Уильям Лоу
Шотландская сеть супермаркетов

Уильям Лоу и Ко плс
ПромышленностьРозничная торговля
Основан1868
ОсновательДжеймс Лоу
Уильям Лоу
Уильям Ретти
Несуществующий2 сентября 1994 г.
СудьбаПриобретено Tesco
ПреемникТеско
Штаб-квартираДанди , Шотландия, Великобритания
Ключевые люди
Филип Ретти
Ян Стюарт
Джеймс Миллар [1]
ПродукцияБакалея
Количество сотрудников
8,981 [2]
Дочерние компанииНизкотемпературные
McTatties

William Low & Co plc , обычно называемая Willie Low's и позднее продаваемая как Wm Low , [3] [4] была сетью супермаркетов со штаб-квартирой в Данди , Шотландия. Первоначально основанная в 1868 году, Low's имела филиалы по всей Шотландии, Северо-Восточной Англии , Камбрии и Йоркширу . Как группа, она была меньше большинства своих конкурентов и часто обслуживала небольшие города, хотя у нее все еще было несколько крупных гипермаркетов. [5] Low's использовала свою шотландскость как уникальное торговое предложение в Шотландии. [6] На определенном этапе компания также управляла сетью магазинов замороженных продуктов, известных как Lowfreeze . [6] Lowfreeze была продана в 1987 году Bejam .

Оставшийся бизнес был куплен Tesco за 257 млн ​​фунтов стерлингов в 1994 году. Tesco пришлось конкурировать с конкурентом Sainsbury's за сеть, поскольку обе компании стремились расширить свое присутствие в Шотландии. После поглощения 57 магазинов William Low были преобразованы в Tesco. До этого в Шотландии было всего около 17 филиалов Tesco. Покупка Wm Low компанией Tesco вывела их в крупнейшую сеть супермаркетов в Соединенном Королевстве, впервые обойдя Sainsbury's. [7]

Ранние годы

Джеймс Лоу, родившийся недалеко от Кирримьюира в 1849 году, закончил бакалейное ученичество в Кирримьюире, прежде чем переехать в Данди в 1866 году. Два года спустя, получив кредит в размере 300 фунтов стерлингов от Clydesdale Bank , он открыл свой собственный продуктовый магазин по адресу 19 Hunter Street. К 1870 году он был указан в справочнике Данди как торговец бакалеей, чаем и вином по адресу 11–13 Hunter Street. В этот момент к бизнесу присоединился младший брат Джеймса, Уильям, в возрасте 12 лет. [8] Год спустя Джеймс Лоу и Уильям Линдсей, местный владелец бизнеса по производству консервов, кондитерских изделий и хлебобулочных изделий, основали партнерство Low & Lindsay, и к 1874 году у них был еще один филиал по адресу 304 Perth Road, и они перешли на оптовую торговлю. В 1879 году Уильям Лоу купил бизнес, и он был переименован в William Low & Co. К 1881 году в справочнике Данди компания была указана как оптовый торговец бакалеей и вином, [8] и у компании было семь филиалов по всему Данди. [9] В 1884 году компания открыла склад и штаб-квартиру на Блэкнесс-роуд. [9]

В 1885 году Уильям Ретти присоединился к Лоу в качестве партнёра. Ретти был описан в справочнике Данди 1877 года как торговец бакалеей и чаем с магазинами на Роузбэнк-стрит и Дудхоуп-стрит. Ретти женился на сестре Лоу, Энни, в 1884 году. [9] [10] В справочнике Данди 1885 года было указано, что у компании было восемь магазинов. [11] В 1888 году компания открыла оптовый отдел в Глазго , что способствовало открытию шести магазинов в городе к 1895 году и расширению бизнеса до 46 магазинов в разных городах, включая Крифф , Инвернесс и Стерлинг . [9] Компания ещё больше расширилась два года спустя, когда они приобрели Фаррквара и Фаррелла, торговца чаем и продуктами из Эдинбурга , за 5000 фунтов стерлингов. Компания продолжала расширяться, и к началу века у бизнеса было 64 магазина, расположенных от Хоика на юге до Дингуолла в Хайлендсе. [9] В 1917 году компания стала частной компанией с ограниченной ответственностью , председателем которой стал Уильям Лоу. [12] У компании были не только продуктовые магазины, но и собственная пекарня, завод по розливу и мясной отдел, производивший товары. [13] Уильям Ретти умер в 1922 году, и его сменил на посту управляющего директора его сын Арчибальд, в то время как Уильям Лоу умер в 1936 году, через год после своего единственного сына. [14] В начале Второй мировой войны у Low's было 84 филиала. Это был один из крупнейших продуктовых магазинов, но все еще намного меньше, чем гигант Home and Colonial Stores . [15]

