Проект

Плановые и целенаправленные усилия

Проект — это тип задания, обычно включающего исследование или проектирование, которое тщательно планируется для достижения определенной цели. [1]

Альтернативная точка зрения рассматривает проект с точки зрения управления как последовательность событий: «набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода времени и в рамках определенных затрат и других ограничений» [2] .

Проект может быть временной (а не постоянной) социальной системой ( рабочей системой ), возможно, укомплектованной командами (внутри или между организациями ) для выполнения определенных задач в условиях ограничений по времени . [3] : Раздел 1.2  [4]

Проект может быть частью более широкого управления программой [5] : 1  или функционировать как специальная система. [6] : 922 

«Проекты» программного обеспечения с открытым исходным кодом или музыкальные «проекты» артистов (например) могут не иметь четко определенного состава команды, точного планирования и/или ограниченной по времени продолжительности.

Обзор

Слово проект происходит от латинского слова projectum от латинского глагола proicere , «перед действием», который в свою очередь происходит от pro- , что обозначает предшествование, что-то, что предшествует чему-то другому во времени (параллельно греческому πρό) и iacere , «делать». Таким образом, слово «проект» изначально означало «перед действием».

Когда английский язык изначально принял это слово, оно относилось к плану чего-либо, а не к акту фактического выполнения этого плана. Что-либо, выполненное в соответствии с проектом, стало известно как « объект ». Каждый проект имеет определенные фазы развития.

На основе Института управления проектами проект можно определить как «временное начинание», направленное на проведение изменений в командах, организациях или обществах. Выходом проекта обычно является уникальный продукт, услуга или результат. [3] : Раздел 1.2  Проекты могут быть краткосрочными или долгосрочными.

Отмена

Отмена проекта — это прекращение проекта до его завершения, и обычно включает прекращение доступа к финансированию и другим ресурсам проекта. Отмена проекта может быть вызвана перерасходом средств , перерасходом графика , изменениями в бюджете , изменением или невыполнением цели проекта , политическими факторами или любой комбинацией этих и других факторов. В контрактах часто оговариваются время и способ, которым проект может быть отменен.

Контрактные проекты обычно имеют определенную дату окончания, после чего контракт может быть продлен или нет; непродление часто имеет те же последствия, что и расторжение, но влечет за собой иные юридические последствия.

Формальное определение в сфере управления проектами

Проект состоит из конкретных и организованных усилий, мотивированных воспринимаемой возможностью при столкновении с проблемой, потребностью, желанием или источником дискомфорта (например, отсутствие надлежащей вентиляции в здании). Он стремится к реализации уникального и инновационного результата , такого как продукт , услуга , процесс или, в некоторых случаях, научное исследование. Каждый проект имеет начало и конец, [7] : 53  [3] : Раздел 1.2  и, как таковой, рассматривается [ кем? ] как закрытая динамическая система. [ требуется ссылка ] Он разрабатывается в соответствии с 4 P управления проектами: План, Процессы, Люди и Власть (например, линия полномочий). [ требуется ссылка ] Он связан тройными ограничениями, которые являются календарем, затратами и нормами качества, [7] : 53  каждое из которых может быть определено и измерено объективно на протяжении жизненного цикла проекта. [ требуется ссылка ] Некоторые проекты создают определенный уровень формальной документации, результаты(ы) и некоторые воздействия, которые могут быть положительными и/или отрицательными. [7] : 52 

Конкретные применения

Школа и университет

Проект — это индивидуальное или совместное предприятие, которое тщательно планируется и исследуется студентами. В школах, учебных заведениях и университетах проект — это исследовательское задание, данное студенту, которое обычно требует больших усилий и большей самостоятельной работы, чем обычное задание по написанию эссе. Он требует от студентов поиска и анализа фактов либо из библиотечных/интернет-исследований, либо из эмпирического сбора данных. Письменный отчет, который получается в результате проекта, обычно имеет форму диссертации , которая будет содержать разделы о начале проекта, анализе, результатах и ​​выводах. [8]

Управление проектом

В управлении проектами проект представляет собой временное начинание, предпринятое для создания уникального продукта , услуги или результата. [3] : Раздел 1.2  Другое определение — это среда управления , которая создается с целью поставки одного или нескольких бизнес-продуктов в соответствии с указанным бизнес-кейсом . [9] Проекты также можно рассматривать как временные организации. [10]

Цели проекта определяют целевой статус в конце проекта, достижение которого считается необходимым для получения запланированных выгод. Их можно сформулировать как критерии SMART : [3] : Раздел 2.7.1.2  [11] Проекты часто направляются руководящей группой .

