Эту статью необходимо обновить . Пожалуйста ( Январь 2020 г. ) |
Тип компании | Публичный |
---|---|
| |
Промышленность | Питание |
Основан | 1992 Солт-Лейк-Сити, штат Юта ( 1992 ) | в
Основатель | Майрон Венц |
Штаб-квартира | , |
Ключевые люди | Джим Браун ( генеральный директор )
|
Продукция | Пищевые добавки, контроль веса, энергия, личная гигиена |
Доход | 1,186 млрд долларов США (2021 [1] ) |
170,19 млн долларов США (2021 [1] ) | |
Всего активов | 577,74 млн долларов США (2021 [1] ) |
Общий капитал | 395,12 млн долларов США (2021 [1] ) |
Количество сотрудников | 1978 (2021 [2] ) |
Веб-сайт | usana.com |
40°42′42″с.ш. 111°58′49″з.д. / 40,711563°с.ш. 111,980288°з.д. / 40,711563; -111,980288
Usana Health Sciences, Inc. , или USANA , — американская многоуровневая маркетинговая компания, базирующаяся в Солт-Лейк-Сити, штат Юта . По состоянию на 2021 год Usana была 14-й крупнейшей компанией прямых продаж в мире по объему выручки. [3] Компания производит большую часть своих пищевых продуктов, диетических добавок и средств по уходу за кожей на заводе в Уэст-Вэлли-Сити. Ее продукция продается в 24 странах через сеть независимых дистрибьюторов. [4]
В 1992 году иммунолог и микробиолог Майрон Венц переместил свою диагностическую компанию Gull Laboratories из Солт-Лейк-Сити в Уэст-Вэлли-Сити, штат Юта , и выделил ее в Usana Health Services, многоуровневого производителя пищевых добавок. [5] [6] Начиная с 1993 года, Даллин А. Ларсен занимал должность вице-президента по продажам Usana (а затем консультанта президента Usana и специального советника совета директоров) до основания компании по производству напитков MLM Monavie в 2005 году. [7] [8] [9] Продукция Usana недоступна через розничные каналы и может быть приобретена только через одного из ее независимых дистрибьюторов (именуемых «партнерами») или по прямому заказу через компанию. [5]
20 февраля 2007 года Барри Минков , основатель Института по обнаружению мошенничества , распространил 500-страничный отчет среди должностных лиц Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC), Федерального бюро расследований (ФБР) и Налоговой службы США (IRS), обвиняя Usana в организации незаконной финансовой пирамиды . [10] [11] SEC провела расследование деловой практики Usana в марте 2007 года и не нашла ничего инкриминирующего, завершив расследование без рекомендаций о принятии мер принудительного характера. [12] Минков признал, что он занимался короткими позициями по акциям Usana, надеясь получить прибыль от падения цены акций. [13] В апреле 2007 года был подан коллективный иск о том, что обыкновенные акции Usana, как утверждается, искусственно завышали цены. [14] [15] В августе 2007 года Usana получила уведомление от Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC) о том, что ее акции подлежат исключению из листинга NASDAQ из-за формы 10-Q , и в октябре того же года было установлено, что она соответствует требованиям. [16] [17]
В январе 2008 года был подан иск акционеров с обвинениями в том, что Usana ввела инвесторов в заблуждение относительно устойчивости своего роста и бизнес-модели. Дела были отклонены, и компания была оправдана Комиссией по ценным бумагам и биржам США после неофициального расследования обвинений, заявив, что она «не намеревалась рекомендовать какие-либо принудительные меры со стороны Комиссии». [18] [19] [20] [21] Позже в том же году двум канадским дистрибьюторам Usana была присуждена компенсация в размере 7 миллионов долларов за ущерб, связанный с их неправомерным увольнением из компании. Фирма прекратила их работу в 2003 году, поскольку считала, что дистрибьютор нарушил политику и процедуры компании. [22] [23]
