Альянс Renault–Nissan–Mitsubishi , первоначально известный как Альянс Renault–Nissan , является франко-японским стратегическим альянсом между автопроизводителями Renault (базируется в Булонь-Бийанкуре , Франция), Nissan (базируется в Иокогаме , Япония) и Mitsubishi Motors (базируется в Токио , Япония), которые вместе продают более одного из девяти автомобилей в мире. [1] Renault и Nissan являются стратегическими партнерами с 1999 года, имеют около 450 000 сотрудников и контролируют восемь основных брендов: Renault, Nissan, Mitsubishi, [2] Infiniti , Renault Korea , Dacia , Alpine и Venucia . Автомобильная группа продала 10,6 миллионов автомобилей по всему миру в 2017 году, что делает ее ведущей группой по производству легковых автомобилей в мире. [3] Альянс принял свое нынешнее название в сентябре 2017 года, через год после того, как Nissan приобрел контрольный пакет акций Mitsubishi и впоследствии сделал Mitsubishi равноправным партнером Альянса. [4]
По состоянию на декабрь 2021 года [обновлять]Альянс является одной из ведущих мировых групп по производству электромобилей , с мировыми продажами более 1 миллиона легких электромобилей с 2009 года. [5] Самыми продаваемыми автомобилями из его линейки электромобилей являются Nissan Leaf и полностью электрические автомобили Renault Zoe .
Стратегическое партнерство между Renault, Nissan и Mitsubishi не является слиянием или поглощением. Три компании объединены через соглашение о кросс-аукционе. Структура была уникальной в автомобильной промышленности во время тенденции консолидации 1990-х годов и позже послужила моделью для General Motors и PSA Group , [6] и Mitsubishi, а также Volkswagen Group и Suzuki , [7] хотя последнее объединение не удалось. [8] Сам Альянс существенно расширил свою сферу деятельности, сформировав дополнительные партнерства с автопроизводителями, включая немецкую Daimler и китайскую Dongfeng . [7]
После ареста и заключения в тюрьму в ноябре 2018 года председателя и генерального директора Alliance Карлоса Гона , сопровождавшегося его увольнением из альянса и его компонентов, аналитики прессы поставили под сомнение как стабильность акционерного соглашения Alliance, так и его долгосрочное существование. [9] Эти аналитики также отмечают, что, поскольку недавние бизнес-стратегии компаний являются взаимозависимыми, попытки реструктурировать Alliance могут оказаться контрпродуктивными для всех членов. [10]
В январе 2023 года Renault и Nissan перешли к реструктуризации своего альянса, чтобы оправиться от ареста Гона и управлять экономикой после COVID. Основной целью было предоставить обеим компаниям больше автономии. [11]
Альянс — это стратегическое партнерство, основанное на том, что из-за существенных перекрестных инвестиций в акционерный капитал каждая компания действует в финансовых интересах другой, сохраняя при этом индивидуальные бренды и независимые корпоративные культуры. В течение многих лет Renault владела 43,4% голосующих акций Nissan, а Nissan владела 15% неголосующих акций Renault, что фактически давало Renault контроль. В 2023 году Renault сократила свою 43,3% голосующих акций Nissan до 15%, и теперь Nissan сможет голосовать своей 15% долей в Renault. Хотя больше компаний приняли такую договоренность, она остается спорной. Некоторые деловые журналисты предположили, что компании следует объединить в обычном слиянии, чтобы сделать «смелый» шаг, [12] в то время как другие заинтересованные стороны заявили, что компании следует разделить. [13]
Карлос Гон , основатель и генеральный директор Альянса, является бразильско-ливано-французским бизнесменом, который также был председателем и генеральным директором Nissan Motors до ноября 2018 года и занимал те же должности в Renault на два месяца дольше. [14] Гон сравнил партнерство Renault–Nissan с браком: «Пара не принимает на себя конвергентную, единую идентичность, когда они вступают в брак. Вместо этого они сохраняют свою собственную индивидуальность и объединяются, чтобы строить совместную жизнь, объединенные общими интересами и целями, каждый из которых привносит что-то свое в союз. В бизнесе, независимо от отрасли, наиболее успешными и прочными партнерствами являются те, которые созданы с уважением к идентичности как постоянным руководящим принципом». [15]
Гон последовательно отстаивал [16] эволюционный подход, который приводит к повышению интеграции и синергии для партнеров в рамках Альянса. [17] «Вы должны быть осторожны, чтобы в конце дня, пытаясь сделать больше в краткосрочной перспективе, вы не разрушили то, что давало так много результатов в среднесрочной и долгосрочной перспективе», — цитировали Гона в специальном отчете Reuters за март 2011 года , в котором он сказал, что обычные поглощения сверху вниз в автомобильной промышленности за последнее десятилетие потерпели неудачу. [18] «Ни один пример в автомобильной промышленности не подтверждает, что это работает. Ни один пример. И говорить что-то другое — просто чушь». [18]
