Девиз | Любить всех, служить всем. |
---|---|
Основатель | Шри Сатья Саи Баба |
Учредил | 1972 |
Миссия | Бесплатные медицинские учреждения мирового уровня для бедных, комплексное образование, проекты общественного благосостояния, духовное преображение. |
Расположение | , Район Шри Сатья Саи ,Андхра-Прадеш ,Индия |
Веб-сайт | www.srisathyasai.org.in |
Центральный фонд Шри Сатья Саи ( SSSCT ) — это зарегистрированный общественный благотворительный фонд , основанный в 1972 году Шри Сатья Саи Бабой . Его гуманитарная работа включает [1] проекты по обеспечению питьевой водой, [2] здравоохранение [3] и образование. [4]
Институт высших медицинских наук Шри Сатья Саи (SSSIHMS) [5] в Путтапарти , открытый в ноябре 1991 года тогдашним премьер-министром Индии П. В. Нарасимхой Рао , является одной из известных больниц, созданных SSSCT.
В 2020 году Экономический и Социальный Совет ООН предоставил Центральному фонду Шри Сатья Саи статус Специального консультативного органа . [6] В ноябре 2021 года правительство штата Андхра-Прадеш наградило Центральный фонд Шри Сатья Саи премией YSR Lifetime Achievement Award за выдающийся вклад в государственную службу. [7]
Центральный траст Шри Сатья Саи был основан 2 сентября 1972 года [8] , единственным попечителем был Сатья Саи Баба, для осуществления деятельности в области оказания помощи бедным, медицинской помощи и образования. 16 июля 1975 года траст был зарегистрирован [ 9 ] в соответствии с разделом 12A Закона о подоходном налоге 1961 года .
В марте 2010 года Траст был реорганизован [10], включив в себя, помимо Бабы, бывшего главного судью Индии П. Н. Бхагавати , дипломированного бухгалтера Индулала Шаха, бывшего руководителя Центральной комиссии бдительности С. В. Гири [11], председателя WS Industries В. Шринивасана и Р. Дж. Ратнакара. В то время в совете управления Траста также были юрист С. С. Нагананд, бывший председатель Canara Bank Дж. В. Шетти , бывший председатель Indian Overseas Bank ТКК Бхагават [12] и К. Чакраварти [13] (МСА на пенсии).
После кончины Сатьи Саи Бабы в апреле 2011 года деятельность Фонда коллективно управлялась тогдашним советом попечителей. [14] Один из попечителей, Р. Дж. Ратнакар, сын младшего брата Сатьи Саи Бабы, покойного Р. В. Джанакирамайи, взял на себя ответственность за реализацию решений, поскольку он находится в Путтапарти.
В январе 2020 года RJ Rathnakar [14] был единогласно назначен управляющим попечителем всеми попечителями. Bangalore Mirror отмечает, что новая должность была создана для дальнейшего расширения деятельности по обслуживанию.
По состоянию на август 2023 года в Совет попечителей входят семь членов [15] , включая Управляющего попечителя.
Фонд отвечает за создание, функционирование и управление [19] двумя суперспециализированными больницами [20] – Институтом высших медицинских наук Шри Сатья Саи, [21] Прашантиграм, и Институтом высших медицинских наук Шри Сатья Саи, Уайтфилд, [22] Бангалор . Они также отвечают за две [23] больницы общего профиля – первую в Путтапарти, построенную в 1954 году, и вторую в Уайтфилде, Бангалор, построенную в 1976 году. Кроме того, в 2004 году была запущена мобильная больница Шри Сатья Саи [24] для предоставления комплексной медицинской помощи на дому жителям соседних деревень.
Медицинские услуги, предлагаемые Фондом, соответствуют принципам [25], изложенным Сатьей Саи Бабой: [26]
Помимо сотрудников, волонтеры [22] различных специальностей регулярно тратят время на то, чтобы внести свой вклад в служение обществу.
Есть надежда, что проекты в области здравоохранения, инициированные Фондом, могут послужить моделью для других людей и организаций [20] для создания подобных больниц на службе человечества. Альтруизм может стать одним из главных стимулов для лиц, осуществляющих уход, а воспроизведение [25] такой модели вполне может привести мир к эпохе, в которой альтруизм станет ключевым атрибутом экономики здравоохранения.