После Второй мировой войны

К 1951 году компания зафиксировала прибыль до уплаты налогов в размере 57 013 фунтов стерлингов. [16] В том же году Арчибальд умер, и его сменил его племянник Филипп Ретти, к которому в 1953 году присоединился внук Уильяма Лоу Ян Стюарт в качестве совместных управляющих директоров. [14] [17] [18] В 1950-х годах компания начала программу модернизации, закрыв небольшие неприбыльные магазины, заменив их более крупными, и в 1958 году открыла свой первый магазин самообслуживания в Беллсхилле в качестве эксперимента. [19] [20] Год спустя Джеймс Миллар присоединился в качестве финансового контролера компании. [17] К 1960 году эксперимент по самообслуживанию вырос до девяти магазинов, и годом позже сообщалось, что на них приходилось 34% продаж компании. [19] Однако компания не последовала примеру других мульчирующих компаний, придерживаясь той же линии, что и Sainsbury's, не приняв выпуск торговых марок . [21]

Компания быстро расширила свои магазины самообслуживания, и к 1962 году бизнес управлял 26 из 75 своих магазинов, при этом некоторые филиалы имели лицензии на продажу блюд на вынос, а более крупные магазины получили мясные прилавки в магазинах. [21] С ростом товарооборота, наблюдаемым в магазинах самообслуживания, компания открыла свои первые супермаркеты в Абердине и Броти-Ферри в 1963 году, за ними последовало открытие дополнительных супермаркетов в Лочи , Уишоу , Арброате , Корсторфине , Форт-Уильяме , Хеленсбурге и Кирколди . В то же время старые магазины закрывались. [21] Сэнди Лесли, который стал директором по розничной торговле компании, заявил, что новые критерии измерялись квадратными футами магазинов, а не количеством отделений; [21] однако, как также заявил руководитель другой продуктовой сети Moores Stores , стоимость развития супермаркетов была высокой; супермаркетов было слишком много, чтобы быть успешным. [20] [22] [23] К концу 1969 года компания модернизировала портфель магазинов и имела девятнадцать супермаркетов, восемнадцать магазинов самообслуживания и пять магазинов с обслуживанием у прилавка, что на 33 магазина меньше, чем в 1962 году. [24] В 1969 году супермаркеты принесли компании 78% прибыли, при этом прибыль до налогообложения составила 260 180 фунтов стерлингов, но маржа прибыли сокращалась из-за роста числа конкурентов — супермаркетов. [24]

Модернизация и рост

Логотип, использовавшийся в 1970-х и начале 1980-х годов (черно-белая версия)

Компания продолжала наращивать свой портфель супермаркетов, и к 1972 году он вырос до 31, с десятью магазинами самообслуживания, увеличив площадь на 25%. Джеймс Миллар заявил, что ни один из их магазинов не был старше пятнадцати лет. [25] Это еще больше усилилось с открытием нового головного офиса и распределительного центра в Dryburgh Industrial Estate в Данди в октябре 1972 года, который включал современные методы обработки данных и складирования. [26] [27] Компания стала публичной компанией с ограниченной ответственностью в 1973 году, выйдя на Лондонскую фондовую биржу . [28] В 1975 году компания запустила первую шотландскую сеть морозильников, открыв первый магазин Lowfreeze в Гленротесе . [29] Компания открыла свой самый большой супермаркет на сегодняшний день в 1976 году с совершенно новым магазином в Ирвине . [30] За этим последовало открытие в 1978 году первого супермаркета компании в Перте , стоимостью 1,5 миллиона фунтов стерлингов. [25] Компания перешла в нижний сегмент рынка в 1976 году, когда они запустили свою политику скидок , что было на год раньше, чем собственная операция Tesco «Checkout» . [31] К 1980 году средний размер магазинов удвоился с 1972 года, при этом у компании было 46 супермаркетов и тринадцать магазинов Lowfreeze. [25] К этому моменту Lowfreeze генерировал более 5 миллионов фунтов стерлингов из 74 миллионов фунтов стерлингов оборота компании (по сравнению с 9 миллионами фунтов стерлингов в 1970 году), но прибыль компании упала с 4,1% в 1970 году до 2,4% к 1980 году. [32] [33]

Этот магазин в Данди изначально был открыт как филиал William Low в конце 1970-х годов. (После удаления новых вывесок видны слабые следы оригинальной надписи «William Low»).

