Эта статья содержит рекламный контент . ( Март 2022 г. ) |
Раньше | Green Mountain Coffee Roasters (1981–2014) Keurig Green Mountain (2014–2018) |
---|---|
Тип компании | Публичный |
| |
ISIN | US49271VAP58 |
Промышленность |
|
Предшественник | Группа Dr Pepper Snapple |
Основан | 1981 Уэйтсфилд, Вермонт , США [1] ( 1981 ) | (как Green Mountain Coffee Roasters)
Основатель | Роберт Стиллер [2] |
Штаб-квартира | Берлингтон, Массачусетс , США Фриско, Техас , США |
Ключевые люди |
|
Бренды | Список
|
Доход | 11,618 млрд долларов США (2020) [4] |
Владельцы |
|
Количество сотрудников | 27 500 (2021) |
Веб-сайт | keurigdrpepper.com |
Keurig Dr Pepper Inc. ( / ˈ k j ʊər ɪ ɡ / ), ранее Green Mountain Coffee Roasters (1981–2014) и Keurig Green Mountain (2014–2018), является публичным американским конгломератом по производству напитков и кофе со штаб-квартирами в Берлингтоне, штат Массачусетс , и Фриско, штат Техас . [6] Образованная в июле 2018 года в результате слияния Keurig Green Mountain и Dr Pepper Snapple Group (ранее Dr. Pepper/7up Inc. ), Keurig Dr Pepper предлагает более 125 горячих и холодных напитков. Канадское дочернее подразделение компании работает как Keurig Dr Pepper Canada (ранее Canada Dry Motts).
Подразделение компании на восточном побережье [ требуется разъяснение ] производит системы заваривания Keurig ; закупает, производит и продает кофе , горячее какао , чай и другие напитки под различными брендами для своих машин Keurig; а также продает кофейные зерна и молотый кофе в пакетиках и дробных упаковках. По состоянию на 2018 год недавно объединенный конгломерат также продает газировку, соки и другие безалкогольные напитки через свое подразделение Dr Pepper Snapple, базирующееся в Техасе .
Green Mountain Coffee Roasters (GMCR) была основана в 1981 году. После региональной и национальной экспансии в конце 1980-х годов и IPO в 1993 году компания завершила приобретение производителя заварочного оборудования Keurig, Inc. в 2006 году, что позволило ей быстро расти за счет высокорентабельных продаж многочисленных разновидностей одноразовых капсул K-Cup . В марте 2014 года GMCR сменила название на Keurig Green Mountain.
Публично торгуемая компания с 1993 по 2015 год, Keurig Green Mountain была приобретена группой инвесторов во главе с JAB Holding Company в марте 2016 года за 13,9 млрд долларов наличными. [7] [8] [9] [10] Keurig Green Mountain стала частной компанией на два года и была независимым субъектом, управляемым ее ранее существовавшей управленческой командой и новым генеральным директором. [11] [12] [13]
9 июля 2018 года Keurig Green Mountain приобрела Dr Pepper Snapple Group в сделке на 18,7 млрд долларов. [14] Объединенная компания была переименована в Keurig Dr Pepper и снова стала публичной на Нью-Йоркской фондовой бирже под тикером «KDP» до 2020 года, когда она перешла на Nasdaq , сохранив тот же тикер. Акционеры Dr Pepper Snapple Group владеют 13% объединенной компании, при этом акционер Keurig Mondelez International владеет 13%-14% этой доли. JAB Holdings владеет оставшимися 73-74%. [15] [16]
В 2021 году Keurig Dr Pepper открыла вторую штаб-квартиру во Фриско, штат Техас .
