Расширенное планирование качества продукции

Структура процедур и методов разработки продукта

Расширенное планирование качества продукции ( APQP ) — это структура процедур и методов, используемых для разработки продукции в промышленности , в частности в автомобильной промышленности . Она отличается от Six Sigma тем, что целью Six Sigma является снижение вариации, но имеет сходство с Design for Six Sigma (DFSS).

По данным Группы действий автомобильной промышленности (AIAG), целью APQP является «разработка плана качества продукции, который будет поддерживать разработку продукта или услуги, которые удовлетворят клиента». ^[1] Это процесс разработки продукции, используемый General Motors , Ford , Chrysler и их поставщиками.

История

Расширенное планирование качества продукции — это процесс, разработанный в конце 1980-х годов комиссией экспертов, объединившихся вокруг «большой тройки» автомобильной промышленности США: Ford, GM и Chrysler.

Представители трех производителей оригинального автомобильного оборудования (OEM) и автомобильного подразделения Американского общества контроля качества (ASQC) создали целевую группу по требованиям к качеству поставщиков для выработки общего понимания по темам, представляющим взаимный интерес в автомобильной промышленности. ^[2]

Эта комиссия работала пять лет, чтобы проанализировать текущее состояние автомобильной разработки и производства в США, Европе и особенно в Японии. В то время японские автомобильные компании были успешны на рынке США.

APQP используется автопроизводителями США и некоторыми их филиалами. Поставщики уровня 1 обычно обязаны следовать процедурам и методам APQP, а также, как правило, должны проходить аудит и регистрацию в IATF 16949. Эта методология также используется в других производственных секторах.

Группа действий автомобильной промышленности (AIAG) — некоммерческая ассоциация автомобильных компаний, основанная в 1982 году. Основа плана управления процессами описана в руководстве APQP AIAG ^[3]. К ним относятся:

Основное содержание APQP

APQP служит руководством в процессе разработки, а также стандартным способом обмена результатами между поставщиками и автомобильными компаниями. APQP определяет три фазы: разработка, индустриализация и запуск продукта. На этих фазах будут контролироваться 23 основные темы. Эти темы должны быть завершены до начала производства. Они включают в себя следующие аспекты: надежность конструкции, тестирование конструкции и соответствие спецификации, проектирование производственного процесса, стандарты контроля качества, возможности процесса, производственная мощность, упаковка продукта, тестирование продукта и план обучения операторов.

APQP фокусируется на:

Предварительное планирование качества
Определение удовлетворенности клиентов путем оценки результатов и поддержки постоянного улучшения

APQP состоит из пяти фаз:

План и определение программы
Проверка дизайна и разработки продукта
Проверка проектирования и разработки процесса
Проверка продукции и процессов, а также обратная связь по производству
Запуск, оценка и корректирующие действия

Процесс APQP состоит из семи основных элементов:

Понимание потребностей клиента
Проактивная обратная связь и корректирующие действия
Проектирование в рамках возможностей процесса
Анализ и смягчение последствий отказов
Проверка и подтверждение
Обзоры дизайна
Контроль специальных/критических характеристик

Смотрите также

Ссылки

^ Чжао, Яояо (2011). Информационное моделирование для интероперабельной размерной метрологии. Springer. стр. 301. ISBN 9781447121664. Получено 12 июня 2015 г. .
^ Bandyopadhyay, Jayanta (2001). «Требования к системам качества в управлении цепочками поставок: внедрение Qs - 9000 автопроизводителями США» (PDF) . isqpm.org . Получено 21 августа 2016 г. .
^ "(APQP) Расширенный план планирования и контроля качества продукции - AIAG". aiag.org . 2020 . Получено 27 апреля 2023 .

[1] Чжао, Яояо (2011). Информационное моделирование для интероперабельной размерной метрологии. Springer. стр. 301. ISBN 9781447121664. Получено 12 июня 2015 г. .

[2] Bandyopadhyay, Jayanta (2001). «Требования к системам качества в управлении цепочками поставок: внедрение Qs - 9000 автопроизводителями США» (PDF) . isqpm.org . Получено 21 августа 2016 г. .

[3] "(APQP) Расширенный план планирования и контроля качества продукции - AIAG". aiag.org . 2020 . Получено 27 апреля 2023 .