Гуманитарная логистика

Визуализация определения Томаса гуманитарной логистики [1]

Хотя логистика в основном используется в коммерческих цепочках поставок , она также является важным инструментом в операциях по ликвидации последствий стихийных бедствий . Гуманитарная логистика — это отрасль логистики , которая специализируется на организации доставки и складирования поставок во время стихийных бедствий или сложных чрезвычайных ситуаций в пострадавшие районы и к людям. Однако это определение фокусируется только на физическом потоке товаров в конечные пункты назначения, и в действительности гуманитарная логистика гораздо сложнее и включает прогнозирование и оптимизацию ресурсов, управление запасами и обмен информацией. Таким образом, хорошее более широкое определение гуманитарной логистики — это процесс планирования, внедрения и контроля эффективного, экономически выгодного потока и хранения товаров и материалов, а также соответствующей информации, от точки происхождения до точки потребления с целью облегчения страданий уязвимых людей. [2]

На этом рисунке представлены многочисленные важные аспекты гуманитарной логистики, включая транспорт , управление запасами , инфраструктуру и связь .

Роль гуманитарной логистики в ликвидации последствий стихийных бедствий

Гуманитарная логистика играет неотъемлемую роль в ликвидации последствий стихийных бедствий по нескольким причинам. Во-первых, гуманитарная логистика вносит огромный вклад в смягчение негативного воздействия стихийных бедствий с точки зрения потери человеческих жизней и экономических издержек. Эти потери происходят четырьмя различными способами:

  • Потери зданий, автомагистралей и другой инфраструктуры;
  • Потери производства и сокращение занятости и налоговых поступлений;
  • Убытки из-за роста цен на расходные и строительные материалы;
  • Потеря миллионов жизней из-за нехватки продовольствия и несчастных случаев. [3]

Во-вторых, гуманитарная логистика считается хранилищем данных, которые можно анализировать для обеспечения обучения после события. Логистические данные отражают все аспекты, от эффективности поставщиков и транспортных услуг до стоимости и своевременности реагирования, до уместности пожертвованных товаров и управления информацией. Таким образом, это имеет решающее значение для выполнения как текущих, так и будущих операций и программ. Организация планов реагирования на чрезвычайные ситуации поможет в подготовке и, следовательно, мобилизации во время бедствий. [4] [5]

Процесс гуманитарной логистики

Процесс гуманитарной логистики [6]

Как видно из рисунка выше, процесс усложняется вовлечением различных субъектов в разных местах. Если говорить точнее, процесс связывает различных субъектов, включая доноров, местные/международные организации помощи , местные органы власти и бенефициаров. В этом процессе есть три основных потока: поток материалов, поток денег и поток информации.

  • Поток материалов: поток продукции от доноров к бенефициарам, включая продукты питания, одеяла, лекарства и воду, а также обратный поток возвращенной продукции после стихийных бедствий.
  • Поток информации: включает прогнозы спроса , передачу заказов и отчеты о статусе заказов для обеспечения готовности и связи.
  • Поток денег: включает чеки, наличные деньги и платежные документы, такие как аккредитивы , счета-фактуры и коммерческие контракты. [7] [8]

Хранилище

Разработка логистического складирования для хранения всех основных товаров играет решающую роль в планировании реагирования на стихийные бедствия. Склады должны быть спроектированы с учетом мер предосторожности против загрязнения или отходов материалов и организованы для облегчения поставок в желаемую область в желаемое время и в желаемых количествах. Кроме того, ответственные органы стремятся максимизировать оперативность реагирования и минимизировать время распределения, общие затраты и количество распределительных центров. Весь процесс хранения имеет ключевое значение для сохранения запасов на случай чрезвычайной ситуации до тех пор, пока они не будут доставлены получателям. [9]

Типысклад

Гуманитарные склады можно разделить на четыре основных типа в зависимости от их функций и местонахождения.