22 ноября 1991 года, за день до 65-летия [27] Сатьи Саи Бабы, П. В. Нарасимха Рао , тогдашний премьер-министр Индии, прилетел в Путтапарти и открыл [28] суперспециализированную больницу на 220 коек. Она была построена за 10 месяцев, на сумму 300 крор рупий [27] с целью [21] предоставления бесплатной медицинской помощи больным и немощным с преданностью, приверженностью, любовью и лучшими навыками, чтобы они были излечены телом, разумом и духом.
Предлагаемые специальности включают кардиологию, офтальмологию, урологию, гастроэнтерологию, CTVS и ортопедию. Бывший глава AIIMS , доктор Амарнатх Сафая [29] был назначен первым директором больницы.
В отчете, опубликованном на Всемирном форуме здравоохранения в 1998 году, говорится, что за первый пятилетний период с ноября 1991 года по ноябрь 1996 года было проведено в общей сложности [20] 5345 операций на сердце, 3052 из которых были операциями на открытом сердце (коррекция врожденных аномалий у детей, клапанные коррекции, операции на коронарных артериях, удаление опухолей сердца и т. д.). Около 4572 процедур были проведены в лаборатории катетеризации сердца, из которых 733 были чрескожной транслюминальной коронарной ангиопластикой, митральной или легочной вальвулопластикой и имплантацией постоянного кардиостимулятора. Всего было обследовано и пролечено 159361 амбулаторных пациентов, в то время как более 8860 были госпитализированы в качестве стационарных пациентов со средним сроком пребывания 12 дней. Среди тех, кому были сделаны операции, были 1509 студентов, 744 ребенка и 1055 домохозяек. Сообщается, что уровень смертности и инфицирования составляет менее 2% [20], что сопоставимо со средним мировым показателем лучших кардиохирургических центров мира.
За первые четыре года (1992-1996) в отделении уронефрологии было обследовано и обследовано в общей сложности 47 396 [20] амбулаторных больных. Было проведено более 5 652 хирургических операций, 4 286 сеансов почечного диализа и 71 трансплантация почки.
Отделение офтальмологии [30] предоставляет полный спектр услуг по лечению глаз, включая витреоретинальную хирургию, лазерное лечение, фотокоагуляцию и криохирургию. Был создан современный глазной банк для обслуживания многочисленных случаев слепоты роговицы. За два года с 1994 года было обследовано, обследовано и вылечено 28 245 амбулаторных пациентов; было проведено 2 525 операций по поводу травм глаз, трансплантации роговицы, заболеваний стекловидного тела и сетчатки.
Отделение пластической хирургии [31] начало функционировать в SSSIHMS в Прашантиграме в июле 1997 года. Первая операция была проведена 15 сентября 1997 года.
Во время пандемии COVID-19 в 2020 году около 420 сотрудников больницы были задействованы в оказании помощи в центре лечения COVID-19 больницы [32], включая 53 врача, 142 медсестры и 225 человек другого среднего медицинского и вспомогательного персонала.
Фонд пожертвовал или потратил в общей сложности [23] 2 миллиона долларов США, включая пожертвования в фонды помощи штата и центрального правительства [33] , медицинские принадлежности для 14 карантинных центров в округе и на переоборудование учреждения в больницу COVID на 125 коек с пятью койками в отделении интенсивной терапии с аппаратами искусственной вентиляции легких. Центральный исследовательский и инструментальный центр Фонда разработал набор для быстрого обнаружения Covid-19 (комплект SAIC-19 Ag), который был проверен и одобрен для использования Индийским советом медицинских исследований . Фонд сотрудничал с ЮНИСЕФ в создании программ повышения осведомленности общественности об инфекции Covid-19.
11 июля 2016 года SSSIHMS в Прашантиграме получила аккредитацию [34] Национального совета по аккредитации больниц и поставщиков медицинских услуг (NABH) [34] за качественное обслуживание пациентов.
В июне 2023 года SSSIHMS в Прашантиграме получил награду за признание [35] от правительства Андхра-Прадеш за свои чистые и зеленые инициативы, включая энергосбережение на территории кампуса, очистные сооружения мощностью 500 киловатт-часов в день, солнечную электростанцию мощностью 1,9 МВт, плотины для сохранения воды, посадку деревьев, сортировку биомедицинских отходов с надлежащей цветовой кодировкой для удобства утилизации и энергоэффективное освещение.
Больница, построенная Larsen & Toubro , была спроектирована [36] Кейтом Кричлоу , британским художником, лектором, писателем, сакральным геометром , профессором архитектуры и соучредителем Академии Теменос в Великобритании. Айзек Тигретт , основавший предприятие Hard Rock Cafe , искал экспертизу Кричлоу, и его использование сакральной геометрии сыграло важную роль в архитектурном проектировании больницы.