Согласно публичным заявлениям, целью Альянса было увеличение экономии масштаба для Renault и Nissan без вынуждения одной компании поглощаться другой. После формирования Альянс достиг своего масштаба, а также ускорил время выхода на рынок за счет совместной разработки двигателей, аккумуляторов и других ключевых компонентов. [19] Например, увеличение доли рынка Nissan в конкурентоспособном сегменте легких коммерческих автомобилей в Европе было отчасти результатом маркировки различных моделей фургонов Renault, таких как Renault Kangoo/Nissan Kubistar, Renault Master/Nissan Interstar, Renault Trafic/Nissan Primastar. [20] Кроме того, Renault производила почти все дизельные двигатели для автомобилей Nissan, продаваемых в Европе. Nissan использовал эти двигатели для ускорения продаж по всей Европе, где в какой-то момент он был азиатским брендом номер один на многих ключевых рынках. [21]
Сотрудничество между Renault и Nissan также фокусируется на капиталоемких исследовательских проектах, таких как устойчивый транспорт с нулевым уровнем выбросов [22] и развитие производства автомобилей на развивающихся рынках, таких как Бразилия, Россия и Индия. [23] Альянс также контролирует закупки для обеих компаний, обеспечивая больший объем и, таким образом, лучшее ценообразование у поставщиков. [24] Renault и Nissan также объединили логистические операции в рамках Альянса для сокращения расходов. Компании утверждают, что они генерируют более 200 миллионов евро в год, совместно используя склады, контейнеры, транспортные ящики, морские суда и таможенную обработку. [25] В общей сложности Альянс сообщил о более чем 1,5 миллиардах евро синергии в 2010 году. [26]
Альянс разрабатывает «лучшие практики», заимствуя системы и элементы управления у одной компании, чтобы усилить другую компанию, где это уместно. «Nissan Production Way» стал краеугольным камнем стандарта «Système de Production Renault», используемого всеми заводами Renault. Renault сообщила об увеличении производительности на 15 процентов благодаря новой системе. [27]
Альянс начался 27 марта 1999 года. В то время автомобильная промышленность находилась в периоде быстрой консолидации. Многочисленные компании объединились или были приобретены в громких сделках, наиболее заметной из которых было приобретение Daimler компании Chrysler в 1998 году (которая распалась в 2007 году, когда компании разделились [28] ).
В то время, когда он был создан, Renault купила 36,8% выпущенных акций Nissan за $3,5 млрд. в ожидании одобрения суда, и Nissan пообещала купить Renault, когда будет финансово в состоянии. В 2001 году, после того, как компания вышла из почти банкротства, Nissan приобрела 15% акций Renault, что в свою очередь увеличило ее долю в Nissan до 43,4%. [29]
В 2002 году Альянс создал Renault–Nissan BV (RNBV), стратегическую управляющую компанию для надзора за такими областями, как корпоративное управление между двумя компаниями. Расположенная в Амстердаме, она принадлежит 50/50 Renault и Nissan и предоставляет Альянсу нейтральное место для обмена идеями, разработки стратегии и помощи в максимальном использовании синергии между двумя компаниями. [30]
В 2006 году Альянс начал предварительные переговоры с General Motors относительно возможности создания промышленного альянса. [31] Переговоры были инициированы миноритарным акционером GM Кирком Керкоряном . Сообщается, что GM потребовала выплатить несколько миллиардов долларов за участие в альянсе, что побудило Гона назвать условия «противоречащими духу альянса». Обсуждения закончились без соглашения в октябре 2006 года, когда Гон сказал: «Очевидно, что у двух сторон совершенно разные аппетиты к альянсу». [32]
С 2010 года Альянс реализовал ряд проектов в рамках стратегического сотрудничества с немецкой компанией Daimler AG .
В 2014 году Renault и Nissan объединили различные научно-исследовательские, производственные и деловые операции для увеличения экономии средств, интеграции двух компаний и ускорения развития. [33]
В мае 2016 года, после скандала с топливной эффективностью, раскрытого Nissan, Nissan начал приобретение 34% акций Mitsubishi Motors с целью сделать Nissan крупнейшим и контролирующим акционером Mitsubishi и превратить Mitsubishi Motors в члена Альянса Renault–Nissan («Альянс»). Nissan заявил, что они планируют поделиться некоторыми автомобильными платформами и совместно разрабатывать будущие автомобили с Mitsubishi Motors. Приобретение Nissan 34% контрольного пакета акций Mitsubishi было завершено в октябре 2016 года, когда Карлос Гон , председатель Nissan, Renault и Альянса, также стал председателем Mitsubishi. Гон оставался председателем Mitsubishi до своего увольнения после ареста японским правительством в ноябре 2018 года, когда генеральный директор Mitsubishi Осаму Масуко занял пост председателя.
