Цикл OODA
Цикл OODA (наблюдать, ориентироваться, решать, действовать) — это модель принятия решений, разработанная полковником ВВС США Джоном Бойдом . Он применил эту концепцию к процессу боевых операций , часто на оперативном уровне во время военных кампаний. Она часто применяется для понимания коммерческих операций и процессов обучения. Подход объясняет, как гибкость может преодолеть грубую силу в борьбе с противниками-людьми.
Цикл OODA
Как видно из диаграммы, цикл OODA включает в себя непрерывный сбор отзывов и наблюдений. Это позволяет принимать поздние обязательства, что является важным элементом гибкости. Это контрастирует с циклом PDCA , который требует ранних обязательств (первые шаги — «Планировать» и «Делать»).
Использование в юриспруденции и бизнесе
Цикл OODA стал важной концепцией в судебных разбирательствах , [1] бизнесе, [2] правоохранительных органах , [3] образовании в области управления, [4] [5] военной стратегии и кибербезопасности , а также кибервойне . [6] По словам Бойда, принятие решений происходит в итеративном цикле «наблюдение, ориентация, решение, действие». Субъект (будь то отдельное лицо или организация), который может быстро обрабатывать этот цикл, наблюдая и реагируя на разворачивающиеся события быстрее и/или эффективнее, чем противник, может тем самым проникнуть внутрь цикла принятия решений противника и получить преимущество.
Джейми Даймон , председатель и генеральный директор JPMorgan Chase , сказал, что он использует цикл OODA при оценке сценариев. [7] [8] [9]
Критика
Некоторые ученые критикуют эту концепцию. Например, историк авиации Майкл Хэнкинс пишет, что «цикл OODA достаточно расплывчат, чтобы его защитники и нападающие могли видеть в нем то, что они хотят видеть. Для некоторых гибкость концепции OODA — ее сила, но для других она становится настолько обобщенной, что теряет свою полезность». Он заключает, что «цикл OODA — это всего лишь один из множества способов описания интуитивных процессов обучения и принятия решений, которые большинство людей испытывают ежедневно. Он не является неверным, но и не является уникальным или особенно глубоким». [10]
Смотрите также
Ссылки
- ↑ Дрейер, стр. 20–85.
- ↑ Ричардс, стр. 162–171.
- ^ Папенфухс, Стив (Паппи). «Цикл OODA, время реакции и принятие решений». PoliceOne.com . Получено 3 ноября 2016 г.
- ^ Райдер, Майк; Даунс, Кэролин (ноябрь 2022 г.). «Переосмысление рефлексивной практики: цикл OODA Джона Бойда как альтернатива циклу Колба». Международный журнал управленческого образования . 20 (3): 100703. doi : 10.1016/j.ijme.2022.100703 .
- ^ Райдер, Майк (2024). «Использование циклов OODA для внедрения устойчивой практики в бизнес-образование». В Wall, Тони; Тревисан, Лаис Виера; Филхо, Уолтер Лил; Шор, Адам (ред.). Устойчивость в бизнес-образовании, исследованиях и практиках . Серия World Sustainability. Springer. стр. 77–89 . doi :10.1007/978-3-031-55996-9_6. ISBN 978-3-031-55995-2.
- ^ Кларк, Ричард (2019). Пятый домен: защита нашей страны, наших компаний и нас самих в эпоху киберугроз . Penguin Press. стр. 81. ISBN 978-0525561965.
- ^ Прингл, Элеанор. «Джейми Даймон говорит, что управляет JPMorgan, имея в виду военную тактику под названием «петля OODA»». Fortune .
- ^ Прингл, Элеанор. «Джейми Даймон говорит, что Третья мировая война, возможно, уже началась». Fortune .
- ^ «Письмо Джейми Даймона акционерам, Годовой отчет 2023 | JPMorganChase». www.jpmorganchase.com .
- ^ Майкл У. Хэнкинс, Летающий Камелот: F-15, F-16 и вооружение ностальгии по летчикам-истребителям (Издательство Корнеллского университета, 2021), 134-135.
Библиография
- Бойд, Джон Р. (3 сентября 1976 г.). Разрушение и созидание (PDF) . Командно-штабной колледж армии США.
- Бойд, Джон, Р., Сущность победы и поражения, 28 июня 1995 г., набор из пяти слайдов Бойда.
- Dreier, AS (2012). Стратегия, планирование и судебные разбирательства для победы . Бостон, Массачусетс: Conatus Press. ISBN 978-0615676951. OCLC 917563752.
- Грин, Роберт , OODA и вы
- Хиллакер, Гарри, журнал Code one , «Джон Бойд, отставной летчик ВВС США, отец F16», июль 1997 г.
- Лингер, Генри, Создание инфраструктуры для экономики знаний: методы и инструменты, теория и практика , стр. 449
- Метайер, Эстель, «Принятие решений: все дело в взлете и безопасной посадке…», Competia, декабрь 2011 г.
- Осинга, Франс, «Наука, стратегия и война. Стратегическая теория Джона Бойда»
- Ричардс, Чет, Определенная победа: стратегия Джона Бойда, применяемая в бизнесе (2004) ISBN 1413453775
- Ульман, Дэвид Г., [1] «OO–OO–OO!» Звук разорванного цикла OODA ], Crosstalk, апрель 2007 г.
Внешние ссылки
- Архивные документы
- Видео: Цикл OODA и Клаузевицкое «трение»
- Базин, А. (2005). «Цикл OODA Бойда и командир пехотной роты». Журнал «Инфантер» .
- Цикл OODA 2.0: Информация, а не гибкость, это жизнь Цикл OODA 2.0: Информация, а не гибкость, это жизнь
- Цикл OODA в готовности к чрезвычайным ситуациям Цикл OODA в готовности к чрезвычайным ситуациям
