Scientist.com (компания)

Сеть торговых площадок электронной коммерции
Scientist.com
Тип компанииЧастный
ПромышленностьНаука
Онлайн торговая площадка
Основан2007
ОснователиКевин Люстиг , Крис Петерсен, Эндрю Мартин
Штаб-квартира,
Ключевые люди
Кевин Люстиг (основатель и генеральный директор)
Крис Петерсен (основатель и ИТ-директор)
Дэниел Каган (операционный директор)
Количество сотрудников
115 (июнь 2022 г.)
Веб-сайтученый.com

Scientist.com (ранее известный как Assay Depot ) — это сеть публичных и частных торговых площадок электронной коммерции , которая связывает покупателей и продавцов научно-исследовательских услуг. [1] [2] [3] Компания была основана в 2007 году Кевином Ластигом , Крисом Петерсеном и Эндрю Мартином и запустила свою первую публичную исследовательскую торговую площадку в сентябре 2008 года. [4] [5] [6] [7]

История

Исследовательские рынки позволяют ученым использовать контрактные исследовательские организации (КИО) для аутсорсинга целого проекта по разработке фармацевтических препаратов без необходимости физического доступа к лаборатории . [8] [9] [10] [11] [12] Компанию называли « Amazon.com для медицинских исследований», «A Home Depot для науки и медицины» и « EBay для услуг по разработке лекарств». [2] [7] [13] [14] В 2011 и 2012 годах Scientist.com запустила аутсорсинговые торговые площадки для крупных фармацевтических компаний Pfizer и AstraZeneca соответственно. [1] [15] [16] [17] [18] [19] Торговая площадка была представлена ​​в докладе TEDMED 2012 года , который тогда был сделан профессором Стэнфордского университета Атулом Бьюттом . [14] [20] В 2013 году компания запустила частную академическую торговую площадку для Национального института рака . [21] К июню 2016 года, когда компания была переименована в Scientist.com, она управляла частными исследовательскими торговыми площадками для 10 фармацевтических компаний и Национальных институтов здравоохранения США. . [21] [22] В 2017 году Scientist.com запустил ряд новых функций торговой площадки для привлечения большего количества клиентов, включая COMPLi®, комплексный процесс, который контролирует поиск регулируемых услуг для научных исследований, таких как законное и этическое получение биологических образцов , благополучие животных , токсикологические исследования, вторичные доказательства реального мира (RWE), исследования экономики и результатов здравоохранения (HEOR) и услуги GxP . [23] [24] [25] К концу 2017 года компания управляла частными торговыми площадками для большинства крупнейших мировых фармацевтических компаний и вступила в сотрудничество с VWR International для создания комплексного исследовательского решения. [26] В 2018 году Scientist.com запустил DataSmart, платформу для обеспечения целостности данных ; DataSmart основан на запатентованной технологии блокчейн, разработанной Scientist.com. [27] [28] [29] Компания также открыла офис в Токио, Япония.в 2018 году для более тесного сотрудничества с японскими фармацевтическими компаниями. [30] [31] В 2019 году Scientist.com представила свое первое оригинальное предложение услуг, Trial Insights, цифровую платформу отчетности, которая объединяет общедоступные данные клинических испытаний в удобные онлайн-панели управления. [32] Позже в 2019 году Scientist.com запустила SciPay, программу ранней оплаты для тысяч зарегистрированных поставщиков на своей торговой площадке. [33] В конце 2020 года Scientist.com приобрела HealthEconomics.Com, ведущее в мире ConnectedCommunity в области ценности, доказательств и доступа. [34] Затем, в 2021 году, Scientist.com завершила три дополнительных приобретения, одним из которых стала InsideScientific, онлайн-среда, которая облегчает обмен научной информацией через вебинары, подкасты и многое другое. [35] Далее следует Notch8, предоставляющая услуги по разработке программного обеспечения и приложений, которая с тех пор была переименована в Scientist.com Software Solutions. [36] Наконец, BioPharmCatalyst — онлайн-ресурс для инвесторов на фондовом рынке публичных биотехнологических и фармацевтических компаний, котирующихся на рынках США ( NASDAQ и NYSE ). [37]

Бизнес-модель

Scientist.com — это торговая площадка электронной коммерции B2B с принципом «закупка-оплата» . Клиенты, занимающиеся исследованиями, используют торговую площадку для проектирования, покупки и оплаты индивидуальных исследовательских услуг и продуктов. Поставщики исследований или контрактные исследовательские организации (CRO) используют торговую площадку для общения с клиентами, отправки предложений, получения заказов и выставления счетов. [1] [8] [38] Scientist.com получает комиссию за транзакцию со всех покупок на торговой площадке.

