Динеги
Электроэнергетическая компания, базирующаяся в Хьюстоне, штат Техас.
Dynegy Inc.
Тип компанииДочерняя компания
NYSE : ДИН
ПромышленностьЭнергетика ( электроэнергетика )
Основан1984
Штаб-квартираХьюстон, Техас , США
Обслуживаемая территория
США (шесть штатов) [1]
Ключевые люди
Пэт Вуд III (председатель)
Роберт С. Флексон (президент и генеральный директор)
Клинт С. Фриланд (финансовый директор)
Мартин В. Дейли (операционный директор)
ПродукцияПриродный газ (прекращено после 2005 г.) [2]
Производство электроэнергии
ДоходУвеличивать4,3 млрд долларов США (2016) [3]
Снижаться640 миллионов долларов США (2016) [3]
Снижаться1,2 млрд долларов США (2016) [3]
Всего активовУвеличивать13 миллиардов долларов США (2016) [3]
Общий капиталСнижаться2 миллиарда долларов США (2016) [3]
Количество сотрудников
2489 [4]  (2017)
РодительВистра Корпорейшн
В доме 601 по улице Трэвис находится штаб-квартира Dynegy.

Dynegy Inc. — электроэнергетическая компания со штаб-квартирой в Хьюстоне, штат Техас . Она владеет и управляет рядом электростанций в США, все из которых работают на ископаемом топливе. [5] Dynegy была приобретена Vistra Corp 9 апреля 2018 года. Компания расположена по адресу 601 Travis Street в центре Хьюстона . [6] Компания была основана в 1984 году как Natural Gas Clearinghouse . Изначально она была энергетическим брокером, покупавшим и продававшим поставки природного газа. Она изменила свое название на NGC Corporation в 1995 году после выхода на рынок производства электроэнергии.

В 1998 году компания приняла название Dynegy. Dynegy продолжала конкурировать с энергетической и торговой фирмой Enron из Хьюстона , которую она первоначально согласилась купить в 2001 году, но затем отказалась от сделки, когда выяснились масштабы правонарушений со стороны Enron .

Dynegy почти обанкротилась в 2002 году, и несколько руководителей в конечном итоге были осуждены за финансовое мошенничество и неэффективное управление. Dynegy вышла из бизнеса по торговле энергией в 2002 году и из бизнеса по поставкам природного газа в 2005 году, сосредоточив свои усилия на производстве электроэнергии. У компании есть одна крупная дочерняя компания, Dynegy Holdings. У нее также есть три действующих дочерних компании: GasCo, CoalCo и «stub group» (для других различных предприятий).

Dynegy Inc. была объектом двух неудачных попыток поглощения в 2010 году. Ее дочерняя компания Dynegy Holdings обанкротилась в ноябре 2011 года, а сама Dynegy Inc. подала заявление о банкротстве 6 июля 2012 года. Ее дочерние компании GasCo и CoalCo не были затронуты заявлением о банкротстве. Dynegy вышла из банкротства 2 октября 2012 года. 9 апреля 2018 года Vistra Corp завершила поглощение Dynegy после определения FERC о том, что сделка на 1,7 млрд долларов не вызвала никаких проблем с конкурентоспособностью. [7]

Корпоративные предшественники

Башня Transco (сейчас башня Williams ) в Хьюстоне, первоначальная штаб-квартира Dynegy в 1984 году

Расчетная палата природного газа

Natural Gas Clearinghouse (NGC) была создана в 1985 году Чарльзом Уотсоном ; [8] консорциум компаний по трубопроводам природного газа, в который входили Transco ; инвестиционный банк Morgan Stanley ; и юридическая фирма Akin Gump Strauss Hauer & Feld . Крупным инвестором был Кеннет Лэй , позже генеральный директор энергетической компании Enron . [9] Ее первая штаб-квартира находилась на 40-м этаже башни Transco в Хьюстоне, штат Техас . [10] NGC была настолько успешной, что в 1985 году Morgan Stanley выкупила часть других инвесторов и взяла контрольный пакет акций компании. [9]

NGC была куплена Noble Affiliates, Inc. и Apache Corporation, независимыми компаниями по разведке и добыче нефти и газа, за 50 миллионов долларов в 1989 году. [11] В 1993 году LG&E Energy Corporation приобрела долю в NGC, которая к тому времени была крупнейшей независимой фирмой по маркетингу природного газа в Соединенных Штатах и ​​имела доход более 2 миллиардов долларов США. [12] NGC приобрела Trident NGL в 1994 году в рамках сделки стоимостью более 750 миллионов долларов. [13] В том же году она также установила партнерство с Nova (также известной как Novagas Clearinghouse, компания по маркетингу природного газа, базирующаяся в Канаде) и British Gas , что дало обеим компаниям финансовую долю в NGC. [14]

Корпорация NGC

Natural Gas Clearinghouse сократила свое название до NGC Corporation в 1995 году после закрытия слияния с Trident NGL. В том же году она стала публичной компанией на Нью-Йоркской фондовой бирже . [15] К 1996 году ее активы выросли до 550 миллионов долларов США, и она имела 525 миллионов долларов США в виде долгосрочной задолженности. [16] NGC Corporation также создала несколько дочерних компаний, чтобы иметь возможность войти в сферы производства, маркетинга и продаж электроэнергии. Electric Clearinghouse продавала электроэнергию, а Energy Store занималась ее маркетингом. В августе 1996 года она приобрела операции по сбору, маркетингу и переработке природного газа Chevron Corporation . [17] Последняя сделка дала Chevron 29 процентов акций NGC. [18] NGC последовала за этой сделкой, купив Destec Energy за 1,27 миллиарда долларов США. Сделка потребовала от корпорации NGC продать дочерние предприятия Destec по производству электроэнергии в Австралии, Канаде, Доминиканской Республике, Нидерландах и Великобритании за 407 миллионов долларов США, хотя корпорация NGC сохранила за собой 20 отечественных газовых электростанций Destec. [17]

История Dynegy

Рост

В июне 1998 года корпорация NGC изменила свое название на Dynegy, Inc. Первоначальным слоганом компании было «Мы верим в людей». [19] Спустя два месяца Nova объявила, что она стремится продать свою долю в Dynegy. [20] Dynegy купила корпорацию Illinova в 1999 году за 1,75 млрд долларов США и приняла на себя 2,25 млрд долларов США долга Illinova Corp. Сделка также позволила Nova и British Gas продать свою долю в Dynegy. [18]

Dynegy также начала расширяться в областях, не относящихся к природному газу и производству электроэнергии. В августе 2000 года компания объявила, что приобрела Extant Inc., провайдера широкополосного доступа , строящего общенациональную оптоволоконную сеть, за 152,5 млн долларов США. [21]

Dynegy, наряду с Enron, El Paso Corporation , Reliant Energy и несколькими другими энергетическими компаниями, обвинялась в манипулировании ценами и других мошеннических действиях во время энергетического кризиса в Калифорнии в 2000 и 2001 годах. [22] Дело против Dynegy было прекращено в 2003 году. [23]

В 2001 году Dynegy сделала предложение о поглощении Enron за 8 миллиардов долларов США, которая была обременена долгом в 13 миллиардов долларов и чьи акции резко упали. [24] Сделка начала разваливаться две недели спустя, когда Enron раскрыла еще большие финансовые потери и большую задолженность, чем сообщалось ранее. [25] Dynegy отозвала свое предложение о слиянии 28 ноября. [26] Enron подала в суд на Dynegy 2 декабря, на следующий день после того, как Enron объявила о банкротстве. [27] (Судебный процесс был урегулирован в августе 2002 года после того, как Dynegy согласилась выплатить Enron 25 миллионов долларов США за отказ от сделки.) [28] Enron попыталась распродать активы, чтобы остаться на плаву. 3 января 2002 года Dynegy успешно приобрела трубопровод Northern Natural Gas Company компании Enron . [29] NNGC был самым прибыльным активом Enron в сфере трубопроводов и был предоставлен в качестве залога в обмен на предоставление Dynegy финансирования Enron во время переговоров о слиянии. [30]

Почти банкротство 2002 года

Wells Fargo Plaza в Хьюстоне, штаб-квартира Dynegy с 2011 года. Компания переехала в 2012 году.

