Роджер Эвернден
 | This article has multiple issues. Please help improve it or discuss these issues on the talk page. (Learn how and when to remove these messages)
|
Роджер Эвернден | |
|---|---|
| Род занятий | Музыкант, композитор, пианист |
| Инструмент | Фортепиано |
| Активные годы | 1982 - настоящее время |
| Веб-сайт | https://www.rogerevernden.net/ |
Роджер Эвернден (родился около 1954 г.) — британский архитектор предприятий, музыкант, композитор и писатель. Он является консультантом в Cutter Consortium , известен своим вкладом в Enterprise Architecture и как автор Information FrameWork , фреймворка архитектуры предприятия, представленного в 1996 г. как более общая альтернатива Zachman Framework . [1] Он выступал с докладами по архитектуре предприятия. [2] [3]
Как музыкант и композитор он наиболее известен своими сольными фортепианными альбомами.
Карьера
В конце 1980-х годов Эвернден разработал Information FrameWork (IFW) для описания инициативы архитектора предприятия в Westpac. IFW был представлен в 1996 году как фреймворк для управления информацией и более общая альтернатива Zachman Framework . Эвернден (1996) объяснил:
цели и сфера применения IFW шире, чем у исходной структуры Захмана. IFW описывается и сравнивается с исходной структурой Захмана, показывая эволюцию, изменения и обоснование изменений на основе опыта внутри отрасли финансовых услуг. [4]
В статье 1996 года Эвернден показал, «как структура IFW была заполнена моделями, охватывающими всю отрасль, и поддержана отличительной методологией. Представлено подробное обсуждение каждого из шести измерений архитектуры IFW». [4] [5]
В 2008 году, в разгар финансового кризиса 2007–2008 годов , он говорил о том, как можно использовать корпоративную архитектуру для преодоления непредсказуемых событий. [6] В 2011 году он описал архитектурный подход к созданию единой интегрированной ИТ-платформы из двух традиционных банковских систем после приобретения Lloyds TSB HBOS с целью формирования Lloyds Banking Group в январе 2009 года. [2]
В 2017 году он представил тематическое исследование в Vesta Corporation, описывающее сочетание онлайн-обучения и вебинаров в девятимесячной программе по развитию возможностей и уверенности их команды по корпоративной архитектуре. [7]
Письмо
Эвернден является соавтором, совместно с Элейн Эвернден, книги Information First: Integrating Knowledge and Information Architecture for Business Advantage , которая была впервые опубликована в 2003 году, расширяя концепции Information FrameWork (IFW). Второе издание было опубликовано в 2015 году под названием: Enterprise Architecture – the Eight Fundamental Factors.
В этой книге рассматривается архитектура предприятия и проблемы работы с информацией.
Роджер и Элейн Эвернден утверждают, что для решения этой проблемы организации должны относиться к информации как к бизнес-ресурсу, подобному капиталу или рабочей силе. Им требуются экспертные знания и стратегическое мышление, чтобы использовать этот ресурс как часть бизнес-стратегии и использовать его потенциал. Информацию следует рассматривать не только как данные, которые будут использоваться в оперативных процессах, но и как сущность всех усилий по принятию решений и созданию знаний на предприятии, что-то, что должно быть адаптировано к людям, использующим ее и взаимодействующим с ней. [8]
Избранные публикации
- Эвернден, Роджер. «Информационная структура». IBM Systems Journal 35.1 (1996): 37–68.
- Эвернден, Роджер, Information FrameworkWork (IFW): статья в журнале Systems Journal 1996 г. и обновление 2011 г., 2018 г. [9]
- Элейн Эвернден, Роджер Эвернден. Information First. Elsevier, 2003/2012.
- Элейн Эвернден, Роджер Эвернден. Архитектура предприятия – восемь фундаментальных факторов. CreateSpace, 2015, ISBN 1517364361 [10]
- Эвернден, Роджер и Элейн Эвернден. «Информационная архитектура третьего поколения». Communications of the ACM 46.3 (2003): 95–98.
- Эвернден, Р. Управление сложностью для повышения производительности EA , Исполнительный отчет Cutter Consortium, том 16, № 1, 2013 г.
Ссылки
- ^ Greefhorst, Danny , Henk Koning и Hans van Vliet . «Многоликие архитектурные описания». Information Systems Frontiers 8.2 (2006): 103–113. [ мертвая ссылка ]
- ^ ab Прыжок в темноту: крупнейшая в Великобритании программа банковской интеграции
- ^ Наставничество в команде EA: пример из Vesta Corporation
- ^ ab Evernden (1996, стр. 37)
- ^ Рави Саркар (18 августа 2014 г.). «Презентация структуры IFW для банковской отрасли».
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует|journal=( помощь ) - ^ Преодоление идеального шторма с помощью архитектуры предприятия
- ^ Эвернден, Роджер. «Наставничество в команде EA: пример из практики в корпорации Vesta». Конференция IRM EA 2017 .
- ^ Гюнтер, Милан (2012). Пересечение: как дизайн предприятия устраняет разрыв между бизнесом, технологиями и людьми . [Место публикации не указано]: Морган Кауфманн . С. 265. ISBN 978-0-12-388435-0. OCLC 812529128.
- ^ Evernden, Roger (10 марта 2018 г.). Information FrameworkWork (IFW): статья в журнале Systems Journal за 1996 г. и обновление за 2011 г. Jubal Promotions. стр. 192.
- ^ Эвернден, Роджер (2015). Архитектура предприятия – восемь фундаментальных факторов (2-е изд.). CreateSpace. стр. 303. ISBN 978-1517364366. Получено 31 июля 2018 г.