Повторяя [37] успех суперспециализированной больницы в Прашанти Нилаям, Сатья Саи Баба объявил о похожем проекте [21] для Бангалора. 19 января 2001 года тогдашний премьер-министр Атал Бихари Ваджпаи открыл больницу на 330 коек в Уайтфилде, Бангалор. В статье в INSEAD Knowledge [22] отмечается, что больница расположена в обширном комплексе площадью 52 акра со спокойной и созерцательной атмосферой, а пациентов приветствуют волонтеры, которые приходят в больницу в духе бескорыстного служения, одной из центральных ценностей, превозносимых Шри Сатья Саи Бабой. В той же статье упоминается, что по состоянию на март 2015 года в учреждении в Бангалоре было проведено 46 535 кардиологических и 20 720 неврологических процедур, при этом уровень смертности составил 0,87%, что ниже среднего показателя по больницам в развитых странах.
Врачи, а также квалифицированные работники неклинических должностей добровольно [38] предлагают свои услуги. В 2016 году было добавлено новое оборудование, а различные отделения SSSIHM в Прашантиграме и Уайтфилде были модернизированы за счет 100 крор рупий. [39]
Задолго до основания Траста, Сатья Саи Баба построил больницу общего профиля [19] в Прашанти Нилаям в середине 1950-х годов. Поскольку Путтапарти была отдаленной деревней, там не было базовых медицинских учреждений, чтобы удовлетворить даже основные потребности в медицинской помощи жителей деревни и беременных женщин. Баба заложил первый камень в фундамент больницы общего профиля Шри Сатья Саи в свой день рождения 23 ноября 1954 года. Она была открыта 4 октября 1956 года. Баба также запустил программу «здравоохранение на колесах» [24] в больнице общего профиля в Путтапарти. «Медицинский фургон» регулярно возил врачей и медсестер в деревни, предлагая лечебные услуги и медицинское просвещение.
Позже, под эгидой Trust, больница была расширена в 80-х и 90-х годах, чтобы включить операционные, родовые палаты и послеродовые палаты. Первичная медицинская помощь, неотложная помощь, нормальные роды, кесарево сечение, стоматологические проблемы и общие хирургические операции оказываются в больнице.
Больница общего профиля [40] в Уайтфилде была основана в 1976 году, когда Уайтфилд был отдаленной деревней за пределами города Бангалор. Она обслуживает бедных из более чем 500 деревень вокруг Уайтфилда и даже районов соседних штатов.
За эти годы больница расширилась до здания площадью 35 000 кв. футов на четырех акрах земли и имеет самые современные медицинские учреждения и оборудование. Принимаются все случаи от гинекологии и общей хирургии до психиатрии. В больнице есть аптека, которая бесплатно выдает лекарства пациентам, проходящим здесь лечение.
По состоянию на май 2001 года в больнице было бесплатно вылечено более 2 миллионов пациентов, включая операции по замене коленного и тазобедренного сустава, пересадку роговицы, пластические операции по исправлению расщелины губы и удалению камней в почках.
Мобильная больница Шри Сатья Саи [24] — это программа здравоохранения на колесах, предлагающая передовую медицинскую помощь [41] на пороге дома для пациентов, живущих в отдаленных деревнях. За исключением операций, требующих общего наркоза, [42] все медицинские услуги предоставляются ежемесячно.
В 2005 году Сатья Саи Баба поручил [24] компании Siemens India построить автобус с мощным генератором на борту, а в 2006 году в Путтапарти была запущена служба мобильного госпиталя. Автобус оборудован ультразвуковым аппаратом с цветным допплером, двухмерной эхокардиограммой, цифровой рентгеновской камерой, биохимической и клинической патологической лабораториями, а также аптекой, в которой выдается месячный запас лекарств, которого хватит до следующего визита.
Мобильная больница в Прашанти Нилаяме обслуживает [26] Буккапатнам, Ченнекотапалли, Налламаду, Обуладеварадж Черуву и Путтапарти Мандалс.
Каждый месяц в течение двенадцати дней [41] мобильная клиника с командой врачей посещает одну деревню каждый день. Охвачены деревни в радиусе до 50 километров [24] вокруг Путтапарти. Пациенты из 30-50 деревень сходятся в узловой точке в запланированные даты. Волонтеры готовят выбранное место — комнаты, временно выделенные им в школьном здании деревни. Они устанавливают на ночь импровизированную больницу, которая включает в себя автобус, классы и палатки. В то время как палатки и веранды служат зонами ожидания, классы служат консультационными кабинетами. Мгновенная диагностика проводится в лабораториях автобуса. Вся деятельность обеспечивается бортовым генератором.