  • Склады общей доставки : где продукты хранятся в течение длительного времени (например, месяцы или кварталы) или до тех пор, пока они не будут отправлены на вторичные склады или распределены на местах. Склады общей доставки чаще встречаются в столице стран-бенефициаров или стран-доноров или в стратегических точках данного региона (на основе прогнозов). [10]
Общий склад УВКБ ООН [11]
  • Склады медленного оборота : где хранятся несрочные или резервные запасы, включая товары, которые не пользуются частым спросом, такие как запасные части , оборудование и инструменты. [10]
  • Склады быстрой ротации : где экстренные поставки быстро поступают и выдаются, ежедневно или максимум еженедельно. Такие склады расположены вблизи центра пострадавших зон и содержат предметы, требующие немедленного распределения среди пострадавшего населения, включая продукты питания, одеяла и предметы гигиены. [10]
Медленно оборачиваемый склад ВПП
  • Временные места сбора : где поступающие поставки хранятся до тех пор, пока не будет найдено более подходящее место. Временные места сбора включают дворы, офисы, конференц-залы и гаражи организаций по оказанию помощи при стихийных бедствиях. [9]
Временное место сбора [12]

Гуманитарные склады также можно классифицировать как склады скоропортящихся продуктов или склады 3PL . [13] Однако в гуманитарной логистике обычно используются четыре типа складов, как указано выше. В зависимости от масштаба катастроф и срочности требуется определенный тип складов. Например, для непредвиденных катастроф временные склады более распространены, чем другие. Напротив, для запланированных катастроф требуются склады общей доставки для хранения продуктов в странах-бенефициарах.

Выбор складов

При выборе подходящего места для хранения товаров важны два фактора:

  • Тип поставок: Фармацевтические продукты и продукты питания требуют хорошо проветриваемого, прохладного, сухого места. Некоторые из этих продуктов могут даже нуждаться в контроле температуры. Другие предметы, такие как одежда или оборудование, имеют более гибкие требования.
  • Размер и доступ к складам: размер места хранения имеет большое значение. Необходимо учитывать не только его текущую вместимость, но и потенциал для расширения складской площади. Доступность является еще одним ключевым вопросом, особенно для больших транспортных средств.

Управление запасами

Логистический метод, который может улучшить реагирование, — это предварительное позиционирование запасов. Этот метод используется для оценки количества требуемых товаров в соответствии с определенными уровнями запасов и частотой заказов или для поиска оптимальных мест для складов с использованием местоположения объекта . Логистика — один из основных инструментов готовности к стихийным бедствиям, наряду с наблюдением, репетициями, предупреждением и анализом опасностей . Существует четыре основных типа планирования запасов:

Каждая модель имеет свои преимущества и недостатки, поэтому для разработки эффективной стратегии специалистам по планированию запасов важно учитывать все аспекты, включая общие затраты на хранение , уровень обслуживания и изменчивость спроса.

Транспорт

Транспорт играет ключевую роль в мобилизации поставок для оказания чрезвычайной гуманитарной помощи пострадавшим регионам. В гуманитарной логистике важно определить осуществимость различных видов транспорта на основе уровня срочности, общих затрат и географических характеристик пострадавших зон.

Характеристики различных видов транспорта

Характеристики различных видов транспорта
Виды транспортаХарактеристикиПреимуществаНедостатки
Воздух (Самолеты) [14]Используется, когда поставки необходимы срочно,

или когда нет другого способа добраться до пострадавшего района.

