Сэр Сидней Джон Чепмен KCB CBE (20 апреля 1871 – 29 августа 1951) был английским экономистом [1] и государственным служащим. Он был главным экономическим советником правительства Ее Величества с 1927 по 1932 год.
Чепмен родился в Уэллс-некст-зе-Си , Норфолк, в семье торговца. Его старшим братом был химик Дэвид Леонард Чепмен . Семья переехала в Манчестер , и Чепмен получил образование в Manchester Grammar School и Owens College . Он получил степень бакалавра в 1891 году и работал учителем в Sheffield Royal Grammar School с 1893 по 1895 год [2], прежде чем поступить в Trinity College, Cambridge в 1895 году, который он окончил с двойной первой степенью по моральным наукам в 1898 году. [3] Затем он вернулся в Owens College и написал диссертацию о хлопковой промышленности Ланкашира , которая выиграла премию Адама Смита в 1900 году.
В 1899 году он был назначен преподавателем экономики в Университетском колледже Кардиффа , а в 1901 году вернулся в Оуэнс в качестве профессора политической экономии имени Стэнли Джевонса. В 1904 году колледж Оуэнс стал Университетом Виктории в Манчестере .
Среди его публикаций — «Хлопковая промышленность Ланкашира» (1904), «Хлопковая промышленность и торговля» (1905), «Очерки политической экономии» (1911) и трехтомный труд «Работа и заработная плата» (1904–1914).
В 1915 году Совет по торговле попросил его возглавить расследование в отношении промышленной организации военного времени, сначала на неполной ставке, а затем на полной ставке. В 1918 году он поступил на государственную службу и в августе 1919 года был назначен совместным постоянным секретарем Совета по торговле. Он был назначен Командором Ордена Британской империи (CBE) в 1917 году, Кавалером Ордена Бани (CB) в 1919 году и Рыцарем-командором Ордена Бани (KCB) в новогодних почестях 1920 года. [4] В марте 1920 года он стал единственным постоянным секретарем и прослужил на этой должности до 1927 года.
В 1927 году он был назначен главным экономическим советником правительства Ее Величества и занимал этот пост до 1932 года, когда он стал членом Консультативного комитета по импортным пошлинам. Несмотря на его отставку незадолго до начала Второй мировой войны , он был включен в « Специальный розыскной список Великобритании » видных лиц, подлежащих аресту в случае успешного вторжения нацистов в Британию. Во время войны он служил в Центральном комитете по регулированию цен и был контролером спичек.
В начале 1940-х годов он перенес инсульт, а в 1951 году скоропостижно скончался у себя дома в Уэре , Хартфордшир, от обширного сердечного приступа.
В 1909 году Чепмен представил свою теорию рабочего времени , усталости и производительности на конференции Секции экономической науки и статистики Британской ассоциации содействия развитию науки . Впоследствии эта теория была опубликована под названием «Часы труда» в выпуске Economic Journal за сентябрь 1909 года . Анализ Чепмена стал считаться «классическим изложением теории «часов» на свободном рынке» ( Джон Хикс ). Артур К. Пигу перефразировал аргумент Чепмена в своем влиятельном учебнике «Экономика благосостояния» . Альфред Маршалл назвал анализ Чепмена авторитетным, как и Лайонел Роббинс . Завершая ссылку на Чепмена и Пигу о часах труда, Хикс заявил: «К выводам этих авторитетов нужно добавить очень немного».
Тот факт, что и интенсивность, и продолжительность работы различаются, затрудняет для экономистов расчет отдачи от различных факторов производства. Поэтому в 1930-х годах Хикс ввел упрощающее предположение, что заданные часы работы являются оптимальными. Он предупредил, что после выполнения расчетов аналитику необходимо будет «мысленно вернуться» от упрощения к более реалистичным предположениям. Вместо этого, однако, экономисты стали считать упрощение адекватным описанием реальности, хотя это противоречит тому, что предполагает фактическая теория.
В 2001 году правительство австралийского штата Квинсленд выдвинуло на первый план теорию Чепмена о часах труда в своем представлении в Австралийскую комиссию по промышленным отношениям по тестовому делу «Разумные часы». Они представили следующее резюме аргументации Чепмена:
Основные положения этого аргумента можно резюмировать следующим образом:
- масса доказательств, указывающих на то, что сокращение рабочего времени не привело к пропорциональному снижению производительности;
- Современная промышленная усталость носит не столько физический характер, сколько представляет собой сочетание психологического и физиологического факторов, что обусловлено специализацией и возросшей потребностью в умственной концентрации;
- сокращение рабочего времени позволило лучше отдохнувшим работникам производить столько же или даже больше за более короткие часы;
- общая стоимость продукции первоначально будет расти по мере увеличения продолжительности рабочего дня , но в конечном итоге общая продукция, а также почасовая выработка будут снижаться, поскольку рабочий день станет настолько длинным, что это помешает работникам адекватно восстановиться после усталости;
- это происходит потому, что после определенного момента каждый дополнительный час работы будет вносить вклад в общий объем производства текущего дня, но за счет производительности следующего дня; и
- интенсивность выполняемой работы будет определять точку, в которой общий объем производства начнет падать, и, следовательно, продолжительность «оптимального» рабочего дня.
Вторая часть этого аргумента исследует, может ли свободный рынок достичь «оптимальной» продолжительности дня, и может быть резюмирована следующим образом:
- поддержание долгосрочного оптимума работодателями потребует краткосрочных ограничений;
- Каждый работодатель в отдельности никогда не может быть уверен в том, что получит выгоду от своих ограничений, поскольку другая фирма может потенциально переманить хорошо отдохнувших работников работодателя с помощью надбавки к заработной плате;
- поэтому оптимальное время работы на выходе является формой инвестиций без собственного капитала ;
- одновременно Чепмен (1909) предположил, что рабочие выберут более длинный рабочий день, чем это было бы разумно (хотя и не такой длинный, как рабочий день, предпочитаемый работодателями), в первую очередь из-за общей близорукости, которая означает, что рабочие будут больше учитывать свою непосредственную способность зарабатывать, чем свою долгосрочную способность зарабатывать; и
- Таким образом, в условиях свободного рынка результатом будет то, что и работодатели, и работники, действующие в собственных интересах, будут стремиться выбрать рабочий день, который будет длиннее «оптимальных» часов.
Чепмен (1909) рассматривал три элемента при оценке оптимального дня для работника:
- заработная плата,
- предельная ценность досуга и
- бесполезность работы.
Его вторым сыном был судья сэр Стивен Чепмен .