Проекты

Центр сотрудничества по борьбе с COVID

Весной 2020 года, во время пандемии COVID-19, Scientist.com создал бесплатный онлайн-инструмент под названием Covid Collaboration Center. [39] [40] [41] Его целью было расширение прав и возможностей исследователей, защита работников здравоохранения и помощь в лечении этой болезни. Сайт объединял исследователей COVID-19 и способствовал сотрудничеству, обмену данными, а также академическому и отраслевому партнерству.

Проблемы редких заболеваний

В 2013 году Scientist.com в партнерстве с Rare Genomics Institute создал и провел научный конкурс под названием Be HEARD (Помощь в расширении возможностей и ускорении научных открытий). [9] [42] [43] Научные услуги стоимостью от 2500 до 75 000 долларов были присуждены 26 исследователям редких заболеваний . [44] [45] В 2015 году научный конкурс Be HEARD принес 31 исследовательской программе редких заболеваний более 600 000 долларов. [46] В 2017 году Scientist.com в партнерстве с Global Genes выступил спонсором «RARE Battle of the Brains», конкурса в стиле Shark Tank между начинающими новаторами из биотехнологических и академических кругов. [47]

Открытые научные вызовы

В 2012 году Scientist.com объединился с BioCurious в районе залива и Genspace в Нью-Йорке для проведения открытых научных конкурсов для граждан и молодых ученых. [48] [49] В 2018 году Scientist.com присоединился к инкубатору Института мозга и позвоночника Франции iPEPS -ICM, чтобы объявить о начале конкурса биотехнологических компаний на раннем этапе для представления новых подходов к борьбе с заболеваниями центральной нервной системы (ЦНС) . [50]

Инвесторы

Компания привлекла $1,8 млн в октябре 2007 года от семьи и друзей. [5] В июне 2011 года компания привлекла $1,7 млн ​​от голливудского продюсера Джека Джиаррапуто и друзей. В марте 2014 года компания привлекла $3,4 млн в виде финансирования под руководством Джин Балгроски из Bootstrap Ventures. [51] [52] В мае 2017 года компания привлекла $24 млн в виде акционерного финансирования, совместно возглавляемого базирующейся в Бостоне Leerink Transformation Partners (LTP) и базирующимися в Сан-Франциско и Бостоне 5AM Ventures; среди новых инвесторов были Heritage Provider Network, а также участвовали существующие инвесторы Bootstrap Ventures и Джек Джиаррапуто. [53] [54]

