Шелковая фабрика Томиока

This article needs additional citations for verification. Please help improve this article by adding citations to reliable sources. Unsourced material may be challenged and removed. Find sources: "Tomioka Silk Mill" – news · newspapers · books · scholar · JSTOR (November 2022) (Learn how and when to remove this message)

Шелковая фабрика Томиока

Объект Всемирного наследия ЮНЕСКО
Расположение	Префектура Гумма , Япония
Часть	Шелкопрядильная фабрика Томиока и связанные с ней объекты
Критерии	Культурный: (ii), (iv)
Ссылка	1449
Надпись	2014 (38-я сессия )
Область	5,5 га (14 акров)
Буферная зона	151,1 га (373 акра)
Веб-сайт	www.tomioka-silk.jp/_tomioka-silk-mill
Координаты	36°15′19″с.ш. 138°53′16″в.д. / 36.25528°с.ш. 138.88778°в.д. / 36.25528; 138.88778
Национальное историческое место Японии Важные культурные ценности Национальное достояние
Расположение шелкопрядильной фабрики Томиока в префектуре Гумма Show map of Gunma Prefecture Шелкопрядильная фабрика Томиока (Япония) Show map of Japan

Шелковая фабрика Томиока (富岡製糸場, Tomioka Seishijō ) — старейшая современная шёлкомотальная фабрика в Японии , основанная в 1872 году правительством для внедрения современной машинной шёлкомотальной фабрики из Франции и распространения ее технологии в Японии. Фабрика признана правительством национальным историческим памятником, и все ее здания сохранились в очень хорошем состоянии. Она расположена в городе Томиока , префектура Гумма , Япония, примерно в 100 км к северо-западу от Токио . Она также представлена ​​как карта «ни» в игральных картах Дзёмо Карута .

После реставрации Мэйдзи новому правительству Мэйдзи потребовались экспортные продукты, чтобы собрать деньги, необходимые для индустриализации и вестернизации Японии. Товары, которые уже производились в Японии и которые можно было экспортировать с хорошей прибылью, включали чай, шелковые нити и коконы шелкопряда . Особенно с распространением болезни шелкопряда, называемой pébrine, во Франции и Италии, и беспорядками в Китае, вызванными восстанием тайпинов , японский шелк пользовался большим спросом. В 1862 году, незадолго до реставрации Мэйдзи, сырой шелк и коконы шелкопряда составляли 86% экспорта Японии. Однако вскоре после реставрации перепроизводство и восстановление районов производства шелка в Европе и Китае привели к резкому падению цен на сырой шелк. Правительство Мэйдзи в ответ изменило свое внимание на шелковые продукты, такие как шелковые нити и ткани, чтобы увеличить стоимость своего экспорта шелка. Иностранные торговцы ранее обращались к правительству с предложениями о финансировании шелковой фабрики, но это предложение было отклонено, поскольку правительство считало производство шелка критически важной стратегической отраслью; однако у Японии не было технологий, чтобы построить фабрику самостоятельно. В 1870 году была построена государственная образцовая фабрика, шелковая фабрика Маэбаси, с оборудованием, импортированным из Италии, и с помощью швейцарского инженера. Она была небольшого масштаба и на ней работало 12 человек. Позже в том же году лидеры правительства Мэйдзи, включая Окума Сигэнобу , Ито Хиробуми и Сибусаву Эйити, обратились во французское посольство и были представлены Полю Брюнату, инженеру, который работал инспектором по сырому шелку в Иокогаме, чтобы контролировать проект по строительству гораздо более крупного предприятия.

Брюна, в свою очередь, нанял Эдмона Огюста Бастана для создания чертежа для проекта шелковой фабрики, который был завершен в конце декабря 1870 года. Бастан смог завершить проект в столь короткие сроки, поскольку ранее он проектировал металлургический завод в Йокосуке и был знаком с каркасными кирпичными зданиями. Брюна вернулся во Францию, чтобы закупить оборудование и нанять инженеров. Тем временем Одака Ацутада был назначен ответственным за японскую сторону и начал закупать материалы, и в марте 1871 года началось строительство. Кирпич еще не был широко распространен, поэтому кирпичную печь пришлось построить в том месте, где сейчас находится Канра, Гумма , где была найдена глина соответствующего качества.