Usana подал иски против Minkow и его компании, заявив о клевете и манипулировании акциями . Usana отозвал иск о клевете, и в марте 2008 года окружной судья США Тена Кэмпбелл отклонила четыре из пяти исков, поданных Usana против Minkow, постановив, что иски Usana нарушают анти-SLAPP закон Калифорнии за подачу иска Minkow за справедливую критику [24] и что Usana не продемонстрировала разумной вероятности выиграть по этим искам. [25] Оставшееся обвинение в манипулировании акциями было урегулировано в июле 2008 года, когда Usana и Minkow достигли нераскрытого соглашения, которое включало удаление всех материалов, связанных с Usana, с веб-сайта Fraud Discovery Institute, связанного китайского веб-сайта и с YouTube. Minkow также согласился никогда больше не торговать акциями Usana. [26]
В декабре 2010 года Usana завершила процесс подачи заявки на перевод листинга своих обыкновенных акций с NASDAQ National Market System , на которой они торговались с 1996 года, на Нью-Йоркскую фондовую биржу . Передача стала официальной в начале 2011 года. [27] [28] Позднее в том же году она получила регистрацию фармацевтического предприятия от Управления по контролю за продуктами и лекарствами для производства безрецептурных препаратов. [29] В 2012 году 91% продаж продукции было куплено ассоциированными лицами. [30] В 2013 году компания приобрела BabyCare Ltd., китайскую компанию по производству пренатальных добавок, и объявила о строительстве производственного предприятия в стране. [31]
К 2018 году Usana сообщила о рекордной выручке за счет роста в Азиатско-Тихоокеанском регионе, [32] хотя она зафиксировала падение чистых продаж на 7% в своем годовом отчете за 2019 год. [33] Usana сотрудничает с HealthCorps в области медицинского образования для детей, а в 2019 году программа Kids Eat Фонда Usana открыла предприятие по упаковке и распределению продуктов питания для детей, голодающих в районе Юты. [34] Она также была объявлена официальным партнером по питанию бренда Spartan Race на выносливость в Соединенных Штатах. [35] Ее продажи за первый квартал 2020 года снизились на 2,3 процента по сравнению с показателями 2019 года. [36]
В феврале 2019 года Министерство торговли Китая приостановило деятельность всех компаний и участников многоуровневого маркетинга для проведения 100-дневного обзора индустрии здорового питания в стране из-за преувеличенных рекламных заявлений о продуктах и сомнительных продуктов для здоровья в нерегулируемой отрасли. [37] Китайские ведомства инициировали «Сто дней действий» для очистки рынка здравоохранения, в ходе которого было отозвано 49 продуктов различных компаний, отозвано 54 лицензии на ведение бизнеса в сфере пищевых продуктов различных компаний, отозвано 90 лицензий на ведение бизнеса различных компаний и уничтожено 465 контрафактных и поддельных притонов. 85 компаний, включая BabyCare Ltd., дочернюю компанию Usana, подписали декларацию о самодисциплине и регулировании операций, а BabyCare выступила на мероприятии, организованном правительством Китая. [38] [39] [40]
В 2007 году Usana столкнулась с повторными противоречиями после того, как члены ее совета директоров , медицинского консультативного совета и несколько ее руководителей сделали ложные заявления относительно своей квалификации, включая образование и лицензии. [41] [42] [43] [44] [45] [46]
Основатель Майрон Венц был генеральным директором компании с 1992 по 2008 год, когда его сын, Дэйв Венц, сменил его, проработав на таких должностях, как президент, исполнительный вице-президент и старший вице-президент по стратегическому развитию. В 2015 году Усана объявил, что роль генерального директора будет разделена между Венцем и Кевином Гестом, первый займется глобальными операциями, а второй — разработкой месторождений и продажами. Гест был назначен единственным генеральным директором в ноябре 2016 года. [47] [48]