  • Быстро и надежно.
  • Может достигать отдаленных районов.
  • Позволяет приблизиться к району боевых действий.
  • Дорого.
  • В зависимости от размера самолета грузоподъемность может быть небольшой.
  • Чувствителен к метеорологическим условиям.
  • Требует много места и безопасных условий для посадки и взлета.
  • Требуются специальные виды топлива, такие как Jet A1, которые, хотя и широко распространены, не всегда доступны в районе операций.
Воздушные (Вертолеты) [10]Более универсален, чем самолеты
  • Имеет ограниченное грузовое пространство.
  • Дорого.
Земля (автотранспортные средства) [10]Зависит в основном от физических и безопасных условий подъездных путей к пунктам доставки.
  • Очень гибкий.
  • Недорогие и легкодоступные (легковые и грузовые автомобили найти проще, чем любые другие транспортные средства).
  • Учитывая его доступность, увеличивается грузоподъемность.
  • Маршруты могут быть в плохом состоянии, непроходимыми или просто отсутствовать.
  • В некоторых районах наземные путешествия могут быть опасны из-за угрозы оползней, наводнений, землетрясений, вооруженных конфликтов или бандитизма.
Наземные ( железнодорожные ) [15]Зависит от наличия и маршрута железной дороги и ее состояния
  • Большая грузоподъемность.
  • Эксплуатационные расходы, как правило, довольно низкие.
  • Часто бывает неудобно загружать и выгружать грузы на железнодорожных станциях или сортировочных станциях.
  • Необходимо использовать другой транспорт для доставки грузов на склад или в операционный центр.
Морской [15]Используется в основном для перевозки грузов из-за границы. Требуется доступ к гавани или пирсу.
  • Большая грузоподъемность.
  • Экономично.
  • Медленный.
  • Необходимо использовать другой транспорт для доставки грузов на склад или в операционный центр.
Река [10]Полезно для доставки умеренного количества экстренной помощи жителям прибрежных районов и близлежащих населенных пунктов или для перемещения людей и грузов в случае наводнения.
  • Низкая стоимость эксплуатации.
  • Доступ в районы, труднодоступные для других видов транспорта.
  • Небольшая грузоподъемность, в зависимости от размера судна.
  • Использование зависит от размера и других характеристик реки или другого водного пути.
Интермодальный [15]Сочетание как минимум двух видов транспорта, наиболее распространенным из которых является автомобильный/железнодорожный.
  • Более быстрая доставка, чем по железной дороге.
  • Гибкость.
  • Обмен информацией между транспортными компаниями.
Человек и животное [10]Используется для небольших грузов, как правило, в отдаленных районах или местах (лошади или верблюды).
  • Низкие эксплуатационные расходы.
  • Доступ в труднодоступные места.
  • Ограниченная грузоподъемность.
  • Медленный.

Рассмотрение различных видов транспорта

При планировании типа и пропускной способности транспорта решающее значение имеют пять основных соображений:

  • Характер поставок, которые будут транспортироваться : Различные категории продуктов требуют различных методов обработки, а также контроля температуры. Например, опасные материалы должны храниться отдельно от фармацевтических продуктов и продуктов питания. [10]
  • Вес и объем груза : оба являются критическими факторами, определяющими грузоподъемность транспортных средств и тип транспорта. [10]
  • Место назначения: расстояние, форма доступа к точке доставки (по воздуху, воде или суше). Этот фактор следует учитывать, поскольку мобилизация товаров из портов в конечные пункты назначения часто ограничивается плохой местной инфраструктурой и неожиданными событиями, такими как наводнения, оползни и штормы. [16]
  • Срочность доставки: В большинстве чрезвычайных ситуаций необходимые товары, особенно продукты питания и топливо, отправляются по воздуху в пункты назначения, хотя этот вариант является дорогостоящим. В гуманитарной логистике приоритетом является спасение большего количества жизней. [17]
  • Альтернативные средства, методы и маршруты : зависимость от одного варианта представляет риск, особенно при наличии некоторых форс-мажорных обстоятельств. [10]

В таблице ниже представлена ​​простая формула, которая поможет планировщикам спрогнозировать спрос на транспорт во время катастрофы. Существует три основных компонента: количество поездок для транспортного средства, объем и общее количество транспортных средств.