В сентябре 2017 года Альянс объявил о своем шестилетнем плане «Альянс 2022», который установил новую цель — удвоить годовую синергию до 10 миллиардов евро к концу плана. Карлос Гон сказал: «Сегодняшний день знаменует собой новую веху для наших компаний-членов. К концу нашего стратегического плана Альянс 2022 мы стремимся удвоить нашу годовую синергию до 10 миллиардов евро. Чтобы достичь этой цели, с одной стороны, Renault, Nissan и Mitsubishi Motors ускорят сотрудничество в области общих платформ, силовых агрегатов и электрических, автономных и подключенных технологий следующего поколения. С другой стороны, синергия будет усилена нашим растущим масштабом. Прогнозируется, что наш общий годовой объем продаж превысит 14 миллионов единиц, что принесет ожидаемую выручку в размере 240 миллиардов долларов к концу плана». Помимо объявления о новом плане, были представлены новый логотип и новое название Альянса. [4]
В сентябре 2021 года Mitsubishi Motors планирует прекратить разработку автомобильных платформ для японского рынка и вместо этого использовать автомобильные базы, производимые союзником Nissan Motor, начиная примерно с 2026 года, поскольку автомобильная промышленность требует огромных инвестиций в технологии. [34]
Хотя Nissan крупнее и немного прибыльнее Renault, последний имеет теоретический контроль над Альянсом из-за своей значительной голосующей доли в Nissan и своих мест в совете директоров Nissan (в отличие от неголосующей доли Nissan в Renault). [9] Кроме того, крупнейшим акционером Renault является французское правительство , [9] что может привести к тому, что политика Nissan окажется под контролем французского правительства, и способствовало недовольству условиями Альянса как в Nissan, так и в Японии. [9] [35] Чтобы усилить контроль французских акционеров над французскими компаниями, Франция приняла в 2014 году «закон Флоринжа», который автоматически удвоил право голоса долгосрочных акционеров, если только компания не откажется от участия, [36] что дало 15% французской доли в Renault значительно больше права голоса и прав контроля. [35] В апреле 2015 года Renault вынесла на голосование акционеров меру по отказу от «закона Флоринжа». [35] [36] Однако французское правительство во главе с тогдашним министром экономики и финансов, а позднее президентом Эммануэлем Макроном , осуществило краткосрочную покупку дополнительных акций Renault на сумму 1,23 млрд евро, чтобы позволить ему преодолеть отказ, который был широко расценен французским правительством как корпоративный рейдерский захват . [35] [36]
В ответ на это второй по значимости Nissan Хирото Сайкава пригрозил Nissan выйти из Альянса, если Renault не сделает следующее: продаст свой контрольный пакет акций Nissan, восстановит право голоса для Nissan в Renault и откажется от контроля над Альянсом. Макрон и Франция проигнорировали требования, посчитав, что они могут достичь соглашения с Гоном, которое будет связано с продлением его руководства Renault. [35] Чтобы ослабить напряженность, Renault взяла на себя обязательство никогда не выступать против совета директоров Nissan на собрании акционеров компании. [35]
В начале 2018 года Гон обсуждал вопрос о том, чтобы сделать Альянс «необратимым», и начал переговоры о слиянии Renault и Nissan, что позволило бы сохранить их под его (и французским) контролем, а Mitsubishi присоединилась бы к объединенной компании позже. [37] [35] Однако арест Гона в ноябре 2018 года в Японии и увольнение из Nissan и Mitsubishi, в результате чего Сайкава остался во главе Nissan, немедленно усилили напряженность между японскими компаниями и французским правительством, которому не было дано предварительного уведомления о предстоящем аресте. [35] [9]
После ухода Гона из Nissan, Nissan заявил, что ему отказано в возможности представить доказательства должностных преступлений Гона совету директоров Renault. [38] Впоследствии Макрон и французское правительство, как сообщается, сообщили японцам, что они хотят, чтобы слияние Renault и Nissan состоялось, и что они хотят назначить следующего председателя Nissan. [39] В ответ генеральный директор Nissan Сайкава сказал, что сейчас неподходящее время обсуждать будущие капитальные связи между Nissan и Renault. [40]
Несмотря на конфликт, каждая из компаний подтвердила свою приверженность Альянсу; например, генеральный директор Mitsubishi Осаму Масуко сказал, что Альянс необходим, «если учесть многочисленные проблемы, с которыми сталкивается автомобильная промышленность. Я никогда не думал, что было ошибкой» присоединиться к Альянсу. [10] Nissan и Renault также неоднократно заявляли, что роспуск Альянса не является вариантом для обеих компаний. [10]
12 марта 2019 года три компании Альянса подписали меморандум о взаимопонимании по созданию «операционного совета Альянса» с Жаном-Домиником Сенаром в качестве председателя и генеральными директорами трех компаний в качестве равноправных членов. [41]
По данным Альянса, в 2017 году он продал каждый девятый автомобиль в мире, став крупнейшим в мире производителем легковых автомобилей по объему продаж, с объемом продаж 10 608 366 единиц. В 2017 году альянс Renault-Nissan-Mitsubishi зафиксировал рост на 6,5% по сравнению с 2016 годом.