Low's продолжал расти в 1980-х годах, включая замену магазинов, например, в Кирколди, где в 1981 году был открыт новый супермаркет. В этом магазине продавались не только продукты питания, но и непродовольственные товары, такие как постельное белье, а также имелся ресторан на 125 мест. [34] [35] Дальнейшие разработки включали новый магазин площадью 10 000 квадратных футов (930 м 2 ) на пересечении Квинсферри-роуд и Кингс-роуд в Росайте , магазин площадью 20 000 квадратных футов (1900 м 2 ) в Балтик-Чемберс, Грейнджмут и новые магазины в Уишоу , Обане и Линлитгоу, которые открылись в 1982 году. [36] Low's перешел в бизнес быстрого питания в 1981 году с открытием McTatties, с ресторанами, открывшимися в Глазго и Эдинбурге; Однако это не увенчалось успехом и компания закрылась всего год спустя со списанием £775,000. [37] [38] В 1982 году сообщалось, что Hintons , другая сеть супермаркетов, планирует поглощение Low's, и текущая рыночная оценка составляла £12 миллионов. [39] Wm Low также поднялась до номера 400 в The Times 1000 , списке ведущих британских компаний, в 1984 году, тогда как в 1976 году она даже не была указана. [40] [41]

В 1984 году Wm Low предпринял попытку, но не смог захватить Hintons, которая позже стала частью Argyll Group . [6] [37] К 1984 году компания сократила количество магазинов: у WM Low's их было 45, а у Lowfreeze их количество сократилось с 17 до 16; однако средний размер их магазинов вырос с 6000 квадратных футов (560 м 2 ) в 1980 году до 11000 квадратных футов (1000 м 2 ), а оборот вырос до 150 миллионов фунтов стерлингов к 1984 году. Теперь компания занимала примерно 10% шотландского рынка продуктов питания и увидела, что ее прибыль выросла до 3,5%. [42] В 1985 году Wm Low забрал Laws Stores за 6,8 миллиона фунтов стерлингов. [43] [40] У Laws была группа, в основном базирующаяся на северо-востоке Англии с портфелем магазинов меньшего размера, чем Wm Low. Джеймс Миллар сказал о сделке:

Мы больше не ограничены 5-миллионным населением Шотландии как нашим рынком — мы вырвались за эти рамки и получили практически безграничный потенциал роста в будущем. [37]

Laws было не единственным приобретением, которое Low's пыталась совершить в 1985 году, переговоры с Hillards не продвинулись дальше. [37] В 1985 году Филип Ретти ушел на пенсию, оставив Яна Стюарта, теперь заместителя председателя, единственным членом семьи в совете директоров, а финансовый директор Джеймс Миллар занял должность управляющего директора. [42] В 1986 году Wm Low закрыла убыточные магазины Laws, но прибыль компании упала на 400 000 фунтов стерлингов из-за результатов деятельности Laws. [44] [6] В 1987 году Wm Low продала свою сеть магазинов замороженных продуктов Lowfreeze компании Bejam за 3,8 миллиона фунтов стерлингов, поскольку она обеспечивала только 10 миллионов фунтов стерлингов при обороте компании в 233 миллиона фунтов стерлингов. [40] [37] В том же году Low's проиграла Argyll Group в торгах за британский бизнес Safeway. [6]

В 1988 году Ян Стюарт, последний член семьи в совете директоров, вышел на пенсию. [45] В апреле 1989 года Уильям Лоу предпринял попытку дружественного поглощения Budgens , небольшой сети супермаркетов, базирующейся в основном на юго-востоке Англии . Предложение было отозвано в мае после того, как выяснилось, что кредитные обязательства Budgens были больше, чем сообщалось ранее. [46] [47] [37] Отказ от поглощения обошелся Low в 2,5 миллиона фунтов стерлингов из-за комиссий и необходимости платить за андеррайтинговые обязательства, которые больше не требуются. Компания открыла новые магазины в Дамфрисе и Нортхаллертоне. [28] В 1988–89 торговом году оборот Low впервые превысил 300 миллионов фунтов стерлингов, а прибыль компании увеличилась до 5,8%. [48] ​​[49] К началу десятилетия у Low's было 46 магазинов и 276 000 квадратных футов (25 600 м 2 ); однако к концу 1980-х годов у компании было 63 супермаркета и 713 000 квадратных футов (66 200 м 2 ) торговых площадей. [37] На тот момент бизнес был десятой по величине шотландской компанией. [27]