Шелкопрядильная фабрика Томиока начала работу 4 ноября 1872 года. Однако из-за нехватки женщин-работниц первоначально на половине всех намоточных машин работало около 210 женщин. Прибывших на место западных рабочих видели распивающими красное вино; после этого распространились необоснованные слухи о том, что они живут за счет крови, слитой у японских рабочих, что отпугнуло многих потенциальных рабочих. Затем Одака был вынужден нанять собственную дочь, чтобы помочь развеять эти слухи. ^[1] По состоянию на январь следующего года насчитывалось 404 рабочих, в основном дочери бывших самураев . Число рабочих в апреле 1873 года возросло до 556. Жизнь рабочих была записана в дневнике одного из них, Вада Эй .

Шелкопрядильная фабрика Томиока — это огромное кирпичное здание с деревянным каркасом, вмещающее 300 катушек. На крупнейших заводах Франции и Италии было до 150 катушек, поэтому фабрика Томиока была одной из крупнейших в мире на момент ее завершения. Катушки также включали процесс перемотки, называемый перекаткой, когда сырой шелк перематывался с маленькой рамки на большую раму. Это было сделано, поскольку Брюна хотел механически имитировать процессы, которые японские мастера раньше выполняли вручную. В случае влажного японского климата, после того как сырой шелк был намотан, серицин мог вызвать слипание шелковых нитей. Процесс перемотки, который не был необходим в более сухом европейском климате, предотвращал это. Другим моментом, который Брюна принял во внимание при специальном заказе оборудования для перемотки в Европе, был небольшой рост японских женщин, которые работали на машинах.

Условия труда на шелковой фабрике Томиока были прогрессивными для своего времени. Брюнат ввел восьмичасовой рабочий день, воскресные выходные и десятидневные праздники в середине и в конце года. Работникам выдали униформу, а поскольку губернатор префектуры Катори Мотохико был полон энтузиазма в вопросах образования, работницы имели доступ к начальной школе. Однако текучесть кадров была высокой, поскольку существовало значительное социальное давление на женщин, работающих на фабрике, и трения между женщинами из разных социальных слоев, вынужденными работать бок о бок. Многие рабочие уходили в течение трех лет работы, а необходимость продолжать обучать новых рабочих увеличивала расходы фабрики. Рабочие классифицировались в соответствии с их уровнем квалификации, с системой из восьми рангов, введенной в 1873 году. Шелк, произведенный на фабрике, получил второе место на Всемирной выставке в Вене 1873 года , а «шелк Томиока» стал торговой маркой. Рабочие из Томиоки также были отправлены или иным образом нашли работу на других частных шелковых фабриках, которые впоследствии были построены в Японии.

Брюна и другие иностранные инженеры, работавшие на Томиоке, ушли в конце 1875 года, когда истек срок их контрактов, и с тех пор фабрикой управляли только японцы. Одака вступил в конфликт со своими правительственными надзирателями и был вынужден уйти в отставку в ноябре 1876 года, но к этому времени фабрика показывала хорошую прибыль, и в следующем году начался прямой экспорт во Францию ​​компанией Mitsui & Co. Планы по приватизации фабрики были отложены, когда министр кабинета Мацуката Масаёси посетил Всемирную выставку (1878) в Париже, поскольку ему сообщили, что качество шелка из Томиоки значительно ухудшилось. По возвращении Мацуката уволил преемника Одаки Ямаду Нориюки, который препятствовал реформам, и попытался назначить бывшего чиновника из Министерства внутренних дел Хаями Кэндзо своим преемником. Хаями стал президентом компании, экспортирующей шелк, и был ярым сторонником приватизации. Он согласился арендовать шелкопрядильную фабрику Томиока на пятилетний период, но этому решительно воспротивилось правительство префектуры Гумма. К 1884 году, когда большинство государственных предприятий были проданы, шелкопрядильная фабрика Томиока осталась в руках правительства. Из-за своих огромных размеров она была не по карману частным инвесторам в то время. При четвертом директоре, Окано Асадзи, падение цен на шелк во всем мире погрузило предприятие в глубокий убыток. Хаями снова вернулся на пост директора в 1885 году и переломил ситуацию, открыв новые рынки в Нью-Йорке и повысив репутацию шелка Томиока за счет усиления контроля качества.