С апреля 2024 года генеральным директором Keurig Dr Pepper является Тим Кофер. [3]
Green Mountain Coffee Roasters (GMCR) началась, когда предприниматель Боб Стиллер был недалеко от горнолыжного курорта в Вермонте , где он выпил чашку кофе, который ему понравился, и искал его источник. В 1981 году он и его партнер купили две трети акций небольшой компании по обжарке специального кофе в Уэйтсфилде, штат Вермонт , которая производила жареные зерна. [17] Магазин и кафе продавали зерна, молотый кофе и кофе населению и нескольким ресторанам. [18] Стиллер посвятил себя обжарке кофе , используя зерна арабики . [19] К 1982 году в компании работало около 30 человек, и она перенесла свои производственные мощности в Уотербери, штат Вермонт . [20]
Стиллер выкупил двух своих партнеров за 100 000 долларов и стал единоличным владельцем компании в течение двух лет с момента первоначальной покупки, [17] но потребовалось четыре года, чтобы получить прибыль. [17] [18] Чтобы расширить бизнес, Стиллер продавал кофе в дорогие рестораны и на заправочные станции, а также раздавал бесплатные образцы, поскольку не мог позволить себе рекламу. В 1986 году он запустил бизнес по доставке по почте, который рекламировал в журналах для гурманов, и приобрел своего первого клиента в сети супермаркетов Kings . [20]
Компания Stiller внедрила технологию для отслеживания заказов клиентов, для регулирования уровней жарки, соответствующих каждой упаковке, а также для отслеживания дистрибуции, производства, продаж и персонала (внедрение PeopleSoft в 1997 году). [17] К 1983 году сотрудники компостировали использованную кофейную гущу в своих розничных магазинах, а к 1986 году Green Mountain представила свой первый органический кофе в ходе тестирования на розничном рынке. [20] Компания стала одним из крупнейших поставщиков дважды сертифицированного справедливого и органического кофе в мире. [21] [22]
По мере того, как менялись вкусы американцев в отношении кофе, росли продажи жареных кофейных зерен Green Mountain. [19] В 1991 году у GMCR было семь розничных точек, 1000 оптовых клиентов, 11 миллионов долларов продаж и 200 000 долларов прибыли. [18] К 1993 году у компании было 2400 оптовых счетов и продажи на сумму около 10 миллионов долларов, [18] и Green Mountain Coffee Roasters, Inc. начала торговать на бирже под тикером «GMCR». Компания расширила свои розничные точки, дистрибуцию в сфере общественного питания, почтовые заказы и оптовый бизнес. [18]
В 1994 году Green Mountain начала экспортировать свою продукцию в Канаду и Тайвань. [18] В конце 1990-х годов она расширила свою национальную сеть супермаркетов, заправочных станций и магазинов у дома по всему северо-востоку, а также продавала свою продукцию на авиалиниях и Amtrak , в специализированных кофейных магазинах и на таких площадках, как LL Bean , Weight Watchers International и Staples . [18] [20]
В 1993 году три предпринимателя-инженера из стартапа из Массачусетса под названием Keurig обратились в GMCR с предложением разработать систему заваривания кофе на одну чашку , что стало первой инвестицией GMCR в Keurig. [20] [23] В 1996 году GMCR инвестировала еще больше в Keurig, купив 35% акций компании. [17] [24] В следующем году GMCR стала первой обжарочной компанией, предложившей кофе в капсулах K-Cup для системы заваривания Keurig Single-Cup; [20] в 1998 году Keurig выпустила свою первую систему заваривания, предназначенную для использования в офисе. [25] Запуск первых капсул K-Cup с Green Mountain Coffee помог GMCR начать конкурировать со Starbucks , позволив людям заваривать свои собственные порции премиального кофе.