В 1990 году Low's вели переговоры с Isosceles, владельцами Gateway Supermarkets , о покупке 81 магазина за 212 миллионов фунтов стерлингов, при этом часть из них должна была быть продана Co-operative Wholesale Society для финансирования переезда, но эта сделка не состоялась, поскольку Low's не хотела брать на себя более мелкие устаревшие магазины Gateway. [50] [37] В декабре 1990 года компания провела эмиссию акций , которая привлекла 37,2 миллиона фунтов стерлингов. 12 миллионов фунтов стерлингов из этой суммы были использованы на разработку нового распределительного центра с несколькими температурными диапазонами в Ливингстоне и обновление компьютерных систем компании. [51] В 1991 году прибыль компании до уплаты налогов составила 23,6 млн фунтов стерлингов, но в 1992 году она упала до 19 млн фунтов стерлингов, даже несмотря на то, что компания инвестировала в пять новостных магазинов, включая Milngavie и Whitehaven , что добавило компании еще 100 000 квадратных футов (9 300 м 2 ) торговых площадей. [52] [53] Председатель компании сказал акционерам:

Мы торгуем в очень сложных условиях, в которых компания столкнулась с существенной новой конкуренцией в новом году со стороны основных мультипликаторов и дискаунтеров. [51]

Расширение на север и в центральные графства Англии было приоритетом, с открытием магазина Loughborough стоимостью 12 миллионов фунтов стерлингов и площадью 30 000 кв. футов (2800 м2 ) в 1993 году. Компания объявила, что это самый южный регион, куда будет расти бизнес, поскольку он находился на пределе дистрибьюторской сети компании. [54] Компания также открыла новые магазины в Монтроузе, Тейсайде, Илкстоне, Кэмпбелтауне, Данди и завершила расширение магазина в Линлитгоу; [55] однако в течение года компания начала переговоры с Safeway об обмене магазинами, при этом Low's обменяла бы некоторые из своих больших магазинов на меньшие подразделения Safeway в более выгодных географических районах, но из этого ничего не вышло. [56] Биржевой маклер Хоар Говетт заявил в своем циркуляре от апреля 1994 года, что они не рассматривают Low's ни как настоящего оператора супермаркетов, ни как настоящего дискаунтера . [56]

Scottish Business Insider приводит следующие данные о годовых показателях деятельности компании Low за 1990-е годы: [2]

  • 1991: оборот 354 млн фунтов стерлингов, прибыль 21 млн фунтов стерлингов
  • 1992: оборот 394 млн фунтов стерлингов, прибыль 23 млн фунтов стерлингов
  • 1993: оборот 253 млн фунтов стерлингов, прибыль 20 млн фунтов стерлингов
  • 1994: оборот 446 миллионов фунтов стерлингов, прибыль 21 миллион фунтов стерлингов

Численность персонала компании Low's до поглощения была достаточно стабильной: от 8799 сотрудников в 1991 году до 8981 в 1994 году. [2]

Поглощение

Битва за поглощение William Low началась 14 июля 1994 года, когда Tesco объявила о своей официальной заявке в размере 154 миллионов фунтов стерлингов за то, чтобы компания значительно улучшила свой шотландский портфель, и заверила, что не будет выбирать лучшие магазины. [57] [58] Две недели спустя J Sainsbury выдвинула встречную заявку на сумму 210 миллионов фунтов стерлингов, а председатель Дэвид Сейнсбери заявил:

Sainsbury была в самой сильной позиции, чтобы раскрыть потенциал магазинов Low. «Наше предложение обеспечивает справедливую цену для инвесторов Wm Low и, если оно будет принято, обеспечит хорошую окупаемость инвестиций для наших акционеров. [59]