В сентябре 1893 года Mitsui & Co. подняла цену в 121 460 иен и выкупила шелкопрядильную фабрику Томиока у правительства. Под управлением Mitsui была основана вторая одноэтажная женская фабрика и введены в эксплуатацию новые, более современные намоточные машины. Весь шелк-сырец, произведенный на фабрике Томиока, экспортировался в Соединенные Штаты. Также было построено общежитие для рабочих, хотя около половины рабочих продолжали ездить на работу. Рабочее время также было увеличено до двенадцати часов летом и девяти часов зимой. Начальная школа была сохранена, но после двенадцатичасовых смен большинство рабочих слишком уставали, чтобы ходить в школу. Mitsui содержала три шелкопрядильных фабрики в дополнение к Томиока, но общая прибыль была не очень большой, и в 1902 году Mitsui продала заводы торговцу шелком и предпринимателю Харе Томитаро за 135 000 иен.

В октябре 1902 года под руководством Hara General Partnership Company фабрика была переименована в Hara Tomioka Silk Mill. Одним из действий, предпринятых Харой, была бесплатная раздача яиц шелкопряда фермерам-шелководам по всей стране с целью улучшения качества коконов и гомогенизации коконов. Он также попросил о сотрудничестве Такаяма -ся , учебное заведение по шелководству, имеющее влияние по всей стране, для повышения урожайности. Кроме того, чтобы удержать квалифицированных рабочих, он расширил образовательные и развлекательные возможности для своих рабочих. Производство пострадало от Первой мировой войны и Великой депрессии 1929 года ; однако Хара смог внедрить более современные катушки в 1930-х годах, что значительно повысило производительность. В 1936 году компания зафиксировала объем производства в 147 000 килограммов.

Вскоре после этого положение компании резко ухудшилось. С началом войны в 1938 году многие шелковые фабрики по всей Японии обанкротились. Управляющий фабрикой на шелковой фабрике Hara Tomioka Silk Mill покончил жизнь самоубийством в 1938 году из-за споров с профсоюзами, а развитие нейлона в Соединенных Штатах как конкурента шелку вызвало большие опасения, поскольку Соединенные Штаты по-прежнему оставались основным экспортным рынком компании. Hara General Partnership Company решила продать свой шелкомотальный бизнес в 1938 году. Шелковая фабрика Tomioka Silk Mill была отделена и стала независимой как Tomioka Silk Mill Co., Ltd. 1 июня 1938 года с Такео Сайго (зятем Хары Томитаро) в качестве уполномоченного директора, но крупнейшим акционером, Katakura Spinning Co., Ltd., отвечал за управление.

Katakura была одной из крупнейших текстильных компаний в Японии в то время и проиграла в первоначальной приватизации фабрики Mitsui & Co. в 1893 году. Фабрика была переименована в Katakura Tomioka Silk Mill и в 1940 году зафиксировала объем производства в 189 000 килограммов. Однако начало войны на Тихом океане в следующем году оказало большое влияние на ее бизнес. Фабрика была передана под контроль правительства Законом о национальной мобилизации, и Katakura продолжила управлять операциями; однако ее производство было смещено, чтобы сосредоточиться на материалах, связанных с боеприпасами для авиации или военного использования. Количество рабочих было резко сокращено из-за необходимости использования женщин для обработки полей, поскольку так много мужчин были призваны в армию. Экспорт, который был основой фабрики с момента ее создания, упал до нуля.

