This article is within the scope of WikiProject Brands, a collaborative effort to improve the coverage of brands on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.BrandsWikipedia:WikiProject BrandsTemplate:WikiProject BrandsBrands articles
This article is within the scope of WikiProject Business, a collaborative effort to improve the coverage of business articles on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.BusinessWikipedia:WikiProject BusinessTemplate:WikiProject BusinessWikiProject Business articles
This article is within the scope of WikiProject Marketing & Advertising, a collaborative effort to improve the coverage of Marketing on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.Marketing & AdvertisingWikipedia:WikiProject Marketing & AdvertisingTemplate:WikiProject Marketing & AdvertisingMarketing & Advertising articles
This article is within the scope of WikiProject Retailing, a collaborative effort to improve the coverage of retailing on Wikipedia. If you would like to participate, please visit the project page, where you can join the discussion and see a list of open tasks.RetailingWikipedia:WikiProject RetailingTemplate:WikiProject RetailingRetailing articles
This article is substantially duplicated by a piece in an external publication. Since the external publication copied Wikipedia rather than the reverse, please do not flag this article as a copyright violation of the following sources:
Ravider Tomar (2009), COMMERCIAL OPERATIONS MANAGEMENT, Global India Publications
Awan, F.A.; et al. (2011), The Myth of Personal Branding, Journal of Marketing Philosophy and Practice {{citation}}: Explicit use of et al. in: |author= (help)
Эта статья была предметом задания курса, спонсируемого Wiki Education Foundation, с 18 января 2022 года по 2 мая 2022 года . Более подробная информация доступна на странице курса . Редакторы-студенты: Marielygerman , Tbarboza23 , Candrews1 (вклад в статью).
Может ли быть, что клеймение началось с неодушевленных предметов? Я имею в виду, что маркировать или клеймить предметы намного проще, чем делать то же самое с животными. И предметы, особенно ценные, могли быть украдены в древние времена. Джордж Родни Марури Игра ( обсуждение ) 19:42, 18 июня 2022 (UTC) [ ответить ]
Эта статья была предметом задания курса, спонсируемого Wiki Education Foundation, с 17 января 2023 года по 17 марта 2023 года . Более подробная информация доступна на странице курса . Редактор(ы) студентов: GarrisonCalmerDighton (вклад в статью). Рецензенты: Sanders.bd , Kmack1075 , DemonsandLions .
— Задание последний раз обновлено Jamie.green-2 ( обсуждение ) 18:17, 9 марта 2023 (UTC) [ ответить ]
Обсудить перечисление функций ИТП
Обсудить перечисление функций ITP 222.127.252.25 (обсуждение) 12:13, 14 ноября 2023 (UTC) [ ответить ]
Ведущие изображения
@ Belbury : , Я не вижу, как выборочная демонстрация Ferrari и Coke помогает понять статью, но более широкая проблема заключается в потенциальном скрытом размещении продукта без предоставления особой энциклопедической ценности. Почему Ferrari и Coke среди всех остальных? Почему не Apple? Google? GE? Есть лучший способ представить, не выделяя конкретные компании. Graywalls ( обсуждение ) 17:05, 20 июня 2024 (UTC) [ ответ ]
Небольшое количество WP:EXAMPLES может помочь читателю в понимании. Некоторые люди поймут идею гораздо быстрее, если мы скажем, что речь идет о таких вещах, как Coke и Ferrari.
MOS :LEADIMAGE может «дать читателям визуальное подтверждение того, что они попали на нужную страницу». Читателю, который искал «бренд» и ожидал прочитать о брендинге скота, придется бегло просмотреть текст (и не отвлекаться на второй абзац, в котором говорится о брендинге скота), чтобы понять, что он попал не на ту страницу. Изображение помогает.
Какой лучший способ представления вы могли бы здесь предложить? Belbury ( обсуждение ) 19:15, 20 июня 2024 (UTC) [ ответить ]
Предпочтительно, что-то, что не благоприятствует какой-либо конкретной компании. Graywalls ( обсуждение ) 21:21, 20 июня 2024 (UTC) [ ответить ]
Как мы можем это сделать? Белбери ( обсуждение ) 08:50, 21 июня 2024 (UTC) [ ответить ]
Пока мы не разработаем идею о том, как мы можем предоставить читателю полезный визуальный пример краткого описания бренда, не отдавая предпочтения каким-либо конкретным компаниям, если это возможно, я восстановлю изображения. Белбери ( обсуждение ) 11:45, 18 июля 2024 (UTC) [ ответить ]
Страница «Руководство по бренду».
Я думаю, было бы очень важно собрать источники и настроить страницу Brand Guidelines. Я часто попадаю на эту страницу, когда пытаюсь освежить свои знания о том, как работают Brand Guidelines. MarkBelain ( talk ) 19:58, 5 сентября 2024 (UTC) [ ответить ]