Правительственный краудсорсинг

Правительственный краудсорсинг — это форма краудсорсинга , используемая правительствами для лучшего использования коллективных знаний и опыта своих избирателей. [1] В прошлом он, как правило, принимал форму общественной обратной связи, разработки проектов или петиций, но в настоящее время включает в себя, среди прочего, публичную разработку законопроектов и конституций. [2] Эта форма участия общественности в процессе управления отличается от старых систем народных действий, от городских собраний до референдумов, тем, что она в основном проводится в режиме онлайн или с помощью аналогичной ИТ-среды. [2]

Различные мыслители, включая, помимо прочего, Дэрена Брэбхэма, Бет Новек и Хелен Ландемор , представили свои собственные определения того, что краудсорсинг в целом и правительственный краудсорсинг в его расширении обязательно влечет за собой, но до сих пор не было достигнуто единого мнения. [3] [4] Правительства, которые приняли краудсорсинг как метод сбора информации, политического руководства и в некоторых случаях как важную часть законотворческого процесса, включают Бразилию, Финляндию, Исландию, Египет, Тунис и Соединенные Штаты, среди многих других. [3] [5] [6] [7] [8]

Предшественники государственного краудсорсинга

Хотя в прошлом прямая демократия использовала многие из тех же механизмов, что и правительственный краудсорсинг, и действительно могла иногда напоминать его, цели, которые прямая демократия, как правило, преследовала, и методы, которые она использовала, отличали ее. Краудсорсинг требует определенной цели, вознаграждений, которые должны были получить как толпа, так и правительство, и открытого запроса на участие для всех, а также должен был проводиться через Интернет или какую-либо другую ИТ-среду. [9] Программы, которые действительно напоминали доинтернетовский правительственный краудсорсинг, появились только в 17 и 18 веках. Это были спонсируемые правительством конкурсы, такие как премия «Щелочной», которая привела к разработке процесса Леблана , и премия «Долгота» .

Другие ранние предшественники правительственного краудсорсинга либо следовали той же модели поиска эксперта или изобретателя, способного решить поставленную задачу, посредством того, что Брэбэм называет «моделью широковещательного поиска». Американское правительство распределяло крупные задачи, такие как картирование ветров и течений вдоль торговых путей среди американских моряков, делегируя обнаружение существующих знаний толпе в модели, похожей на то, что сейчас называют «распределенной задачей человеческого интеллекта». [10] [11]

Наконец, французские Cahiers de doléances были самым прямым правительственным примером краудсорсинга правительства до появления Интернета. В преддверии Французской революции три сословия перечислили свои жалобы и внесли предложения по улучшению правительства. [12] Эти проблемы, жалобы и предложения рассматривались и обсуждались на сессиях Генеральных штатов. [13] Аналогичные попытки услышать жалобы и предложения подданных, а позднее и избирателей, можно увидеть в основе различных политических институтов по всему миру, таких как городские ратуши в Соединенных Штатах, петиции в Соединенном Королевстве и за его пределами.

Современный правительственный краудсорсинг

Сегодня правительственный краудсорсинг следует схожим моделям, хотя и использует Интернет, мобильные телефоны и другие ИТ-средства. [ требуется ссылка ] Во всем мире правительства продолжают использовать конкурсы, делегировать крупные задачи и обращаться к своим избирателям за отзывами как по конкретным законопроектам, так и за рекомендациями по различным политикам. Они также начали, в таких разных странах, как Бразилия, Британская Колумбия и Финляндия, не только получать отзывы, экспертные знания и идеи от толпы, но и конкретные положения и формулировки для законодательства и даже конституций. [14] [7] Эти инициативы, которые дают участвующим избирателям большую свободу действий как для разработки своих идей, так и для обдумывания и быть услышанными, отражают то, что Брэбэм описывает как «творческий краудсорсинг, проверенный коллегами». [15]