Также в 1997 году сделка с Poland Spring открыла рынок офисных работников, распространяя Green Mountain Coffee в тысячах офисов на северо-востоке . [18] В 1998 году GMCR закрыла свои 12 розничных магазинов в пользу растущего рынка прямой почтовой рассылки и онлайн-рынка, своих растущих поставок в офисы компаний и другие национальные площадки, а также своего оптового рынка. [17] [18] [26] В том же году компания подписала эксклюзивное соглашение с American Skiing Company , предложила свой первый каталог корпоративных подарков, продавала свой сертифицированный органический кофе в национальных и международных магазинах ExxonMobil On the Run и расширила свою дистрибуцию в супермаркетах до 500 магазинов. [18] В 1999 году она расширила свой экспортный рынок, в том числе в Великобританию . [18]
В 2000 году Green Mountain достигла соглашения о продвижении и продаже кофе, произведенного по принципам справедливой торговли , взяв на себя обязательство производить не менее 3% от общего объема продаж по принципам справедливой торговли , сертифицированным TransFair USA . [26] [27] В 2001 году компания приобрела Frontier Organic Coffee , [28] а в 2002 году подписала соглашение о продаже кофе, произведенного по принципам справедливой торговли, под маркой Newman's Own Organics . [29] В конце 2005 года GMCR достигла соглашения о продаже кофе Newman's Own Organics Blend в более чем 600 ресторанов McDonald's в Новой Англии и северной части штата Нью-Йорк . [30]
В 2006 году Green Mountain владела 43% акций Keurig, Inc., чего она добилась, последовательно инвестируя и приобретая все большую долю собственности в компании в период с 1993 по 2003 год, что помогло завершить полное поглощение производителя систем заваривания кофе на одну чашку. [24] Последующее приобретение позволило Green Mountain внедрить мультибрендовый портфель и многоканальную дистрибуцию брендов в различных условиях. [31] Это также способствовало существенному росту доходов и позволило GMCR полностью перейти от получения 95% своего дохода от низкорентабельного оптового кофейного бизнеса в конце 1990-х годов (примерно 65 миллионов долларов США) к получению 95% своего дохода от высокорентабельных продаж K-Cups по состоянию на 2014 год (более 4,3 миллиарда долларов США). [32]
Green Mountain также приобрела четырех дополнительных лицензиатов Keurig в 2009 и 2010 годах: [33] [34]
28 сентября 2010 года акции GMCR выросли до рекордно высокого уровня; однако после закрытия рынков компания сообщила, что Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) запросила документы и данные, связанные с расследованием того, как она учитывала доходы. [41] Компания объявила, что регулирующие органы США расследовали некоторые из бухгалтерских практик Green Mountain, включая признание доходов и большой запас у одного поставщика, M. Block and Sons, Inc. Большинство аналитиков посчитали, что методы компании были обоснованными. [42] SEC завершила расследование в октябре 2014 года и не предприняла никаких мер принудительного характера против Green Mountain или ее сотрудников. [43] [44]
В феврале 2011 года Green Mountain объявила о соглашении с Dunkin' Donuts , чтобы сделать кофе Dunkin' Donuts доступным в одноразовых капсулах K-Cup для использования с кофемашинами Keurig Single-Cup. Кроме того, участвующие рестораны Dunkin' Donuts время от времени предлагают кофемашины Keurig Single-Cup для продажи. [45] В марте 2011 года Green Mountain Coffee и Starbucks объявили о похожей сделке, по которой последняя будет продавать свой кофе и чай в одноразовых капсулах Keurig, а взамен будет продавать кофемашины Keurig в своих магазинах в рамках сделки. [46]
В 2008 году группа Dr Pepper Snapple объявила о приобретении очень популярной мексиканской компании по производству газированных напитков Manantiales Peñafiel (Peñafiel Springs на английском языке), переименовав Manantiales Peñafiel в Мексике в Grupo Peñafiel (Peñafiel Group на английском языке). Squirt (безалкогольный напиток) был отмечен как один из самых больших хитов компании в Мексике из-за его известного и длительного использования там в качестве коктейльного напитка для сопровождения текилы . В 2018 году в результате слияния Keurig Green Mountain и Dr Pepper Snapple Group, Keurig Dr Pepper начала свою деятельность в Мексике как Peñafiel Group, коммерциализируя свое портфолио в Мексике и впервые расширяясь на мексиканские и латиноамериканские рынки. [47] [48]