Usana, многоуровневая маркетинговая компания, продает свою продукцию в основном через дистрибьюторов, не являющихся сотрудниками компании, известных как «партнеры» по продажам, а также через Интернет. В отчете о доходах компании за 2010 год «партнеры» определяются как те, кто активно строит бизнес, выступает в качестве оптовых покупателей или является новыми дистрибьюторами. [49] В отчете компании за 2009 год по форме SEC 10-K проводится различие между партнерами и привилегированными клиентами. [50] Партнеры являются независимыми дистрибьюторами продукции Usana, которые также покупают ее продукцию для личного пользования. Привилегированные клиенты могут приобретать продукцию по оптовым ценам строго для личного пользования и не имеют права перепродавать или распространять ее. По состоянию на июль 2011 года у компании было 222 000 активных партнеров и 68 000 привилегированных клиентов. [51]
Партнеры могут иметь право на получение комиссионных, основанных на собственных продажах продукции, а также на продажах, осуществляемых любыми новыми дистрибьюторами, которых они привлекают. [5] Согласно документации корпорации Usana, 87 процентов партнеров не получают достаточного количества комиссионных, чтобы покрыть стоимость своих соответствующих покупок, а 67 процентов всех партнеров не получают комиссионных; 72,2 процента комиссионных компании зарабатывают 2,31 процента лучших партнеров. [52] Согласно статье 2011 года, опубликованной в Salt Lake City Tribune , в отчете о доходах компании за 2009 финансовый год указано, что средний годовой доход 165 710 партнеров компании, включая тех, кто только начинает, составил 617 долларов, в то время как «дистрибьюторы, находящиеся на вершине пирамиды, зарабатывают в среднем 857 865 долларов в год». [53]
Usana была платным [54] [55] спонсором различных спортивных организаций. [56] [57] [58] [59] [60] [61] Usana предлагает «Программу гарантий спортсменам» для избранных спонсируемых спортсменов. Программа позволяет избранным участникам заключать соглашение с компанией, предусматривающее, что в случае, если спортсмен, включенный в программу, даст положительный результат на запрещенное вещество (включенное в правила Всемирного антидопингового агентства ) в результате приема продукции Usana, компания выплатит спортсмену компенсацию в размере до двух его или ее текущего годового заработка до 1 миллиона долларов США . [62] [63] [64]
В 2006 году Usana подписала соглашение о совместном спонсорстве с WTA -туром и продлила его в 2011 году. [65] [66] В рамках соглашения в 2011 году Usana пожертвовала 1 доллар в Children's Hunger Fund за каждый эйс, набранный на турнире WTA, начиная с Уимблдона и до конца сезона. [67] [68]
В 2003 году Usana стала титульным спонсором USANA Amphitheatre , открытого амфитеатра в Уэст-Вэлли-Сити, штат Юта, вместимостью 20 000 человек. [69] В мае 2012 года United Concerts объявила о продолжении партнерства по правам на наименование с USANA Health Sciences до марта 2018 года. [70] [71]
В преддверии летних Олимпийских игр 2020 года Usana объявила о партнерстве с USA Swimming и USA Skateboarding National Team . Она была официальным спонсором поливитаминов USA Swimming и официальным поставщиком пищевых добавок USA Skateboarding. Сообщается, что партнерство переросло в многолетние соглашения. [72] [73]
Usana выпускает три линейки продукции: Usana Nutritionals (пищевые добавки Cellsentials, Optimizers и Digestion/Detox), Usana Diet & Energy (коктейли-заменители пищи Reset, протеиновые батончики и энергетические напитки Rev3) и средства личной гигиены Sensé & Celavive (средства по уходу за кожей, средства по уходу за кожей, а также средства по уходу за волосами и телом).