Ссылки

  1. ^ abc Bigelow, Bruce V. (30 июля 2012 г.). «San Diego's Assay Depot представляет онлайн-обмен для исследований и разработок AstaZeneca». Xconomy . Получено 6 августа 2016 г. .
  2. ^ ab Naggapan, Padma (31 января 2012 г.). «Компания „демократизирует науку“ с помощью облачных исследовательских обменов». Источник в Сан-Диего . Получено 7 августа 2016 г.
  3. ^ Timpsen, Theral (29 апреля 2012 г.). «Открывая мир открытия лекарств: Кевин Люстиг из Assay Depot». Mendelspod.com . Получено 7 августа 2016 г.
  4. ^ Барнс, Кристи (17 октября 2007 г.). «Запуск базы данных служб онлайн-разработки лекарств». outsourcing-pharma.com . William Reed Business Media . Получено 10 июля 2017 г. .
  5. ^ ab Bigelow, Bruce V. (17 декабря 2009 г.). «Основатели Assay Depot превратили свой биотехнологический стартап в поставщика услуг по поиску лекарств в сфере электронной коммерции». Xconomy . Получено 6 августа 2016 г.
  6. ^ Акст, Джефф (1 февраля 2010 г.). «The Matchmaking Market». The Scientist . Получено 6 августа 2016 г.
  7. ^ ab Taylor, Phil (16 сентября 2008 г.). «Assay Depot: 'Ebay' of Drug Discovery Services дебютирует». Outsourcing-Pharma.com .
  8. ^ ab Timmer, John (21 февраля 2012 г.). «Как запустить успешную исследовательскую лабораторию, не имея лаборатории». Arstechnica.com . Получено 7 августа 2016 г. .
  9. ^ ab Lustig, Kevin (август 2013 г.). «Oncology Outsourced: An Emerging Research Model». DDNEWS . Получено 7 августа 2016 г.
  10. ^ Glance, David (6 мая 2016 г.). «Новые лекарства с использованием только компьютера, Интернета и бесплатных онлайн-данных». MedicalXpress.com . Получено 7 августа 2016 г.
  11. ^ Лим-Уилби, Маргерита; Стивенс-младший, Уильям С. (2011). Фармацевтический аутсорсинг: услуги по исследованию и доклиническим исследованиям. Сан-Диего, Калифорния: Pharmamedia, Inc., стр.  230–242 . ISBN 978-0-9849049-0-7. Получено 7 августа 2016 г.
  12. ^ Люстиг, Кевин; Томпсон, Мария; Гуль, Шераз (20 февраля 2013 г.). «Эволюция организации контрактных исследований и будущее фармацевтической промышленности». European Pharmaceutical Review .
  13. ^ Фанг, Брайан (13 апреля 2012 г.). «Вы слышали об Assay Depot? Это Amazon.com медицинских исследований». The Atlantic . Получено 7 августа 2016 г.
  14. ^ ab Butte, Atul (2012). «Что, если вы отдадите на аутсорсинг трех двойных слепых мышей?». TEDMED . Получено 7 августа 2016 г.
  15. ^ Бигелоу, Брюс В. (11 июля 2011 г.). «San Diego's Assay Depot создает частные сайты электронной коммерции для Pfizer и других крупных фармацевтических компаний». Xconomy . Получено 6 августа 2016 г.
  16. ^ "AstraZeneca запускает виртуальную исследовательскую лабораторию". Pharmafile.com . Pharmafile. 31 июля 2012 г. . Получено 7 августа 2016 г. .
  17. ^ Перейра, Дженни (31 июля 2012 г.). «AstraZeneca создает биржу для сравнения аутсорсинговых услуг». clinicalpartnershipsblog.com . Партнерства в клинических испытаниях . Получено 7 августа 2016 г.
  18. ^ Брайдер, Карин; Мальмборг, Анки; Содерлинд, Эскил (2016). Виртуальные бизнес-модели: предпринимательские риски и выгоды . Даксфорд, Великобритания: Elsevier. п. 9. ISBN 978-0-08-100141-7.
  19. ^ Каустинен, Келси (сентябрь 2012 г.). «AstraZeneca становится виртуальной». DDNEWS . Получено 6 августа 2016 г.
  20. ^ "Atul Butte". tedmed.com . TEDMED . Получено 7 августа 2016 г. .
  21. ^ ab "Assay Depot, Inc. создает медицинский исследовательский обмен с Национальным институтом рака". BioSpace . BioSpace. 6 августа 2013 г. Получено 7 августа 2016 г.
  22. ^ "Главная". scientist.com .
  23. ^ Дасто, Эми. «Scientist.com открывает формулу быстрого роста». B2B E-Commerce World . Digital Commerce 360. Получено 5 октября 2017 г.
  24. ^ Демери, Пол (2 октября 2017 г.). «Новая онлайн-площадка для обслуживания исследователей в области биотехнологий». B2B E-Commerce World . Digital Commerce 360. Получено 5 октября 2017 г.
  25. ^ Фассбендер, Мелисса. «Scientist.com добавляет модуль защиты животных в решение по обеспечению соответствия». Outsourcing-Pharma.com . Уильям Рид . Получено 23 декабря 2019 г. .
  26. ^ Бриггс, Билл (25 октября 2017 г.). «Поставщик лабораторного оборудования VWR стремится ускорить процесс закупок через онлайн-торговую площадку». B2B E-Commerce World . Digital Commerce 360. Получено 18 января 2018 г.
  27. ^ "Scientist.com использует технологию блокчейна для обеспечения целостности данных". outsourcing-pharma.com . Получено 24.05.2018 .