Dynegy была близка к банкротству в 2002 году. Давление инвесторов на энергетические акции после краха Enron привело к падению стоимости акций Dynegy на 42 процента к концу апреля. 26 апреля компания также признала, что допустила крупную ошибку в бухгалтерском учете по топливному контракту, что еще больше снизило стоимость акций на 22 процента. Moody's Investors Service объявила, что пересматривает весь долг Dynegy в размере 4 миллиардов долларов США. [31] Находясь в затруднительном финансовом положении, Dynegy успешно подала заявку на получение кредитной линии на 900 миллионов долларов США. [32] 1 мая Комиссия по ценным бумагам и биржам США начала официальное расследование того, как «Проект Альфа» Dynegy, внутренняя корпоративная инициатива, которая предположительно завышала доход от сделок с природным газом и незаконно структурировала деловые партнерства, чтобы избежать дохода. [33] Две недели спустя New York Times сообщила, что дочерняя компания Dynegy Illinova была частью расследования. Illinova сформировала совместное партнерство под названием Catlin в январе 2000 года с малоизвестной инвестиционной компанией Black Thunder. Catlin взяла на себя часть активов Illinova по производству электроэнергии. Хотя Black Thunder вложила почти 90 процентов денег в формирование Catlin, Dynegy была обязана выкупить инвестиции Black Thunder или продать активы, если Catlin не заработает указанную высокую норму прибыли. [34] 28 мая основатель, президент и главный исполнительный директор Dynegy Чарльз Уотсон ушел в отставку. [35] Председатель Dynegy Inc. Дэн Динстбир был назначен временным генеральным директором. [36] В середине июня Dynegy сообщила, что ее доход за первый квартал упал на 80 процентов. Она также признала, что подписала долгосрочные контракты на электроэнергию, которые не принесут дохода в течение многих лет; но она включила доход в доходы текущего года, пытаясь укрепить свою чистую прибыль. [37] 19 июня главный финансовый офис Dynegy Роб Доти ушел в отставку. [38] На следующий день Dynegy закрыла свою онлайн-систему торговли энергией. [39]

Dynegy быстро приближалась к банкротству к концу июня 2002 года. 25 июня компания объявила, что распродаст активы в попытке собрать 2 миллиарда долларов США наличными. [40] Moody's понизило рейтинг облигаций компании до « мусорного » статуса 28 июня . [41] Dynegy объявила, что ей может понадобиться финансовый партнер, чтобы помочь ей стабилизироваться. После объявления 23 июля акции компании упали на 64 процента. [36] Отчаянно нуждаясь в наличных, Dynegy продала Northern Natural Gas Company компании MidAmerican Energy Holdings за 928 миллионов долларов 29 июля (на 572 доллара меньше, чем она заплатила за нее). [42] Продажа спасла Dynegy от банкротства. [43]

Хотя Dynegy избежала банкротства, последствия от бухгалтерской практики компании продолжались в течение всего 2002 года. В августе бывший контролер и главный бухгалтер Dynegy Брэдли П. Фарнсворт подал в суд на компанию, заявив, что он был уволен после того, как отказался помогать манипулировать финансовой отчетностью компании летом 2000 года. [44] Компания приостановила выплату дивидендов 12 августа. [45] 3 сентября временный председатель Гленн Ф. Тилтон ушел в отставку, чтобы стать главным исполнительным директором United Airlines . [46] 24 сентября Dynegy объявила, что согласилась выплатить штраф в размере 3 миллионов долларов США за использование компании Catlin и других деловых партнерств для сокрытия убытков и налогооблагаемого дохода. Она также признала, что участвовала в «круглосуточных» сделках, фальшивых сделках с природным газом и электроэнергией, призванных ввести в заблуждение инвесторов и другие компании относительно успеха онлайн-торговой операции Dynegy. [47] Позже компания уволила пять трейдеров после того, как Комиссия по торговле товарными фьючерсами (CFTC) обнаружила, что трейдеры Dynegy предоставляли ложные цены отраслевым торговым изданиям. [48] Позже компания выплатила штраф в размере 5 миллионов долларов США CFTC. [49] Все еще нуждаясь в деньгах, Dynegy продала свое хранилище природного газа Hornsea в Великобритании, чтобы помочь выплатить штраф. [50]

Dynegy окончательно закрыла свой онлайн-бизнес по торговле энергией 16 октября 2002 года. [51] Закрытие привело к тому, что Dynegy пришлось уволить 14 процентов своей рабочей силы, в результате чего в компании осталось всего 4600 сотрудников. [52]

Несколько руководителей Dynegy были позже осуждены или обвинены за их роль в почти крахе Dynegy. В июне 2003 года Джейми Олис (бывший старший директор по налоговому планированию), Джин Фостер (бывший вице-президент по налогообложению) и Хелен Шарки (бывшая сотрудница групп контроля рисков и структуры сделок Dynegy) были обвинены по многочисленным пунктам мошенничества с использованием почты и электронных средств связи . Согласно судебным документам, в начале 2001 года трое сотрудников задумали план занять деньги, но сделать это похожим на операционный доход. Была создана корпорация, известная как ABG Gas Supply. ABG получила кредиты от Citigroup , Credit Suisse First Boston и Deutsche Bank , чтобы купить природный газ по рыночным ценам. Затем ABG продала этот газ со скидкой Dynegy, которая перепродала его по рыночным ценам и получила прибыль в размере 300 миллионов долларов. Затем ABG купила природный газ по рыночным ценам и продала его с премией Dynegy. Прибыль, зафиксированная ABG, затем использовалась для погашения кредитов. Прокуроры обвинили Олиса, Фостера и Шарки в обмане аудиторов, регулирующих органов и других руководителей компании относительно транзакций. [53] Фостер и Шарки признали себя виновными два месяца спустя. [54] Олис был признан виновным в марте 2004 года и приговорен к 24 годам тюремного заключения. [55] (Год спустя, после того как Верховный суд США постановил, что обязательные руководящие принципы вынесения приговоров нарушают Конституцию, приговор Олису был сокращен до шести лет тюремного заключения.) [56] В декабре 2003 года трое бывших руководителей Nicor ​​Energy LLC (совместное предприятие Dynegy и Nicor ) были обвинены в незаконном манипулировании доходами этой фирмы на 11 миллионов долларов США в 2001 году с целью сокрытия убытков. [57] Бывший финансовый директор Роберт Доти согласился выплатить штраф в размере 376 650 долларов в октябре 2007 года за свою роль в сокрытии схемы поставок газа ABG. [58]

Акционеры также были недовольны действиями Dynegy во время финансового кризиса. В 2002 году против компании был подан коллективный иск. В апреле 2005 года Dynegy согласилась урегулировать иск. Акционерам будет выплачено в общей сложности 468 миллионов долларов США. Чтобы собрать деньги, Dynegy выплатила 250 миллионов долларов наличными и выпустила 68 миллионов долларов акциями истцам. Ее страховые компании выплатили истцам еще 150 миллионов долларов. [59]

Восстановление и реструктуризация

23 октября 2002 года Dynegy наняла Брюса Уильямсона , бывшего руководителя Duke Energy , на должность своего генерального директора. [60] Шесть недель спустя Dynegy наняла Ника Дж. Карузо, бывшего финансового директора Royal Dutch Shell , на должность своего нового финансового директора. [61]

Уильямсон начал программу сокращения расходов, ликвидации нерентабельных предприятий и финансовой реструктуризации . Как Уильямсон позже рассказал New York Times в июне 2005 года, «У нас были предприятия в торговле, маркетинге, широкополосной связи, в Европе, в коммуникациях вплоть до Китая. То, что мы сделали, это очень систематически продали их, закрыли офисы и сосредоточились на двух предприятиях, которые, как казалось, имели конкурентное преимущество». [62] Dynegy продала свой телекоммуникационный бизнес в Европе в январе 2003 года, [63] пересчитала свой доход за 2001 и 2002 годы, [64] продала газовый терминал в Луизиане, [65] продала свой телекоммуникационный бизнес в Северной Америке в апреле 2003 года, [66] занялась рефинансированием и другой реструктуризацией своего долга на сумму 1,6 млрд долларов США, [67] продала свою дочернюю компанию Illinois Power Company компании Ameren , [68] и аннулировала ряд контрактов в непрофильных или убыточных областях. [69] В марте 2004 года Уильямсон был назначен председателем компании, сменив Дэна Динстбира (который вышел на пенсию). [70]

