Инициатива Американской медицинской ассоциации (AMA) ChangeMedEd , известная как Консорциум по ускорению изменений в медицинском образовании до 2023 года, [1] является совместной организацией, созданной для реформирования и внедрения инноваций в медицинское образование в Соединенных Штатах. [2] Основанный Сьюзан Скочелак в 2013 году, консорциум представляет собой сеть медицинских школ, программ ординатуры и организаций, стремящихся к преобразованию медицинского образования с целью снижения барьеров для непрерывного обучения, повышения справедливости в отношении здоровья и улучшения результатов лечения пациентов. [2]
Американская медицинская ассоциация (AMA) запустила Консорциум по ускорению изменений в медицинском образовании в рамках своей Инициативы по ускорению изменений в медицинском образовании в ответ на необходимость существенных изменений в медицинском образовании на уровне бакалавриата. [3] Традиционные методы обучения на уровне бакалавриата в области медицины рассматривались как неадекватные для удовлетворения быстро меняющихся потребностей сферы здравоохранения, включая достижения в области медицинских технологий, сдвиги в демографической ситуации пациентов и изменения в системах предоставления медицинских услуг. [4]
Первыми членами консорциума стали 11 медицинских школ, которым Американская медицинская ассоциация выделила 5-летние гранты в размере 1 миллиона долларов в 2013 году. [5] Эти школы:
В 2015 году AMA снова объявила о приеме заявок на гранты, а в 2016 году 21 медицинская школа получила трехлетние гранты в размере 75 000 долларов США и присоединилась к Консорциуму по ускорению изменений в медицинском образовании. [6] В 2016 году к консорциуму присоединилась 21 школа:
В 2018 году AMA запустила Программу грантов на инновации AMA. [7] Эта программа предоставляла годовые гранты в размере 10 000 или 30 000 долларов США для медицинских учебных заведений, разрабатывающих проекты, включающие инновационные учебные программы, оценки и методы оценки. [7] Довольно мало заявителей и получателей этих грантов были в учреждениях, которые уже были членами Консорциума по ускорению изменений в медицинском образовании. Если получатель гранта был в учреждении, которое не было членом консорциума, учреждение добавлялось в консорциум. Это привело к тому, что консорциум вырос с 32 школ до 37 школ и добавил следующие учреждения:
В 2019 году AMA объявила, что она переключает свое внимание на инновации в последипломном медицинском образовании и снова расширяет Консорциум ускорения изменений в медицинском образовании, чтобы включить в него представителей организаций, осуществляющих надзор за последипломным медицинским образованием. [8] Одиннадцать проектов получили 6-летние гранты в размере 1,8 млн долларов США на трансформацию обучения в ординатуре для наилучшего удовлетворения потребностей на рабочем месте нашей текущей и будущей системы здравоохранения. [8] Проекты переосмысления ординатуры: [8]
Наука о системах здравоохранения — основополагающая платформа и структура для изучения и понимания того, как предоставляется медицинская помощь, как специалисты здравоохранения работают вместе, чтобы предоставлять эту помощь, и как система здравоохранения может улучшить уход за пациентами и предоставление медицинской помощи — [9] является одним из нескольких нововведений в медицинском образовании, которые появились в результате работы Консорциума по ускорению изменений в медицинском образовании. [10] Она стала одним из трех столпов медицинского образования наряду с фундаментальными и клиническими науками. [11]
Концепция адаптивного обучающегося мастера также возникла в результате работы Консорциума по ускорению изменений в медицинском образовании. [12] В американском медицинском образовании этот термин относится к структуре, разработанной для подготовки американских студентов-медиков, ординаторов и врачей-практиков к постоянной адаптации и реагированию на быстро меняющийся ландшафт медицинских знаний и практики. [13] Эта концепция подчеркивает важность непрерывного обучения, саморегуляции и адаптивности, что позволяет медицинским работникам оказывать высококачественную помощь в постоянно меняющейся среде. [12]
Консорциум был одним из главных сторонников включения коучинга в медицинское образование. [3] Академические тренеры оценивают успеваемость студентов-медиков с помощью обзора объективных оценок, помогая студентам выявлять потребности и создавать план их достижения, а также помогая студентам нести ответственность. [14] Тренеры помогают студентам улучшить свой собственный самоконтроль, одновременно поддерживая идею о том, что коучинг принесет им пользу на протяжении всей их медицинской карьеры. [15] Консорциум проводит семинар по внедрению коучинга, который ежегодно проводится в Чикаго , [16] [17] и создал книгу «Коучинг в медицинском образовании», которая была опубликована издательством Elsevier в апреле 2022 года. [15] Коучинг распространился на последипломное медицинское образование . [18] [17]
Почти пятая часть всех медицинских школ США, предоставляющих гранты на получение степени доктора медицины и доктора остеопатии, представлена в консорциуме. [2] За первые 5 лет (2013–2018) медицинские школы консорциума предоставили инновационный образовательный опыт примерно 19 000 студентов-медиков, которые ежегодно обеспечивают потенциально 33 миллиона посещений для оказания медицинской помощи пациентам. [2]
Когда в марте 2020 года в США началась пандемия COVID-19 , [19] сотрудники AMA сократили рабочую нагрузку членов консорциума, пытаясь при этом сохранить чувство общности. [20] Все встречи, которые состоялись в 2020 и 2021 годах, были виртуальными и дали возможность сотрудникам AMA и членам консорциума общаться и поддерживать друг друга в это разрушительное и сложное время для тех, кто работает в сфере здравоохранения. Сотрудники AMA разработали четырехэтапную модель, которая направляла их работу во время пандемии. [20] Она включала оценку потребностей, поиск экспертов, созыв людей и создание продуктов. [20]