Устоявшиеся модели сохраняются, но попытки краудсорсингового закона и конституций, созданных на основе краудсорсинга, дали неоднозначные результаты. В некоторых случаях краудсорсинговая платформа была чисто внушительной, как в Британской Колумбии, и их предложение в конечном итоге было поставлено на голосование. Как правило, как только эти краудсорсинговые предложения попадали в политическую систему, они либо отклонялись, либо хоронились под горами процессуальных задержек. [5] [16] В других, более редких случаях, усилия увенчались успехом, и краудсорсинговые законы были приняты, хотя и в несколько измененном виде, как это произошло с бразильским Биллем о правах в Интернете и Конституционным собранием (Ирландия) . Другие попытки краудсорсингового правительства все еще находятся в процессе или были опробованы только в ограниченном масштабе, в результате чего их долгосрочные результаты все еще неопределенны. [17]

В нескольких постреволюционных моментах, особенно в Тунисе, Исландии и Египте, новые правительства также использовали краудсорсинг как средство обеспечения легитимности и решения проблем, которые изначально привели их к власти. Этот метод создания конституции имел ограниченный уровень успеха. Исландская конституция, краудсорсинговая после исландских протестов финансового кризиса 2009 года , использовала многоуровневую структуру краудсорсинга с избранным советом наверху, синтезирующим предложения в новую конституцию, популярным форумом для толпы, чтобы ее голос был услышан, и конституционным комитетом для организации других частей. [5] Напротив, египетские и тунисские конституционные процессы вовлекали толпу гораздо меньше, с официальной конституционной ассамблеей, состоящей из традиционных политических элит, которые просто получали отзывы о своих проектах статей в Интернете.

Определение краудсорсинга в правительстве

На сегодняшний день до сих пор нет окончательного определения краудсорсинга, и еще меньше согласия относительно того, какие аспекты демократии участия подходят под это описание. Большинство ученых и писателей склонны создавать свои собственные определения. Самое обширное определение краудсорсинга, составленное на основе обзора тысяч статей по этой теме, описывает его как нечто, для чего: (a) есть четко определенная толпа; (b) существует задача с четкой целью; (c) вознаграждение, получаемое толпой, ясно; (d) краудсорсер четко идентифицирован; (e) вознаграждение, которое должен получить краудсорсер, четко определено; (f) это назначенный онлайн-процесс партисипативного типа; (g) он использует открытый вызов переменной степени; (h) он использует Интернет [9]

Другие определения менее исчерпывающие и более специфичны для конкретного случая. Хелен Ландемор, следуя схожему с Брэбхэмом направлению мысли, определяет краудсорсинг как модель решения проблем и производства в режиме онлайн, в которой неопределенная толпа помогает выполнить задачу, предоставляя знания, информацию или талант. В своей необработанной форме, нет механизма подотчетности, и толпа, в отличие от подрядчиков в системе аутсорсинга, не проверяется. [5] Она далее отличает его от «производства на основе общих ресурсов» в стиле Википедии, отмечая, что краудсорсинг обычно принимает форму комментариев и предложений отдельных лиц в вакууме, в отличие от размышлений, обсуждений и сотрудничества друг с другом. [18] [5] [19]

Брахбам также проводит тонкое различие, которое делает его определение существенно более ограничивающим. Для того чтобы аспект партиципаторного правительства был краудсорсингом, он не может быть чисто правительственной последовательностью ответов толпы. Обе стороны должны участвовать в руководстве и обсуждении проекта. [20] Согласно этому определению, некоторые элементы государственного участия, такие как проект Peer to Patent, вообще не являются краудсорсингом, а скорее похожими процессами, которые были объединены под новым и модным названием.

С другой стороны, Мабхуди определяет его исключительно с точки зрения создания конституции. Его концепция краудсорсинга заключается в размещении проекта конституции в Интернете с использованием как официальных веб-сайтов, так и страниц в социальных сетях. Эти платформы использовались для обратной связи, комментариев, рекомендаций и, возможно, окончательного утверждения. Исключено из его определения, но отмечено в его описании процесса создания египетской конституции использование комитетов для документирования, усвоения и синтеза объемов онлайн-обратной связи в более удобочитаемую форму, что сыграло незаменимую роль в успехе, хотя и временном, процесса краудсорсинга. [21]

Новек называет правительственный краудсорсинг «коллаборативной демократией». [22] Она определяет его как процесс использования технологий для улучшения результатов работы правительства путем получения опыта от групп самостоятельно выбранных коллег, работающих вместе в группах открытых сетей. [22] Ее версия правительственного краудсорсинга больше напоминает правительственные соревнования 17-го и 18-го веков или «Механического турка» Amazon, чем более партисипативную модель, предпочитаемую другими мыслителями. [23] То есть толпы собирались для работы над повесткой дня, установленной правительством, [24] объединяя свои разнообразные знания для охвата всех возможных областей информации.