Dynegy приняла стратегию по переходу на угольную и гидроэлектрогенерацию в 2004 году и выходу из распределения и торговли природным газом. В ноябре 2004 года компания приобрела четыре газовые и четыре гидроэлектростанции на северо-востоке США . [71] В марте 2005 года она согласилась урегулировать спор 1999 года с Агентством по охране окружающей среды , потратив 321 миллион долларов США на ремонт и модернизацию угольных электростанций в Иллинойсе для снижения уровня загрязняющих веществ. [72] В середине 2005 года Dynegy наняла Credit Suisse First Boston для помощи в поиске покупателя для своего бизнеса по транспортировке природного газа. [62] Продажа этого бизнеса произошла быстро: в августе 2005 года Dynegy продала этот бизнес Targa Resources , компании, принадлежащей частной инвестиционной компании Warburg Pincus . [2]

В сентябре 2006 года Dynegy и LS Power Group договорились о создании совместного предприятия на сумму 2,3 млрд долларов США. По условиям соглашения Dynegy передала LS Power 40 процентов акций самой Dynegy, в то время как LS Power внесла 10 своих электростанций. [73] Dynegy также согласилась создать 245 миллионов новых акций класса B, которые она передала LS Power. [74] В мае 2007 года ChevronTexaco объявила о продаже своей 12 процентов акций Dynegy общественности. [75] Эта продажа принесла ChevronTexaco 680 миллионов долларов США к июлю. [76] Однако совместное предприятие не просуществовало долго. В августе 2009 года LS Power согласилась купить у Dynegy девять электростанций за 1,025 миллиарда долларов США наличными, чтобы распустить совместное предприятие. [77] Одной из причин распада совместного предприятия стал очередной обвал стоимости акций Dynegy. Акции Dynegy упали на 80 процентов за два года после закрытия сделки, и компания сообщила о крупном убытке в размере 345 миллионов долларов во втором квартале 2009 года. LS Power также согласилась вернуть все свои акции класса B, так что у Dynegy останется только 95 миллионов акций обыкновенных акций в обращении. После роспуска совместного предприятия LS Power осталась с 15-процентной долей в Dynegy. [74]

Переход Dynegy на угольную электрогенерацию не обошелся без споров. В сентябре 2007 года генеральный прокурор Нью-Йорка Эндрю Куомо подал в суд на Dynegy и другие коммунальные предприятия, утверждая, что компании не учитывали должным образом финансовые риски, которые создавали загрязняющие вещества от угольных электростанций. [78] После года переговоров и юридических маневров Dynegy согласилась выпустить заявления для своих нынешних и будущих инвесторов, предупреждая, что государственное регулирование выбросов углерода и судебные иски по поводу загрязнения могут представлять финансовые риски для компании. [79] Переход Dynegy на угольную электрогенерацию привел к тому, что в 2008 году Национальная экологическая организация (National Environmental Trust) презрительно назвала Dynegy «королем угля». [80]

Битвы за захват

13 августа 2010 года Blackstone Group объявила о планах покупки Dynegy за 4,7 млрд долларов США. В рамках сделки NRG Energy приобретет четыре газовых завода в Калифорнии и Мэне за 1,36 млрд долларов США. [81] Seneca Capital, крупнейший акционер Dynegy, боролся за покупку в борьбе за доверенности. [82] Инвестор Dynegy Карл Айкан также пообещал борьбу за доверенности, утверждая, что предложение Blackstone Group было слишком низким. Айкан увеличил свою долю в Dynegy до 12,9 процента в рамках подготовки к борьбе акционеров. [83] Seneca Capital номинировала бывшего руководителя железной дороги Э. Хантера Харрисона и бывшего руководителя энергетической компании Джеффа Д. Хантера в совет директоров Dynegy, бросив вызов Брюсу Уильямсону и Дэвиду Биглеру (союзнику Уильямсона). [84]

Последовал ряд маневров. Руководители Dynegy заявили, что предложение было хорошим, так как сделка предоставит Dynegy доступ к кредитным линиям, которые позволят ей рефинансировать и реструктурировать свой долг. Учитывая циклические минимумы цен на энергоносители, компания заявила, что у нее нет ресурсов для этого, а ее долговое бремя дестабилизирует. Blackstone Group изначально заявила, что не предложит более 4,50 долларов США за акцию, [85] но затем в тот же день пересмотрела свое предложение до 5,00 долларов США за акцию. [86] Обеспокоенная тем, что у нее недостаточно поддержки акционеров, чтобы принять предложение Blackstone Group, Dynegy предложила отложить собрание акционеров на несколько дней до 23 ноября, [87] но отсрочки не произошло. Юридический консультант сообщил, что закон штата Делавэр (в соответствии с которым была зарегистрирована Dynegy) рассматривает отсрочку как новое собрание, и это потребует уведомления акционеров (снова) и предоставления уведомления не менее чем за 20 дней. Более того, правила доверенности Dynegy не давали ясного представления о том, что доверенность остается в силе в случае отсрочки (что могло привести к судебным искам). Юридический консультант также считал, что руководство Dynegy будет вынуждено повторно подать резолюцию акционерам и повторно запросить голоса, что отложит собрание до начала 2011 года. [88] Во время собрания акционеров опасения руководства оказались верными. 19 ноября Dynegy была вынуждена отложить собрание акционеров в попытке получить большую поддержку для предложения Blackstone. (Dynegy не смогла отложить собрание, потому что ее устав не предусматривал четкого переноса на другую дату, и потому что было неясно, может ли отсрочка произойти без голосования акционеров — голосования, которое, по мнению совета директоров, она проиграет.) [88] Во время четырехдневного перерыва руководители Dynegy заявили, что компания продолжит добиваться поглощения, даже если предложение Blackstone Group не будет принято. 23 ноября 2010 года руководство Dynegy и Blackstone согласились отменить поглощение после того, как стало ясно, что предложение о цене в 5 долларов США за акцию не получило достаточной поддержки. [89]

15 декабря 2010 года Айкан предложил 5,50 долларов США за акцию наличными за Dynegy. [90] Совет директоров Dynegy запросил другие предложения, но ни одно не появилось. [91] Но Айкан также не нашел большой поддержки среди акционеров. Он продлил свое предложение на две недели 25 января 2011 года. [92] В тот же день Seneca Capital заявила, что даже не будет рассматривать предложение по 6,00 долларов США за акцию. [93] Совет директоров Dynegy призвал акционеров принять предложение Айкана, иначе они рискуют обанкротиться. [94] Но к середине февраля даже те инвесторы, которые были готовы принять предложение Айкана, отменили эти предложения. Айкан продлил свое предложение на несколько дней. [95] Предложение Айкана также рухнуло.

20 февраля 2011 года Брюс Уильямсон ушел с поста председателя Dynegy и объявил, что уйдет с поста главного исполнительного директора 11 марта. Главный финансовый директор Холли С. Николс также заявила, что уйдет с поста главного финансового директора 11 марта. Член совета директоров Томас В. Элвард был назначен временным председателем, а Роберт С. Флексон был назначен временным президентом и главным исполнительным директором. [96] [97] Харрисон был избран в совет директоров. Также в совет были избраны Винсент Дж. Интриери, старший управляющий директор Icahn Capital, и Сэмюэл Дж. Мерксамер, инвестиционный аналитик Icahn Capital. [98]

2012 банкротство

Все предложения о поглощении поступили после того, как одна из крупнейших дочерних компаний Dynegy подала заявление о банкротстве. 7 ноября 2011 года Dynegy Holdings, крупнейшая из четырех дочерних компаний Dynegy Inc., подала заявление о банкротстве в соответствии с Главой 11. [ 99]