Год | 2011 [42] | 2012 [43] | 2013 [44] | 2014 [45] | 2015 [46] | 2016 [47] | 2017 [48] | 2018 [49] |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Рено | 2,722,062 | 2,550,286 | 2,628,208 | 2,712,432 | 2,801,592 | 3,182,625 | 3,761,634 | 3,884,295 |
Ниссан | 4,669,981 | 4,940,133 | 5,102,979 | 5,310,064 | 5,421,804 | 5,559,902 | 5,816,278 | 5,653,683 |
Мицубиси | 934,013 | 1,030,454 | 1,218,897 | |||||
АвтоВАЗ | 637,179 | 606,778 | 533,634 | 448,114 | 305,491 | 284,807 | цифры объединены в Renault | |
Общий | 8,029,222 | 8,097,197 | 8,264,821 | 8,470,610 | 8,528,887 | 9,961,347 | 10,608,366 | 10,756,875 |
Дата | Веха |
---|---|
Июль 2009 | Был запущен Mitsubishi i-MiEV , первый серийный электромобиль, разрешенный к использованию на дорогах общего пользования. [50] |
Декабрь 2010 г. | Nissan Leaf был запущен в продажу в США и Японии. [51] |
Октябрь 2011 г. | Коммунальный фургон Renault Kangoo ZE был выпущен в Европе. [52] |
2011 | Nissan Leaf превзошел Mitsubishi i-MiEV и стал самым продаваемым полностью электрическим автомобилем в истории. [53] |
март 2012 г. | Renault Twizy был выпущен во Франции. [54] |
Декабрь 2012 г. | Renault Zoe был выпущен во Франции. [55] |
февраль 2013 г. | Мировые продажи Nissan Leaf достигли 50 000 единиц. [56] |
Июль 2013 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 100 000 единиц. [57] |
Сентябрь 2013 г. | Мировые продажи Kangoo ZE превысили 10 000 единиц. [58] |
Янв 2014 | Мировые продажи Nissan Leaf достигли 100 000 единиц. [59] |
Июнь 2014 г. | В Европе был выпущен фургон Nissan e-NV200 . [60] |
Октябрь 2014 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance превысили 200 000 единиц. [61] |
Апрель 2015 г. | Мировые продажи Renault Twizy достигли 15 000 единиц. [62] |
Май 2015 г. | Мировые продажи Renault Zoe превысили 25 000 единиц. [63] |
Июнь 2015 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 250 000 единиц. [51] |
Декабрь 2015 г. | Мировые продажи Nissan Leaf превысили 200 000 единиц. [64] [65] |
Глобальные продажи электромобилей Alliance превысили 300 000 единиц. [66] | |
Июнь 2016 г. | Мировые продажи Renault Zoe превысили 50 000 единиц. [67] |
авг. 2016 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 350 000 единиц. [68] |
Декабрь 2016 г. | Мировые продажи Nissan Leaf превысили 250 000 единиц. [69] |
Янв 2017 | Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 400 000 единиц. [70] |
октябрь 2017 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 500 000 единиц. [71] |
Янв 2018 | Мировые продажи Nissan Leaf превысили 300 000 единиц. [72] |
март 2019 г. | Мировые продажи Nissan Leaf достигли 400 000 единиц. [73] |
Июн 2019 г. | Мировые продажи Renault Zoe превысили 150 000 единиц. [74] |
Декабрь 2019 г. | Производство Renault Zoe достигло 200 000 единиц. [75] |
Глобальные продажи электромобилей Alliance достигли 800 000 единиц. [76] | |
Декабрь 2020 г. | Мировые продажи Nissan Leaf достигли 500 000 единиц. [77] |
Декабрь 2021 г. | Глобальные продажи электромобилей Alliance превысили отметку в 1 миллион. [5] |
Альянс выделил 4 млрд евро (около 5,2 млрд долларов США ) на свои программы по разработке электромобилей и аккумуляторов с целью стать лидером в области транспорта с нулевым уровнем выбросов. Карлос Гон , председатель и генеральный директор Альянса Renault–Nissan, предсказал, что к 2020 году каждый десятый проданный новый автомобиль будет электромобилем. [78] [79] Первым электромобилем, основанным на этих инвестициях, стал Nissan Leaf , выпущенный в декабре 2010 года в США и Японии. В период с 2011 по 2013 год Renault выпустила четыре аккумуляторных электромобиля (BEV) с нулевым уровнем выбросов (ZE): фургон Renault Kangoo ZE , Renault Fluence ZE , Renault Zoe и городской квадроцикл Renault Twizy . [80] Под нулевым уровнем выбросов понимается отсутствие выбросов CO2 и отсутствие регулируемых загрязняющих веществ выхлопными газами во время движения, то есть отсутствие загрязняющих веществ в выхлопной трубе . [81] Второй полностью электрический автомобиль Nissan, Nissan e-NV200 , был выпущен в Европе в июне 2014 года, а затем в Японии в октябре 2014 года. Nissan планирует выпустить еще два аккумуляторных электромобиля к марту 2017 года. [60] Первоначально Карлос Гон прогнозировал, что две компании продадут в общей сложности 1,5 миллиона электромобилей уже в 2016 году. Поскольку продажи были медленнее, чем ожидалось, в 2013 году Альянс пересмотрел свой целевой показатель продаж до 1,5 миллиона электромобилей к 2020 году. [82] [83]