После окончания войны фабрика была возвращена под гражданский контроль и избежала повреждений от воздушных налетов. С 1952 года постепенно вводились автоматические намоточные машины, и фабрика была электрифицирована. Оборудование продолжало модернизироваться на протяжении многих лет, и производство достигло 373 401 килограмма в 1974 году, самого высокого показателя, которого оно когда-либо достигало. Однако из-за изменений в обществе и экономике компания столкнулась с возросшим экономическим давлением. Популярность синтетических волокон , снижение популярности ношения кимоно в повседневной жизни и нормализация дипломатических отношений с Китаем в 1972 году, приведшая к увеличению импорта более дешевого китайского шелка, привели к тому, что компания остановила производство 26 февраля 1987 года. Церемония закрытия фабрики состоялась 5 марта 1987 года.

После закрытия фабрики компания Katakura продолжала содержать здания за значительные средства в течение многих лет. Мэр города Томиока и губернатор префектуры Гумма выразили заинтересованность в сохранении объекта и внесении его в список Всемирного наследия ЮНЕСКО, и в 2005 году Katakura согласилась продать объект городу Томиока по номинальной стоимости. В том же году объект был признан национальным историческим объектом. Самые старые здания были признаны важными культурными ценностями в 2006 году. Три из этих зданий были признаны национальным достоянием в 2014 году. Объект был включен в предварительный список Всемирного наследия Японии как «Шелковая фабрика Томиока и группа наследия шелковой промышленности» 30 января 2007 года. Официальная номинация была принята Центром всемирного наследия 31 января 2013 года, и он был официально зарегистрирован на 38-м заседании Комитета всемирного наследия 21 июня 2014 года.

• 
  Дом инспектора
• 
  Общежитие для женщин-преподавателей французского языка
• 
  Восточный коконный склад
• 
  Лазарет
• 
  Машина
• 
  Шелкомотальная фабрика
• 
  Склад West Cocoon
• 
  Шелкомотальная фабрика
• 
  Офис
• 
  Водохранилище
• 
  Особняк Бруна

Обозначение важного культурного достояния в совокупности охватывает семь зданий, включая один железный резервуар для воды и одну канализационную канаву. Обозначение национального достояния охватывает три здания: станцию ​​намотки и восточную и западную коконные фабрики.