Green Mountain Coffee Roasters представила кофемашину Keurig Vue вместе со своими новыми пакетами Vue в феврале 2012 года [49] за семь месяцев до истечения срока действия патентов на K-Cup в сентябре 2012 года. [50] Было объявлено, что система Vue имеет настраиваемые функции, чтобы потребители могли контролировать крепость, размер и температуру своих напитков, а пакет Vue изготовлен из перерабатываемого пластика #5 . [49] В ноябре 2012 года GMCR выпустила свою кофемашину для эспрессо , капучино и латте Rivo, совместно разработанную с итальянской кофейной компанией Lavazza . [51] Осенью 2013 года компания выпустила полноценную кофемашину Keurig Bolt для использования в основном в офисах. [52]
В феврале 2014 года компания Coca-Cola Company приобрела 10% акций компании стоимостью 1,25 млрд долларов США с возможностью увеличения своей доли до 16%, которая была реализована в мае 2014 года. [53] Партнерство было частью поддержки Coca-Cola системы холодных напитков, которую должна была разработать компания Keurig, которая позволит клиентам готовить Coca-Cola и другие безалкогольные напитки бренда дома. [53] В январе 2015 года компания заключила аналогичную сделку с Dr Pepper Snapple Group , но без доли акционера. [54]
В начале марта 2014 года акционеры Green Mountain Coffee Roasters проголосовали за изменение названия компании на Keurig Green Mountain , чтобы отразить ее бизнес по продаже кофемашин Keurig. [55] Ее биржевой символ остался «GMCR». [56]
Осенью 2014 года компания Keurig Green Mountain представила кофемашину Keurig 2.0 с технологией, предотвращающей использование в ней старых или нелицензированных капсул. [57] Цифровая блокировка спровоцировала попытки взлома и антимонопольные иски. [58] [59] [60] [61] Кофемашина 2.0 также способна заваривать целые графины в дополнение к отдельным порциям, [62] [63] с помощью новой порционной упаковки K-Carafe. [64]
В марте 2015 года компания выпустила капсулу K-Mug, пригодную для вторичной переработки, которая заваривает большие порции кофе размером с кружку для путешествий. [65] [66] [67] В середине 2015 года компания Keurig представила K200, меньшую модель Keurig 2.0, которая может заваривать одну чашку или графины на четыре чашки и поставляется в различных цветах. [68] [69] Компания General Electric объявила, что ее новый холодильник Café French Door, который должен выйти в конце 2015 года, будет иметь встроенную в дверцу кофемашину Keurig. [70] [71]
В сентябре 2015 года компания Keurig запустила линейку супов Campbell's , доступных в упаковках K-Cup. [72] [73] В комплект входит упаковка лапши и капсула супа K-Cup, а также доступны такие разновидности, как куриная лапша и куриная лапша в юго-западном стиле. [72] [73]
Также в сентябре 2015 года компания Keurig запустила Keurig Kold — пивоваренную машину, которая создавала разнообразные холодные напитки, включая безалкогольные напитки, функциональные напитки и газированную воду. [74] Машина варила напитки от The Coca-Cola Company и Dr Pepper Snapple Group, в дополнение к собственной линейке ароматизированных газированных и негазированных вод и чаев Keurig, спортивных напитков и газированных напитков. [74] [75] Основным конкурентом компании в этой области рынка была SodaStream . [54] В июне 2016 года компания Keurig объявила о прекращении выпуска машины и предложила возврат средств покупателям. [76]
7 декабря 2015 года группа инвесторов во главе с частной инвестиционной фирмой JAB Holding Company — инвестиционной фирмой, занимающейся высококачественными потребительскими товарами, в активы которой входит Peet's Coffee & Tea — объявила о своем намерении приобрести Keurig Green Mountain за 13,9 млрд долларов. Миноритарными инвесторами в покупке KGM были акционеры глобальной кофейной и чайной компании Jacobs Douwe Egberts , которой принадлежит Tassimo . [77] Соглашение было единогласно одобрено советом директоров Keurig Green Mountain. [11]