В мае 2008 года в рамках стратегии Alliance по нулевому уровню выбросов Nissan и NEC создали совместное предприятие Automotive Energy Supply Corporation (AESC), чтобы сосредоточиться на разработке и массовом производстве современных литий-ионных аккумуляторов для широкого спектра автомобильных приложений от гибридов, электромобилей до автомобилей на топливных элементах. AESC начала производство в 2009 году на своем предприятии на заводе Nissan Zama в префектуре Канагава, где годовая мощность составляет 65 000 единиц. [84] Ожидается, что к концу 2013 года глобальная производственная мощность аккумуляторов Alliance составит 500 000 единиц в год. Другие производственные площадки Alliance, объявленные в 2009 году, включают Францию, Португалию, Великобританию и США [85]
Альянс создал партнерства с более чем 100 государственными и частными организациями для создания стимулов для потребителей и инвестиций в инфраструктуру электромобилей. Альянс также сотрудничал с Better Place . [86] После внедрения первого современного коммерческого развертывания модели замены аккумуляторов в Израиле и Дании, Better Place подала заявление о банкротстве в Израиле в мае 2013 года. [87] [88]
Совокупные продажи моделей Renault и Nissan достигли отметки в 400 000 полностью электрических автомобилей, поставленных по всему миру в январе 2017 года. [70] Глобальные продажи электромобилей Groupe Renault превысили отметку в 100 000 единиц в сентябре 2016 года, при этом продажи Zoe составили 54%, Kangoo ZE — 24% и Twizy — 18%. [89] [90]
В декабре 2016 года мировые продажи электромобилей Nissan превысили 275 000 единиц . [91] К концу декабря 2017 года Альянс достиг отметки в более чем 500 000 электромобилей, поставленных по всему миру, включая те, которые были произведены Mitsubishi Motors , которая теперь является частью Альянса и считается самым продаваемым в мире производителем полностью электрических автомобилей. [71] [92]
По состоянию на декабрь 2021 года [update]альянс Renault–Nissan–Mitsubishi продолжал оставаться одним из ведущих мировых производителей полностью электрических автомобилей, при этом глобальные продажи полностью электрических автомобилей составили более 1 миллиона легких электромобилей, включая те, которые были произведены Mitsubishi Motors с 2009 года. [5] Альянс числился ведущим мировым производителем полностью электрических автомобилей, пока в начале 2020 года его не превзошла Tesla с примерно 900 000 электромобилей. [93] [94]
Nissan лидирует по мировым продажам в рамках Альянса, продав около 500 000 автомобилей и фургонов к апрелю 2020 года [95], за ним следует Groupe Renault с более чем 273 550 электромобилями, проданными по всему миру к декабрю 2019 года. [76] Единственным полностью электрическим автомобилем Mitsubishi является i-MiEV , мировые продажи которого к марту 2015 года превысили 50 000 единиц, что составляет все варианты i-MiEV, включая две версии Minicab MiEV, проданные в Японии. [97]
Самый продаваемый Nissan Leaf по версии Альянса был самым продаваемым подключаемым электромобилем в мире в 2013 и 2014 годах. [98] До 2019 года Nissan Leaf был самым продаваемым в мире электромобилем, разрешенным к использованию на шоссе, с мировыми продажами почти 450 000 единиц к концу 2019 года. [96] [99] Tesla Model 3 превзошла Leaf в начале 2020 года, став самым продаваемым электромобилем в истории, с более чем 500 000 проданными к марту 2020 года. [96] Zoe считался самым продаваемым полностью электрическим автомобилем в Европе в течение двух лет подряд, 2015 и 2016 годов. [100] [101] Утилита Renault Kangoo ZE является европейским лидером сегмента легких полностью электрических автомобилей с мировыми продажами 50 836 единиц к марту 2020 года. [76] [102]
По состоянию на декабрь 2019 года [update]мировые продажи Renault возглавлял Renault Zoe с 181 893 единицами Zoe, за ним следовали электрический фургон Kangoo ZE с 48 821 единицей, тяжелый квадроцикл Twitzy с 29 118 единицами, а также Fluence ZE и его корейский вариант Samsung SM3 ZE с 10 600 автомобилями, всего с момента появления. [76]
Альянс объявил 7 апреля 2010 года о широком стратегическом сотрудничестве с Daimler , которое, как сообщается, оценивается в 2 миллиарда евро в течение пяти лет. [103] Компании объединяются путем обмена акциями, который дает Daimler в общей сложности 3,1% в Renault и Nissan. [104]
Сразу после объявления Renault и Daimler начали совместную работу над объединенными малыми автомобилями следующего поколения: Renault Twingo и Smart Fortwo , включая электрические версии, а также расширение обоих модельных рядов. Начало запуска совместно разработанных моделей малых автомобилей запланировано на 2013 год.