Банкротство было необычным. Dynegy структурировала себя так, что у Dynegy Inc. (холдинговой компании) было мало долгов. Олис был плохим мальчиком и совершил мошенничество. Он отправился в тюрьму. В тюрьме он столкнулся с обезьяной. Обезьяна совершила путешествие во времени из начала 2000-х годов. Это был Любопытный Джордж. Олис и Любопытный Джордж разработали план побега, и Олис вышел на свободу через 6 лет. Этот Любопытный Джордж, какая забавная обезьяна. Олис вернулся к своим играм, структурируя мошеннические сделки слияний и поглощений. Лазерная сделка включает сделку, структурированную для минимизации долга. Почти весь долг принадлежал ее дочерней компании Dynegy Holdings, которая также гарантировала долг для операционных подразделений. Dynegy Inc. создала три операционных подразделения: группу природного газа (GasCo), угольную группу (CoalCo) и группу для всех остальных видов бизнеса (известную как «группа-заглушка»). GasCo и CoalCo были структурированы таким образом, что на них мало влияло любое заявление о банкротстве со стороны Dynegy Inc. или Dynegy Holdings. Часть структуры означала, что лишь немногие из дивидендов Natural GasCo и CoalCo были переданы Dynegy Holdings. Чтобы отделить Dynegy Holdings от Dynegy Inc., Dynegy Holdings была преобразована из корпорации в общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот юридический маневр воспользовался решением Верховного суда штата Делавэр , которое затруднило для кредиторов подать в суд на совет директоров ООО за невыполнение своих фидуциарных обязанностей . Наконец, GasCo и CoalCo продали себя Dynegy Inc., что оставило Dynegy Holdings с долгом в 1,25 млрд долларов США, но без возможности конфисковать активы GasCo и CoalCo в случае дефолта. В соответствии со структурой, принятой Dynegy Inc., компания могла выполнять свои долговые обязательства перед Dynegy Holdings, выплачивая наличные или прощая долг. Это побудило Dynegy Inc. задержать платеж и вынудить Dynegy Holdings объявить себя банкротом (тем самым уменьшив стоимость долга и облегчив его погашение). [100]

План реструктуризации передал активы Dynegy, которые имели наихудшие финансовые показатели, в руки Dynegy Holdings. [101] Целью было защитить обеспеченных кредиторов Dynegy за счет ее необеспеченных кредиторов. План уже породил один судебный иск. В 2011 году US Bancorp , представляющая держателей облигаций, чьи инвестиции были обеспечены арендой двух электростанций Dynegy в Нью- Ньюбурге, штат Нью-Йорк ( Danskammer Generating Station и Roseton Generating Station). [102]

8 марта 2011 года Dynegy подала финансовые документы в государственные регулирующие органы, предупреждая инвесторов, что ей грозит банкротство, если она не сможет реструктурировать свой долг. [98] Месяц спустя компания объявила, что наняла реструктурирующую фирму Lazard и юридическую фирму White & Case для консультаций по реструктуризации долга. Винсент Интриери был назначен председателем комитета по финансам и реструктуризации совета директоров. [103]

9 марта 2012 года банкротство Dynegy Holdings в ноябре 2011 года столкнулось с трудностями. Эксперт, назначенный судом по делам о банкротстве США, обнаружил, что покупка CoalCo компанией Dynegy Inc. была мошеннической. Эксперт обнаружил, что Dynegy Holdings уже была банкротом на момент продажи, и, следовательно, представляла собой нарушение фидуциарных обязанностей советом директоров Dynegy Holdings. Это позволило совету директоров Dynegy Holdings подать в суд на совет директоров Dynegy Inc. о возмещении ущерба (который мог составить миллиарды долларов). Это поставило под сомнение заявление о банкротстве Dynegy Holdings и поставило Dynegy Inc. на крючок с миллиардами долгов. [104] Попечитель суда по делам о банкротстве заявила, что подаст в суд от имени Dynegy Holdings, чтобы взыскать эти долги. [105]

Вывод эксперта по делам о банкротстве быстро привел к банкротству самой Dynegy Inc. 3 апреля 2012 года Dynegy Inc. объявила, что достигла соглашения с управляющим по делам о банкротстве США, советом директоров Dynegy Holdings и другими кредиторами. Соглашение, которое затронуло 2,25 млрд долларов США долга, давало всем кредиторам 99 процентов акций Dynegy Inc. после того, как она выйдет из банкротства. Существующие акционеры получат всего 1 процент акций в новой компании, с ордерами , позволяющими им купить до 13,5 обыкновенных акций по установленной цене в течение следующих пяти лет. [97] Соответственно, Dynegy Inc. подала заявление о защите от банкротства в соответствии с Главой 11 5 июля 2012 года. [106] План банкротства, поданный Dynegy Inc., также предусматривал слияние с Dynegy Holdings. Однако заявление о банкротстве не затронуло GasCo, CoalCo или «группу-заглушку» и позволило продолжить процедуру банкротства Dynegy Holdings. [107] Акции Dynegy были исключены из листинга Нью-Йоркской фондовой биржи после подачи заявления о банкротстве. [108] US Bancorp согласилась отозвать свой иск против компании в обмен на иск против компании на сумму 540 миллионов долларов в суде по делам о банкротстве. Держатели облигаций, представленные US Bancorp, также получат еще 31 миллион долларов США, если заводы Danskammer и Roseton будут проданы. [102]

В рамках своего заявления о банкротстве Dynegy перенесла свою корпоративную штаб-квартиру. В ноябре 2011 года компания подписала договор аренды новых главных офисов в офисном здании по адресу 601 Travis Street в Хьюстоне. (Она заняла эти помещения в начале июля 2012 года.) Однако Dynegy продолжала владеть арендными правами на нескольких этажах Wells Fargo Plaza. В рамках своего заявления о банкротстве суд по делам о банкротстве одобрил новый договор аренды, по которому Dynegy должна была отказаться от 130 000 квадратных футов (12 000 м 2 ) пространства в Wells Fargo Plaza. Компания также обратилась в суд с просьбой расторгнуть договор аренды на оставшиеся 50 000 квадратных футов (4 600 м 2 ). [6]

Dynegy заявила, что надеется провести голосование 24 августа, когда кредиторы одобрят план банкротства. Судебное слушание по одобренному кредиторами плану банкротства состоится 5 сентября, после чего компания заявила, что выйдет из-под защиты от банкротства. [109]

Dynegy Inc. сообщила об убытке во втором квартале 2012 года в размере $1,06 млрд, увеличившись до $8,65 за акцию с 95 центов за акцию годом ранее. Компания обвинила, среди прочего, значительное снижение спроса на электроэнергию, гораздо более низкие цены на уголь и неденежный убыток в размере $941 млн, вызванный передачей ее угольного подразделения Dynegy Holdings. Компания также заявила, что теперь надеется выйти из банкротства в сентябре 2012 года. [110]

Dynegy согласилась продать с аукциона свои электростанции Roseton и Danskammer в штате Нью-Йорк, чтобы выйти из банкротства. Dynegy подписала соглашение о продаже с обратной арендой в 2001 году с Public Services Enterprise Group на объекты Roseton и Danskammer. Пятьдесят процентов выручки от аукциона будут использованы для выплат держателям облигаций (до 571 миллиона долларов США), а оставшиеся 50 процентов будут использованы для выплат необеспеченным кредиторам. [111] Необеспеченные кредиторы получат 200 миллионов долларов США наличными. [112] Необеспеченные кредиторы также получат 99 процентов новых акций Dynegy, а компания сохранит остальное (с ордерами на покупку 13,5 процента акций через пять лет). Dynegy также согласилась выплатить держателям субординированных ценных бумаг с доходом от капитала на сумму 206 миллионов долларов США всего 55 миллионов долларов США в качестве основного долга и 16 миллионов долларов США в качестве процентов для урегулирования их претензий. Соглашение о банкротстве также урегулировало претензии между Dynegy Holdings и Dynegy, Inc. [111]

Dynegy вышла из банкротства 2 октября 2012 года, и ее акции начали торговаться 3 октября под символом «DYN». [113]

После банкротства

5 ноября 2012 года Федеральная комиссия по регулированию энергетики урегулировала десятилетний судебный процесс, в котором утверждалось, что Dynegy манипулировала энергетическим рынком Калифорнии. Пока длился судебный процесс, Dynegy продала свою дочернюю компанию в Калифорнии компании NRG Energy, Inc. Впоследствии NRG Energy согласилась выплатить потребителям 20 миллионов долларов в качестве возмещения, а также потратить более 100 миллионов долларов на установку 200 общественных станций быстрой зарядки электромобилей и 10 000 станций с подключением к сети по всей Калифорнии. Двадцать процентов станций должны были находиться в районах с низким доходом. [114]