Цена продажи в размере 92 долларов за акцию составила 77,9% премии по сравнению с ценой закрытия Keurig Green Mountain (биржевой тикер «GMCR») 5 декабря 2015 года. Компания Coca-Cola, крупнейший акционер Keurig Green Mountain с долей в 17,4%, объявила о своей поддержке поглощения JAB, поскольку продажа ее пакета акций обеспечила бы Coca-Cola существенную финансовую выгоду. [78] [7] [79] [12]
Сделка по приобретению была завершена в марте 2016 года. [9] [10] Keurig Green Mountain стала частной компанией и осталась независимым субъектом, которым управляла ее существующая управленческая команда, сохранив свой головной офис в Уотербери, штат Вермонт. [11] [12] В своем заявлении председатель JAB Барт Бехт сказал, что «Keurig Green Mountain будет работать как независимая организация... Управленческая команда компании... продолжит управлять Keurig». [12]
В июле 2018 года Keurig Green Mountain приобрела Dr Pepper Snapple Group в сделке стоимостью 18,7 млрд долларов. Юридически Dr Pepper Snapple Group была выжившей компанией; она осталась публичной и сменила название на Keurig Dr Pepper . [80] Это создало третью по величине компанию по производству напитков в Северной Америке. [81] [82] 10 июля акции Keurig Dr Pepper (KDP) начали торговаться на Нью-Йоркской фондовой бирже . [83] Ее акции были переведены на NASDAQ в 2020 году. [84] Dr Pepper Snapple Group продолжает работать как бизнес-подразделение материнской компании Keurig Dr Pepper. [85]
SEC начала изучать, как тогдашняя Green Mountain Coffee учитывала доход в 2010 году. [ 86] Вскоре после этого начался коллективный иск относительно того, как обрабатывались запасы, [87] а измененный иск был подан 30 апреля 2012 года. [88] Истцы заявили, что Green Mountain Coffee поддерживала спрос достаточно высоким, чтобы не производить избыточные запасы, даже несмотря на то, что производство продолжало расти. [89] Сотрудники Green Mountain Coffee конфиденциально заявили, что запасы перемещались между локациями без документации, чтобы завысить количество запасов и раздуть прибыль. [86] В июне 2018 года тогдашняя Keurig Green Mountain, Inc. согласилась на урегулирование в размере 36,5 миллионов долларов. [90]
Компания GMCR начала придерживаться принципов экологии в течение двух лет после своего основания, а охрана окружающей среды и устойчивое развитие стали важными политиками, благодаря которым Green Mountain стала широко известна. Среди других инициатив в течение первого десятилетия Green Mountain, в 1983 году сотрудники начали компостировать использованную кофейную гущу в своих розничных магазинах; в 1986 году компания представила свой первый органический кофе в рамках тестирования на розничном рынке; [20] в 1989 году она сформировала Комитет по охране окружающей среды для сотрудников и начала программу переработки; [20] а в 1990 году она представила кофе Rain Forest Nut для спонсорства сохранения тропических лесов, пожертвовав 10% прибыли от продукта в Conservation International и Rainforest Alliance , и представила первые экологически чистые, отбеливаемые кислородом, не содержащие диоксинов фильтры для кофе. [20] В 1992 году она сформировала Программу попечительства для продвижения устойчивости и разумной экологической практики; [20] [91] [92] в 1997 году она стала пионером в производстве первого биоразлагаемого пакета для оптовых закупок кофе; [20] а в 2006 году компания представила экотейнер — стаканчик для горячих напитков , который можно брать с собой и который полностью изготовлен из возобновляемых материалов. [93] [94]
В 2005 году Green Mountain стала первой кофейной компанией, поддержавшей миссию Глобальной инициативы по отчетности ООН по разработке общепринятых руководящих принципов отчетности об устойчивом развитии. [95] В 2008 году совет директоров GMCR добавил комитет по социальной и экологической ответственности. [95] В этот период времени GMCR также учредила должность вице-президента по вопросам охраны окружающей среды, подчиняющегося непосредственно генеральному директору. [95] С 2015 года в Keurig Green Mountain есть главный директор по устойчивому развитию. [96]