Больница укомплектована [41] командой из 500 врачей-добровольцев, от профессоров до младших врачей, включая частнопрактикующих врачей. Услуги предлагаются в области общей медицины, ЛОР, офтальмологии, стоматологии, акушерства и гинекологии, ортопедии, педиатрии, гериатрии и дерматологии. К 2017 году мобильная больница вылечила 873 367 пациентов, провела 56 786 диагностических процедур, 209 263 биохимических анализа, 21 355 рентгенограмм, 25 823 ультразвуковых исследований и 9 608 ЭКГ.
Все услуги предоставляются бесплатно. В сложных [24] случаях врачи берут на себя ответственность за организацию дальнейшего лечения в суперспециализированной больнице в Путтапарти.
Успешная модель была воспроизведена [24] преданными Сатья Саи в других штатах Индии, а также на Шри-Ланке, в Индонезии, Африке и Южной Америке.
В 2013 году мобильный госпиталь был удостоен награды «Благодарность за инновации в преобразовании жизней» от CNBC-TV18. [24]
Среди мероприятий по общественному благосостоянию, проводимых Центральным трастом Шри Сатья Саи, — обеспечение питьевой водой [43] 1051 деревни в подверженных засухе районах Анантапур , Медак [44] и Махбубнагар [ 44] , 452 горных и племенных поселений в районах Восточный Годавари и Западный Годавари [45] , а также проект Сатья Саи Ганга [8] по обеспечению питьевой водой жителей Ченнаи, а также помощь в орошении трех лакхов акров земли в районах Неллор и Читтур [8] и систем водоочистки. [46]
Засушливый район в штате Андхра-Прадеш , Анантапур получает второе наименьшее количество осадков в стране после Джайсалмера в Раджастхане. Три основные реки Пеннар, Хагари и Читравати, которые протекают в районе, остаются сухими в летние месяцы. Грунтовые воды не только скудны, но и содержат много фтора [47] , что вызывает физические уродства и болезни у людей, живущих в этом регионе. Людям приходилось проходить большие расстояния, чтобы принести воду для своих ежедневных нужд, что приводило к болям в суставах.
В 1994 году Сатья Баба объявил, что Фонд будет финансировать проект [48] по поставке питьевой воды [43] в деревни округа Анантапур. [49] Премьер-министр П. В. Нарасимха Рао открыл [50] проект стоимостью 300 крор рупий 18 ноября 1995 года. [45] Проект был официально передан правительству Андхра-Прадеш в октябре 1997 года. [8]
Частная фирма Larsen & Toubro была привлечена к управлению проектом и строительству. [49] Сообщество предоставило круглосуточный доступ к частной собственности и рабочим.
Проект включал [8] прокладку 2000 километров трубопроводов разного диаметра. Было построено 43 отстойника емкостью от 100 000 литров до 2 500 000 литров. На вершинах холмов было построено 18 балансировочных резервуаров емкостью от 300 000 литров до 1 000 000 лакхов литров. Было установлено 270 надземных резервуаров и 125 наземных резервуаров. В разных деревнях было установлено более 1500 сборных бетонных цистерн емкостью 2500 литров. Каждая цистерна имеет четыре крана, чтобы люди могли набирать воду.
В целом, 731 деревня [49] обеспечена бесплатной водой в рамках этого проекта, который получил высокую оценку [8] со стороны правительства Индии:
После успеха проекта по снабжению питьевой водой Анантапура, Фонд предпринял аналогичные проекты [8] для обеспечения безопасной и чистой питьевой водой жителей засушливых и фторид-зависимых деревень округов Медак и Махабубнагар [43] штата Телангана (тогда Андхра-Прадеш). Помимо избыточного содержания фтора, грунтовые воды в этих регионах загрязнены промышленными отходами. Около 320 деревень являются бенефициарами проектов.
Племена и бедняки, живущие в горных и отсталых районах округов Восточный Годавари и Западный Годавари в Андхра-Прадеше, получали воду из скважин и ручьев. Используя воду из непересыхавшей реки Годавари и ее притока Памулеру, Центральный траст Шри Сатья Саи [53] приступил к проектам [43] по обеспечению безопасной питьевой водой [8] около 220 000 человек в 212 поселениях в округах Восточный Годавари и 470 000 человек в 240 поселениях в округах Западный Годавари. Проекты в обоих округах были завершены и переданы правительству Андхра-Прадеш 15 сентября 2007 года.
