Развитие коммерческой локации

Развитие коммерческого местоположения (CLD) — это метод, используемый государственным сектором для позиционирования своей территории и создания хороших условий для развития своей экономики. После тщательной диагностики фактической ситуации государственные организации разрабатывают маркетинговую стратегию местоположения, которая включает, как и в любом маркетинговом миксе , определение целевых групп (тип предприятий, которые они хотят сохранить или привлечь), предложение, ценообразование, продвижение и стратегию продаж. Тема включает набор и удержание соответствующего человеческого капитала.

Разработка стратегии CLD позволяет местным органам власти управлять своим территориальным и экономическим развитием в соответствии с фиксированными и узаконенными целями вместо того, чтобы реагировать на отдельные случаи и требования в сжатые сроки. Соответствующая территория может быть муниципальной, межмуниципальной или более крупной.

Целью данной статьи является представление методологии и инструментов, используемых для разработки стратегии развития коммерческого местоположения .

Методология и инструменты

Территориальная диагностика

Первый шаг состоит в оценке ситуации CLD на уровне рассматриваемой территории . Это можно сделать с использованием как статистических данных, так и интервью с местными заинтересованными сторонами. Собранная информация затем обобщается с использованием, например, сбалансированной системы показателей (BSC) или SWOT-анализа .

Анализ конкуренции

После определения основных территориальных конкурентов, они затем оцениваются с использованием, насколько это возможно, тех же инструментов, что и для территориальной диагностики. Затем результаты сравниваются, чтобы определить, в каких темах и условиях рамок соответствующее коммерческое местоположение должно улучшиться, чтобы повысить свою конкурентоспособность по сравнению с конкурентами.

Бенчмаркинг

Затем разрабатываются идеи для новой стратегии, черпающие вдохновение из сравнительного анализа и/или перечня лучших или худших практик.

Проектирование коммерческой застройкистратегия

Затем стратегия разрабатывается, демократически утверждается и реализуется.


Смотрите также

Ссылки

  • «Маркетинг мест» Филипа Котлера , Дональда Хайдера и Ирвинга Рейна (мягкая обложка, 1993 г.)
  • Межмуниципальное сотрудничество в Европе, Руди Хюльст и Андре ван Монтфорт (Springer, Мягкая обложка, 2010 г.)
  • Управление окружающей средой промышленных объектов: информация и учебные ресурсы (Учебное пособие плюс CD-ROM, ЮНЕП, 2002)
  • Книги и монографии членов Международного общества промышленной экологии (ISIE)
  • Европейское территориальное сотрудничество 2007–2013 – Альпийская космическая программа
  • Домашняя страница COMUNIS – Межмуниципальное сотрудничество для стратегического управления развитием территорий, ориентированных на МСП, в Альпийском регионе
  • Описание проекта COMUNIS – Межмуниципальное сотрудничество для стратегического управления развитием территорий, ориентированных на МСП, в Альпийском регионе.
  • Синтез проекта COMUNIS - Межмуниципальное сотрудничество для стратегического управления развитием территорий, ориентированных на МСП, в Альпийском регионе
  • Итоговая публикация COMUNIS - Межмуниципальное сотрудничество для стратегического управления развитием территорий, ориентированных на МСП, в Альпийском регионе
  • Документы COMUNIS – Межмуниципальное сотрудничество по стратегическому управлению развитием территорий, ориентированных на МСП, в Альпийском регионе
  • Совет Европы – Передовой опыт межмуниципального сотрудничества в Европе, 2007 г.
  • Межмуниципальное сотрудничество (ММС) в Центральной и Восточной Европе (ЦВЕ)
  • Район Новый Корнаредо (NQC) Лугано Швейцария
  • Техноарк: Межмуниципальный бизнес-парк / Технополь Сьерре, Швейцария
  • Микрорегион Верхняя Сорне, Юра, Швейцария
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Развитие_коммерческого_места&oldid=1229318970"