Примеры государственного краудсорсинга

Федеральное правительство Соединенных Штатов

Офис управления персоналом (OPM)

Open Opportunities — это общеправительственная программа, предлагающая возможности профессионального развития для действующих федеральных служащих и стажировки для студентов. Программа способствует сотрудничеству и обмену знаниями в рамках федерального правительства. [25]

Open Opportunities предназначена для федеральных служащих, желающих получить дополнительный опыт, и студентов, ищущих стажировки. Программа предлагает широкий спектр реальных проектов, которые способствуют экспериментальному обучению. [25]

Государственный департамент

Виртуальная студенческая дипломатическая служба — это программа коллективной работы и электронной стажировки для студентов колледжей. [26]

Управление электронной дипломатии разрабатывает внутреннюю краудсорсинговую платформу под названием CrowdWork, которая будет способствовать совместной работе по всему миру. Любой офис или миссия смогут размещать задания онлайн, а любой сотрудник Госдепартамента с необходимыми навыками сможет ответить и выполнить задание. Это создает внутренний рынок для работы в сфере иностранных дел и сопоставляет возможности и требования Госдепартамента с неиспользованными навыками и опытом. Платформа в настоящее время находится в стадии разработки, а ее запуск ожидается в декабре 2013 года. Эта краудсорсинговая платформа будет разработана как часть инновационного инструментария для правительства США. [27] Этот проект разрабатывается в рамках партнерства между управлением электронной дипломатии Госдепартамента , [28] Управлением по политике в области науки и технологий Белого дома, Управлением общих служб и Управлением генерального директора Госдепартамента. Элемент краудсорсинга инновационного инструментария будет разработан как платформа с открытым исходным кодом для общественного пользования. [29]

Совет по регулированию деятельности Госдепартамента — это внутренний инструмент формирования идей, позволяющий сотрудникам предлагать улучшения в работе Департамента.

Отдел гуманитарной информации (HIU), [30] подразделение Управления географа и глобальных проблем Госдепартамента США, работает над повышением доступности пространственных данных в районах, где происходят чрезвычайные гуманитарные ситуации. Созданный на основе модели краудсорсинга, новый процесс «Imagery to the Crowd» публикует коммерческие спутниковые снимки высокого разрешения, приобретенные правительством США, в веб-формате, который может быть легко нанесен на карту волонтерами. [31] Данные цифровой карты, созданные волонтерами, хранятся в базе данных, поддерживаемой OpenStreetMap (OSM), некоммерческим фондом, зарегистрированным в Великобритании, по лицензии, которая гарантирует, что данные находятся в свободном доступе и открыты для различных видов использования.

Вдохновленный успехом картографических усилий OSM после землетрясения на Гаити в 2010 году , процесс Imagery to the Crowd использует объединенную мощь спутниковых снимков и сообщества волонтеров, занимающихся картографированием, чтобы помочь гуманитарным организациям предоставлять информированную и эффективную гуманитарную помощь и планировать мероприятия по восстановлению и развитию. HIU сотрудничает с Humanitarian OpenStreetMap Team (HOT) во многих проектах Imagery to the Crowd. HOT предоставляет поддержку волонтеров и доступ к своей платформе микрозадач, OSM Tasking Manager, которая координирует усилия волонтеров, разбивая большие картографические задачи на более мелкие области, которые можно оцифровать за 45–60 минут. Доступно 5-минутное выступление Imagery to the Crowd Ignite. [32]

Бюро по вопросам образования и культуры объединилось с RocketHub для создания Фонда взаимодействия с выпускниками и инноваций (AEIF) 2.0, который помогает выпускникам обменных программ привлекать краудсорсинговое финансирование для своих инновационных проектов.

Специальный советник по вопросам гражданского общества и развивающихся демократий создал Лабораторию дипломатии как способ для Департамента привлекать долгосрочные проекты из академического сообщества.

