Информационная структура

В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения ) Данная статья содержит рекламный контент .Пожалуйста, помогите улучшить его, удалив рекламный язык и неуместные внешние ссылки , а также добавив энциклопедический текст, написанный с нейтральной точки зрения . ( октябрь 2014 г. )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) Данная статья , возможно, содержит оригинальное исследование .Пожалуйста, улучшите его, проверив сделанные заявления и добавив встроенные цитаты . Заявления, состоящие только из оригинальных исследований, должны быть удалены. ( Январь 2024 )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение )

Information Framework (IFW) — это корпоративная архитектура , наполненная всеобъемлющим набором банковских бизнес-моделей . Она была разработана Роджером Эвернденом в качестве альтернативы Zachman Framework . ^{[1] [2] [3]}

Специфические банковские бизнес-модели являются расширением компонентной бизнес-модели .

Бизнес-модели IFW описывают бизнес банка и могут рассматриваться как эффективный коммуникационный мост между бизнес- и технологическими сообществами. Они разработаны так, чтобы быть легкодоступными для бизнес-пользователей и фокусироваться на отраслевых проблемах в таких областях, как Customer Insight, Multi-Channel Transformation, Core Systems и Risk & Compliance.

В состав IFW входят:

• Информационные модели: предоставление банковского контента данных для решения таких задач, как представление информации в масштабах предприятия;
• Модели процессов: предоставление контента о банковских бизнес-процессах для решения таких задач, как реинжиниринг бизнес-процессов ;
• Модели интеграции: предоставление контента бизнес-услуг для решения таких задач, как сервисно-ориентированная архитектура;

Бизнес-модели IFW обычно поддерживают более 80% бизнес-требований и могут быть настроены и расширены для покрытия конкретных требований банка. Бизнес-модели IFW помогут банку внедрить гибкую, многократно используемую, расширяемую и легко настраиваемую архитектуру, которая, в свою очередь, позволит банку:

• Быть более адаптивным и быстро реагировать на меняющиеся потребности клиентов;
• Сосредоточение на достижении конкурентных преимуществ;
• Выявлять и использовать передовые практики поведения в рамках всей организации;

По своей концепции IFW представляла собой структуру архитектуры предприятия , созданную как альтернатива структуре Захмана . ^[1] В 1987 году Джон Захман предложил структуру Захмана для описания информационной архитектуры с помощью шести концепций: что относится к данным, как относится к процессу, где относится к сети и местоположению, кто относится к субъектам и людям, когда относится ко времени и, наконец, почему относится к мотивации.

Эта структура стала частью того, что обычно называют отраслевыми моделями. ^[4] Отраслевые модели IBM используются в первую очередь для разработки внутренних стандартов компании и обеспечивают общий уровень интеграции для существующих и будущих инвестиций организации в ИТ. Благодаря своей сильной ориентации на бизнес и ИТ, отраслевые модели IBM разработаны для настройки с учетом точных потребностей каждой компании, использующей их. Следовательно, каждая компания будет иметь свою собственную настроенную отраслевую версию моделей данных, процессов и услуг IBM, что позволит им представлять области, которые являются уникальными для их бизнеса и составляют конкурентное преимущество. Кроме того, модели можно легко расширить, чтобы охватить отраслевые расширения, юрисдикции и расширения, специфичные для компании.

Industry Models (IFW) предлагает продукты для следующих отраслей:

• Банковское дело и финансовые рынки (данные, процессы, услуги),
• Страхование (данные, процессы, услуги),
• Здравоохранение (данные),
• Телекоммуникации (данные),
• Розничная торговля (данные).

Хотя на некоторых рынках IBM Industry Models стали фактическими стандартами, их цель заключается не в стандартизации на уровне отрасли, а в обеспечении основы для определения корпоративных стандартов. Подход IBM заключается в содействии или воплощении наиболее важных отраслевых стандартов, которые чаще всего являются моделями данных или форматами сообщений. Архитектурными элементами в IBM Industry Models являются модели данных, модели процессов и модели услуг.

Информационная структура для банковского дела и финансовых рынков содержит продукты, содержащие модели данных, процессов и услуг, в первую очередь ориентированные на хранилища данных и сервисно-ориентированную архитектуру .

Банковская и финансовая отрасли сталкиваются с тремя основными проблемами. Первая из них сосредоточена на ее среднесрочном и долгосрочном будущем и на том, как организация воспринимает вопросы доходов и рисков. Центральным моментом в решении о том, какие риски принимать, является необходимость точной количественной оценки этих рисков для сделок, хедж-фондов, контрагентов и ценообразования. Управление рисками является стратегическим для корпоративных намерений и выживания организации. Вторая область фокуса — как реагировать на постоянно растущие требования соответствия нормативным требованиям, включая такие требования, как Базель II/III, ^[5] Единая зона платежей в евро (SEPA), ^[6] Организация по поддержанию стандартов (MISMO), ^[7] Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО) ^[8] для международных стандартов бухгалтерского учета (МСБУ), Директива о достаточности капитала (CAD) и борьба с отмыванием денег (AML) и другие. Инвестиции в соблюдение требований соответствия могут быть значительными, поэтому проблема заключается в том, как сделать это, не влияя на прибыльность. Организации, которые могут превратить такие инвестиции в рыночное преимущество, получат выгоду. Третья задача — удовлетворение требований эффективности, роста и устойчивости для предоставления более релевантной, надежной, своевременной и экономически эффективной информации лицам, принимающим бизнес-решения. Удержание клиентов важно на нестабильном рынке, поэтому необходимо также уделять внимание улучшению клиентского опыта.