Простая формула для оценки количества транспортных средств [18]
Порядок расчетаФормула
Количество возможных поездок на транспортное средство П е г я о г Д ты г а т я о н / г о ты н г т г я п {\displaystyle {\frac {Период}{Длительность/туда и обратно}}}
Количество загрузок Т о н с С а п а с я т у / в е час я с л е {\displaystyle {\frac {Тонны}{Вместимость/транспортное средство}}}
Количество транспортных средств Л о а г с Т г я п с / В е час я с л е с {\displaystyle {\frac {Грузы}{Поездки/Транспортные средства}}}

Виды транспортных договоров

Существует три основных типа транспортных контрактов. Каждый тип имеет свои преимущества и недостатки.

Сравнение трех основных типов транспортных контрактов
ТипыПреимуществаНедостатки
В тоннах или тонно/км [19]
  • Клиенты платят за перевозку товара независимо от времени поездки и от того, заполнен ли грузовик или нет.
  • Перевозчики могут включать грузы других клиентов в одну партию, что может поставить под угрозу сохранность поставок.
  • Водители могут выбирать менее прямой маршрут, чтобы добавить километры к счету, что увеличивает как время, так и расходы.
За транспортное средство за поездку [19]
  • Клиенты имеют исключительное право пользования транспортным средством(ами).
  • Перевозчики могут не заполнять каждое транспортное средство до максимальной вместимости, чтобы увеличить количество поездок.
  • Размеры транспортных средств могут не соответствовать размерам грузов, что приводит к увеличению числа транспортных средств и, следовательно, к более высоким затратам.
За автомобиль в день [19]
  • Клиенты имеют исключительное право пользования транспортным средством. Обычно это лучший вариант для коротких поездок.
  • В случае, если грузовику требуется длительный ремонт, ежедневная плата может быть все равно применима, если иное не предусмотрено в договоре.

Новые технологии в гуманитарной логистике

Технология является ключевым фактором для достижения лучших результатов в логистике катастроф. Создавая механизм связи в географических районах, которые являются удаленными и лишены интернета или телефонных сетей, внедряя актуальную информацию или системы отслеживания и используя программное обеспечение для гуманитарной логистики, которое может предоставлять информацию о цепочке поставок в режиме реального времени, организации могут улучшить процесс принятия решений , увеличить скорость операций по оказанию помощи и добиться лучшей координации усилий по оказанию помощи. Биометрия для идентификации лиц или несанкционированных веществ, беспроводная связь, медиа-технологии для продвижения пожертвований и медицинские технологии — вот еще несколько аспектов технологий, применяемых в гуманитарных операциях. В этой области есть четыре основных разработки: штрих-коды , лазерные карты AMS, радиочастотные метки и спутниковые интернет-услуги.

Карты АМС

Карты автоматизированной системы манифеста (AMS) использовались правительством США для хранения значительных объемов информации о поставках. Карты стали более популярными в гуманитарной логистике, поскольку они могут предоставлять различные аспекты, связанные с:

  • Инвентарный номер;
  • Номер заявки;
  • Дата отгрузки;
  • Количество;
  • Грузополучатель.

Карты AMS прикрепляются как к поддонам , так и к контейнерам и вставляются в блок обработки, который может предоставить все данные о доставке. Использование этих карт выгодно как для грузоотправителей, так и для бенефициаров в управлении гуманитарной логистикой, поскольку бенефициары могут планировать ресурсы, особенно продукты питания и лекарства, или находить альтернативы. Таким образом, это приложение может сделать процесс более гибким и эффективным. Кроме того, карты AMS дешевы, многоразовые и устойчивы к экстремальным погодным условиям. [10]

Метки и этикетки радиочастотной идентификации

Метки полезны для идентификации информации о маршрутах доставки. Они прикрепляются к различным типам транспортных средств, включая поддоны, грузовики, фургоны и большие контейнеры, для определения местоположения грузов в пути. Кроме того, они могут считывать информацию, когда транспортные средства проезжают через точки на маршруте. После этого информация сохраняется на этикетке. Вместе с картами AMS они могут обеспечить эффективное решение для гуманитарной логистики, чтобы повысить ее прозрачность и оперативность. [20]

