В методе управления проектами PRINCE2 описание продукта (PDD) представляет собой структурированный формат, который представляет информацию о продукте проекта . Это продукт управления (документ), обычно создаваемый менеджером проекта в процессе инициирования проекта на начальном этапе метода управления проектами PRINCE2. Он утверждается советом проекта как часть документации плана проекта. [1]
Его не следует путать с описанием продукта проекта (PPD), которое (в методе PRINCE2) создается в процессе запуска предпроектной стадии и является частью краткого описания проекта. В то время как PPD относится к «финальным продуктам» — тем, которые поставляются клиенту в конце проекта, — PDD относится ко всем продуктам проекта, включая промежуточные продукты, необходимые в жизненном цикле проекта, которые требуют определения. Например, в проекте по созданию крыла самолета финальным продуктом является фактическое крыло, и критерии приемки определены в соответствующем PPD. Однако проект может потребовать моделирования и даже прототипа аэродинамической трубы и испытательного стенда. Это промежуточные продукты, которые не передаются или не поставляются клиенту. Однако они по-прежнему подчиняются определениям и критериям качества, которые подробно описаны в соответствующих PDD. Следовательно, все продукты, содержащиеся в PPD, также содержатся в PDD, но не наоборот.
Структура описания продукта согласно PRINCE2 :