Компания компенсирует 100% своих прямых выбросов парниковых газов , [97] и отдает приоритет сокращению отходов, ответственному использованию энергии и устойчивости на протяжении всего жизненного цикла своей продукции. [93] [98] [99] В дополнение к другим наградам и признанию за устойчивые методы работы, [100] GMCR ежегодно с 2002 по 2007 год входила в «20 лучших акций устойчивого бизнеса в мире» журнала Sustainable Business , а по состоянию на 2015 год она входит в национальный рейтинг 100 лучших потребителей зеленой энергии в США по версии Агентства по охране окружающей среды [101] [102] [103] [104] [105] В 2014 году компания Keurig Green Mountain объявила о многогранных усилиях по решению долгосрочных проблем мирового водного кризиса и приняла первоначальное обязательство в размере 11 миллионов долларов на поддержку некоммерческих организаций, работающих над повышением безопасности водных ресурсов. [106]
Защитники окружающей среды и журналисты критиковали компанию за миллиарды неперерабатываемых и небиоразлагаемых стаканчиков K-Cups, которые потребители покупают и выбрасывают каждый год, [107] [108] а также за дихотомию между историческим экологически сознательным имиджем компании и влиянием стаканчиков K-Cups на окружающую среду. [109] [110] [111] [112] [113] В 2015 году директор по устойчивому развитию компании заявил, что каждый новый побочный продукт K-Cup, представленный с 2006 года, включая стаканчики Vue, Bolt и K-Carafe, подлежит вторичной переработке, если его разобрать на бумажные, пластиковые и металлические компоненты. [114] В своем отчете об устойчивом развитии за 2014 год, опубликованном в феврале 2015 года, компания Keurig Green Mountain подтвердила, что приоритетом для компании является обеспечение того, чтобы 100% капсул K-Cup были пригодны для вторичной переработки к 2020 году. [98] [99] [115] [116] [117] [ требуется обновление ]
Этот раздел может содержать чрезмерное количество сложных деталей , которые могут заинтересовать только определенную аудиторию . ( Июль 2023 г. ) |
С момента своего основания и в сочетании с экологически сознательными взглядами, Green Mountain имела культуру, основанную на социальной ответственности, заботе об обществе, филантропии и уважении к сотрудникам. [118] Среди других признаний и наград за корпоративную социальную ответственность (КСО), [100] GMCR входила в первую десятку «100 лучших корпоративных граждан» каждый год с 2003 по 2007 год и занимала первое место в 2006 и 2007 годах. [119] [120] GMCR не рассматривалась для рейтинга в 2008 году, поскольку фокус переключился исключительно на компании с большой капитализацией . [121] Она повторно вошла в список «100 лучших корпоративных граждан» в 2010 [122] и 2013 годах. [123]
В 2005 году Green Mountain опубликовала свой первый отчет о корпоративной социальной ответственности. [124] В 2008 году совет директоров GMCR создал комитет по социальной и экологической ответственности, который курирует социальные обязанности компании. [95] Также была создана должность вице-президента по корпоративной социальной ответственности, который подчиняется непосредственно генеральному директору. [95] Помимо надзора за окружающей средой, комитет по устойчивому развитию компании фокусируется на таких областях, как финансовая и экологическая жизнеспособность, здоровье и устойчивость ее цепочек поставок по выращиванию и производству кофе; работа с общественностью; а также корпоративная и корпоративная социальная ответственность и осведомленность сотрудников. [95] [125] [126] [127]
GMCR была пионером движения Fair Trade в 2000 году, гарантируя фермерам стабильную минимальную цену, намного превышающую рыночную стоимость. [128] [110] [129] С 2010 года Green Mountain является крупнейшим покупателем кофе Fair Trade в мире. [110] [128] [130] Кроме того, с самого начала компания была известна своими долгосрочными отношениями и честными сделками с поставщиками кофе, а также большим процентом прямых закупок кофе у фермеров. [128] [131] [118] [129] С начала 1990-х годов компания ежегодно отправляла группы сотрудников в поездки на кофейные фермы в Латинской Америке, чтобы получить непосредственный опыт жизни производителей кофе. [118] [128] [132]