Штрих-коды

Одной из основных проблем в управлении гуманитарной логистикой является надежность источников продукции, поскольку наиболее популярным предметом закупки являются продукты питания. В прошлом были случаи, связанные с небезопасностью продуктов питания, вызванной неясным происхождением продуктов. В последнее время штрих-коды стали приемлемым решением для решения этой проблемы в гуманитарной логистике. Этикетки со штрих-кодами позволяют представлять буквенно-цифровые символы (буквы и цифры) с помощью полос и пробелов различной ширины, которые могут автоматически считываться оптическими сканерами. Эта система распознает и обрабатывает эти символы, сравнивает их шаблоны с уже сохраненными в памяти компьютера и интерпретирует информацию. Эта стандартизированная система кодирования означает, что может быть однозначная, уникальная, недвусмысленная связь между шаблоном и тем, к чему он относится. В настоящее время штрих-коды в основном используются в:

  • Пакеты продуктов;
  • Удостоверения личности;
  • Каталоги или прайс-листы;
  • Этикетки на продуктах;
  • Формы, квитанции и счета-фактуры . [10]

Спутниковые интернет-услуги

Связь, особенно в отдаленных зонах бедствий, часто затруднена из-за отсутствия или повреждения сетей мобильной связи. Во время российского вторжения в Украину в 2022 году услуги Starlink (спутниковый интернет) открыли новую возможность для восстановления этой жизненно важной возможности обслуживания.

Воздействие гуманитарной логистики на окружающую среду

Хотя основной целью гуманитарной логистики является спасение жизней, ее воздействие на окружающую среду стало источником беспокойства. [21] Неблагоприятное воздействие на окружающую среду может исходить от всех операций по всей цепочке поставок гуманитарной помощи, включая закупки, транспортировку, складирование, доставку и материальные отходы. По сравнению с коммерческими цепочками поставок, решение экологических проблем является более сложным в гуманитарной логистике из-за нестабильного контекста и отсутствия базовой инфраструктуры, такой как объекты переработки. [22] Однако несколько гуманитарных организаций, таких как Международный комитет Красного Креста (МККК), недавно начали включать устойчивость в свою долгосрочную стратегию. [23] Использование цифровых технологий показало, что обеспечивает гуманитарным организациям большую прозрачность по всей их цепочке поставок и, таким образом, приводит к более экологически устойчивым цепочкам поставок. [24]

