Возобновляемый кредитный фонд
Источник денег для кредитования малого бизнеса

Возобновляемый кредитный фонд (RLF) — это источник денег, из которого выдаются кредиты для нескольких проектов по развитию малого бизнеса. Возобновляемые кредитные фонды имеют много общих черт с микрокредитованием , микропредпринимательством и сельским банкингом , а именно предоставление кредитов лицам или группам людей, которые не имеют права на традиционные финансовые услуги или иным образом считаются высокорискованными. [1] Заемщиками, как правило, являются мелкие производители товаров и услуг: как правило, это ремесленники, фермеры и женщины без кредитной истории или доступа к другим видам кредитов от финансовых учреждений. Организации, предлагающие кредитование в виде возобновляемых кредитных фондов, стремятся помочь новым владельцам проектов или бизнеса стать финансово независимыми и в конечном итоге получить право на получение кредитов от коммерческих банков.

Фонд получил свое название от возобновляемого аспекта погашения кредитов, при котором центральный фонд пополняется по мере того, как отдельные проекты выплачивают свои кредиты, создавая возможность выдавать другие кредиты новым проектам. [2]

Популярность в академических кругах

Зеленый оборотный фонд (GRF)

Возобновляемый кредитный фонд часто называют зеленым возобновляемым фондом, или GRF , когда он инициируется в кампусах колледжей и университетов. Эти типы фондов нацелены на проекты, которые повышают энергоэффективность кампуса, сокращают использование ресурсов и реализуют другие проекты и программы, которые подпадают под категорию устойчивости . В последние годы GRF становятся все более популярными в кампусах в Соединенных Штатах. Фонды работают и управляются университетом, при этом кредиты выдаются университетским департаментам или группам кампуса.

В феврале 2013 года Ассоциация по продвижению устойчивости в высшем образовании (AASHE) опубликовала базу данных возобновляемых кредитных фондов устойчивости кампуса. По состоянию на март 2013 года в 80 учреждениях Северной Америки насчитывалось 84 возобновляемых кредитных фонда на сумму 118 737 518 долларов США. [3]

Образец зеленых оборотных фондов

  • Гарвардский университет (МА) — Фонд зеленых кредитов был создан в 2001 году и располагает капиталом в 12 000 000 долларов США. [4]
  • Университет Западного Мичигана (MI) - Quasi GRF WMU был создан в 1980 году и насчитывает 365 000 долларов США. [5]
  • Колледж Оберлина (Огайо) — управляемый студентами фонд Green EDGE был создан в 2007 году и располагает капиталом в размере 344 000 долларов США. [6]
  • Колледж Лейн Комьюнити (Орегон) — Фонд управления энергией Лейн был создан в 2006 году и располагает 122 000 долларов США. [7]
  • Университет штата Орегон (штат Орегон) - Возобновляемый кредитный фонд устойчивой энергетики Университета штата Орегон был создан в 2010 году и насчитывает 300 3000 долларов США.

[8]

  • Колледж Карлтон (Миннесота) — Возобновляемый фонд устойчивого развития (SRF) начал свою деятельность в 2007 году и насчитывает 71 101 доллар США. [9]
  • Колледж Вустера (Огайо) — Возобновляемый фонд экологической эффективности (REEF) был создан в 2010 году и насчитывает 5000 долларов. [10]

Экологизация итоговой линии: тенденция к использованию возобновляемых зеленых фондов в кампусе

В феврале 2011 года Институт устойчивого развития опубликовал статью «Экологизация итоговой линии: тенденция к использованию зеленых возобновляемых фондов в кампусах». В статье исследовались 52 действующих зеленых возобновляемых фонда в США, а выводы были основаны на серии интервью и опросов с директорами и администраторами по вопросам устойчивого развития, участвующими в развитии и работе зеленых возобновляемых фондов на уровне колледжей и университетов.

Greening the Bottom Line сообщает о формировании, работе и финансовых показателях зеленого оборотного фонда. Отчет был написан с явной целью предоставить базовую линию для отслеживания продолжающегося появления зеленых оборотных фондов в высшем образовании, чтобы действовать и выступать в качестве ресурса для учреждений, заинтересованных в создании своих собственных.

