В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения )
|
Джон А. Мэтьюз (родился 5 февраля 1946 года) — австралийский профессор конкурентной динамики и глобальной стратегии . В настоящее время он занимает кафедру конкурентной динамики и глобальной стратегии Eni в Университете LUISS Guido Carli в Риме и одновременно занимает кафедру стратегии в Высшей школе менеджмента Macquarie , Университет Macquarie в Сиднее.
Мэтьюз сосредоточился на динамике технологического догоняющего развития стран Восточной Азии в высокотехнологичных отраслях, полупроводниках , плоских дисплеях и совсем недавно в альтернативной энергетике , солнечной фотоэлектрике и светодиодах . Он разработал динамические стратегические рамки для анализа этих процессов и сформулировал стратегический синтез в терминах фундаментальных категорий ресурсов, видов деятельности и рутины. Его последняя работа применяет эту рамку для объяснения причин успеха промышленных кластеров , особенно тех, которые находятся на Тайване , в Китае и Индии .
Его книга, опубликованная в 2006 году, «Strategizing, Disequilibrium and Profit» ( Stanford University Press ), взяла эти вопросы в качестве основы для теоретического изучения эволюции отраслей и стратегического поведения фирм. Находясь под сильным влиянием Йозефа А. Шумпетера , Мэтьюз рассматривал неравновесие и динамику экономической системы как обстановку и результат стратегического поведения фирм. Предпринимательство играет центральную роль в создании совокупностей ресурсов, видов деятельности и рутины. [1]
Его работа (2010/11) сосредоточена на взаимосвязи между развитием новых низкоуглеродных отраслей промышленности и возобновляемых источников энергии ; подъемом Китая и Индии и их стремлением к восточноазиатской модели развития и узкоспециализированным промышленным кластерам; а также адаптацией капиталистической экономической системы с ее огромным потенциалом роста и инноваций к требованиям функционирования в естественных экологических пределах, например, в рамках « циркулярной экономики », как это развито в Китае.