Sainsbury стремилась укрепить свои позиции в Шотландии, имея всего три магазина в Шотландии на момент подачи заявки. [60] Tesco в то время имела 7,1% шотландского продуктового рынка, в то время как Sainsbury's имела 4,9%, против 6,6% у Low. [59] Анализ того времени предсказывал, что стоимость, хотя и в четырнадцать раз превышала прибыль Low, будет такой же, как строительство 25 новых магазинов. [57] Аналитики сообщили, что Sainsbury's была заинтересована в семнадцати крупных магазинах Low и ее распределительных центрах, при этом Sainsbury's предположила, что они получили заявки на некоторые из более мелких магазинов. [61]

Argyll Group, владельцы Safeway и крупнейшего в Шотландии розничного продавца продуктов питания, объявили в июле 1994 года, что не будут делать ставки на Wm Low. [62] Tesco отреагировала предложением на сумму 247 миллионов фунтов стерлингов, а Sainsbury's вышла из битвы, при этом Дэвид Сейнсбери заявил:

Первоначальная цена, которую Tesco предложила за Wm Low, сделала его довольно дешевым. По цене, которую Tesco будет платить сейчас, мы считаем, что она не сможет получить достойной прибыли. [63]

В то время продукция Tesco была в среднем на 9% дешевле, чем у Low, и аналитики предсказывали, что Tesco может поднять прибыль компании на 15 миллионов фунтов стерлингов; [64] однако Tesco также пришлось взять на себя долг Low, который составлял 77 миллионов фунтов стерлингов. [65] Tesco официально приобрела Wm Low 2 сентября 1994 года за общую сумму 257 миллионов фунтов стерлингов, положив конец 126 годам бизнеса. [66] Покупка Wm Low удвоила долю шотландского рынка Tesco с 7,6% до 15,3% в 1995 году. [67] После поглощения Financial Times задалась вопросом, почему цена акций Low выросла только со 138 пенсов в апреле до 169 пенсов в июле, когда Tesco заплатила 360 пенсов, и было ли что-то не так со способностью финансового сообщества оценивать такие котируемые компании? [68]

Tesco закрыла штаб-квартиру Wm Low в Данди, потеряв 300 рабочих мест, открыв меньший шотландский офис Tesco для работы с местными поставщиками, в котором работало двадцать человек. [69] Последовала программа переоборудования, и к августу 1995 года в каждом магазине были установлены сканирующие кассы Tesco, переоборудование было завершено к концу 1996 года, стоимостью 35 миллионов фунтов стерлингов. [58] Во время поглощения Tesco было запланировано строительство ряда новых магазинов Wm Low. В конечном итоге они были запущены как Tesco, но были запланированы Wm Low. Сюда вошли Aviemore, [70] Cupar, Falkirk и Dunblane, открытые между 1995 и 1996 годами . [71]

Распределительный центр в поместье Драйбург в Данди стал центром обслуживания клиентов Tesco и одним из двух шотландских распределительных складов Tesco. В 2006 году Tesco объявила о закрытии склада в Данди, чтобы создать новый центр в Ливингстоне, на месте бывшего завода NEC , который также заменил бы текущий распределительный центр, уже базирующийся в Ливингстоне (теперь открытый с октября 2007 года). [72] Соседний центр обслуживания клиентов не был затронут закрытием. Склад в Данди был снесен в 2019 году. [73]

До поглощения продажи падали на 6%, но Tesco удалось обратить эту цифру вспять и добиться роста на 25% в конце 1994–1995 годов в бывших магазинах Low's. [6]

Вспышка брюшного тифа в Абердине в 1964 году

6 и 7 мая 1964 года в Абердинском отделении деликатесов использовалась банка аргентинской солонины , которая не была должным образом обработана (и была заражена тифом ). [74] Мясо было нарезано с помощью коммунального слайсера для деликатесов, в результате чего около 500 местных жителей заподозрили тиф . Wm Low больше никогда не добился успеха в городе, и их отделение закрылось в городе три года спустя.

