях и инновациях: от сущностей к практикам». Журнал ответственных инноваций . 7 (3): 450–470. doi : 10.1080/23299460.2020.1806451. hdl : 2066/229537 . ISSN  2329-9460. S2CID  225280772.
  32. ^ Кастеллацци, Сильвия Элеонора; Беллини, Эмилио (июнь 2022 г.). «Подход к радикальным инновациям, основанный на ценностях: содействие переосмыслению основных ценностей посредством практик, основанных на дизайне». Международный журнал по инновационному менеджменту . 26 (5): 2240001. doi : 10.1142/S1363919622400011. hdl : 11311/1233982 . ISSN  1363-9196. S2CID  249809007.
  33. ^ Геркенс, Инга; Людеке-Фройнд, Флориан; Брейер, Хеннинг (15 ноября 2017 г.), «Wertebasierte Geschäftsmodellinnovation am Beispiel Aravind Eye Care System», CSR und Geschäftsmodelle , Корпоративная социальная ответственность Management-Reihe, Берлин, Гейдельберг: Springer Berlin Heidelberg, стр. 183–204, номер документа: 10.1007 /978-3-662-52882-2_11, ISBN 978-3-662-52881-5, заархивировано из оригинала 2021-03-19 , извлечено 2021-03-19
  34. ^ Палмисано, С. Дж. (2003). Как США могут сохранить свое инновационное преимущество. Business Week, (3858), 34-34.
  35. ^ Breuer, H., & Upadrasta, V. (2017). Инновации на основе ценностей — случай Tata Nano. Breuer, H. & Upadrasta, 2017. XXVIII Инновационная конференция ISPIM — сочинение инновационной симфонии, Австрия, Вена, 18–21 июня 2017 г. https://www.researchgate.net/profile/Henning-Breuer/publication/317369548_Values-Based_Product_Innovation_-_The_Case_of_Tata_Nano/links/5954fd0ca6fdcc16978cbb17/Values-Based-Product-Innovation-The-Case-of-Tata-Nano.pdf Архивировано 19.03.2021 в Wayback Machine
  36. ^ Момент ясности: использование гуманитарных наук для решения самых сложных бизнес-задач . 2015-01-21.
  37. ^ Breuer, H., Lüdeke-Freund, F., & Brick, C. (2018). Инновации в бизнес-моделях в эпоху целей устойчивого развития. В материалах конференции ISPIM (стр. 1–27). Международное общество профессионального управления инновациями (ISPIM). Архивировано 19.03.2021 в Wayback Machine
  38. ^ "IMPACT". 2021. Архивировано из оригинала 19 марта 2021 г. Получено 19 марта 2021 г.
  39. ^ Брейер, Х., Иванов, К., Абрил, К., Дейк, С., Монти, А., Рапаччини, М. и Кас, Дж. (2021). Создание инновационной культуры на основе ценностей для устойчивого влияния на бизнес. Конференция по инновациям ISPIM – Инновации в нашем общем будущем, Берлин, Германия, 20–23 июня 2021 г. [1]
  40. ^ Фаччин, Кадиджиа; Биттенкур, Бруно Анисет; Мачадо, Лисиан (июнь 2022 г.). «Развитие инновационных компетенций, основанных на ценностях: экосистемный подход». Международный журнал по инновационному менеджменту . 26 (5): 2240005. doi :10.1142/S1363919622400059. ISSN  1363-9196. S2CID  250104334.
  41. ^ Вадин, Джессика Лагерстедт; Бенгтссон, Ларс (июнь 2022 г.). «Эволюция возможностей, лежащих в основе инноваций в бизнес-моделях для обеспечения устойчивости в крупных действующих фирмах». Международный журнал по управлению инновациями . 26 (5): 2240006. doi :10.1142/S1363919622400060. ISSN  1363-9196.
  42. ^ Брейер, Хеннинг; Людеке-Фройнд, Флориан; Бессант, Джон (июнь 2022 г.). «Редакционная статья — специальный выпуск: управление ценностями для инноваций». Международный журнал по инновационному менеджменту . 26 (5): 2201001. doi :10.1142/S1363919622010010. ISSN  1363-9196. S2CID  252391159.
  43. ^ Барт, Крис; Пуджари, Ашиш (2007). «Влияние содержания и процесса на производительность в уставах по инновациям продуктов». Журнал управления инновациями продуктов . 24 (1): 3–19. doi :10.1111/j.1540-5885.2006.00229.x. ISSN  0737-6782. Архивировано из оригинала 19.03.2021 . Получено 19.03.2021 .
  44. ^ ab Sai Manohar, S.; Pandit, Shiv R. (2014). «Основные ценности и убеждения: исследование ведущих инновационных организаций». Journal of Business Ethics . 125 (4): 667–680. doi :10.1007/s10551-013-1926-5. ISSN  0167-4544. S2CID  114949712. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  45. ^ Ли, Реджи Ван; Фабиш, Лиза; Макгоу, Нэнси (2007). «Ценность корпоративных ценностей». SSRN Electronic Journal . doi :10.2139/ssrn.956170. ISSN  1556-5068. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  46. ^ Хёриш, Якоб; Фримен, Р. Эдвард; Шальтеггер, Стефан (27.05.2014). «Применение теории заинтересованных сторон в управлении устойчивым развитием». Организация и окружающая среда . 27 (4): 328–346. doi :10.1177/1086026614535786. ISSN  1086-0266. S2CID  145555486. Архивировано из оригинала 19.03.2021 . Получено 19.03.2021 .
  47. ^ Раутер, Романа; Йонкер, Ян; Баумгартнер, Руперт Дж. (2017). «Идти своим путем: движущие силы в разработке бизнес-моделей для устойчивого развития». Журнал чистого производства . 140 : 144–154. Bibcode : 2017JCPro.140..144R. doi : 10.1016/j.jclepro.2015.04.104. ISSN  0959-6526. Архивировано из оригинала 19.03.2021 . Получено 19.03.2021 .
  48. ^ Любберинк, Роб; Блок, Винсент; ван Офем, Йохан; Омта, Онно (2017-05-05). «Уроки ответственных инноваций в деловом контексте: систематический обзор литературы по ответственным, социальным и устойчивым инновационным практикам». Устойчивость . 9 (5): 721. doi : 10.3390/su9050721 . ISSN  2071-1050.
  49. ^ ГЛОБОЧНИК, ДИТФРИД; РАУТЕР, РОМАНА; БАУМГАРТНЕР, РУПЕРТ Дж. (2019-01-03). "Синергия или конфликт? Взаимоотношения между организационной культурой, эффективностью инноваций, связанных с устойчивостью, и эффективностью экономических инноваций". Международный журнал по инновационному менеджменту . 24 (1): 2050004. doi :10.1142/s1363919620500048. ISSN  1363-9196. S2CID  159348412. Архивировано из оригинала 2021-03-19 . Получено 2021-03-19 .
  50. ^ Педерсен, Эсбен Рахбек Гьердрум; Гвоздз, Венке; Хвасс, Керли Кант (2016). «Изучение взаимосвязи между инновациями в области бизнес-моделей, корпоративной устойчивостью и организационными ценностями...» Журнал деловой этики . 149 (2): 267–284. doi : 10.1007/s10551-016-3044-7. hdl : 10398/02378a13-c715-4cfd-8ed9-ff962b397b1f . ISSN  0167-4544. S2CID  155866802. Архивировано из оригинала 19.03.2021 . Получено 19.03.2021 .
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Инновации_на_основе_ценностей&oldid=1232874916"