Ссылки

  1. ^ Оверстрит, Роберт Э.; Холл, Дайан; Ханна, Джо Б.; Келли Райнер, Р. (2011-10-21). «Исследования в области гуманитарной логистики». Журнал гуманитарной логистики и управления цепочками поставок . 1 (2): 114– 131. doi :10.1108/20426741111158421. ISSN  2042-6747.
  2. ^ Томас, Анисья (2005). От логистики к управлению цепочками поставок: путь вперед в гуманитарном секторе . США: Институт Фрица.
  3. ^ Александр, Дэвид (1993). Стихийные бедствия . Лондон: UCL Press. ISBN 1857280938. OCLC  30508919.
  4. ^ Гупта, Шивам; Алтай, Незих; Луо, Зонгвэй (16.11.2017). «Большие данные в управлении цепочками поставок гуманитарной помощи: обзор и дальнейшие направления исследований». Annals of Operations Research . 283 ( 1–2 ): 1153–1173 . doi :10.1007/s10479-017-2671-4. ISSN  0254-5330. S2CID  125555313.
  5. ^ Монаган, Асмат; Лисетт, Марк (16 января 2014 г.). «Большие данные и сети гуманитарных поставок: могут ли большие данные дать голос тем, кто лишен голоса?». Глобальная конференция IEEE по гуманитарным технологиям (GHTC) 2013 г. Глобальная конференция IEEE по гуманитарным технологиям (GHTC) 2013 г. – 20–23 октября 2013 г. – Сан-Хосе, Калифорния. IEEE. doi :10.1109/ghtc.2013.6713725.
  6. ^ Ильхан, Али (2011-11-01). «Цепочка гуманитарной помощи». Журнал экономики и бизнеса Юго-Восточной Европы . 6 (2): 45–54 . doi : 10.2478/v10033-011-0015-x . ISSN  1840-118X.
  7. ^ SUNYOTO, USMAN (2006). «РАЗРАБОТКА ГУМАНИТАРНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ: ИНТЕРСЕКЦИОНИСТСКИЙ ВЗГЛЯД» (PDF) . Серия Белых Книг Азиатско-Тихоокеанского региона . 12 .
  8. ^ Хислип, Грэм; Ковач, Дьёндьи; Хаависто, Ира (2018-04-03). «Денежные средства реагирования при оказании помощи: влияние на гуманитарную логистику». Журнал гуманитарной логистики и управления цепочками поставок . 8 (1): 87– 106. doi :10.1108/JHLSCM-08-2017-0043. ISSN  2042-6747.
  9. ^ ab SUNYOTO, USMAN (2006). "РАЗРАБОТКА ГУМАНИТАРНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ: ИНТЕРСЕКЦИОНИСТСКИЙ ВЗГЛЯД" (PDF) . Серия Белых Книг Азиатско-Тихоокеанского региона . 12 .
  10. ^ abcdefghijkl Управление гуманитарными поставками и логистика в секторе здравоохранения . Панамериканская организация здравоохранения. Программа по координации готовности к чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий.; Всемирная организация здравоохранения. Отдел по чрезвычайным ситуациям и гуманитарным действиям. [Вашингтон, округ Колумбия]: Программа по готовности к чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, Панамериканская организация здравоохранения; [Женева]: Департамент по чрезвычайным ситуациям и гуманитарным действиям, устойчивому развитию и здоровой окружающей среде, Всемирная организация здравоохранения. 2001. ISBN 9789275123751. OCLC  50476856.{{cite book}}: CS1 maint: другие ( ссылка )
  11. ^ "Дубай: глобальный центр помощи". gulfnews.com . 22 сентября 2012 г. Получено 04.05.2019 .
  12. ^ "Временные здания - Хранение, логистика и производство". CopriSystems . Получено 2019-05-04 .
  13. ^ Риббонс, Джон. «Наука о складе и дистрибуции» (PDF) . Технологический институт Джорджии .
  14. ^ Недева, Керанка; Генчев, Евгений (2018-10-01). «Воздушный транспорт — источник конкурентных преимуществ региона». Исследования маркетинга и брендинга . 5 (4): 206–216 . doi : 10.33844/mbr.2018.60246 . ISSN  2476-3160.
  15. ^ abc Chopra, Sunil; Meindl, Peter (2016). Управление цепочками поставок: стратегия, планирование и эксплуатация (6-е изд.). Бостон. ISBN 9780133800203. OCLC  890807865.{{cite book}}: CS1 maint: отсутствует местоположение издателя ( ссылка )
  16. ^ Чжан, М.С., Хань; Строудерман, д-р философии, Лесли; Эксиоглу, д-р философии, Бурак (01.01.2011). «Роль интермодальных перевозок в гуманитарных цепочках поставок». Журнал по управлению чрезвычайными ситуациями . 9 (1): 25. doi :10.5055/jem.2011.0044. ISSN  1543-5865.
  17. ^ "Глобальные грузоперевозки: выбор лучшего способа транспортировки" (PDF) . World Industrial Reporter.{{cite web}}: CS1 maint: другие ( ссылка )
  18. ^ Дэвис, Ян; Ламберт, Роберт (2002). Инженерное дело в чрезвычайных ситуациях: практическое руководство для спасателей . Red R (Организация) (2-е изд.). Лондон: ITDG. ISBN 1853395218. OCLC  49758116.
  19. ^ abc Международная федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца (1997). Справочник для делегатов . Женева: МФКК.
  20. ^ Чжан, Сяоцян; Дун, Цинь; Ху, Фанцзе (2012-11-08). «Применение RFID в логистике и цепях поставок: обзор». Iclem 2012. Рестон, Вирджиния: Американское общество инженеров-строителей: 1399– 1404. doi : 10.1061/9780784412602.0213. ISBN 9780784412602.
  21. ^ Зарей, Мохаммад Хоссейн; Карраско-Гальего, Рут; Рончи, Стефано (2019). «К более зеленым пастбищам: практическое исследование экологической устойчивости гуманитарных цепочек поставок». Международный журнал операций и управления производством . 39 (11): 1193– 1225. doi : 10.1108/IJOPM-12-2018-0703. hdl : 11311/1124635 . S2CID  211427209.
  22. ^ Чарльз Дж., Корбетт; Альфонсо Дж., Педраса-Мартинес; Лук Н., Ван Вассенхове (2022). «Устойчивые гуманитарные операции: комплексная перспектива». Управление производством и операциями . 31 (12): 4393– 4406. doi :10.1111/poms.13848. S2CID  252195890.
  23. ^ «Стратегия МККК на 2019–2024 годы». МККК. 14 сентября 2018 г.
  24. ^ Зарей, Мохаммад Хоссейн (2022). «Управление медицинскими отходами в гуманитарных цепочках поставок: уроки для служб здравоохранения». British Journal of Healthcare Management . 28 (11): 269– 274. doi : 10.12968/bjhc.2022.0091. S2CID  253357097.