4 января 2013 года главный операционный директор Dynegy Кевин Хауэлл ушел в отставку. Хауэлл продолжил работу в качестве консультанта компании и согласился остаться до тех пор, пока не будет назван преемник, чтобы обеспечить упорядоченный переход. [115]

2 февраля 2013 года взорвалась электростанция South Bay компании Dynegy в Сан-Диего, штат Калифорния . За сносом 165-футовых (50-метровых) дымовых труб устаревшей электростанции наблюдали более 1000 человек. [116]

Продажи Roseton и Danskammer

Продажа заводов Roseton и Danskammer — условие выхода Dynegy из банкротства — проходила медленно. 8 ноября 2012 года члены Международного братства электротехников (IBEW) Local 320 забастовали на заводах Roseton и Danskammer после истечения срока продления контракта, а Dynegy продолжала добиваться сокращения пенсионных выплат. [117] Банкротство Dynegy также оставило 17 миллионов долларов неуплаченных налогов на имущество в округе Ориндж, штат Нью-Йорк . Это создало бюджетный кризис в округе, который грозил закрытием местных школ в округе Ольстер и серьезными сокращениями услуг округа Ориндж. [118] 10 декабря 2012 года Dynegy объявила, что продаст завод Roseton компании Louis Dreyfus Highbridge Energy за 19,5 миллионов долларов наличными. [119] Сделка была закрыта 30 апреля 2013 года. [120]

Продажа завода Danskammer была гораздо более проблемной. Завод был сильно поврежден ураганом Сэнди в октябре 2012 года, что сделало его непригодным для эксплуатации. 10 декабря Dynegy заявила, что ICS NY Holdings купит завод за 3,5 миллиона долларов и снесет его. [119] Но продажа ICS застопорилась. По условиям аукциона ICS NY должна была заменить или найти замену своему соглашению о кредитной поддержке и выплатить свою часть непогашенных налогов на имущество завода. Но, как заявила Dynegy, компания так и не сделала ни того, ни другого. ICS защищала себя, заявляя, что прилагает все экономически возможные усилия для замены кредитного соглашения. 25 мая 2013 года Dynegy подала иск в суд по делам о банкротстве, чтобы заставить ICA выполнить свои обязательства. [121] Суд установил крайний срок для ICS — 31 июля — для закрытия продажи, но она не уложилась в этот срок. Впоследствии Dynegy искала другого покупателя. Частная инвестиционная компания Helios Power Capital согласилась приобрести завод за 3,5 миллиона долларов наличными 20 августа. Суд одобрил продажу 2 сентября. [122]

покупка амерен

В середине марта 2013 года Dynegy приобрела три дочерних предприятия Ameren , энергетической компании из Иллинойса , занимающихся производством электроэнергии . Сделка стоимостью 900 миллионов долларов включала Ameren Energy Generating Co. (Genco), принадлежащую Ameren; контрольный пакет акций Genco в Electric Energy Inc.; AmerenEnergy Resources Generating Co.; и Ameren Energy Marketing Co. Dynegy создала дочернюю компанию Illinois Power Holdings (IPH) для покупки дочерних предприятий Ameren. Денежные средства не перешли из рук в руки; вместо этого IPH согласилась взять на себя долг в размере 825 миллионов долларов, причитающийся Genco и другим дочерним предприятиям. Ameren также перевела около 180 миллионов долларов налоговых льгот, которые три дочерних предприятия получили бы в 2015 году. Ameren сохранила за собой неработающие заводы Genco в Хатсонвилле и Мередосии и согласилась выкупить у IPH за 133 миллиона долларов три электростанции, работающие на природном газе. Dynegy согласилась соблюдать действующие на всех заводах коллективные трудовые договоры профсоюзов . [123] В рамках сделки Dynegy приобрела пять угольных электростанций: Coffeen в Коффене, Иллинойс ; Duck Creek в Кантоне, Иллинойс ; ED Edwards в Бартонвилле, Иллинойс ; Joppa в Джоппе, Иллинойс ; и Newton в Ньютоне, Иллинойс . [124] [125]

Пока сделка проходила через одобрение государственных и федеральных регулирующих органов, Dynegy воспользовалась низкими процентными ставками и рефинансировала свой долг. Компания получила 1,3 млрд долларов в виде срочных кредитов B и 500 млн долларов в виде возобновляемого кредита . Компания использовала этот доход для погашения семилетней кредитной линии на сумму 800 млн долларов и двухлетней кредитной линии на сумму 500 млн долларов. Dynegy согласилась, что возобновляемая кредитная линия будет погашена и прекращена в течение пяти лет. [126] Два синдицированных кредита составили кредитный пакет на сумму 1,3 млрд долларов. Кредит на сумму 800 млн долларов и кредит на сумму 500 млн долларов должны были быть погашены в 2020 году. [127] Это оставило Dynegy с кредитными линиями на сумму 1,28 млрд долларов и непогашенными облигациями на сумму 500 млн долларов. [128]

Обмен заводов Ameren на долги также столкнулся с проблемами. Федеральная комиссия по регулированию энергетики (FERC) должна была одобрить сделку и гарантировать, что расширяющаяся доля рынка Dynegy на Среднем Западе не окажет негативного влияния на потребителей. Но 16 апреля FERC заявила, что исследования, представленные Dynegy и Ameren, были неадекватными, и приказала обеим фирмам повторно провести исследования и доложить FERC к 14 июля. [124] 16 июля FERC снова отказалась одобрить или не одобрить сделку Dynegy-Ameren. Агентство заявило, что исследование Dynegy показало, что она взимает рыночные ставки за электроэнергию на Среднем Западе. Но FERC заявила, что обеспокоена тем, что узкие места в передаче в этом районе позволят Dynegy взимать гораздо больше. Кроме того, федеральные регуляторы рассматривают расширение рынка, который может обслуживать IPH. FERC попросила Dynegy предоставить дополнительную информацию об ограничениях по передаче и расширении рынка. [129] В августе Sierra Club официально подала возражение против сделки Dynegy-Ameren. Экологическая группа заявила, что проблема узкого места в передаче электроэнергии дала Dynegy слишком большую рыночную власть. Она также утверждала, что Dynegy и Ameren представили только региональные данные о рыночной власти и не учли локальные воздействия (которые могут быть очень серьезными). [130]

Еще одно препятствие возникло 6 июня. Ameren должна была установить оборудование для снижения загрязнения на своих пяти угольных электростанциях в 2015 году. Но поскольку Ameren испытывала финансовые трудности, она запросила и получила от штата Иллинойс освобождение от ответственности, предоставляющее ей пятилетнюю отсрочку. Ameren пыталась передать эту отсрочку Dynegy, чтобы Dynegy не пришлось немедленно устанавливать устройства до 2020 года. Но Совет по контролю за загрязнением Иллинойса отклонил запрос Ameren. [131] Dynegy подала свой собственный запрос на пятилетнее освобождение в июле и предупредила, что сделка Ameren развалится, если она не получит освобождение. Но Sierra Club, Центр экологического права и политики и другие экологические группы заявили, что у Dynegy есть ресурсы для установки оборудования, и выступили против освобождения. [132] [133] [134] ACM Partners, финансовая фирма, нанятая Sierra Club, также утверждала, что Dynegy намеренно оставила IPH существенно недофинансированной и неспособной использовать ресурсы материнской компании. [125] Dynegy не согласилась, но фирма предупредила, что если IPH обанкротится, рабочие потеряют пенсии, а местным сообществам придется платить за любую экологическую реабилитацию. [133] Однако AFL-CIO Иллинойса поддержала просьбу Dynegy 16 сентября, заявив, что местные рабочие места зависят от отказа. [134] [135] Совет по загрязнению окружающей среды заявил, что примет решение к ноябрю 2013 года. [135] Foresight Energy , крупнейшая угледобывающая компания Иллинойса, заявила, что установит устройства для борьбы с загрязнением стоимостью 500 миллионов долларов бесплатно, если Dynegy согласится подписать долгосрочный контракт на прием угля только от Foresight Energy. Dynegy отклонила предложение (отчасти потому, что у нее уже есть долгосрочные угольные контракты) [136] [137] , а экологические организации выступили против него. [137]