Ссылки и сноски

  1. ↑ Сельское хозяйство в Шотландии. Королевская канцелярия. 1985. С. 14.
  2. ^ abc Данные собраны Центром изучения розничной торговли в Шотландии. Архивировано 27 сентября 2007 г. в Wayback Machine (csrs.ac.uk). Источник: Scottish Business Insider , январские выпуски 1991–1998 (вкл.) и 2000–2004 (вкл.). Документ получен 25 декабря 2006 г.
  3. ^ «От Woolies до Willie Lows: потерянные магазины Инвернесса в шести фотографиях». Press and Journal . 30 апреля 2023 г.
  4. ^ "WM Low & Co plc". Bloomberg . Получено 13 марта 2024 г.
  5. ^ Гипермаркеты и супермаркеты. Мировой обзор . Euromonitor Publications Limited. 1983. С. 13.
  6. ^ abcdef Sparks. L (1 октября 1995 г.). «Реструктуризация шотландской розничной торговли продуктами питания: взлет и падение Shoprite и Wm Low». International Journal of Retail & Distribution Management . 23 (10): 28–36. doi :10.1108/09590559510102469.
  7. ^ Найджел Пирси (2002). Стратегические изменения, обусловленные рынком. Руководство по трансформации процесса выхода на рынок. Elsevier Science & Technology Books. стр. 712. ISBN 9780750652254.
  8. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 6–7. ISBN 9780900019364.
  9. ^ abcde Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 8. ISBN 9780900019364.
  10. ↑ Выпуск 56. Общество. 1953. ISBN 978-0-900019-56-2.
  11. ↑ Справочник Данди. 1885. С. 224.
  12. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 9. ISBN 9780900019364.
  13. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. С. 10–11. ISBN 9780900019364.
  14. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 24. ISBN 9780900019364.
  15. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 34. ISBN 9780900019364.
  16. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 41. ISBN 9780900019364.
  17. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 40. ISBN 9780900019364.
  18. ^ Бердж, Ричард (4 сентября 2013 г.). «Бизнесмен и фермер из Баллиндина Филип Ретти умер в возрасте 86 лет». The Courier . DC Thomson & Co, Ltd . Получено 17 января 2014 г. .
  19. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 42. ISBN 9780900019364.
  20. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 47. ISBN 9780900019364.
  21. ^ abcd Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 46. ISBN 9780900019364.
  22. ^ "Супермаркеты:Moores". Investors Chronicle and Money Market Review . Т. 219. 1963. С. 188.
  23. ^ "Печенье Райта". The Economist . Т. 209. 1963. С. 177.
  24. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 48. ISBN 9780900019364.
  25. ^ abc Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 51. ISBN 9780900019364.
  26. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 55. ISBN 9780900019364.
  27. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 61. ISBN 9780900019364.
  28. ^ ab "Low несет большие потери на Budgens". The Herald . 16 мая 1989 г.
  29. ^ "Современное охлаждение". Современное охлаждение . Т. 78. 1975. С. 64.
  30. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. ISBN 9780900019364.
  31. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 53. ISBN 9780900019364.
  32. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 52. ISBN 9780900019364.
  33. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 54. ISBN 9780900019364.
  34. ^ "Большой шаг У. М. Лоу в совершенно новые посты Кирколди". Fife Today . 19 октября 2018 г.
  35. ^ «Надежда и ажиотаж вокруг запуска The Postings в Кирколди». Fife Today . 14 сентября 2018 г.
  36. ^ "Scottish Developments". The Estates Gazette . Том 260. Октябрь 1982. С. 188.
  37. ^ abcdefgh Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 58-59. ISBN 9780900019364.
  38. ^ "Неудавшиеся предприятия". Caterer & Hotelkeeper . Т. 173. 1982. С. 38.
  39. ^ "London Onlooker". Financial Times . Январь 1982 г.
  40. ^ abc Влияние внутреннего роста и поглощений на уровни концентрации в розничной торговле Рабочие документы Университета Стерлинга, 2005. Розничная торговля в Шотландии. Статья получена 24 декабря 2007 г.
  41. ^ Маргарет Аллен (1986). The Times 1000. Times Books. стр. 40. ISBN 978-0-7230-0282-6.
  42. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 56. ISBN 9780900019364.
