Планирование корпоративных данных

Эта статья или раздел читается как реклама EDMworks. Чтобы соответствовать стандартам качества Википедии и политике нейтральной точки зрения Википедии , может потребоваться очистка .

Планирование корпоративных данных — это отправная точка для общекорпоративных изменений. Оно определяет пункт назначения и описывает, как вы туда доберетесь. Оно определяет выгоды, затраты и потенциальные риски. Оно предоставляет меры, которые можно использовать на пути для оценки прогресса и корректировки путешествия в соответствии с меняющимися обстоятельствами.

Данные имеют основополагающее значение для инвестиционных предприятий. Эффективное, экономичное управление данными лежит в основе операций и позволяет проводить преобразования, необходимые для удовлетворения потребностей клиентов, конкуренции и регулирования. Хранилища данных и другие аспекты общей архитектуры данных имеют решающее значение для предприятия.

EDMworks создал стратегический подход к планированию данных для инвестиционного сектора. Он состоит из процесса планирования, планирования интрасетей, шаблонов и учебных материалов.

Процесс планирования EDMworks основан на убеждении, что обширные знания предметной области значительно сокращают итерации планирования и позволяют разрабатывать и реализовывать планы все более высокого качества. ^{[1] [2]} Такой подход стимулирует разработку эффективной и экономичной архитектуры корпоративных данных .

Планирование корпоративных данных основано на проверенных бизнес-дисциплинах. ^[3] Затем добавляются ключевые архитектурные слои для данных и приложений, чтобы обеспечить общекорпоративное понимание использования и взаимозависимостей данных. ^[4] Это позволяет определить основные компоненты плана EDM :

• Структура отрасли и бизнес-цели
• Оценка систем и услуг
• Целевая архитектура для приложений, данных и инфраструктуры
• Целевые организационные структуры
• Системы, базы данных, инфраструктура и организационные планы
• Бизнес-кейс, затраты, выгоды, результаты и риски.

EDMworks использует несколько компонентов из процесса планирования корпоративных систем TOGAF группы Open Systems Group . TOGAF выступает в качестве расширения хороших методов бизнес-планирования, чтобы обеспечить основу для разработки систем и компонентов архитектуры данных.

Джеймс Мартин был одним из первооткрывателей методологий планирования данных. Он был одним из первых, кто определил данные как общекорпоративный актив, требующий управления. Он разработал ряд инструментов и методов для поддержки этого процесса. ^[5]

Большинство крупных консалтинговых фирм разработали собственные методы для решения той же базовой проблемы. Часто их подходы были включены в их собственные фирменные методологии разработки систем, которые охватывали полный жизненный цикл разработки систем.

Другие, такие как Эд Тозер , разработали более целевые предложения, которые решали сложные задачи извлечения ключевых бизнес-потребностей из высшего руководства, а затем определения соответствующих архитектурных видений для конкретного предприятия. ^[4]

Из этих различных источников возникли концепции архитектуры бизнеса, данных, приложений и технологий.

Архитектурная структура Open Group (TOGAF) продолжила эту работу и разработала надежный метод в версии TOGAF 9.

Подход EDMworks заключается в принятии этих методов планирования и архитектуры в качестве основы, а затем добавлении двух дополнительных измерений к фокусу планирования и реализации:

• Знание предметной области сектора инвестиций. Инвестиции — это сложная глобальная отрасль с общим набором характеристик о клиентах, поставщиках информации, конкуренции и регулировании. Знание предметной области значительно повышает качество процессов планирования и внедрения
• Развитие людей и команд. Изменения являются важной чертой любой программы управления корпоративными данными, и людям, и командам необходимо развитие, чтобы сделать EDM эффективным во всей организации.

• Работает система управления корпоративными данными