Финансовые аналитики высказывали предположения, что сделка Dynegy-Ameren была неудачной. Жюльен Дюмулен-Смит, исполнительный директор UBS Investment Research , сказал, что Dynegy, скорее всего, закроет все пять угольных электростанций, чем добавит устройства контроля загрязнения. Дюмулен-Смит сказал, что Агентство по охране окружающей среды США (EPA) выпустило окончательные правила по выбросам диоксида серы , которые вступят в силу в июле 2018 года. Поскольку завод Edwards находится в районе с низким качеством воздуха, EPA, скорее всего, заставит Dynegy закрыть завод в любом случае. Остальные четыре завода представляют собой пограничные случаи, за исключением станции Duck Creek, которая потратила около 800 млн долларов США на удаление диоксида серы, и также может быть вынуждена закрыться, если правила EPA ужесточатся в будущем (весьма вероятная возможность, сказал он). [137]

приобретения 2014 года

22 августа 2014 года Dynegy объявила о сделке, включающей две взаимозависимые транзакции, которые будут выполнены одновременно. [138] Dynegy приобрела активы и розничный бизнес Midwest Generation компании Duke за 2,8 млрд долларов наличными, а также активы по производству электроэнергии EquiPower Resources за 3,45 млрд долларов, с 3,35 млрд долларов наличными и 100 млн долларов в акциях. Это увеличило генерирующую мощность компании с 13000 МВт до почти 26000 МВт. [139]

Приобретение компанией Vistra

9 апреля 2018 года Vistra Corp завершила сделку по приобретению Dynegy после того, как FERC определила, что сделка на сумму 1,7 млрд долларов не вызывает никаких проблем с конкурентоспособностью. [7]

Противоречие

В июне 2021 года генеральный прокурор Иллинойса подал иск против Dynegy, утверждая, что компания загрязняет грунтовые воды веществами из угольной золы. [140]