Программа Flex Connect отдела кадров способствует краудсорсингу талантов по всему департаменту.

eDiplomacy также запускает пилотный аккаунт Государственного департамента на GitHub для совместной работы над проектами по разработке программного обеспечения с открытым исходным кодом.

Бюро по контролю над вооружениями, проверке и соблюдению требований также провело краудсорсинговый проект Arms Control Challenge, в рамках которого изучалось, как технологии могут помочь в усилиях по контролю над вооружениями.

USAID

В июне 2012 года USAID запустило первую в истории агентства инициативу по краудсорсингу, чтобы точно определить местоположение данных о займах USAID Development Credit Authority (DCA) и сделать набор данных общедоступным. Краудсорсинг — это распределенный процесс решения проблем, при котором задачи передаются на аутсорсинг сети людей, известных как «толпа».

Привлечение толпы стало инновационным способом обработки данных и повышения прозрачности Агентства. Визуализация того, где USAID усиливает возможности частного сектора, может сигнализировать о новых областях для потенциального сотрудничества с принимающими странами, исследователями, организациями по развитию и общественностью. В исследовании случая объясняются организационные, правовые и технические шаги, лежащие в основе открытия этих данных. [33]

Департамент здравоохранения и социальных служб

CDCology [34] — это способ для сотрудников CDC публиковать несекретные, от одной минуты до одного дня (микро)задачи, которые могут быть решены студентами-волонтерами бакалавриата, магистратуры и аспирантуры. Это расширяет штат сотрудников агентства и освобождает персонал для сосредоточения на более глубоких заданиях. Взамен университеты могут предлагать студентам короткие задачи, напрямую влияющие на национальные инициативы, и получать опыт работы в правительстве. Это позволяет студентам привносить свежие идеи в небольшие проекты, и они могут добавить «микроволонтерство для CDC» в свое резюме. [35]

Агентство по охране окружающей среды

Пилотный проект, запущенный офисом администратора под названием «Рынок навыков», позволяющий передавать микроданные [ необходимо дополнительное пояснение ] в другие офисы и проекты. [36]

Администрация общих служб

Challenge.gov — это онлайн-платформа для соревнований, управляемая Управлением общих служб США (GSA) в партнерстве с Challenge Post, которая позволяет правительству США и общественности привлекать лучшие идеи и лучшие таланты для решения самых насущных проблем нашей страны. Эта платформа является последним этапом в приверженности администрации использованию призов и соревнований для продвижения инноваций. [37]

Управление транспортной безопасности

Idea Factory предоставляет возможность большому и разрозненному коллективу Управления транспортной безопасности предлагать и совместно работать над инновационными идеями по улучшению TSA и обеспечению безопасности транспортных систем страны. [38]

Смитсоновский институт

Digital Volunteers — это краудфандинговая платформа для расшифровки исторических документов. [39]

eMammal — это краудсорсинговая коллекция изображений и данных о популяциях млекопитающих Северной Америки [40] [41]

Национальный архив

Национальный архив использует цифровых волонтеров для идентификации подписей в документах и ​​индексации архива. [42]

Мемориальный музей Холокоста США

«Помни меня» — это проект по публикации 1100 фотографий детей, перемещенных во время еврейского Холокоста, с целью идентификации этих детей, сбора информации об их опыте военного и послевоенного времени, а также содействия восстановлению связей между этими молодыми выжившими, их семьями и другими людьми, которые заботились о них во время и после войны. [43]

Проект «Всемирная память» направлен на оцифровку записей жертв еврейского Холокоста . [44]

Армия США

CoCreate — это краудсорсинговая инициатива по выявлению и решению реальных проблем, с которыми сталкиваются солдаты.

ВМС США

ВМС США краудсорсинговали решения по сомалийскому пиратству через свою массовую многопользовательскую онлайн-войну, использующую Интернет . [45] Это игра на основе сообщений, которая поощряет инновационное мышление многих людей, подключенных через Интернет. Она использовалась для изучения ряда тем, таких как то, как ВМС могут подготовиться к будущему энергетики... начиная с 2021 года и далее.