  28. ^ «Блокчейн-решение, обеспечивающее целостность данных на рынке». www.manufacturingchemist.com . Получено 24.05.2018 .
  29. ^ "Scientist.com запускает решение на основе блокчейна для повышения целостности данных исследований лекарственных препаратов - SiliconANGLE". SiliconANGLE . 2018-05-01 . Получено 2018-05-24 .
  30. ^ Уитлок, Джаред (13 ноября 2018 г.). «Scientist.com откроет офис в Японии». Южнокалифорнийское издание. San Diego Business Journal . Получено 23 декабря 2019 г.
  31. ^ Фассбендер, Мелисса. «Scientist.com откроется после партнерства с «несколькими» крупными фармацевтическими фирмами». Outsourcing-Pharma.com . Уильям Рид . Получено 23 декабря 2019 г. .
  32. ^ Фассбендер, Мелисса. «Первый оригинальный сервис Scientist.com „Ограничивает тупики и неожиданные сюрпризы“». Outsourcing-Pharma.com . Уильям Рид . Получено 23 декабря 2019 г. .
  33. ^ Боуман, Роберт Дж. «Как финансирование цепочки поставок может помочь компаниям защитить оборотный капитал». SupplyChainBrain . Keller International Publishing . Получено 23 декабря 2019 г. .
  34. ^ «Scientist.com приобретает HealthEconomics.Com, ведущее в мире объединенное сообщество для исследований экономики здравоохранения и результатов». www.businesswire.com . 2020-12-15 . Получено 2022-06-09 .
  35. ^ "Scientist.com объявляет о приобретении InsideScientific, компании по организации вебинаров, виртуальных мероприятий и созданию контента в области естественных наук". www.businesswire.com . 2021-09-14 . Получено 2022-06-09 .
  36. ^ "Scientist.com расширяет платформу Science as a Service® с приобретением Notch8". www.businesswire.com . 2022-03-29 . Получено 2022-06-09 .
  37. ^ "Обзор 2021 года". Scientist.com . 17 января 2022 г. Получено 09.06.2022 .
  38. ^ Кеннеди, Пэган (2016). Инвентология: как мы придумываем вещи, которые меняют мир. Нью-Йорк: Houghton Mifflin Harcourt. С. 74. ISBN 978-0-544-32400-8. Получено 7 августа 2016 г.
  39. ^ "Главная". covidcollaborationcenter.com .
  40. ^ "Scientist.com запускает Центр сотрудничества по COVID-19, чтобы помочь исследователям в борьбе с пандемией". Business Wire. 2020-04-22 . Получено 2022-06-25 .
  41. ^ «Новый центр сотрудничества по COVID-19 помогает ученым в борьбе с пандемией коронавируса». 28 апреля 2020 г.
  42. ^ Вэнс, Эшли (2 августа 2012 г.). «Краудфандинговые поиски медицинских чудес». Bloomberg.com . Получено 7 августа 2016 г.
  43. ^ Мюррей, Питер (26 марта 2013 г.). «Rare Disease Science Challenge приносит финансирование в упущенную из виду область исследований». SingularityHUB . Получено 7 августа 2016 г.
  44. ^ Куртович, Амир (1 марта 2013 г.). «Институт редкой геномики и лаборатория анализа выделяют 500 000 долларов на исследования редких генетических заболеваний». St. Louis Business Journal . Получено 7 августа 2016 г.
  45. ^ Старр, Барри (22 октября 2012 г.). «Будьте услышаны: научный вызов редкой болезни для поиска лекарств». KQED Science . Получено 7 августа 2016 г.
  46. ^ "Будьте услышаны: результаты конкурса". raregenomics.org . Получено 7 августа 2016 г. .
  47. ^ Энрикес, Каролина (25 сентября 2017 г.). «CureDuchenne получает приз в размере 50 тыс. долларов на конкурсе редких заболеваний в стиле Shark Tank». Muscular Dystrophy News Today . BioNews Services, LLC . Получено 5 октября 2017 г.
  48. ^ Уилсон, Алия (16 февраля 2012 г.). «BioCurious Саннивейла — рай для новаторов». The Mercury News . Получено 7 августа 2016 г.
  49. ^ Филиппидис, Алекс (16 июля 2012 г.). «Сделай сам биотехнологические лаборатории». Новости генной инженерии и биотехнологии . Получено 7 августа 2016 г.
  50. ^ "One for Biotech Startups". Журнал Innovators . 16 мая 2018 г. Получено 29 декабря 2019 г.
  51. ^ Human, Dan (5 июля 2014 г.). «Ex-Hoosier возвращает миллионы домой в местные технологические компании». Indianapolis Business Journal . Получено 7 августа 2016 г.
  52. ^ Бигелоу, Брюс В. (30 июня 2016 г.). «Новый фонд Bootstrap поднимается в сфере IT-сделок в сфере здравоохранения». Xconomy . Получено 7 августа 2016 г.
  53. ^ Freeman, Mike (17 мая 2017 г.). «Рынок разработки лекарств Scientist.com привлекает $24 млн». San Diego Union Tribune . Получено 10 июля 2017 г.
  54. ^ Бигелоу, Брюс В. «Scientist.com привлекает 24 млн долларов для «Pharma Markets», которые передают на аутсорсинг НИОКР». Xconomy . Получено 10 июля 2017 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Scientist.com_(компания)&oldid=1250634346"