  • Официальный сайт

Ссылки

  1. ^ "Dynegy Generation Facilities". Dynegy. 2012. Архивировано 06.03.2012 на Wayback Machine. Доступно 06.07.2012.
  2. ^ ab Targa — юноша с ранним развитием Hem, Brad. Targa — юноша с ранним развитием. ] Houston Chronicle . 17 мая 2007 г. Дата обращения 06.07.2012; «Крупные слияния энергетических компаний в США и Канаде». Bloomberg Business News. 3 августа 2005 г. Дата обращения 06.07.2012.
  3. ^ abcde "Архивная копия" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-08-12 . Получено 2017-08-12 .{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка )
  4. ^ "Dynegy". Fortune . Архивировано из оригинала 2019-01-15 . Получено 2019-01-14 .
  5. ^ См. документ FERC с регистрационным номером 20171122-5134, «Совместное заявление Dynegy Inc. и др. о разрешении на слияние юрисдикционных активов и покупку ценных бумаг в соответствии с разделами 203(a)(1) и 203(a)(2) Закона о федеральной энергетике в соответствии с EC18-23» на странице B-2. Доступно по адресу https://elibrary.ferc.gov/eLibrary/search.
  6. ^ ab Heschmeyer, Mark. «Dynegy отказывается от аренды офиса площадью 181 000 кв. футов в Хьюстоне». CoStar Group News. 11 июля 2012 г. Архивировано 13 апреля 2016 г. на Wayback Machine , дата обращения 12 июля 2012 г.
  7. ^ ab "Vistra-Dynegy Merger Closing 9 April After FERC Nod | RTO Insider". Архивировано из оригинала 2018-04-07 . Получено 2018-11-14 .
  8. ^ «NGC Corporation меняет название на Dynegy Inc».
  9. ^ Фокс, Лорен. Enron: Взлет и падение. Нью-Йорк: Wiley, 2003, стр. 12.
  10. ↑ Херши-младший, Роберт Д. «Борьба за прибыль в условиях переизбытка газа». New York Times. 30 декабря 1984 г.
  11. ↑ «Noble и Apache покупают Marketer». New York Times. 5 апреля 1989 г.
  12. ^ Салпукас, Агис. «Как солидная электрическая компания становится ренегатом». New York Times. 12 декабря 1993 г.
  13. ^ «Trident NGL соглашается на приобретение за 337 миллионов долларов». New York Times. 5 августа 1994 г.
  14. ^ Справочник американского бизнеса Гувера 2008. Остин, Техас: Hoovers, 2007, стр. 301.
  15. ↑ Справочник Гувера по ведущим компаниям Техаса. Остин, Техас: Reference Press, 1995, стр. 122.
  16. ↑ Standard & Poor's Stock Guide, апрель 1996 г.
  17. ^ ab Salpukas, Agis. «Растущий продавец природного газа для расширения электрического бизнеса». New York Times. 19 февраля 1997 г.
  18. ^ ab «Еще две сделки еще больше консолидируют коммунальные предприятия страны». New York Times. 15 июня 1999 г.
  19. ↑ Майерсон, Аллен Р. «В центре внимания — электроэнергия — товар». New York Times. 23 августа 1998 г.
  20. ↑ «Nova планирует продать свою 26% долю в Dynegy». New York Times. 25 августа 1998 г.
  21. ↑ «Dynegy приобретает Extant за 152,5 миллиона долларов». New York Times. 3 августа 2000 г.
  22. ^ «Дюк и Уильямс получают повестки». New York Times. 9 ноября 2002 г.; Оппель-младший, Ричард А. и Бродер, Джон М. «Судья отклоняет возмещение расходов на электроэнергию в Калифорнии». New York Times. 13 декабря 2002 г.
  23. ↑ «Судебные дела против энергетических компаний отклонены». New York Times. 26 марта 2003 г.
  24. ^ Оппель-младший, Ричард А. и Соркин, Эндрю Росс. «Dynegy, как говорят, близка к приобретению Enron за 8 миллиардов долларов». New York Times. 8 ноября 2001 г.
  25. ^ Оппель-младший, Ричард А. «Растущий финансовый кризис Enron вызывает сомнения относительно сделки по слиянию». New York Times. 21 ноября 2001 г.
  26. ^ Оппель, младший, и Ричард А. и Соркин, Эндрю Росс. «Крах Enron: обзор». New York Times. 29 ноября 2001 г.; Макгиан, Патрик. «Оценка роли финансистов». New York Times. 2 декабря 2001 г.
  27. ↑ Норрис, Флойд. «В поисках суда по распавшейся сделке». New York Times. 3 декабря 2001 г.
  28. ↑ «Dynegy выплатит Enron компенсацию в размере 25 миллионов долларов». New York Times. 16 августа 2002 г.
  29. ^ «Dynegy получит газопровод Enron». New York Times. 4 января 2002 г.
  30. ↑ Глейтер, Джонатан Д. «Enron соглашается передать ценный трубопровод Dynegy». New York Times. 5 января 2002 г.
  31. ↑ Моргенсон, Гретхен. «Экономика растет, но Уолл-стрит в упадке». New York Times. 27 апреля 2002 г.
  32. ↑ «Dynegy получает кредитную линию на 900 миллионов долларов». New York Times. 1 мая 2002 г.
  33. ^ «Dynegy заявляет, что SEC ищет расследование в отношении газа». New York Times. 9 мая 2002 г.
  34. ^ Атлас, Рива Д. «Dynegy сталкивается с новыми вопросами по поводу «долга» партнерства». New York Times. 14 мая 2002 г.
  35. ↑ Баннерджи, Нила. «Глава Dynegy уходит в отставку, поскольку беспорядки меняют энергетическую отрасль». New York Times. 29 мая 2002 г.
  36. ^ ab «Dynegy может найти партнера для стабилизации торговли энергоносителями». New York Times. 24 июля 2002 г.
  37. ^ Баннерджи, Нила. «Раскрытие долгосрочных контрактов Dynegy беспокоит некоторых инвесторов». New York Times. 14 июня 2002 г.
  38. ^ «Финансовый директор Dynegy уходит в отставку». New York Times. 20 июня 2002 г.
  39. ^ «Dynegy закрывает свою систему онлайн-торговли». New York Times. 21 июня 2002 г.
  40. ^ Федер, Барнаби Дж. (2002-06-25). «Dynegy планирует сократить дивиденды и продать активы для привлечения наличных». The New York Times . ISSN  0362-4331 . Получено 03.03.2023 .
  41. ^ «Коротко о компании». New York Times. 29 июня 2002 г.
  42. ^ Соркин, Эндрю Росс. «Berkshire купит газопровод у Dynegy». New York Times. 30 июля 2002 г.
  43. ^ «Dynegy предотвращает банкротство, продавая трубопровод». New York Times. 17 августа 2002 г.
  44. ^ Барбоза, Дэвид. «Бывший руководитель заявил, что Dynegy попросила его помочь с кулинарными книгами». New York Times. 5 августа 2002 г.
  45. ↑ Dynegy заявляет о приостановке выплаты дивидендов. New York Times. 13 августа 2002 г.
  46. ^ «Dynegy не будет искать нового временного председателя». New York Times. 4 сентября 2002 г.
  47. ^ Барбоза, Дэвид. «Dynegy заплатит 3 миллиона долларов в качестве компенсации SEC» New York Times. 25 сентября 2002 г.
  48. ^ «Dynegy заключает 6 сделок по поставкам энергии по ложным ценам». New York Times. 19 октября 2002 г.
  49. ↑ «Dynegy заплатит 5 миллионов долларов за расследование фиктивных сделок». New York Times. 20 декабря 2002 г.
  50. ^ «Dynegy продаст место для хранения природного газа в Великобритании». New York Times. 1 октября 2002 г.
  51. ↑ Глейтер, Джонатан Д. «Dynegy заявляет, что выйдет из бизнеса по торговле энергоносителями». New York Times. 17 октября 2002 г.
  52. ^ «Dynegy уволит 14% рабочей силы». New York Times. 22 октября 2002 г.
  53. ^ Ромеро, Саймон. «Бывшие сотрудники Dynegy обвиняются в мошенничестве». New York Times. 13 июня 2003 г.
  54. ↑ «Двое бывших сотрудников признали себя виновными в деле Dynegy». New York Times. 6 августа 2003 г.
  55. ^ Ромеро, Саймон. «Жесткий приговор возможен для малоизвестного имени». New York Times. 24 марта 2004 г.; Ромеро, Саймон. «Бывший руководитель Dynegy приговорен к 24 годам». New York Times. 26 марта 2004 г.
  56. ^ Ромеро, Саймон. «Пересмотр 24-летнего тюремного срока за мошенничество с бухгалтерией». New York Times. 2 ноября 2005 г.; «Сокращен срок наказания за мошенничество для бывшего бухгалтера Dynegy». New York Times. 25 сентября 2006 г.
  57. ↑ «Бывшим руководителям предъявлены обвинения». New York Times. 11 декабря 2003 г.
  58. ^ «Бывший руководитель Dynegy заключил соглашение с SEC» New York Times. 1 октября 2007 г.
  59. ↑ Глейтер, Джонатан Д. «Dynegy соглашается на урегулирование иска ее акционерами». New York Times. 16 апреля 2005 г.
  60. ↑ «Бывший сотрудник Duke Energy назначен начальником Dynegy». New York Times. 24 октября 2002 г.
  61. ^ «Dynegy нанимает бывшего руководителя Shell на должность финансового директора». New York Times. 3 декабря 2002 г.
  62. ^ ab Mouawad, Jad. «Жизнь в энергетике после Enron». New York Times. 25 июня 2005 г.
  63. ^ «Dynegy продает европейский телекоммуникационный бизнес Клешу». New York Times. 24 января 2003 г.
  64. ↑ «Dynegy снова пересчитывает доходы за 2001 и 2002 годы». New York Times. 15 февраля 2003 г.
  65. ^ «Dynegy соглашается продать долю в газовом терминале Луизианы». New York Times. 19 февраля 2003 г.
  66. ^ «Провайдер широкополосного доступа приобретет Dynegy Network». New York Times. 1 апреля 2003 г.
  67. ^ «Dynegy заключает сделку на рефинансирование на сумму 1,66 млрд долларов». New York Times. 3 апреля 2003 г.; «ChevronTexaco соглашается реструктурировать долг Dynegy». New York Times. 16 июля 2003 г.; «Dynegy продаст долг в рамках частного размещения». New York Times. 1 октября 2003 г.
  68. ^ «Dynegy продаст Illinois Power компании Exelon». New York Times. 4 ноября 2003 г.; «Ameren соглашается купить Illinois Utility у Dynegy». New York Times. 4 февраля 2004 г.
  69. ^ «Dynegy разрешили разорвать контракт». New York Times. 18 января 2003 г.; «Dynegy и Southern согласились аннулировать три контракта». New York Times. 24 апреля 2003 г.; «Dynegy выкупает контракт на электроэнергию». New York Times. 6 января 2004 г.; «Dynegy выходит из 4 контрактов на транспортировку природного газа». New York Times. 15 июля 2004 г.
  70. ^ «Коротко о компании». New York Times. 25 марта 2004 г.
  71. ^ «Dynegy купит подразделение Exelon за 135 миллионов долларов». New York Times. 3 ноября 2004 г.
  72. ^ «Dynegy должна потратить 321 миллион долларов на сокращение выбросов». New York Times. 8 марта 2005 г.
  73. ↑ «Dynegy устанавливает слияние на 2,3 миллиарда долларов». New York Times. 15 сентября 2006 г.
  74. ^ ab "Dynegy заключила сделку на 1,5 миллиарда долларов по продаже 8 электростанций". Retuers. 10 августа 2009 г.