Патентное и товарное ведомство США (USPTO)

Патентное и товарное ведомство США (USPTO) работает над интеграцией краудсорсинга в патентный процесс несколькими способами. Первым ключевым шагом стало введение программы Peer to Patent на этапе рассмотрения заявки. Peer to Patent была разработана для того, чтобы позволить представителям общественности с соответствующими техническими навыками и информацией предоставлять информацию, полезную патентному эксперту при оценке претензий ожидающих рассмотрения патентных заявок. Первая пилотная программа Peer to Patent, ограниченная заявками на программное обеспечение и бизнес-методы, была запущена в 2007 году и оставалась открытой до 2009 года. [46] После рассмотрения результатов в 2010 году был запущен второй расширенный пилотный проект, расширивший охват, включив в него биотехнологию, биоинформатику, телекоммуникации и распознавание речи. [47]

USPTO также было поощрено к внедрению краудсорсинга Исполнительным постановлением администрации Обамы о краудсорсинге предшествующего уровня техники. [48] Приказ был создан с целью повышения качества патентов в целом и содействия инновациям путем интеграции новых способов для компаний, экспертов и широкой общественности находить и представлять « предшествующий уровень техники » или доказательства, необходимые для подтверждения новизны изобретения. [49]

Протестировав краудсорсинг в процессе рассмотрения заявок, USPTO обратилось к изучению заявок на краудсорсинг во время рассмотрения патентов после выдачи. Для этого USPTO проконсультировалось с экспертами из государственного и частного секторов, чтобы они поделились своим опытом в ходе двух круглых столов. Круглый стол по использованию краудсорсинга и подачи заявок третьими лицами до выдачи патентов для выявления соответствующего предшествующего уровня техники состоялся 10 апреля 2014 года. Среди докладчиков на круглом столе были Андреа Касильяс и Кристофер Вонг, поделившиеся своим опытом с Peer to Patent; Мика Сигел из Ask Patents, проекта патентного краудсорсинга через stack exchange ; Педрам Самени из Patexia, краудсорсинговой платформы, ориентированной на патентные исследования и поиск предшествующего уровня техники; и Шерил Милон из Article One Partners. [50]

USPTO провело второй круглый стол по использованию краудсорсинга для выявления соответствующего предшествующего уровня техники 2 декабря 2014 года. Этот круглый стол был посвящен двум ключевым вопросам: (1) как USPTO может использовать инструменты краудсорсинга для получения соответствующего предшествующего уровня техники с целью повышения качества экспертизы и выданных патентов; и (2) способы, которыми USPTO может использовать существующие решения частного сектора для электронного получения и размещения краудсорсинговых материалов в качестве средства предоставления предшествующего уровня техники экспертам. [51] На круглом столе выступили Мэтт Леви ( Ассоциация компьютерной и коммуникационной промышленности ), Марк Новотарски (Markets, Patents & Alliances LLC), Шерил Милон ( Article One Partners ) и Педрам Самени (Patexia Inc.).

USPTO продолжает рассматривать дополнительные заявки на краудсорсинг после круглых столов и публичных комментариев, представленных в ответ. В рамках этой цели они работают с Кристофером Вонгом, который был назначен Президентским научным сотрудником по инновациям, поддерживающим инициативы краудсорсинга и патентной реформы для USPTO. [52]

Великобритания

Национальная служба здравоохранения

Patient Feedback Challenge — это попытка заставить NHS использовать отзывы пациентов для улучшения услуг, распространяя лучшие подходы, которые уже существуют. Идеи собираются краудсорсингом, а затем на них делают ставки организации NHS. [53]

Министерство иностранных дел и по делам Содружества

С 2010 года FCO сделало Доклад о правах человека и демократии доступным в Интернете и доступным для разметки НПО, политиками, учеными и широкой общественностью. Комментарии направляются соответствующим группам по политике для оценки и реагирования. [54]