  43. ^ "Изменения в отрасли супермаркетов". Окружающая среда и планирование A. 28 : 1474-1477. 1996.
  44. ^ Дж. Лав (1986). Шотландская экономика.
  45. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. стр. 60. ISBN 9780900019364.
  46. ^ Атанасиос Кулоридас (2008). Закон и экономика поглощений. Точка зрения приобретателя. Bloomsbury Publishing. стр. 62. ISBN 978-1-84731-429-1.
  47. ^ "Takeover Panel". Бухгалтерский учет . 105. Общество корпоративных бухгалтеров и аудиторов: 97. 1990.
  48. ^ "WM Low plc". Розничный бизнес. Обзоры розничной торговли . Т. 9–16. EIU. 1989. С. 57.
  49. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 57. ISBN 9780900019364.
  50. ^ «Получение точного соответствия требованиям клиента — это важный путь после Европы 1992 года». Quick Frozen Foods International . 1 июля 1990 г.
  51. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Эбертея. стр. 65. ISBN 9780900019364.
  52. ^ "Расширение Wm Low продолжается". The Herald . 29 июля 1992 г.
  53. ↑ «Трудный год для Лоу закончился». The Herald . 8 ноября 1991 г.
  54. ^ "Завоевание космоса: последние разработки Wm Low". Окружающая среда и планирование A. 28. Pion Limited: 1478. 1996.
  55. ^ "Wm Low фокусируется на своих традиционных центрах, поскольку розничные баталии накаляются". The Herald . 5 ноября 1993 г.
  56. ^ ab Stewart Howe (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертея. С. 70–71. ISBN 9780900019364.
  57. ^ ab "Вид с Сити-роуд: У. М. Лоу в напряженном положении в супермаркете". The Independent . 14 июля 1994 г.
  58. ^ ab "Tesco потратит 65 млн фунтов на развитие магазинов Wm Low". The Independent . 20 сентября 1994 г.
  59. ^ ab "Sainsbury превосходит предложение Tesco по Wm. Low". UPI . 28 июля 1994 г.
  60. ^ Колдер, Колин. «Победил Sainsbury, потратив 100 млн фунтов». Sunday Times . Газеты Times.
  61. ^ "Sainsbury превосходит конкурента, предлагая 210 млн фунтов за Wm Low: аналитики ожидают, что Tesco увеличит свое предложение за шотландскую сеть на следующей неделе". The Independent . 28 июля 1994 г.
  62. ^ "Sainsbury проверяет предложение Tesco о покупке Low". The Herald . 15 июля 1994 г.
  63. ^ "Tesco едет по низкой дороге в Шотландию". JS Journal . Сентябрь 1994. С. 3.
  64. ^ "Sainsbury проверена предложением Tesco в 247 млн ​​фунтов: Маклорин выигрывает войну за сеть супермаркетов William Low, поскольку конкурент отказывается от лучшего предложения в 360 пенсов за акцию". The Independent . 3 августа 1994 г.
  65. ^ "НОВОСТИ TESCO ПЕРЕБИВАЕТ СТАВКУ SAINSBURY НА ШОТЛАНДСКУЮ СЕТЬ LOW". Новости супермаркетов . 8 августа 1994 г.
  66. ^ «Продажи Tesco впервые обогнали продажи Sainsbury's». Marketing Week . 14 апреля 1995 г.
  67. ^ Изменения со стороны предложения в розничной торговле продуктами питания в Шотландии, Healthscotland.Com, документ получен 26 декабря 2006 г.
  68. ^ Стюарт Хоу (2000). William Low & Co. История семейного бизнеса . Историческое общество Абертей. стр. 69. ISBN 9780900019364.
  69. ^ «Гражданские лидеры задают вопросы председателю Tesco о поглощении Уильямом Лоу. Никакого утешения для Данди из-за потери 300 рабочих мест». The Herald . 11 августа 1994 г.
  70. ^ Статья JLP Development Consultancy получена 26 ноября 2007 г.
  71. ^ "Tesco расширяется в Шотландии. Программа инвестиций в размере 30 млн долларов создаст 915 рабочих мест". The Herald . 22 сентября 1995 г.
  72. ^ "Tesco сокращает 432 рабочих места в распределительном центре". scotsman.com . Получено 19 декабря 2019 г. .
  73. ^ "Работы начинаются по сносу бывшего склада Tesco в Данди". Evening Telegraph . ISSN  0307-1235 . Получено 19 декабря 2019 г.
  74. ↑ Диак, Лесли и Смит, Дэвид, Сенсационность и секретность: Вспышка брюшного тифа в Абердине, 1964 г. Архивировано 4 сентября 2006 г. в Wayback Machine , журнал History Scotland Magazine на historyscotland.com. Статья получена 19 декабря 2006 г.
  • Ранний магазин Wm Low в начале West Bow, Эдинбург
  • Статья «История Шотландии» Лесли Диак и Дэвида Смита; обсуждается вспышка брюшного тифа в Абердине в 1964 году, более подробно о деле и участии Уильяма Лоу
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=William_Low&oldid=1234415820"