Синектика

Синектика — это методология решения проблем , которая стимулирует мыслительные процессы, о которых субъект может не знать. Этот метод был разработан Джорджем М. Принсом (1918–2009) ^[1] и Уильямом Дж. Дж. Гордоном , возник в 1950-х годах в Arthur D. Little Invention Design Unit.

По словам Гордона, исследования синектики основаны на трех основных предположениях: ^[2]

• творческий процесс можно описать и научить
• Процессы изобретения в искусстве и науке аналогичны и обусловлены теми же «психическими» процессами.
• индивидуальное и групповое творчество аналогичны

Процесс был основан на записи на магнитофон (сначала аудио , позже видео ) совещаний, анализе результатов и экспериментах с альтернативными способами преодоления препятствий на пути к успеху на совещании. «Успех» определялся как получение творческого решения, которое группа была готова реализовать.

Название «синектика» происходит от греческого языка и означает «соединение различных и, по-видимому, не имеющих отношения друг к другу элементов». ^[3]

Гордон и Принс назвали и свою практику, и свою новую компанию Synectics, что может вызвать путаницу, поскольку люди, не являющиеся частью компании, обучаются и используют эту практику. Хотя название было запатентовано, оно стало стандартным словом для описания творческого решения проблем в группах. ^[4]

Синектика — это способ рационального подхода к творчеству и решению проблем . «Традиционно творческий процесс рассматривался постфактум... Исследование синектики было попыткой изучить творческий процесс in vivo, пока он происходит». ^[5]

По словам Гордона, исследования Synectics основаны на трех основных предположениях:

• Творческий процесс можно описать и ему можно научить;
• Процессы изобретения в искусстве и науке аналогичны и обусловлены теми же «психическими» процессами;
• Индивидуальное и групповое творчество аналогичны. ^[6]

Учитывая эти предположения, компания Synectics полагает, что люди могут стать более креативными, если поймут, как работает креативность.

Одним из важных элементов креативности является принятие, казалось бы, несущественного . Эмоции преобладают над интеллектом, а иррациональное над рациональным . Понимая эмоциональные и иррациональные элементы проблемы или идеи, группа может быть более успешной в решении проблемы. ^[7]

Принс подчеркнул важность творческого поведения в снижении запретов и высвобождении врожденной креативности каждого. Он и его коллеги разработали специальные практики и структуры встреч, которые помогают людям гарантировать, что их конструктивные намерения воспринимаются друг другом позитивно. Использование инструментов творческого поведения расширяет применение синектики на многие ситуации за пределами сеансов изобретения (в частности, конструктивное разрешение конфликта).

Гордон подчеркивал важность « метафорического процесса», делающего знакомое странным, а странное — знакомым». Он выразил свой центральный принцип так: «Доверяй чужим вещам и отчуждай то, чему доверяешь». Это поощряет, с одной стороны, фундаментальный анализ проблемы, а с другой — отчуждение исходной проблемы посредством создания аналогий . Таким образом, возможно появление новых и удивительных решений.

В качестве инструмента для изобретения Synectics изобрела технику под названием «трамплин» для получения творческих начальных идей. Для разработки начальных идей метод включает мозговой штурм и углубляет и расширяет его с помощью метафоры ; он также добавляет важный процесс оценки для развития идей, который берет эмбриональные новые идеи, которые привлекательны, но еще не осуществимы, и выстраивает их в новые направления действий, которые имеют приверженность людей, которые будут их реализовывать.

Синектика более требовательна к субъекту, чем мозговой штурм , поскольку вовлеченные шаги подразумевают, что процесс более сложен и требует больше времени и усилий. Успех методологии синектики во многом зависит от мастерства обученного посредника . ^[8]

• Практика творчества: руководство по динамическому групповому решению проблем. Джордж М. Принс , 2012, Вермонт: Echo Point Books & Media, LLC, 0-9638-7848-4
• Практика творчества Джорджа Принса 1970
• Синектика: Развитие творческих способностей, автор У. Дж. Дж. Гордон, Лондон, Collier-MacMillan, 1961
• «Синектика дизайна: стимулирование креативности в дизайне» Николаса Рукса, опубликовано Davis Publications, 1988 г.
• Справочник инноватора Винсента Нолана 1989 г.
• Creativity Inc.: Создание изобретательной организации Джеффа Мози и Ричарда Харримана, 2003 г.
• Представьте себе это! Винсент Нолан и Конни Уильямс, Publishers Graphics, LLC, 2010

• Список мыслительных процессов

• Сайт Джорджа Принса «Мысли о творчестве»
• Страница основателей Synecticsworld о Джордже М. Принсе и Билле Гордоне