Майкл Л. Ташман
Американский теоретик организации
Майкл Л. Ташман
Рожденный1947
Альма-матерСеверо-Восточный университет,
Корнельский университет,
Массачусетский технологический институт
ЗанятиеАкадемический
РаботодательГарвардская школа бизнеса

Майкл Л. Ташман (родился в 1947 году) — американский теоретик организации, консультант по управлению и профессор делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса . Он известен своими ранними работами по организационному дизайну с Дэвидом А. Надлером [ 1] и более поздними работами по подрывным инновациям , организационным средам [2] и организационной эволюции. [3] Он также является соучредителем и директором Change-Logic, консалтинговой фирмы, базирующейся в Бостоне, США. [4]

Биография

Ташман получил степень бакалавра наук в области электротехники в 1970 году в Северо-Восточном университете , а степень магистра наук в области организационного поведения в 1972 году в Корнеллском университете . Его аспирантура проходила в Массачусетском технологическом институте , где он получил степень доктора наук в области организационных исследований в 1976 году. Его диссертация называлась «Коммуникации в научно-исследовательских организациях: перспектива обработки информации», а его диссертационный комитет состоял из Ральфа Каца , Пола Лоуренса и Эдгара Шейна . [5]

После окончания университета в 1976 году Тусман начал свою академическую карьеру в качестве доцента бизнеса в Columbia Business School , и в конечном итоге стал доцентом бизнеса. В 1983 году он был назначен профессором менеджмента, а с 1989 по 1998 год был профессором менеджмента имени Филлипа Хеттлмана. В 1998 году он перешел в Harvard Business School, где был назначен профессором менеджмента, а с 1999 года — профессором делового администрирования класса Paul R. Lawrence MBA 1942 года. На протяжении многих лет он был приглашенным профессором в MIT Sloan School of Management в 1982-83 и 1996 годах; в INSEAD в 1995-98 годах и в Bocconi University в 2010-11 годах. [5]

В 1996 году Ташман был избран членом Академии менеджмента ; в 2005 году Ташман был назван преподавателем года в CHAMPS, Технологическом университете Чалмерса; в 2008 году он получил почетную докторскую степень от Женевского университета, где он был отмечен университетом как ученый, получивший международное признание за свою работу о взаимосвязи между технологическими изменениями и организационной эволюцией; в 2011 году он был удостоен премии Сумантры Гошала за строгость и актуальность в изучении менеджмента от Лондонской школы бизнеса; в 2013 году он был награжден премией Академии менеджмента за выдающийся научный вклад в менеджмент; также в 2013 году он получил премию Academy of Management Review Decade Award за свою совместную с Мэри Дж. Беннер работу «Эксплуатация, разведка и управление процессами: пересмотр дилеммы производительности» (Academy of Management Review, 2003); в 2014 году он был удостоен премии за достижения всей жизни от Американского общества обучения и развития (ASTD), а также в 2014 году Ташман был признан основополагающим ученым в Группе знаний и инноваций Общества стратегического управления. [5]

Избранные публикации

  • O'Reilly III, Charles A.; Tushman, Michael L. (2016). Лидерство и разрушение: как решить дилемму инноватора . Стэнфорд, Калифорния: Stanford University Press. ISBN 9781522689928.
  • Ташман, Майкл Л. и Дэвид А. Надлер . «Обработка информации как интегрирующая концепция в организационном проектировании». Обзор Академии управления 3.3 (1978): 613–624.
  • Ташман, Майкл Л. и Филип Андерсон. «Технологические разрывы и организационная среда». Administrative science quarterly (1986): 439–465.
  • Андерсон, Филип и Майкл Л. Ташман. «Технологические разрывы и доминирующие конструкции: циклическая модель технологических изменений». Administrative science quarterly (1990): 604–633.
  • Ташман, Майкл Л. «Победа через инновации». Стратегия и лидерство 25.4 (1997): 14–19.
  • О'Рейли, Чарльз А. и Майкл Л. Ташман. «Организация, которая может работать как двумя руками», Harvard Business Review 82.4 (2004): 74–83.
  • Ташман, Майкл Л. и Чарльз А. О'Рейли III. «Амбидекстральные организации: Управление эволюционными и революционными изменениями [ постоянная мертвая ссылка ] ». Управление инновациями и изменениями (2006): 170.
  • Ташман, Майкл Л., Венди К. Смит и Эндрю Биннс. «Генеральный директор-амбидекстр». Harvard Business Review , 89, № 6 (июнь 2011 г.), http://hbr.org/2011/06/the-ambidextrous-ceo/ar/1
  • Биннс, Эндрю, Дж. Брюс Харрелд, Чарльз А. О'Рейли и Майкл Л. Ташман. «Искусство стратегического обновления». MIT Sloan Management Review 55, № 2 (зима 2014 г.): 21–23. http://sloanreview.mit.edu/article/the-art-of-strategic-renewal/

Ссылки

  1. ^ Дафт, Ричард Л. и Роберт Х. Ленгель. «Требования к организационной информации, медиа-богатство и структурный дизайн». Наука управления 32.5 (1986): 554-571.
  2. ^ Шейн, Эдгар Х. Организационная культура и лидерство. Том 2. John Wiley & Sons, 2010.
  3. ^ Хубер, Джордж П. «Организационное обучение: способствующие процессы и литература». Наука об организации 2.1 (1991): 88-115.
  4. ^ Сайт Change-Logic
  5. ^ abc Майкл Л. Ташман: CV, на people.hbs.edu, ноябрь 2014 г. Доступ 04.02.2014
  • Майкл Л. Ташман в Гарвардской школе бизнеса
  • [1] в Change-Logic
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Michael_L._Tushman&oldid=1238751217"