  • Специфический
  • Измеримое (или, по крайней мере, оцениваемое) достижение
  • Достижимо (недавно «Согласовано» или «Приемлемо» также используются [ кем? ] регулярно)
  • Реалистично (учитывая текущее состояние организационных ресурсов)
  • Время окончено (ограничено)

Оценка (измерение) происходит при закрытии проекта. Однако необходимо осуществлять постоянный контроль за ходом проекта путем мониторинга и оценки.

Гражданское и военное строительство и промышленная инфраструктура

В гражданской, военной и промышленной (например, нефтегазовой) инфраструктуре капитальные проекты относятся к деятельности по строительству и установке оборудования, объектов и зданий. Поскольку эти виды деятельности являются временными начинаниями с четкими датами начала и окончания, применяется термин «проект». Поскольку результаты этих видов деятельности обычно представляют собой долгосрочную инфраструктуру, срок службы которой измеряется годами или десятилетиями, эти проекты обычно учитываются в финансовом учете как капитальные затраты, и поэтому они называются «капитальными проектами».

Компьютерное программное обеспечение

В компьютерном программном обеспечении проект может состоять из программ, определений конфигурации и связанных данных. [ необходима ссылка ] Например, в Microsoft Visual Studio «решение» состоит из проектов и других определений. [12]

Государственный проект

Его можно определить как «набор государственных политик и/или агентств, объединенных вокруг определенной проблемы или угнетения». [13] Поэтому такие проекты предполагают постоянные изменения и динамизм из-за социальных конструкций, которые развиваются со временем. Государственные проекты должны адаптироваться к текущему моменту. Они в основном основаны на общественных услугах.

Инфраструктурный код

В контексте кода инфраструктуры проект представляет собой набор кода, используемого для построения отдельного компонента системы. Не существует правила относительно того, сколько может включать в себя отдельный проект или его компонент. [14]

Проектные услуги

Это выполнение услуг, включая консультации, эксплуатацию, управление, административные или другие услуги для проекта. Например: Site One Landscape Supply предоставляет проектные услуги для проектных заявок и заявок в ландшафтной отрасли. Консалтинговая фирма Jubilee Scholars предоставляет многопрофильные проектные услуги.

Проект обслуживания

Это проект, который призван улучшить жизнь других, часто делается без ожидания чего-либо взамен. Он может принести пользу отдельным лицам, некоммерческой организации или сообществу [15] Проект услуг может напрямую решать общественные потребности, косвенно решать общественные потребности посредством исследований, организации или общественных действий; и обеспечивать исследования и пропаганду изменений в обществе, политике и окружающей среде. [16]

Общественный проект

Проект сообщества — это проект, основанный на сообществе. Это тип сервисного проекта. [17]

Типы

Некоторые анализы проектно-ориентированной деятельности различают — используя военную терминологию — грандиозные стратегические проекты и более тривиальные или составные оперативные проекты: тактические проекты . [18] [19] : 208, Глава 15: Работа с «непроектами» 

Примеры

Темы, связанные с проектами

Цитаты

  1. ^ Сравните: «определение проекта на английском языке из Оксфордского словаря». Английский. Oxford Dictionaries . 2016. Архивировано из оригинала 30 июля 2012 г. Получено 6 сентября 2016 г. Определение проекта проект на английском языке: [...] Индивидуальное или совместное предприятие, тщательно спланированное для достижения определенной цели [...]
  2. ^ "Что такое проект? определение и значение". BusinessDictionary.com . Получено 10 июня 2018 г. . проект [:] [...] Запланированный набор взаимосвязанных задач, которые должны быть выполнены в течение фиксированного периода времени и в рамках определенных ограничений по стоимости и другим факторам.
  3. ^ abcde Институт управления проектами 2021.
  4. ^ Сравните несколько циклическое определение: Manning, Stephan (2008). «Внедрение проектов в множественные контексты – перспектива структурации». International Journal of Project Management . 26 : 35. doi : 10.1016/j.ijproman.2007.08.012. S2CID  111365140. Получено 6 сентября 2016 г. Было сделано два теоретических предложения: во-первых, проекты как временные системы характеризуются определенными структурными свойствами, в частности спецификациями задач, временными ограничениями и отношениями в команде, которые направляют деятельность проекта.
  5. ^ Миттал 2009.
  6. ^ Кёйпер 2013.ошибка sfn: нет цели: CITEREFKuijper2013 ( помощь )
  7. ^ abc Месли 2016.ошибка sfn: нет цели: CITEREFMesley2016 ( помощь )
  8. ^ Томас, Г.: Как выполнить исследовательский проект . Sage Publications Inc, 2009....
  9. ^ Р. Макс Уайдман (2004), Структура управления: для интеграции проектов, программ и портфелей. стр. 30
  10. ^ Тернер, Дж. Родни и Ральф Мюллер. «О природе проекта как временной организации». Международный журнал по управлению проектами 21.1 (2003): 1-8.
  11. ^ Карр, Дэвид, Убедитесь, что цели вашего проекта SMART, PM Hut. Доступ 18 октября 2009 г.
  12. ^ Хундхаузен 2006.
  13. ^ Дерик. 2011.
  14. ^ Моррис, Киф. «Инфраструктура как код | Второе издание». Thoughtworks . Получено 9 декабря 2022 г.
  15. ^ "является ли общественный проект проектом услуг".
  16. ^ "Значение сервисного проекта".
  17. ^ "является ли общественный проект проектом услуг".
  18. ^ Banks, Linda (2017). "What Is a Strategic Project?". Small Business. Houston Chronicle . Hearst Newspapers, LLC . Получено 9 февраля 2017 г. Организации могут быть хороши в тактических проектах, таких как переезд в новое здание или внедрение нового продукта. Это проекты, которые имеют одну операционную цель, которая, вероятно, не влечет за собой вклад большинства сотрудников в организации. В этих проектах ключевыми соображениями являются достижение тактической цели в срок и в рамках бюджета. Стратегический проект, с другой стороны, имеет основную цель — получение конкурентного преимущества за счет сосредоточения внимания на общем направлении организации.
  19. ^ Уильямс 2011.ошибка sfn: нет цели: CITEREFWilliams2011 ( помощь )