Ссылки

В статье использованы материалы, являющиеся общественным достоянием и опубликованные правительством США.
  1. ^ Noveck, Beth (2009). Wiki-правительство: как технология может сделать правительство лучше, демократию сильнее, а граждан — более влиятельными . Brookings. стр. 114.
  2. ^ ab Ransbeeck, Wietse Van (2020-10-18). "5 способов, которыми краудсорсинг служит нашим правительствам". Блог CitizenLab . Получено 2023-04-11 .
  3. ^ ab Aitamurto, Tanja; Landemore, Helene (2016). «Краудсорсинговое обсуждение: случай закона о внедорожном движении в Финляндии». стр. 174 Организация политических исследований.
  4. ^ Noveck, Beth (2009). Wiki-правительство: как технология может сделать правительство лучше, демократию сильнее, а граждан — более влиятельными . Brookings. стр. 17.
  5. ^ abcde Ландемор, Хелен (2015). «Инклюзивное создание конституции: исландский эксперимент». Журнал политической философии . 23 (2): 166– 191. doi :10.1111/jopp.12032.
  6. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF) . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. стр. 32.
  7. ^ ab Souza, Carlos Affonso; Steibel, Fabro; Lemos, Ronaldo (12 января 2017 г.). «Заметки о создании и влиянии бразильского Билля о правах в Интернете». Теория и практика законодательства . 5 (1): 73– 94. doi :10.1080/20508840.2016.1264677. S2CID  157720376.
  8. ^ Мабуди, Тофиг (2016). «Краудсорсинг египетской конституции: социальные медиа, элиты и население». Political Research Quarterly . 69 (4): 716–731 . doi :10.1177/1065912916658550. S2CID  156939151.
  9. ^ аб Эстельес-Арролас, Энрике; Гонсалес-Ладрон-де-Гевара, Фернандо (9 марта 2012 г.). «На пути к комплексному определению краудсорсинга». Журнал информатики . 38 (2): 189–200 . doi : 10.1177/0165551512437638. hdl : 10251/56904 . S2CID  18535678.
  10. ^ (Херн, Честер Г. (2002). Следы в море, стр. 123 и 246. McGraw Hill. ISBN 0-07-136826-4 .) 
  11. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF) . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. С.  44–50 .
  12. ^ «Cahiers De Doléances». Французская революция: коллекция документов. Ред. Лора Мейсон и Трейси Риццо. Бостон: Houghton Mifflin, 1999. 54–58. Печать.
  13. ^ Каган, Дональд «Западное наследие — седьмое издание» (стр. 631), 2001
  14. ^ Айтамурто, Таня; Ландеморе, Хелен (2016). «Краудсорсинговое обсуждение: случай закона о внедорожном движении в Финляндии». Организация политических исследований .
  15. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF) . Кембридж, Массачусетс: MIT Press. С.  44–50 .
  16. ^ Фереджон, Джон (2008). Проектирование совещательной демократии: модель гражданского собрания. Cambridge University Press.
  17. ^ Ариас, Карлос Р.; Гарсия, Хорхе; Корпеньо, Алехандро (2007). «Население как аудитор избирательного процесса в Гондурасе: случай краудсорсинговой платформы VotoSocial». Политика и Интернет . 7 (2): 185– 202. doi :10.1002/poi3.86.
  18. ^ Брэбхэм, Дарен (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. стр. 35
  19. ^ Ландемор, Хелен (2015). «Инклюзивное создание конституции: исландский эксперимент». Журнал политической философии.
  20. ^ Brabham, Daren (2013). Краудсорсинг (PDF). Кембридж, Массачусетс: MIT Press. стр. 44–50
  21. ^ Мабуди, Тофиг (2016). «Краудсорсинг египетской конституции: социальные медиа, элиты и население». Political Research Quarterly. 69 (4): 716–731
  22. ^ ab Noveck, Beth (2009). Wiki-правительство: как технология может сделать правительство лучше, демократию сильнее, а граждан — могущественнее. Brookings. стр. 17
  23. ^ Noveck, Beth (2009). Wiki-правительство: как технология может сделать правительство лучше, демократию сильнее, а граждан — более влиятельными. Brookings. стр. 71
  24. ^ Макнайт, Джон Картер (2011). «Вики-правительство: как технологии могут сделать правительство лучше, демократию сильнее, а граждан более влиятельными (обзор)». Международный журнал высшего образования и демократии . 2 : 177–182 .