• Шелкомотальная фабрика (национальное достояние) — это было сердце завода, длинное и узкое здание из кирпича с деревянным каркасом. Длина здания составляет 140,4 метра, с дверью на восточном конце, и оно усеяно большими стеклянными окнами, импортированными из Франции. Внутри были установлены 300 мотальных машин, импортированных Brunat из Франции. Хотя позже их время от времени заменяли на более новые технологии, здание было достаточно большим и не нуждалось в модернизации. ^[2] Некоторые из оригинальных машин были переданы другим фабрикам в Японии, а одна сохранилась в Музее шелка Okaya.
• East Cocoon Warehouse (национальное достояние) и West Cocoon Warehouse (национальное достояние) — это склады по обе стороны от шелкомотальной фабрики, три здания расположены в форме буквы «U». Оба здания были завершены в 1872 году и представляют собой двухэтажные кирпичные конструкции с деревянным каркасом длиной 104,4 метра. Как следует из названия, верхний этаж обоих зданий использовался для хранения коконов шелкопряда и мог вмещать до 32 тонн. Первый этаж East Cocoon Warehouse использовался под офисы, а первый этаж West Warehouse изначально использовался для хранения угля. ^{[3] [4]}
• Паровая установка (важное культурное достояние) — паровая установка также была завершена в 1872 году и располагалась к северу от шелкомотальной фабрики. Это еще одно строение из кирпича с деревянным каркасом. Одноцилиндровый паровой двигатель, представленный Брунатом, называется «двигателем Бруната» и сейчас экспонируется в музее Мэйдзи-мура . Он был основным источником энергии для фабрики до ее электрификации в 1920-х годах. ^[5] Дымовая труба на западе также датируется 1872 годом и является частью важного культурного достояния. Осталось только основание, так как 36-метровая конструкция рухнула во время шторма 26 сентября 1884 года. Нынешняя фабричная труба была построена в 1939 году.
• Резервуар для воды (важное культурное достояние) - Железный резервуар для воды на западной стороне паровой установки образован путем клепки железных пластин. Он имеет диаметр 15 метров и глубину 2,4 метра, и имеет каменный фундамент. Он имеет емкость для хранения воды около 400 тонн и является старейшей существующей отечественной чугунной конструкцией. ^[6]
• Дренажная система (важное культурное достояние) - Канализационная система для завода представляла собой кирпичную водопропускную трубу, идущую к северу от станции Рилинг с востока на запад длиной 186 метров, за которой следовал изгиб на 90 градусов и 135-метровое расширение на юг к близлежащей реке Кабура. Она считается важной с архитектурной точки зрения, поскольку канализационные трубы, включающие западные архитектурные стили, редко встречались за пределами договорных портов в то время. ^[7]
• Резиденция директора (важное культурное достояние) — также известная как особняк Брюна . Это одноэтажное кирпичное здание с деревянным каркасом и шатровой крышей, построенное в 1873 году, было резиденцией семьи Брюна. Площадь здания составляет 918,6 квадратных метров, оно имеет Г-образную форму, размеры — 33 метра с востока на запад и 32,5 метра с севера на юг. Из-за своих размеров, когда Брюна вернулся во Францию ​​в 1879 году, оно впоследствии использовалось как школа для рабочих. Хотя интерьер впоследствии был соответствующим образом изменен, внешний вид в значительной степени не изменился. ^[8]
• Общежитие для французских женщин-инструкторов (важное культурное достояние) - построенное в 1873 году, это здание также было известно как «Здание № 2» и представляло собой еще одно двухэтажное кирпичное здание с шатровой и черепичной крышей. Его размеры составляют 20,1 на 17,4 метра, и оно предназначалось для размещения четырех женщин-инструкторов, которых Брюна нанял во Франции для обучения своих японских работниц. Однако одна из четырех, Мари Шаре (18 лет), покинула Японию в октябре 1873 года из-за болезни. Клоринда Вильфоре и Луиза Монье (27 лет) также заболели и уехали в марте 1874 года. Оставшаяся инструктор, Александрин Валлент (25 лет), не хотела оставаться одна и также уехала в октябре 1873 года. Позже здание стало использоваться как общежитие для должностных лиц компании и как столовая. ^[9]
• Дом инспектора (важное культурное достояние) — построенное в 1873 году, это здание также было известно как «Здание № 3» и представляло собой еще одно двухэтажное кирпичное здание с шатровой и черепичной крышей, расположенное с восточной стороны East Cocoon Warehouse. Первоначально это было общежитие для мужчин-техников, которых Брюна нанял во Франции. Известны имена Джастина Беллена (29 лет), Поля Эдгара Пуллера и Эдгара Прата (23 года); Прат был уволен 30 октября 1873 года, потому что он отправился в Иокогаму без разрешения. В разное время приезжало еще несколько техников. На старой карте объекта показаны «Здание № 4» и «Здание № 5» схожего размера и стиля строительства, но эти здания не сохранились. ^[10]

В дополнение к вышеперечисленным сооружениям, Главный КПП завода был обозначен как «пристройка» к важному культурному объекту. Это деревянное одноэтажное здание.

На Викискладе есть медиафайлы по теме « Шёлковая фабрика Томиока» .

• Вада Эй
• Список объектов всемирного наследия в Японии
• Список исторических мест Японии (Гумма)

• Домашняя страница Всемирного наследия шелкопрядильной фабрики Томиока (на японском языке)