Умный завод в Хамбахе, Франция, станет местом производства двухместных версий, в то время как завод Renault в Ново-Место в Словении станет местом производства четырехместных версий. Будущие модели также будут доступны с электроприводом с момента запуска. Совместное использование силовых агрегатов будет сосредоточено на экономичных, дизельных и бензиновых двигателях. Альянс поставит 3- и 4-цилиндровые бензиновые и дизельные двигатели для Daimler. [ необходима цитата ]
Компании договорились о совместном использовании силовых агрегатов и разработке будущих проектов как для легковых автомобилей, так и для легких коммерческих автомобилей. Сделка позволит совместно использовать силовые агрегаты между автомобилями Infiniti и Mercedes-Benz, а также региональное сотрудничество в США, Китае и Японии между Nissan, Infiniti и Daimler. Сообщается, что Daimler поставит Infiniti текущие 4- и 6-цилиндровые бензиновые и дизельные двигатели. [105]
В январе 2012 года компании объявили, что будут совместно производить двигатели на заводе Nissan в Дечерде, штат Теннесси. [106] Сотрудничество знаменует собой первое производство двигателей Mercedes-Benz в регионе свободной торговли Северной Америки. Стратегическое расположение завода в Теннесси и логистические связи гарантируют прямую поставку двигателей, начиная с 2014 года, для Mercedes-Benz C-Class, производимого на автомобильном заводе Daimler в Таскалусе, штат Алабама. Сделка ознаменовала первый случай, когда Daimler когда-либо производил двигатели в Северной Америке. Компании будут совместно производить 250 000 четырехцилиндровых бензиновых двигателей на заводе. [107]
В январе 2013 года Renault-Nissan, Daimler и третий партнер Ford Motor Co. объявили [108] о трехсторонней разработке «доступных, массовых» автомобилей на водородных топливных элементах к 2017 году. [109] Компании заявили, что будут инвестировать равные суммы в эти усилия. Сотрудничая над стеком топливных элементов и другими компонентами системы, Ford, Daimler и Renault-Nissan надеются улучшить технологию и производить в больших масштабах. С более высоким объемом производства эти автопроизводители рассчитывают добиться экономии за счет масштаба и предложить более доступные автомобили. [110]
В июне 2014 года Альянс и Daimler объявили, что будут совместно разрабатывать компактные автомобили премиум-класса и совместно производить их в Агуаскальентесе, Мексика , где у Nissan уже есть существующий производственный комплекс. [111] [112] Соглашение представляет собой совместное предприятие в соотношении 50:50, а новый завод будет иметь годовую мощность 300 000 автомобилей. [112] Предприятие стоимостью 1,36 миллиарда долларов будет производить модели Infiniti к 2017 году и компактные автомобили Mercedes-Benz к следующему году. [112] [113]
В то время как Nissan является крупным игроком в Соединенных Штатах, а Mitsubishi также имеет незначительное присутствие, Renault не продавала автомобили в стране с момента продажи American Motors компании Chrysler в 1987 году. Помимо производственной базы Nissan, в основном сосредоточенной в Теннесси , Альянс управляет Исследовательским центром Кремниевой долины в Саннивейле, Калифорния , специализирующимся на автономном вождении и подключенных автомобилях. Офис работает с технологическими компаниями, базирующимися в Кремниевой долине, и сотрудничает с техническими центрами Renault и Nissan во Франции и Японии. Области исследований включают: автономные транспортные средства; транспортные средства, подключенные к Интернету; и область человеко-машинного интерфейса. [114]
В октябре 2011 года альянс Renault–Nissan начал «бразильское наступление» стоимостью 1,8 млрд долларов с двумя заводами и общей годовой мощностью 580 000 автомобилей в год. [115]
Nissan инвестировал 2,6 млрд бразильских реалов (1,5 млрд долларов США или 1,1 млрд евро) в строительство совершенно нового производственного объекта и разработку, индустриализацию и запуск новых продуктов в Резенди, Рио-де-Жанейро . Абсолютно новый завод Nissan, который начал производство в первой половине 2014 года, имеет возможность производить до 200 000 единиц в год и создаст до 2000 рабочих мест, напрямую связанных с заводом. [116]
Renault инвестировала дополнительно 500 миллионов бразильских реалов (285 миллионов долларов США или 212 миллионов евро) в расширение существующего завода в Сан-Жозе-дус-Пиньяйс . [117] Расширенный завод будет иметь годовую мощность 380 000 автомобилей в год, начиная с 2013 года. В течение цикла продукта, охватывающего 2010–2015 годы, Renault инвестировала дополнительно 1 миллиард бразильских реалов (571 миллион долларов США или 423 миллиона евро) для покрытия расходов на разработку, индустриализацию и запуск новых автомобилей для бразильских потребителей.