Ссылки

  • Deric., Shannon (1 января 2011 г.). Политическая социология: угнетение, сопротивление и государство . Pine Forge Press. ISBN 9781412980401. OCLC  746832550.
  • Хундхаузен, Ричард (2006). Работа с Microsoft Visual Studio 2005 Team System . Серия справочников разработчиков (2-е изд.). Microsoft Press. стр. 108. ISBN 9780735621855. Получено 10 февраля 2017 г. . После проверки проекта конструктор приложений сгенерирует скелетную реализацию с проектами, кодом и файлами конфигурации, которые точно соответствуют проекту.
  • Kuijper, Pieter Jan; Wouters, Jan ; Hoffmeister, Frank ; de Baere, Geert; Ramopoulos, Thomas (5 сентября 2013 г.). Право внешних сношений ЕС: дела, материалы и комментарии о ЕС как субъекте международного права. Oxford University Press (опубликовано в 2013 г.). стр. 922. ISBN 9780199682478. Получено 13 июня 2021 г. . Одно или несколько участвующих государств-членов или Главный исполнительный директор могут представить Руководящему совету специальный проект или программу в рамках компетенции Агентства, которая предполагает общее участие участвующих государств-членов.
  • Mesly, Olivier (2016). Project Feasibility: Tools for Discovering Points of Vulnerability. Серия книг Systems Innovation. Нью-Йорк: CRC Press (опубликовано в 2017 г.). стр. 53. ISBN 9781315295237. Получено 17 июня 2019 г. . Для целей анализа осуществимости проект — это конкретное и организованное усилие, которое приводит к реализации уникального и инновационного результата, который может быть продуктом, услугой или процессом, или даже научно-исследовательской инициативой, которая задумана на основе воспринимаемой возможности. Проект имеет начало и конец, которые иногда могут служить новой основой для другого проекта. Он включает в себя план, некоторые процессы, людей и линию полномочий; он содержит неотъемлемые вызовы и проблемы.
  • Миттал, Прашант (декабрь 2009 г.). "Управление программой: введение". Управление программой: успешное управление несколькими проектами. Нью-Дели: Global India Publications (опубликовано в 2009 г.). стр. 1. ISBN 9789380228204. Получено 13 июня 2021 г. . Управление программами — это процесс управления несколькими независимыми проектами [...]. [...] Проекты обеспечивают результаты; программы создают результаты. [...] Управление программами связано с выполнением правильных проектов, тогда как управление проектами — с правильным выполнением проектов.
  • Институт управления проектами (2021). Руководство по своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) (7-е изд.). Newtown Square, PA: Институт управления проектами. ISBN 978-1-62825-664-2.
  • Уильямс, Тодд С.; Кендрик, Том (2011). "15: Работа с "непроектами"". Проект «Спасение проблемы»: полное руководство по выявлению, предотвращению и восстановлению после сбоя проекта. Подразделение AMACOM: Американская ассоциация менеджмента. стр. 208. ISBN 9780814416839. Получено 9 февраля 2017 г. . Стратегический проект имеет долгосрочную цель по удовлетворению потребностей, не включенных в проект финансирования. [...] стратегический проект обычно имеет область действия в качестве своего самого важного вопроса, в то время как тактический проект имеет график, стоимость или другой набор областей действия в качестве основного ограничения.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Project&oldid=1265469290"