GMCR отдала приоритет инициативам по сокращению бедности и голода в сообществах, выращивающих кофе. [133] К ним относятся Coffee Kids, международная некоммерческая организация, которая улучшает жизнь детей и семей в отдаленных деревнях, выращивающих кофе; [128] [134] и программа обучения контролю качества кооператива FomCafe, которая помогает фермерам получать более высокую прибыль от кофе. [128] В 2002 году GMCR стала первым корпоративным инвестором некоммерческой организации микрокредитования Root Capital, [135] и через нее Green Mountain предоставила миллионы долларов в виде займов фермерам, выращивающим кофе, испытывающим нехватку денег. [93] [124] [136] В 2002 году Green Mountain также сформировала совместный альянс с Агентством США по международному развитию, чтобы улучшить условия жизни людей в обедневших регионах выращивания кофе. [128]
Внутри компании GMCR культивировала и поддерживала ровную корпоративную культуру , где важны заинтересованность, энтузиазм и видение, сотрудничество и вклад сотрудников. [137] Компания предлагает сотрудникам возможности постоянного обучения и развития; [138] обучение за пределами компании; участие в прибылях; финансовое образование; и постоянную поддержку карьерного роста. [31] Сотрудникам оплачивается до 52 часов волонтерской работы в их сообществе в год. [134] [139] GMCR пять раз входила в список лучших малых компаний по версии Forbes и была признана «Лучшим местом для работы» в журнале HR Magazine . [139]
Keurig Green Mountain работает в двух сегментах бизнеса: внутреннем и канадском. [140] [141] Внутренний сегмент производит и продает кофе, горячее какао, чай и другие напитки, которые можно приготовить горячими или холодными, в чалдах Keurig; он также продает кофе в традиционной упаковке, включая цельные зерна и молотый кофе в пакетиках, а также молотый кофе в дробных упаковках. Он также продает запатентованные системы заваривания Keurig на одну чашку для использования как дома, так и вне дома. [140] [141]
Канадское подразделение — Keurig Canada Inc. — продает кофеварки Keurig, а также производит и продает кофе, чай и другие напитки в различных форматах упаковки, включая чалды Keurig, а также кофе в традиционной упаковке, такой как пакеты, банки и дробные упаковки. [140] [141] Компания продает свою продукцию под различными брендами, включая Van Houtte, Brulerie St. Denis, Brulerie Mont-Royal и Orient Express, а также лицензированные бренды Bigelow и Wolfgang Puck. [142]
Благодаря собственным брендам, а также партнерствам и лицензированию, капсулы K-Cup от Keurig Green Mountain предлагают более 400 сортов кофе, чая и других напитков от 60 брендов, включая десятку самых продаваемых брендов кофе в США [143] [144]
Основатель Боб Стиллер был президентом и генеральным директором компании с момента ее основания в 1981 году до 2007 года, когда он ушел в отставку, но оставался председателем до мая 2012 года. [145] [146] Лоуренс Дж. Бланфорд стал президентом и генеральным директором Green Mountain в 2007 году. [145] [147] Брайан Келли, ранее занимавший должность директора по поставкам продукции Coca-Cola Refreshments , стал президентом и генеральным директором компании в декабре 2012 года. [148] [149]
В марте 2016 года JAB Holding Company и другие инвесторы приобрели Keurig Green Mountain. [12] Роберт Гамгорт, ранее занимавший должность генерального директора Pinnacle Foods , занял пост нового генерального директора KGM в мае 2016 года. [13] Существующая ранее команда менеджеров с Гамгортом в качестве нового генерального директора продолжила управлять Keurig Green Mountain как независимой организацией после ее приобретения JAB Holding Company. [12] После слияния с Dr Pepper Snapple в 2018 году Гамгорт стал генеральным директором Keurig Dr Pepper, а Ларри Янг, который был президентом и генеральным директором Dr Pepper Snapple, ушел с этих должностей и вошел в совет директоров новой компании. [150] [151] В апреле 2024 года Тим Кофер стал генеральным директором Keurig Dr Pepper, в то время как Роберт Гамгорт остался на должности исполнительного председателя. [152] [3]