Эдвин Эллис (Эд) Тозер (родился в 1943 году) — британский пенсионер, консультант по управлению и ИТ, а также автор научной фантастики , [1] особенно известный своими ранними работами по системам деловой информации в 1970-х и 1980-х годах. [2] [3]
Тозер начал свою карьеру в обрабатывающей и горнодобывающей промышленности. [4] В 1969 году он стал младшим системным аналитиком в консалтинговой фирме по управлению Scicon в Лондоне; дочерней компании British Petroleum, первоначально известной как Scientific Control Systems, под председательством сэра Мориса Кендалла . После работы в других консалтинговых фирмах он работал с европейским подразделением Джеймса Мартина с 1982 по 1984 год.
В 1984 году он основал компанию Edwin E. Tozer Limited, специализирующуюся на изучении управления данными, которую он распустил после выхода на пенсию в 2008 году. [5] В 1984 году он опубликовал свою первую книгу под названием «Инструменты разработки приложений», в 1988 году — вторую книгу «Планирование эффективных информационных систем для бизнеса», а в 1996 году — третью книгу под названием «Стратегическое планирование Is/It».
После выхода на пенсию в новом тысячелетии он занялся написанием научно-фантастической литературы. [1]
В 1970-х годах Тозер включился в разработку языков баз данных CODASYL и написал свои первые статьи по базам данных, системному анализу и проектированию [6]. Он специализировался на «эффективном применении информационных технологий для решения деловых и административных задач». [4] [7]
В статье 1976 года «Анализ и проектирование систем баз данных» Тозер провел сравнение между областью баз данных и развивающейся областью технологии программирования. Он утверждал:
Развитие в области баз данных имело тенденцию подчеркивать технологию программирования, с недостатком сопутствующего прогресса в системном анализе и методах проектирования. В этой статье представлен общий взгляд на проектирование системы, который призван действовать как ограничивающая структура. Он основан на прагматическом подходе и представлен в форме, которая может быть (и используется) в крупномасштабных проектах внедрения. [8]
И более того:
Поощряются упорядоченные процедуры анализа и проектирования. Принятие преждевременных решений по проектированию не поощряется, особенно посредством признания трех различных представлений данных: концептуального, реализации и хранения, а также посредством признания различий между проектированием каждого из них, спецификации отображений между ними и проектированием программ и последовательностей выполнения. Предполагается, что конкретные процедуры, разработанные в другом месте (см. ссылки), могут быть включены в описанную здесь методологию. [8]
В статье 1989 года «Разработка стратегий для систем управленческой информации» Тозер представил модель разработки информационных систем. Подход Тозера основывался на его опыте «планирования проектов в различных отраслях, включая оптовый и розничный банкинг, потребительский кредит, химическую промышленность, многонациональное производство и дистрибуцию и нефтяную промышленность». [9] Тозер представил модель, которая состояла из следующих четырех фаз:
- Фаза 1: Определение потребностей в деловой информации: Это является результатом анализа серии интервью с высшим руководством, которые проводятся в соответствии с предопределенным форматом. Анализ проходит через этапы функциональных целей, критических факторов успеха, контрольной информации и других количественных средств для определения успешного достижения критических факторов успеха, что приводит к определению конкретных информационных потребностей.
- Фаза 2: Разработка концептуальной архитектуры для систем и данных: На этом этапе создаются четкие формулировки архитектуры для прикладных систем и связанной с ними концептуальной базы данных...
- Этап 3: Определить ключевые приоритеты и группировки систем...
- Фаза 4: Плоскость миграции. Окончательные наборы результатов представляют собой планы по достижению бизнес- и технических систем, как указано в этих архитектурах... [10]
По мнению Азада (1990), ключевыми особенностями этой модели были:
- [ït] начинается с процесса бизнес-планирования, касающегося логических связей и зависимостей от корпоративных и дивизионных планов.
- Прагматичен и, следовательно, практичен.
- Сочетает в себе формальность и деловую целесообразность.
- Учитывает тенденции в бизнес- и информационном планировании.
- Поощряет активное использование современных подходов при разработке информационных систем, использующих язык четвертого поколения пользователем.
- Продолжает разработку полной, практичной, ориентированной на бизнес информационной системы, описывающей, что необходимо сделать, сколько времени это займет и сколько это будет стоить.
- Открыт для расширения и улучшения.
- Успешно использовался в крупных корпорациях, продолжает использоваться и, следовательно, продолжает развиваться дальше. [10]
В этой статье 1986 года Тозер одним из первых предложил концепцию бизнес-архитектуры в области планирования бизнес-информационных систем.
В своей работе 1988 года «Планирование эффективных информационных систем для бизнеса» Тозер разработал особый взгляд на планирование корпоративных данных , который касался сложностей извлечения ключевых бизнес-потребностей от высшего руководства и последующего определения соответствующих архитектурных концепций для конкретного предприятия.
В начале 1980-х годов Джеймс Мартин был одним из первооткрывателей методологий планирования данных. Он был одним из первых, кто определил данные как общекорпоративный актив, требующий управления, и разработал ряд инструментов и методов для поддержки этого процесса. [11]
Большинство крупных консалтинговых фирм разработали собственные методы для решения той же базовой проблемы. Часто их подходы были включены в их собственные фирменные методологии разработки систем, которые охватывали полный жизненный цикл разработки систем.
«Стратегическое планирование ИС/ИТ» Тозера было опубликовано в 1996 году издательством Butterworth Heinemann в рамках серии Datamation Professional. Книга, упомянутая как предлагающая:
- Поддерживает ряд методов бизнес-планирования, таких как управление портфелем и анализ цепочки создания стоимости.
- Помогает обеспечить точное и постоянное соответствие стратегии ИС/ИТ целям и намерениям бизнеса.
- Предоставляет полный план ИС/ИТ, интегрированный с процессом бизнес-планирования, с эффективными положениями по внедрению и постоянному обслуживанию.
- Включает в себя последние достижения в области информационных технологий, включая открытые системы и клиент-сервер. [12]
Книга представляла собой наиболее полное изложение подходов Тозера, хотя сейчас она кажется сильно устаревшей, например, потому что в ней даже не упоминался Интернет . [ 12]
В своем научно-фантастическом романе 2010 года «Морфозис» Тозер «рассуждает о том, что человечество как развивающийся вид все еще может находиться в раннем, уязвимом, неоперившемся состоянии, подвергаясь риску как от самого себя, так и от факторов окружающей среды и конкуренции со стороны других видов... [и] иногда задается вопросом, может ли быть необходимым — хотя и сложным — для нас как вида отказаться от некоторых атрибутов и укоренившихся рефлексов, таких как наша склонность к насильственным конфликтам, которые мы развили в ходе нашей эволюционной борьбы за выживание до тех пор, пока мы не сможем надеяться достичь своей судьбы как зрелого вида на более широкой сцене». [1]
Статьи, подборка: