Продолжительность (управление проектом)
Длительность конечного элемента проекта — это количество календарных периодов , проходящих с момента начала выполнения элемента до момента его завершения.
Продолжительность не следует путать с работой. Например, письмо, отправленное обычной почтой, доставляется из пункта А в пункт Б за три дня , тогда как работа, затраченная на его отправку, может составить 0,5 часа.
Строго говоря, фраза Продолжительность терминального элемента X составляет 5 дней является неполной. В ней не указано следующее:
- вероятность , с которой ожидается завершение в отведенное время (поскольку любая оценка является лишь предсказанием неопределенного будущего, см. критическую цепь )
- ресурсы , которые необходимо использовать (иногда использование большего количества ресурсов или других ресурсов ускоряет процесс)
- предположения, которые были сделаны
- автор оценки
- дата, когда была сделана оценка
- график работы ресурсов
- и т. д.
Таким образом, улучшенное утверждение может выглядеть следующим образом:
- Я, Марек Ковальчик, по состоянию на 27 марта 2005 года твердо убежден, что если бы я полностью посвятил себя конкурирующему конечному элементу X и работал по 8 часов в день каждый день, включая праздники, и имел бы все материалы под рукой, то я бы завершил его за 5 календарных дней. См. метамоделирование .
Использование таких сложных утверждений может показаться громоздким, но недостаток подробностей часто приводит к недопониманию.
Смотрите также