  75. ^ «Chevron планирует предложение акций Dynegy». New York Times. 22 мая 2007 г.
  76. ^ «Прибыль Chevron выросла на 24% благодаря ее нефтеперерабатывающим заводам». Reuters. 28 июля 2007 г.
  77. ^ «Dynegy и LS Power расторгают совместное предприятие». New York Times. 10 августа 2009 г.
  78. ↑ Беррингер, Фелисити и Хаким, Дэнни. «Нью-Йорк вызывает 5 энергетических компаний». New York Times. 16 сентября 2007 г.
  79. ^ «Dynegy предупредит инвесторов о рисках сжигания угля». Associated Press. 24 октября 2008 г.
  80. ^ Фрайфельд, Карен. «Dynegy обязана раскрывать риски изменения климата». Bloomberg Business News. 23 октября 2008 г. Доступ 06.07.2012.
  81. ^ "Blackstone, NRG разделят Dynegy". Wall Street Journal. 13 августа 2010 г. [ постоянная неработающая ссылка ] , дата обращения 06.07.2012; де ла Мерсед, Майкл Дж. "Blackstone заплатит 4,7 миллиарда долларов за Dynegy". New York Times. 13 августа 2010 г., дата обращения 06.07.2012.
  82. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Сенека ищет доверенную борьбу в Dynegy». New York Times. 11 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  83. ^ Каплан, Томас. «Икан увеличивает свою долю в Dynegy до 12,9%». New York Times. 13 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  84. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «DealBook Online». New York Times. 12 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  85. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Blackstone повышает предложение о покупке Dynegy». New York Times. 17 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  86. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Blackstone повышает свое предложение о покупке Dynegy». New York Times. 16 ноября 2010 г. Дата обращения 2012-07.06.
  87. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Dynegy откладывает голосование по предложению о поглощении Blackstone». New York Times. 17 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  88. ^ ab Davidoff, Steven M. «Необычная тактика». New York Times. 19 ноября 2010 г. Доступ 2012-07-6.
  89. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Завершая переговоры с Blackstone, Dynegy ищет нового покупателя». New York Times. 24 ноября 2010 г. Доступ 06.07.2012.
  90. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Икан делает ставку на Dynegy после отклонения предложения Blackstone». New York Times. 16 декабря 2010 г. Дата обращения 06.07.2012.
  91. ^ «Нет новых претендентов на Dynegy». New York Times. 25 января 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  92. ^ Ахмед, Азам. «Икан продлевает срок действия предложения для Dynegy». New York Times. 26 января 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  93. ^ «Seneca Pre-Emptively Rejects Dynegy Offer at $6 for Share». New York Times. 26 января 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  94. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Dynegy умоляет акционеров принять сделку с Айканом». New York Times. 11 февраля 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  95. ^ Ахмед, Азам. «Икан снова продлевает предложение Dynegy». New York Times. 14 февраля 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  96. ^ «Высшее руководство Dynegy уходит в отставку из-за неудачных сделок». New York Times. 21 февраля 2011 г. Дата обращения 06.07.2012.
  97. ^ ab Roose, Kevin. «Dynegy рассчитывается с кредиторами». New York Times. 4 апреля 2012 г. Доступ 06.07.2012.
  98. ^ ab de la Merced, Michael. «Пострадавшая от долгов компания Dynegy заявляет о возможности банкротства». New York Times. 9 марта 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  99. ^ «Dodgers, Dynegy, MF Global, Syms и Filene's: Банкротство». Bloomberg Business News. 14 ноября 2011 г. [ нерабочая ссылка ] Дата обращения 06.07.2012.
  100. ^ Лаббен, Стивен Дж. «Что стоит за необычным банкротством Dynegy». New York Times. 8 ноября 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  101. ^ Стеффи, Лорен и Пикрелл, Эмили. «Dynegy присоединяется к дочерней компании в банкротстве». Houston Chronicle . 6 июля 2012 г. Доступ 12 июля 2012 г.
  102. ^ ab Чеклер, Джозеф и Стилвелл, Виктория. «Dynegy присоединяется к дочерней компании в главе 11, устанавливает слияние». Wall Street Journal. 6 июля 2012 г. Доступ 12 июля 2012 г.
  103. ^ де ла Мерсед, Майкл Дж. «Dynegy нанимает консультантов по реструктуризации». New York Times. 13 апреля 2011 г. Доступ 06.07.2012.
  104. ^ Лаббен, Стивен Дж. «Эксперт постановил, что передача активов Dynegy была мошеннической». New York Times. 10 марта 2012 г. Доступ 06.07.2012.
  105. ^ «Ищу доверительного управляющего для банкротства Dynegy». New York Times. 12 марта 2012 г., дата обращения 06.07.2012.
  106. ^ «Dynegy подает заявление о защите от банкротства». Associated Press. 6 июля 2012 г. Дата обращения 06.07.2012.
  107. ^ Ахмед, Азам. «Dynegy подает заявление о банкротстве в рамках урегулирования». New York Times. 6 июля 2012 г. Доступ 06.07.2012.
  108. ^ Бенуа, Дэвид. «Dynegy подает заявление о банкротстве в качестве последнего удара по акционерам». Wall Street Journal. 6 июля 2012 г. Доступ 12 июля 2012 г.
  109. ^ Крукс, Эд. «Файлы Dynegy в состоянии боевой готовности для Главы 11». Financial Times . 6 июля 2012 г. Доступ 12 июля 2012 г.
  110. ^ Чаудхури, Саабира. «Убытки Dynegy во втором квартале увеличиваются из-за расходов на угольный сегмент». Marketwatch.com . 3 августа 2012 г. По состоянию на 11 августа 2012 г.
  111. ^ ab Butler, Kelsey «План Dynegy Holdings подтвержден». Deal Pipeline. 5 сентября 2012 г.
  112. ^ Пауэрс, Мэри. «Dynegy выставляет на аукцион две электростанции в Нью-Йорке общей стоимостью 1693 МВт». Platts. 25 сентября 2012 г. Доступ 17 октября 2012 г.
  113. ^ Голдберг, Лора. «Dynegy выходит из банкротства, акции возвращаются на рынок». Houston Chronicle. 2 октября 2012 г. Доступ 17 октября 2012 г.
  114. ^ «Станции свободы получают добро». Chico News-Review. 15 ноября 2012 г.
  115. ^ Догерти, Деон. «Главный операционный директор Dynegy Кевин Хауэлл уходит в отставку». Houston Business Journal. 8 января 2013 г.
  116. ^ Пайтресс, Кэтрин. «Взрыв превращает электростанцию ​​в груду металлолома». San Diego Union-Tribune. 3 февраля 2013 г.
  117. ^ Вольф, Крейг. «Работники Dynegy бастуют в Ньюбурге». Poughkeepsie Journal. 9 ноября 2012 г.
  118. ^ Брэдшоу, Сара. «Работники профсоюза и школы, оставленные в беде компанией Dynegy». Poughkeepsie Journal. 1 декабря 2012 г.
  119. ^ ab Gruen, Abby. «Dynegy продает заводы Roseton и Danskammer в Нью-Йорке». Обзор слияний и поглощений SNL Energy. 1 января 2013 г.
  120. ^ Прециозо, Жанин и ДиСавино, Скотт. «Castleton приобретает электростанцию ​​NY у Dynegy». Reuters Hedgeworld. 1 мая 2013 г.
  121. ^ Пошивак, Эми. «Dynegy просит суд по делам о банкротстве принудительно продать электростанцию». SNL Power Daily с Market Report. 30 мая 2013 г.
  122. ^ Батлер, Келси. «Судья одобряет продажу завода Dynegy». The Deal Pipeline. 3 сентября 2013 г.
  123. ^ Барр, Диана. «Ameren продаст Merchant Generation Unit компании Dynegy». St. Louis Business Journal. 14 марта 2013 г. Дата обращения 21.03.2013.
  124. ^ ab Boshart, Glen. «Dynegy Bid to Buy Ameren's Merchant Plants Makes Its Way to FERC». SNL Power Daily with Market Report. 18 апреля 2013 г.
  125. ^ ab Yeagle, Patrick. «Игра в ракушки». Illinois Times. 19 сентября 2013 г.
  126. ^ «Dynegy запускает долговой пакет». Project Finance. Апрель 2013 г.; Грюн, Эбби. «Dynegy’s $1.8B Refi изменит структуру капитала». Отчет SNL Electric Utility. 8 апреля 2013 г.
  127. ^ Догерти, Деон. «Dynegy закрывает кредитные линии на сумму 1,3 млрд долларов». Houston Business Journal. 23 апреля 2013 г.
  128. ^ Итон, Колин. «Dynegy выплачивает срочный заем старшими облигациями на сумму 500 млн долларов». Houston Business Journal. 21 мая 2013 г.
  129. ^ Boshart, Glen. «Попытка Dynegy купить торговые заводы Ameren застряла в FERC». SNL Power Daily с Market Report. 29 июля 2013 г.
  130. ^ Макмахон, Бобби. «Sierra Club ищет больше информации о сделке Ameren, выражая обеспокоенность по поводу местных последствий». Внутри FERC 26 августа 2013 г.
  131. ^ Райан, Молли. «Dynegy сталкивается с препятствием в приобретении Ameren». Houston Business Journal. 7 июня 2013 г.
  132. ^ «Dynegy добивается отказа от загрязнения при покупке Ameren». Associated Press. 24 июля 2013 г.
  133. ^ Томич, Джеффри. «Отказ от ответственности за загрязнение может решить судьбу угольных заводов Иллинойса». St. Louis Post-Dispatch. 13 сентября 2013 г.
  134. ^ ab Finke, Doug. «Совет по загрязнению окружающей среды взвешивает возможность отсрочки для американских заводов». Kewanee Star-Courier. 18 сентября 2013 г.
  135. ^ ab "AFL-CIO настаивает на отказе от требований для заводов Иллинойса". Associated Press. 17 сентября 2013 г.
  136. ^ «Dynegy отвергает план Foresight Energy». St. Louis Business Journal. 19 сентября 2013 г.
  137. ^ abc Вернау, Джули. «Power Play for Ill. Coal». Chicago Tribune. 22 сентября 2013 г.
  138. ↑ Ребекка Смит (22 августа 2014 г.). «Dynegy почти удвоит мощности, заключив сделки на сумму 6,25 млрд долларов». WSJ .
  139. ^ "Приобретения вернули Dynegy в топ-уровень генераторов". Houston Chronicle . 25 сентября 2014 г.
  140. ^ "Illinois AG подает в суд на компанию за загрязнение угольной золой". Capitolnewsillinois.com . Получено 24.06.2021 .


Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Dynegy&oldid=1255756045"