Родитель , работающий на дому, — это тот, кто выполняет удаленную работу из дома и интегрирует родительские обязанности в свое рабочее время и рабочее пространство . Иногда их называют WAHM (работа на дому, мама) или WAHD (работа на дому, папа).
Люди работают из дома по разным причинам, включая более низкие деловые расходы, личные ограничения по здоровью, исключение поездок на работу или более гибкий график. Такая гибкость может дать работникам больше возможностей при планировании задач, деловых и нерабочих, включая родительские обязанности. В то время как некоторые удаленные работники выбирают уход за детьми вне дома, другие интегрируют воспитание детей в свое рабочее время и рабочее пространство. Последние считаются родителями, работающими на дому.
Многие WAHP открывают домашний бизнес , чтобы заботиться о своих детях и при этом получать доход . Желание заботиться о собственных детях, несовместимость рабочего дня с 9 до 5 со школьными часами или больничными, а также расходы на уход за детьми побуждают многих родителей менять или увольняться с работы, чтобы быть доступными для своих детей. Многие WAHP выстраивают график работы, который можно объединить с родительскими обязанностями. [1]
Интеграция родительских обязанностей и бизнеса может осуществляться одним или несколькими из четырех основных способов: совместное использование времени, совместное использование пространства, нормализация участия детей в бизнесе и гибкость.
Объединение использования времени подразумевает определенный уровень многозадачности человека , например, отправка детей на деловые поручения и организованное планирование деловых мероприятий во время простоя ребенка и наоборот. WAHP объединяет использование пространства, создавая домашний (или мобильный) офис, который учитывает присутствие ребенка.
Нормализация признает присутствие ребенка в деловой среде. Это может включать в себя информирование ключевых деловых партнеров о том, что воспитание детей является приоритетом, установление рутины и правил для детей в офисе и даже привлечение детей к помощи в бизнесе, когда это уместно.
Наконец, WAHP может использовать присущую гибкость схемы работы на дому. Это может означать работу в меньшие промежутки времени вместо длинных отрезков, более свободное планирование дневных дел, чтобы учесть непредвиденные обстоятельства, и работу в нетрадиционное время.
Бизнес, требующий работы с 9 до 5, отполированного офиса, интенсивного личного общения с клиентами, опасных материалов или внезапных встреч, может не подойти родителю, у которого дома дети. Таким образом, не все профессии подходят для работы на дому. Без хорошей организации WAHP может столкнуться с пониженной производительностью из-за дополнительных обязанностей и неожиданных перерывов. Интернет-бизнес или «виртуальные помощники» хорошо подходят для работы на дому.
Центр исследований женского бизнеса, некоммерческая организация, обнаружил, что матери поколения X чаще всего работают из дома. Центр также сообщает, что в период с 1997 по 2004 год занятость в компаниях, принадлежащих женщинам, выросла на 24,2%, что более чем в два раза превышает показатель в 11,6%, зарегистрированный во всех компаниях. [2]
Виды работы, которыми могут заниматься WAHP, включают удаленную работу , внештатную работу над такими проектами, как написание статей, графический дизайн или консалтинг , или работу в качестве независимого подрядчика , организацию домашних вечеринок, управление компаниями из дома, а также оказание деловой и маркетинговой поддержки.
Концепция WAHP существует с тех пор, как появился малый бизнес . В доиндустриальных обществах торговцы и ремесленники часто работали вне дома или недалеко от него. Дети обычно оставались на попечении родителей в течение дня и часто присутствовали, пока родители работали. Социальные изменения в 1800-х годах, такие как обязательное образование и промышленная революция , сделали работу из дома с детьми менее распространенной.
Предпринимательство возродилось в 1980-х годах, с большим акцентом на баланс между работой и личной жизнью . Среди давних традиционных групп WAHP есть профессионалы, занимающиеся частной практикой с домашними офисами, такие как врачи, терапевты, учителя музыки и репетиторы. Термин WAHP начал набирать популярность в конце 1990-х годов, особенно после того, как рост Интернета предоставил владельцам малого бизнеса и предпринимателям больше возможностей для запуска и ведения своего бизнеса. С тех пор возможности удаленной работы увеличились с развитием технологий.
В 2008 году был создан электронный журнал WAHM Magazine , специально предназначенный для родителей, работающих на дому. Он призван освещать вопросы, связанные с образом жизни родителей, работающих на дому, независимо от сферы деятельности или отрасли. Его миссия — подтверждать, расширять возможности, поощрять, обучать и поддерживать WAHP в достижении их личных, профессиональных и жизненных целей.
Во время карантина из-за COVID-19 многим родителям приходится совмещать оплачиваемую работу и полный рабочий день в детском саду, что, вероятно, ограничит их производительность и ожидаемые преимущества работы из дома. Однако изменения в технологиях и корпоративной культуре увеличили вероятность того, что родителям, особенно матерям, станет доступна работа из дома. [3]