Дальнейшее чтение

  • Бланко, Эдгар Э.; Гёнцель, Джаррод (2006). Гуманитарные цепочки поставок: обзор . MIT Center for Transportation & Logistics, POMS.
  • Икбал, Камар; Мелер, Кристин; Йилдирим, Мехмет Байрам (2007). «Сравнение планирования и выполнения логистики при стихийных бедствиях в сезон ураганов 2005 года». Отчеты проекта InTrans . 167 .
  • Маргарет О'Лири, 2004. Измерение готовности к стихийным бедствиям: практическое руководство по индикатору , iUniverse, ISBN 978-0-595-53170-7 
  • Кевин Кэхилл, 2005, Технологии для гуманитарной деятельности , Fordham Univ Press, ISBN 978-0-8232-2394-7 
  • Ануп Руп Аккихал (2006). «Предварительное размещение инвентаря для гуманитарных операций». {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  • Энн Лесли Дэвидсон (2006). «Ключевые показатели эффективности в гуманитарной логистике». {{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )
  • Мартин Кристофер и Питер Тэтхэм, 2011, Гуманитарная логистика: решение проблемы подготовки к стихийным бедствиям и реагирования на них, Коган Пейдж, ISBN 0749462469 , ISBN 978-0749462468  
  • Карен Спенс и Дьёндьи Ковач, 2010, Возвращение к основам — логистика снова направлена ​​на сокращение расходов?, http://lipas.uwasa.fi/~phelo/ICIL_2010_Proceedings_Rio.pdf
  • Тэтхэм, Питер; Ковач, Дьёндьи (2010). «Применение «быстрого доверия» к гуманитарной логистике». Международный журнал экономики производства . 126 : 35–45 . doi : 10.1016/j.ijpe.2009.10.006. hdl : 10138/158283 .
  • Ковач, Дьёндьи; Спенс, Карен (2009). «Определение проблем в гуманитарной логистике». Международный журнал физического распределения и управления логистикой . 39 (6): 506. doi :10.1108/09600030910985848.
  • Исследования гуманитарной логистики в Центре транспорта и логистики Массачусетского технологического института
  • Центр здравоохранения и гуманитарных систем в Технологическом институте Джорджии (ранее Центр здравоохранения и гуманитарной логистики)
  • Институт исследований гуманитарной логистики и цепочек поставок (HUMLOG) при Школе экономики HANKEN (Хельсинки, Финляндия)
  • Обучение гуманитарной логистике в чрезвычайных ситуациях в RedR Australia
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Гуманитарная_логистика&oldid=1237643566"