Ченнаи (тогда известный как Мадрас), столица Тамил Наду , является оживленным мегаполисом с населением около 11,9 [54] миллионов человек. Названный « Азиатским Детройтом », Ченнаи является центром отраслей в области автомобилестроения, BPO, программного обеспечения, центров обработки данных, производства, медицинского туризма и финтеха.
Была одна проблема. До декабря 2004 года в Ченнаи наблюдался острый дефицит воды, и люди выстраивались в очередь у кранов за водой. Поскольку Ченнаи находится в зоне дождевой тени юго -западного муссона , ему приходится зависеть от непостоянного северо-восточного муссона для своего водоснабжения. Рядом с городом нет крупных рек. Таким образом, Ченнаи пришлось жить с проблемой нехватки воды еще с конца девятнадцатого века. В годы, предшествовавшие 2004 году, некоторые районы города были вынуждены обходиться без водоснабжения в течение трех дней в летние месяцы. Городу требовалось около 750 миллионов литров воды в день, но имелся запас всего в 250 миллионов литров. [55]
В начале 1960-х годов в рамках проекта «Телугу Ганга» по решению проблемы водоснабжения Ченнаи центральное правительство объявило, что ежегодно 15 млн кубических футов (тысяч кубических футов) воды из непересыхающей реки Кришна будет поступать в Мадрас, а штаты Андхра-Прадеш, Карнатака и Махараштра внесут по 5 млн кубических футов из своей доли воды реки Кришна.
Через 150-километровый канал вода из водохранилища Сомасила в округе Шрисайлам должна была поступать в водохранилище Кандалеру в округе Неллоре , а оттуда — в водохранилище Пунди в Тамил Наду, которое снабжает город Ченнаи. Канал Кандалеру-Пунди, соединяющий водохранилища Кандалеру и Пунди, назывался Телугу Ганга и был завершен в 1996 году.
Однако из запланированных 15 ТМЦ воды, только жалкие 0,5 ТМЦ воды достигли водохранилища Пунди. Остальная вода была потеряна из-за испарения, просачивания и эрозии стен канала. Несколько лет спустя канал был оставлен в полуразрушенном состоянии. Отчаявшимся миллионам жителей Ченнаи казалось, что решения их проблемы не видно.
19 января 2002 года [8] Сатья Саи Баба объявил, что он полон решимости решить проблему с водой в Ченнаи. Проект по водоснабжению Ченнаи [56], реализуемый Sri Sathya Sai Central Trust, начался в июле 2002 года. [8] Это должно было обеспечить достаточное водоснабжение Ченнаи, а также помочь оросить [57] около 3 лакхов (0,3 миллиона) акров сельскохозяйственных земель в округах Неллоре и Читтур в Андхра-Прадеше.
В рамках проекта был отремонтирован обветшалый канал Кандалеру-Пунди [58] и увеличена пропускная способность водохранилища Кандалеру. Было облицовано 65 километров из 150-километрового канала Кандалеру-Пунди и построены три сбросных сооружения для отвода воды в случае наводнения.
Проект продвигался быстрыми темпами [8] с использованием современных технологий. Было занято около 4000 рабочих, и работа велась круглосуточно. В феврале 2003 года работы пришлось остановить на месяц по просьбе тогдашнего главного министра Прадеш Андхра Н Чандрабабу Наиду [59], чтобы правительство могло спустить воду в канал и преодолеть кризис питьевой воды в Тирупати. Проект был завершен в рекордные сроки — за шестнадцать месяцев.
Теперь дело было только за заполнением водохранилища в Кандалеру, прежде чем вода сможет начать свое историческое путешествие в Ченнаи. [8] Наконец, 23 ноября 2004 года, в 79-й день рождения Бабы, ворота водохранилища Кандалеру были открыты. Журчащие воды поднялись на 150 километров и достигли границы Андхра-Прадеш-Тамилнад за рекордные четыре дня по сравнению с 8–10 днями, которые требовались до проекта.
27 ноября 2004 года водохранилище Пунди начало заполняться водой из Саи Ганги, [8] и жители Ченнаи наконец-то нашли спасение. Через несколько дней после сброса воды, 11 декабря, преданные из Ченнаи собрались в Прашанти Нилаям, чтобы выразить свою благодарность Бабе.