Закупки для Renault и Nissan в Бразилии осуществляются через общую организацию по закупкам Renault–Nissan, которая тесно сотрудничает с поставщиками по всей Бразилии, чтобы гарантировать, что все стороны максимизируют экономию масштаба. Помимо закупок, компании также тесно сотрудничают по вопросам управления цепочками поставок и производства. [118]
12 декабря 2012 года альянс Renault–Nissan стал долгосрочным контролирующим акционером АвтоВАЗа , крупнейшей российской автомобильной компании и владельца самого продаваемого бренда в стране Lada. [119] Согласно условиям сделки, Renault–Nissan инвестирует 23 млрд руб. (742 млн долл. США) за 67,13% совместного предприятия к середине 2014 года. В рамках сделки председатель и генеральный директор Renault–Nissan Карлос Гон станет председателем совета директоров совместного предприятия, называемого Alliance Rostec Auto BV. [ необходима цитата ] Целью Альянса по доле рынка в России является расширение с 33 до 40% к 2015 году с АвтоВАЗом. [120]
Вместе с АвтоВАЗом Альянс Renault–Nissan собирает модели Renault , Nissan и Lada на своем заводе в Тольятти , который премьер-министр России Владимир Путин открыл в апреле 2012 года. [121] Максимальная мощность сборочной линии составляет 350 000 автомобилей в год. Альянс также имеет заводы в Москве, Санкт-Петербурге и Ижевске . [122] С учетом усовершенствований в Тольятти и запланированных на других производственных комплексах, Renault–Nissan и АВТОВАЗ будут иметь российскую мощность не менее 1,7 миллиона автомобилей в год, начиная с 2016 года. [ необходима цитата ] Инвестиции в Россию начались в феврале 2008 года, когда Renault приобрела 25% акций АВТОВАЗа. [123]
18 сентября 2013 года Альянс и АвтоВАЗ объявили о создании совместной закупочной компании «Общая закупочная организация». Она принадлежит в равных долях RNPO Альянса и российскому производителю. [124] [125]
В июле 2013 года генеральный директор Renault-Nissan Карлос Гон подтвердил разработку совершенно новой автомобильной платформы в Индии для удовлетворения потребностей покупателей новых автомобилей в самых быстрорастущих экономиках мира. Платформа под кодовым названием CMF-A ( Common Module Family – Affordable) разрабатывается и проектируется в Индии, и это первая совершенно новая автомобильная платформа, разработанная с нуля совместно командами Renault и Nissan. [126] Первые автомобили на этой платформе появятся в 2015 году. [127]
Автомобили CMF-A будут поступать с завода и технического центра альянса Renault–Nissan в Ченнаи, которые открылись в 2010 году. Первым автомобилем, который будет произведен, стал Nissan Micra . Начиная с 2011 года, завод начал производить Renault Koleos и Fluence. Завод расположен в схеме расширения Oragadam и представляет собой инвестиции в размере около 800 миллионов евро за семь лет с февраля 2008 по 2015 год. Завод, который имеет полный цех штамповки, кузова, покраски, пластика, отделки и шасси с двумя испытательными трассами, будет иметь мощность для производства 400 000 автомобилей в год при полной загрузке. [128]
Завод может производить четыре отдельные платформы и восемь стилей кузова в случайном порядке производства. Как сборка, так и поставка деталей на линию полностью гибкие. Эффективность повышается за счет производства бамперов и пластиковых молдингов на месте, в то время как сборочная линия может похвастаться высокоэффективной логистической схемой со 100% системой поставки комплектов на линию, что избавляет операторов от необходимости забирать детали из нескольких мест, сокращая необходимость ходить за деталями. Это развитие того, что Nissan делает на своих заводах в Оппаме , Япония и Сандерленде, Великобритания. Команда Renault поддерживает разработку силовых агрегатов, проектирование транспортных средств, информационные системы, а также стилистику и поддержку специальных проектов для дизайн-студии Renault в Мумбаи. [30]