BDW является производной от BFMDW и содержит контент, имеющий отношение только к банковской отрасли .

FMDW является производной от BFMDW и содержит только контент, имеющий отношение к отрасли финансовых рынков .

Темпы изменений в сфере финансовых услуг заметно ускорились в последние годы. Слияния и поглощения, внедрение архитектуры каналов, разработка таких технологий, как интернет-банкинг и телефонный банкинг, внедрение пакетирования продуктов и смещение акцента с транзакционных систем на клиентские системы, такие как единое операционное представление клиента, — все это привело к значительным изменениям в работе финансовых организаций. По необходимости были разработаны отдельные решения, поддерживаемые множеством отдельных процессов и процедур, которые часто имитируют и дублируют друг друга, но достаточно разрозненны, чтобы вызывать проблемы с затратами и обучением для финансовых организаций, что снижает синергию и экономию, доступные для последовательной стратегической организации. Структурированный подход к любой деловой или ИТ-инициативе является обязательным условием успеха проектов. Использование моделей BPS может выступать в качестве формального плана для проектирования процессов и услуг и использоваться в качестве инструмента для объединения бизнеса и ИТ.

Использование моделей BPS дает множество преимуществ, таких как:

• Повысить удовлетворенность клиентов, расширить клиентскую базу и снизить затраты на продажу и обслуживание клиентов.
• Определите возможности оптимизации процессов, что сделает предоставление услуг более дешевым и быстрым
• Определите процессы, которые по сути делают одно и то же и, следовательно, должны поддаваться рационализации. Это сокращает накладные расходы на обучение и обслуживание, улучшает соотношение затрат и доходов и обеспечивает лучшее и менее затратное обслуживание для ваших клиентов
• Быть в состоянии лучше обеспечить полноту с точки зрения соблюдения нормативных требований и управления рисками, потенциально высвобождая капитал для предоставления дополнительных кредитных и инвестиционных возможностей
• Разработанный с учетом понимания как бизнес-сотрудниками, так и ИТ-специалистами, он служит связующим звеном между сообществами.
• Обеспечивает среду, в которой можно определить и проверить возможности повторного использования.
• Обеспечивает прочную основу, на которой можно строить интеграционные или SOA -решения.
• Позволяет конструировать услуги в рамках формализованной модели.
• Обеспечивает прослеживаемость от определений услуг до бизнес-требований.

Модели BPS охватывают следующие области: управление продажами и взаимоотношениями; KYC/открытие счетов; кредитование; администрирование карточных продуктов; коммерческое/синдицированное кредитование; ипотека; торговое финансирование; сбережения, инвестиции и срочные депозиты; услуги по переводам; платежи — прямой дебет/кредитный перевод/депозит/снятие средств; управление денежными средствами; управление активами; управление продуктами и маркетингом; регулирование и соответствие; наилучшее исполнение/MiFID; обработка торговых операций; корпоративные действия; управление активами и пассивами; и управление человеческими ресурсами.

Содержит продукты, содержащие модели данных, процессов и сервисов, в первую очередь ориентированные на области хранилищ данных и сервисно-ориентированной архитектуры .

Архитектура приложений страхования (IAA) представляет собой комплексный набор моделей, специфичных для страхования, который представляет собой передовой опыт в страховании и является естественным расширением компонентной бизнес-модели. Модели IAA предоставляют специфичный для страхования бизнес-контент для ускорения проектов, возникающих в результате перехода к бизнесу по требованию, и определяют определение компонентов, которые приведут вас к этому. IAA описывает бизнес страховщика и является эффективным коммуникационным мостом между бизнес- и технологическими сообществами. Он разработан таким образом, чтобы быть легкодоступным для бизнес-пользователей и фокусироваться на таких отраслевых вопросах, как продажи и обслуживание клиентов, маркетинг и аналитика, управление взаимоотношениями с клиентами , администрирование полисов , разработка продуктов , страховые претензии и риски и соответствие требованиям .

Модели IAA охватывают следующие области: привлечение клиентов LOB (индивидуальное страхование), андеррайтинг LOB (индивидуальное страхование), привлечение клиентов LOB (групповое страхование), администрирование полисов LOB (индивидуальное), управление претензиями LOB (индивидуальное), администрирование полисов LOB/претензии (групповое), финансовые транзакции/инвестиции, управление перестрахованием, управление посредниками, управление поставщиками, управление человеческими ресурсами, управление взаимоотношениями с клиентами, управление маркетингом, разработка продуктов, управление политикой рисков, снижение и оценка рисков, а также отчетность и обзор рисков.

• Здравоохранение: содержит продукты, содержащие модели данных, в первую очередь ориентированные на область хранилищ данных .
• Телекоммуникации: содержит продукты, включающие модели данных, в первую очередь ориентированные на область хранилищ данных .
• Розничная торговля: содержит продукты, содержащие модели данных, в первую очередь ориентированные на область хранилищ данных .

• Evernden, Roger. "Information FrameWork (IFW)". IBM Systems Journal, том 35, номер 1, страница 37 (1996) (ссылка не работает)
• Эвернден, Роджер и Эвернден, Элейн, Information First: Интеграция знаний и информационной архитектуры для бизнес-преимуществ, Kindle Edition, Routledge 25 июня 2012 г.
• Директива о достаточности капитала
• Отраслевые модели на IBM.com