Usana Essentials были протестированы в 2011 году ConsumerLab.com в их Обзоре мультивитаминных и мультиминеральных добавок 38 ведущих мультивитаминных/мультиминеральных продуктов, продаваемых в США и Канаде. Essentials прошли тест ConsumerLab, [74] который включал тестирование выбранных индексных элементов, их способность распадаться в растворе в соответствии с рекомендациями Фармакопеи США , пороговое значение загрязнения свинцом, установленное в Положении 65 Калифорнии , и соответствие требованиям маркировки Управления по контролю за продуктами питания и лекарственными средствами США (FDA). [75]
По состоянию на 2019 год ее продукция продается в США, Канаде , Австралии , Новой Зеландии , Гонконге , Японии , Тайване , Южной Корее , Сингапуре , Мексике , Малайзии , Нидерландах, Великобритании , странах Карибского бассейна , Пуэрто -Рико , Филиппинах , Франции , Китае , Испании , Италии , Германии , Румынии , Дании , Колумбии и Индонезии . [76]
С 2004 по 2006 год Usana была включена в список Forbes «200 лучших малых компаний». [77] В 2007 году статья Forbes цитировала отраслевых экспертов и правительственных чиновников, которые поднимали вопросы о стоимости добавок Usana, а также о ее деловой практике. [78] [79] Позже Radio-Canada выпустило в эфир следственный отчет, в котором рассматривались продукты компании, цены и «вводящие в заблуждение заявления о доходах», сделанные потенциальным партнерам относительно доходов. Он включал скрытую съемку вербовки и других сессий, в ходе которой было обнаружено, что одна группа партнеров, по-видимому, нарушала политику компании и дистрибьюторские соглашения. Это противоречило канадским юридическим требованиям к компаниям многоуровневого маркетинга предоставлять четкую, частую и полную информацию о доходах типичного участника. [5] [80] Кроме того, та же группа партнеров была снята на видео, когда давала рекомендации по использованию продуктов Usana для лечения заболеваний, включая лейкемию . [5]
Джон Клауд, старший автор журнала Time , провел оценку пищевых добавок, в ходе которой он принимал таблетки Usana, протеиновые батончики, порошковые напитки и волокна подорожника, как рекомендовано онлайн-оценкой компании. Клауд сдал анализ крови до начала приема продуктов, чтобы определить уровни кальция, белка, натрия, холестерина, глюкозы и других веществ, а затем снова сдал анализ через пять месяцев после приема добавок, которые включали 3000 таблеток стоимостью 1200 долларов. Последующий тест выявил изменение только двух показателей: 75%-ное увеличение уровня витамина D (из-за добавки витамина D3, которую принимал Клауд) и 28 мг/дл увеличения липопротеинов высокой плотности , что не поддавалось объяснению. Клауд также испытал реакцию на плацебо , когда сам процесс приема добавок заставил его почувствовать себя более энергичным, несмотря на отсутствие физиологических причин. Эта реакция также привела к увеличению веса на 10 фунтов, поскольку вера в то, что он стал более энергичным, привела к тому, что он стал принимать менее правильные решения в отношении питания — явление, называемое « эффектом лицензирования ». [81]
Статистик новозеландского правительства для Комиссии по торговле Мюррей Х. Смит, который выступал в качестве эксперта-свидетеля в каждом деле о финансовой пирамиде , возбужденном Комиссией за предыдущие 10 лет, высказал мнение в 2008 году, что очень немногие дистрибьюторы Usana, вероятно, станут богатыми, и заявил, что «можно привести очень веские аргументы в пользу того, что это может быть финансовой пирамидой». Когда National Business Review попросил его рассмотреть бизнес-структуру фирмы и план компенсаций, Смит, по его мнению, со статистической, а не юридической точки зрения, фирма продемонстрировала ряд характеристик, обычно встречающихся в финансовых пирамидах, включая то, что большинство участников получают меньше, чем они платят за участие; что те, кто находится наверху структуры, с большей вероятностью заработают больше, чем те, кто находится внизу структуры; и что по мере роста компании будет все сложнее набирать новых сотрудников. Смит также отметил значительную текучесть дистрибьюторов в компании, что делает необходимым постоянный набор. [52]