  25. ^ ab "Что такое открытые возможности?". usajobs.github.io . Управление кадровой политики США . Получено 18 января 2020 г. . Общественное достояниеВ данной статье использован текст из этого источника, находящегося в общественном достоянии .
  26. ^ "VSFS Microvolunteering, при поддержке Sparked". Vsfs.sparked.com . Получено 2014-03-13 .
  27. ^ Набор инструментов для инноваций президентских стипендиатов Белого дома по инновациям
  28. ^ "IRM's Office of eDiplomacy". State.gov. 2009-01-20 . Получено 2014-03-13 .
  29. ^ "midas open-source платформа для совместной работы". Github.com . Получено 2014-03-13 .
  30. ^ "Главная". hiu.state.gov .
  31. ^ "Imagery to the Crowd - US Department of State". Архивировано из оригинала 2013-10-21 . Получено 2013-10-21 .
  32. ^ "ICCM 2012: Джош Кэмпбелл, Образы для толпы". YouTube. 2013-01-08 . Получено 2014-03-13 .
  33. ^ "Проект краудворк очистки данных DCA". USAID.gov. 2013-09-04 . Получено 2014-03-13 .
  34. ^ "CDCology". Cdcology.sparked.com . Получено 2014-03-13 .
  35. ^ Программа CDC по работе с коллективом и eIntern: Архивировано 14 октября 2013 г. на Wayback Machine
  36. ^ "EPA, HUD ищут способы удержать федералов в середине карьеры". FederalNewsRadio.com. 7 мая 2013 г. Получено 13 марта 2014 г.
  37. ^ "Challenge.gov". Challenge.gov . Получено 2014-03-13 .
  38. ^ "Idea Factory". Tsa.gov. Архивировано из оригинала 2013-10-15 . Получено 2014-03-13 .
  39. ^ "Цифровые волонтеры". Transcription.si.edu. 2013-01-08 . Получено 2014-03-13 .
  40. ^ Аллегретти, Адриенна (11.01.2013). "eMammal - Проект по созданию камер-ловушек для гражданских ученых". Blue Raster . Получено 13.03.2014 .
  41. ^ "EMammal". Facebook . Получено 2014-03-13 .
  42. ^ "NARA crowdsourcing". Blogs.archives.gov . Получено 2014-03-13 .
  43. ^ "Remember Me". Rememberme.ushmm.org . Получено 2014-03-13 .
  44. ^ "Проект всемирной памяти". Проект всемирной памяти . Получено 2014-03-13 .
  45. ^ "Us Navy Mmowli". Portal.mmowgli.nps.edu . Получено 2014-03-13 .
  46. ^ Хейгел, Джон; Браун, Джон Сили (2009-03-18). «Peer-to-Patent: система повышения прозрачности». BusinessWeek: innovation_and_design . Архивировано из оригинала 21-10-2015 . Получено 23-10-2015 .
  47. ^ Сотрудник, Офис главного коммуникационного управления. «USPTO запускает второй пилотный проект Peer To Patent в сотрудничестве с Нью-Йоркской юридической школой». www.uspto.gov . Получено 23 октября 2015 г.
  48. ^ Патенты. «Исполнительные действия USPTO по вопросам патентов на высокие технологии». www.uspto.gov . Получено 23 октября 2015 г.
  49. ^ «ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЛИСТОК — Действия исполнительной власти: ответ на призыв президента укрепить нашу патентную систему и способствовать инновациям». whitehouse.gov . 20 февраля 2014 г. Получено 23 октября 2015 г. — через Национальный архив .
  50. ^ объявления, патент. "Круглый стол по использованию краудсорсинга и подачи заявок третьими лицами до выдачи патентов для выявления соответствующего предшествующего уровня техники". www.uspto.gov . Архивировано из оригинала 25.10.2015 . Получено 23.10.2015 .
  51. ^ Патенты. «Круглый стол по использованию USPTO краудсорсинга для выявления соответствующего предшествующего уровня техники». www.uspto.gov . Получено 23.10.2015 .
  52. ^ "Знакомьтесь с стипендиатами | Президентские стипендиаты по инновациям". Президентские стипендиаты по инновациям . Получено 23 октября 2015 г.
  53. ^ "Проблема обратной связи с пациентами: сообщества проекта". Pfchallenge.clearvale.com. 2012-09-03 . Получено 2014-03-13 .
  54. ^ "Case Studies - Digital Diplomacy". Архивировано из оригинала 2 мая 2014 года . Получено 30 апреля 2014 года .
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Government_crowdsourcing&oldid=1241427977"