В ходе исследования «Озеленение итоговой линии» было обнаружено, что для учреждений с зелеными оборотными фондами:

Примеры проектов, поддерживаемых GRF

Зеленые оборотные фонды могут инвестировать в широкий спектр проектов и поддерживают проекты, которые влияют на углеродный след университета или местную окружающую среду. Примерами таких проектов являются: установка технологий, которые экономят воду и электроэнергию; улучшение показателей переработки отходов в кампусе; внедрение программы компостирования в кампусе; увеличение утилизации отходов в кампусе со свалок; замена источника топлива (например, перевод растений в кампусе на сжигание биомассы или биодизеля вместо традиционных источников топлива); и внедрение программ изменения поведения, которые повышают осведомленность студентов об индивидуальном использовании ресурсов.

ШколаПроектСрок окупаемостиСтоимость без учета поощренийЭкономия
Университет штата АйоваЭнергосберегающее ПО на 500 компьютерах23 дня3039 долларов США49 000 долларов США в год (прогноз)
Университет Нотр-ДамОбмен 7450 ламп накаливания на энергосберегающие люминесцентные лампы в студенческом общежитии1 год17 600 долларов США20 000 долларов в год
Оберлинский колледжМодернизированные 30 душевых головок с расходом 2,35 галлона в минуту с низким расходом 1,5 галлона в минуту1 год900 долларов$866 в год

Типы зеленых оборотных фондов

Существует три типа зеленых оборотных фондов, ориентированных на различные институциональные приоритеты.

1. Фонды эффективности предоставляют капитал для мер по повышению энергоэффективности и/или водосбережению. Их цели — сокращение ресурсов и экономия денег. Идеи проектов инициируются и управляются сотрудниками отделов по обслуживанию объектов, управлению энергоресурсами и/или финансами. Фонды эффективности, как правило, требуют относительно короткого периода окупаемости и, как правило, не используются для привлечения более широкого сообщества кампуса.
2. Фонды инноваций и вовлеченности явно стремятся к вовлечению сообщества в проектные предложения. Проекты, которые они финансируют, могут иметь короткую окупаемость, длительную окупаемость или не иметь требований окупаемости. Фонды инноваций часто предоставляют кредиты, требующие погашения, для проектов, которые приведут к операционной экономии, и они используют эти доходы для субсидирования грантов для проектов, которые не приведут к экономии затрат. Фонды инноваций, как правило, управляются комитетом и часто включают значительное участие студентов и/или надзор.
3. Гибридные фонды нацелены на сокращение ресурсов и экономию затрат, но также учитывают цели вовлечения сообщества и охвата. Большинство фондов следуют этой модели. Они финансируют проекты по повышению эффективности в дополнение к более широкому спектру инициатив, таких как развитие возобновляемых источников энергии, переработка твердых отходов и сокращение использования материалов, таких как бумага или синтетические химикаты для газонов. Гибридные фонды часто стремятся вовлекать и/или обучать сообщество кампуса усилиям по обеспечению устойчивости. Широкий круг групп заинтересованных лиц кампуса, как правило, обеспечивает надзор за гибридными фондами, в то время как они управляются учреждениями или персоналом по обеспечению устойчивости.

Преимущества зеленого оборотного фонда

Зеленые оборотные фонды могут влиять на многие аспекты повседневной деятельности учреждения. Они могут быть использованы для:

  • Предоставьте первоначальный капитал для мер по повышению эффективности использования энергии и/или воды.
  • Сократите операционный бюджет школы за счет снижения потребления электроэнергии и воды на территории кампуса.
  • Сократить углеродный след школы и выбросы парниковых газов .
  • Регистрируйте исходные данные для сравнения потребления ресурсов с течением времени и/или для содействия более эффективному отслеживанию потребления энергии и воды.
  • Обновите стареющую инфраструктуру, установив новые энергоэффективные технологии.
  • Повысить комфорт, функциональность и эффективность зданий кампуса, а также сократить потребности в техническом обслуживании зданий.
  • Разрабатывать технологии возобновляемой энергии, которые можно использовать для дальнейших исследований в кампусе и которые открывают возможности для междисциплинарного образования и исследований в области устойчивого развития, что может обеспечить дополнительные ресурсы для дополнения учебной программы.
  • Обеспечьте школе наличие готового источника капитала, специально предназначенного для проектов, которые оказывают очевидное влияние на устойчивость, и работающего без угрозы реинвестирования начального капитала или экономии средств в коммунальный или центральный административный бюджет.
  • Развивать сотрудничество между отделами финансов, устойчивого развития, материально-технической базы, преподавательским составом и студентами.
  • Экономьте средства за счет высокой отдачи от инвестиций и высокой степени вовлеченности сообщества кампуса.

Финансовые данные по зеленым оборотным фондам

Возврат инвестиций

Зеленые возобновляемые фонды на уровне колледжей и университетов сообщают о высокой окупаемости инвестиций . Самый высокий сообщенный ROI в Университете Денвера с 63 процентами ROI для портфеля проектов Энергетического резервного фонда. Минимальный сообщенный ROI в Живом зеленом возобновляемом кредитном фонде Университета штата Айова с 29 процентами ROI. [7]

Сроки окупаемости

Школы с зелеными оборотными фондами сообщают о среднем сроке окупаемости проектов от 1 года до 10 лет, при медиане 4 года. [7]

Поиск начального финансирования

Колледжи и университеты ищут начальное финансирование из различных источников, включая:

  • ассигнования из центрального бюджета или других административных источников
  • установление студенческих сборов и студенческих государственных грантов
  • предыдущая эффективность и экономия затрат на коммунальные услуги
  • Внешние пожертвования или другое финансирование фонда
  • инвестиции из эндаумента, или
  • комбинация двух или более из вышеуказанных источников. [7]

Ссылки

  1. ^ "Архивная копия". Архивировано из оригинала 2016-03-10 . Получено 2019-04-15 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  2. ^ "Архивная копия". Архивировано из оригинала 2011-09-12 . Получено 2011-06-24 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  3. ^ "AASHE Campus Sustainability Hub". Hub.aashe.org . Получено 3 марта 2019 г. .
  4. ^ "Офис по устойчивому развитию: История | Устойчивое развитие в Гарварде". Архивировано из оригинала 2010-09-23 . Получено 2010-11-19 .
  5. ^ "Архивная копия" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2011-07-25 . Получено 2009-05-25 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  6. ^ "Oberlin College Green EDGE Fund". Sites.google.com . Получено 3 марта 2019 г. .
  7. ^ abcd "1&1 IONOS Hosting". Greeningthebottomline.org . Получено 3 марта 2019 г. .
  8. ^ "Sustainable Energy Revolving Loan Fund (SERLF) | Student Sustainability Initiative | Oregon State University". Архивировано из оригинала 2012-12-10 . Получено 2012-03-06 .
  9. ^ "Наш кампус - Устойчивость - Карлтонский колледж". Apps.carleton.edu . Получено 3 марта 2019 г. .
  10. ^ "Главная - REEF - Confluence at The College of Wooster". Wiki.wooster.edu . Получено 3 марта 2019 г. .

Ресурсы

Дибольдт, А., Ден Хердер-Томас, Т., «Создание возобновляемого кредитного фонда для обеспечения устойчивости кампуса», Ассоциация содействия устойчивости в высшем образовании; апрель 2007 г.

Вайсборд, Д., Дотремон-Смит, Дж., Орловски, М. «Озеленение итоговой линии: тенденция к использованию зеленых оборотных фондов в кампусах», Институт устойчивого развития, февраль 2011 г.

Флинн, Э., Орловски, М., Вайсборд, Д. «Озеленение итоговой линии 2012», Институт устойчивого развития; октябрь 2012 г.

Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Revolving_Loan_Fund&oldid=1177540729"