Правительство Андхра-Прадеша в знак признательности и благодарности Бабе переименовало канал Кандалеру-Пунди с телугу Ганга в «Сатья Саи Ганга». [58]
Тогдашнее правительство Андхра-Прадеш взяло на себя проект стоимостью 30 крор рупий по схеме Джанмабхуми для улучшения снабжения питьевой водой 1000 деревень в округе Читтур. Sathya Sai Central Trust внес 36 процентов [60] стоимости, а правительство Андхра-Прадеш внесло 64 процента.
Миссия [61] была создана для обеспечения питьевой водой и решения проблем очистки воды в различных штатах. По оценкам правительства [46] , около 177 округов в 21 штате были подвержены чрезмерному содержанию фторида в источниках питьевой воды, что затронуло более 6,2 крор человек. В ответ на эту проблему организации Sri Sathya Sai Seva Organizations, подразделение Central Trust, приступили к установке систем очистки воды, финансируемых Central Trust. К 2020 году они завершили установку 108 систем очистки воды в деревнях, расположенных в шести штатах, с инвестициями в размере ₹5,4 крор. Эти установки могут удалять нитраты, мышьяк и другие тяжелые металлы из воды.
В Падеру, [46] округ Вишакхапатнам штата Андхра-Прадеш, миссия обеспечила питьевой водой 350 деревень в 10 мандалах, население которых составляет 4 40 585 человек. Этот проект включал прокладку трубопроводов через холмистую местность и предоставление хранилищ, чтобы решить проблему людей, которым приходилось пробираться по труднопроходимой местности, чтобы набрать воды, рискуя при этом получить укусы змей и скорпионов.
В рамках проекта Sathya Sai Premadhara [46], инициированного Sathya Sai Seva Organisationa, Керала, в 2018–2019 годах было установлено 119 установок для фильтрации воды, что позволило ежедневно обеспечивать чистой питьевой водой около 165 000 жителей в 14 округах.
Центральный фонд управляет бесплатными жилыми и нежилыми образовательными учреждениями в Путтапарти , Анантапуре , Мудденахалли и Бангалоре . Цель состоит в том, чтобы привить превосходство в академических знаниях с упором на человеческие ценности и этику. Окружающая среда [62] разработана так, чтобы способствовать развитию универсальных человеческих ценностей. С помощью учебных, внеклассных и внеклассных мероприятий эти школы воспитывают у учащихся чувство самодисциплины, дух самопожертвования и приверженность бескорыстному служению обществу. Учащиеся регулярно проводят время, предлагая общественные услуги в близлежащих деревнях. В начальных и средних школах соблюдается программа CBSE .
Центральный фонд поддерживает школы [74], работающие в различных городах [75] различных штатов Индии, управляемые соответствующими государственными фондами Шри Сатья Саи. Есть школы Сатья Саи [76] в Вишакхапатнаме, [77] Индауре, [78] Хайдарабаде, [79] Голагхате, [80] Мумбаи, [81] Дакшин Каннаде, [82] Онголе, Чиралле и Кумбуме, Нандигаме Мандале, [83] и других местах.
SSS Vidya Vahini была анонсирована в день рождения Бабы в 2010 году и официально запущена [83] в ноябре 2011 года в Махасамадхи Бабы в Sai Kulwanth Hall, Puttaparthi председателем Tata Group Ратаном Татой . Нацеленная на расширение прав и возможностей учителей, в частности в сельском образовании, SSS Vidya Vahini является платформой edtech, которая поддерживает учителей по всей Индии, предоставляя им бесплатный доступ к технологиям, высококачественному академическому контенту, обучению и учебным пособиям. Содержание и планы уроков основаны на учебной программе, следуя новейшим методам в педагогике и интегрируя их с человеческими ценностями.
В ноябре 2023 года по случаю завершения десятилетия программы Шри Сатья Саи Видья Вахини (SSSVV) Центральный фонд Шри Сатья Саи подписал меморандум о взаимопонимании [84] с NCERT -CIET, чтобы поделиться своим опытом со всеми учителями государственных школ в стране.
по водоснабжению сельских районов округа Анантпур был инициирован и завершен организацией Sri Satya Sai Seva Organisation, Central Trust(требуется подписка)
{{cite news}}
: |last=
имеет общее название ( помощь ){{cite journal}}
: Цитировать журнал требует |journal=
( помощь ){{cite web}}
: |last=
имеет общее название ( помощь ){{cite news}}
: |last=
имеет общее название ( помощь ){{cite web}}
: |last=
имеет общее название ( помощь )