У Nissan есть совместное предприятие с китайской Dongfeng Motor Company по производству и продаже автомобилей по всему Китаю. В 2011 году Nissan продал 1,24 миллиона автомобилей в Китае, что сделало Китай главным рынком Nissan во всем мире и сделало Nissan главным азиатским автопроизводителем в Китае. [129] Руководители Dongfeng заявили, что выбрали Nissan из-за успешной интеграции компании со стратегическим партнером Renault, что позволило каждому субъекту оставаться независимым и сфокусированным на бренде, но при этом получать выгоду от экономии за счет масштаба. [15]
Renault планирует выйти на китайский рынок вместе с Dongfeng, подписав меморандум о взаимопонимании в апреле 2012 года. [130] Renault ожидает запуска производства автомобилей в Китае к 2016 году. Начало производства Renault в Китае завершит так называемый «золотой треугольник» между Renault, Nissan и Dongfeng, задуманный, когда стороны подписали первое соглашение в 2000 году. [131]
Непосредственно через Альянс Renault вышла на крупнейший в мире автомобильный рынок в 2009 году, представив бренд через импортные автомобили, включая Laguna III, Koleos SUV и многоцелевой фургон Scenic. В феврале 2011 года Альянс открыл свой китайский склад в Шанхае , еще больше укрепив партнерство между Renault, Nissan и Dong Feng. Комплекс площадью 8000 квадратных метров будет предоставлять полный спектр автозапчастей, включая 3000 деталей Renault и 10000 деталей Nissan, охватывающих почти все импортируемые модели в Китае. Он также будет разрабатывать «лучшие практики» для оптимизации системы и общие технические платформы. [132]
В июле 2012 года альянс Renault–Nissan инвестировал 170 миллиардов вон ( 160 миллионов долларов США ) в Renault Samsung Motors , южнокорейскую компанию, которую Renault приобрела в 2000 году. Новые инвестиции добавили возможность производить до 80 000 внедорожников Nissan Rogue в год на заводе Renault Samsung Motors в Пусане, воспользовавшись соглашениями о свободной торговле Кореи с США и Европейским союзом, а также благоприятным обменом валют. [133] Завод в Пусане уже производил седаны Renault Samsung SM3, SM5, SM6 и SM7, а также кроссовер QM5. Часть продукции экспортировалась на другие рынки под названием Renault Koleos. [134] Производство Nissan Rogue началось в сентябре 2014 года. [135]
Король Мохаммед VI открыл новый завод Альянса Renault–Nissan в Танжере , Марокко , на специальной церемонии, на которой присутствовал Карлос Гон, председатель Renault и Nissan. Новый завод Renault–Nissan в Танжере представляет собой инвестиции в размере €1 млрд с годовой производственной мощностью 400 000 автомобилей с предполагаемым общим персоналом более 6000 человек к 2015 году. [136]
В 2007 году Альянс объявил об инвестициях в размере 600 миллионов евро в строительство промышленного проекта Танжера. Производство автомобилей на базе платформы Dacia Logan должно начаться в 2012 году с одной производственной линией и первоначальной годовой производительностью 170 000 автомобилей. Альянс заявил, что мощность увеличится до 400 000 автомобилей в год, но не назвал сроки. Развитие Танжера является одним из крупнейших производственных комплексов в Средиземноморье. [137]
сегодняшнего дня мы являемся полноправным членом альянса Renault-Nissan
На основных рынках (Европа, Япония, США, Китай) 15 заводов Альянса уже производят детали, двигатели, аккумуляторы для 10 моделей электромобилей, которые эксплуатируются на дорогах, при этом на сегодняшний день продано более 1 миллиона электромобилей и пройдено 30 миллиардов электрокилометров.
начала продавать Twizy EV во Франции в марте и дебютировала в продажах модели в Великобритании в апреле.
Во время Глобальной встречи Альянс, который недавно достиг исторического рубежа в совокупных продажах 500 000 электромобилей по всему миру (Renault-Nissan-Mitsubishi).
150 000 регистраций к концу мая 2019 г.
С 2010 года альянс Renault-Nissan-Mitsubishi продал более 800 000 полностью электрических автомобилей.См. стр. 24 и 39. С момента запуска электрической программы Renault Группа продала более 273 550 электромобилей по всему миру. С момента создания по декабрь 2019 года по всему миру было продано в общей сложности 181 893 автомобиля Zoe, 48 821 электрофургонов Kangoo ZE и 29 118 квадроциклов Twitzy.
Nissan отпраздновал 10-ю годовщину Nissan LEAF и поставку 500 000 автомобилей LEAF с момента первого выпуска модели.