Марвин Х. Сцилкен

Марвин Герман Силкен (7 декабря 1926 г. – 2 февраля 1999 г.) ^[1] был американским библиотекарем и лидером в области библиотечного дела в 20 веке. Силкен посвятил свою жизнь повышению осведомленности о библиотеках и улучшению обслуживания читателей. Он призвал библиотеки более практично подходить к библиотечному делу и рассматривать библиотеки как дома книг, а не как информационные центры. В 1999 году американские библиотеки назвали его одним из «100 самых важных лидеров, которые у нас были в 20 веке». ^[2]

Марвин Силкен родился и вырос в Бронксе, Нью-Йорк . Его родителями были русские иммигранты Джозеф Силкен и Эстер Силкен, и у него была сестра Марджори. Силкен учился в местной средней школе, Bronx High School of Science , а затем продолжил образование в Университете Колорадо-Боулдер , где получил степени бакалавра по экономике и философии . ^[3]

Когда он окончил университет в 1948 году, он еще не думал о карьере в области библиотечного дела . Только в 1960 году библиотечное дело пробудило в нем интерес. Изначально Силкен хотел получить степень магистра в области библиотечного дела в Колумбийском университете . Однако, когда он подал заявление на программу Колумбийского университета, его попросили написать эссе о том, почему он хотел стать библиотекарем, и, как сказал Силкен, «я так долго медлил, что время закончилось, и я не смог поступить» ^[4]. В результате он вместо этого поступил и окончил Школу информации и библиотечного дела Института Пратта в Бруклине .

Карьера Силкена в библиотечном деле началась быстро. В 1964 году, всего через несколько лет после окончания университета, он получил должность директора в Публичной библиотеке Оранжа в Нью-Джерси , где и оставался до выхода на пенсию в 1993 году. ^[3] Силкен пять сроков подряд прослужил в Совете Американской библиотечной ассоциации (ALA) , был плодовитым автором писем в редакцию , основал собственный практический библиотечный журнал U*N*A*B*A*S*H*E*D Librarian и добился ранней известности за прекращение ценового сговора на библиотечные книги.

Силкен умер 2 февраля 1999 года от сердечного приступа во время посещения зимнего заседания Американской библиотечной ассоциации того года . ^[5]

Страсть Силкена к чтению New York Times привела его к использованию газет в качестве одной из крупнейших платформ для защиты интересов библиотек. Он писал письмо редактору каждой газеты, с которой сталкивался. С помощью этих писем Силкен стремился вызвать у людей интерес к местным библиотекам и поощрял библиотеки лучше обслуживать своих клиентов. Письма Силкена публиковались в крупных общенациональных изданиях, включая Texas Highways , American Airlines , Smithsonian и Newsweek . Хотя он писал письма в газеты по всей стране, многие из них он писал в газету своего родного города New York Times .

Пропаганда Силкена посредством письма позже вдохновила его на создание собственной публикации U *N*A*B*A*S*H*E*D Librarian, the how I run my library good letter . Выбирая темы, сосредоточенные на практических аспектах библиотечного дела, издание включало в себя подборку статей, комиксов, писем и советов, все из которых касались мира библиотек . ^[3] Советы были даны о том, как лучше улучшить библиотечные услуги, включая ассортимент тем от более традиционных методов каталогизации до более практичных методов уборки. ^[6]

Ежеквартальное издание было начато в 1971 году и быстро стало семейным делом. Его жена Полли помогала с редактированием и публикацией, а ее брат придумал название и дизайн. Ее брат работал дизайнером в издательстве Harper and Row , которое напечатало роман Лео Ростена «Образование H * Y*M*A*N* K*A*P*L*A*N*» . ^[6]

Журнал « U*N*A*B*A*S*H*E*D Librarian » издается и по сей день, и, как и в прошлые годы, библиотекари рассматривают его как форум для обмена идеями о том, как «хорошо управлять библиотекой».

Помимо своих трудов, его, пожалуй, больше всего помнят по его выступлению перед подкомитетом Сената США по антимонопольной политике и монополии. Хотя в то время он был новым библиотекарем, Силкен обнаружил, что издатели взимают одну и ту же цену за книгу, независимо от того, сколько книг было куплено. Он был в ярости от того, что библиотеки вынуждены платить больше, в то время как издатели предлагают скидки продавцам книг, покупающим несколько экземпляров. Не имея возможности договориться с издателями, Силкен написал письма в Федеральную торговую комиссию и политикам штата и местным властям. Единственными ответами были сенатор от Нью-Джерси Клиффорд Кейс и сенатор Филипп Харт , который был связан с подкомитетом сената. После предъявления обвинений нескольким издательствам состоялись слушания в сенате. Весной 1966 года издатели, Силкен, бизнесмены и другие библиотекари предстали перед подкомитетом, чтобы дать свои показания. ^[3] В конце концов было установлено, что издатели на самом деле занимались ценовым сговором. Хотя в то время это событие не получило должного освещения в прессе, оно изменило подход библиотек к сотрудничеству с издательствами.

Более 10 миллионов долларов было возвращено библиотекам после различных судебных исков, возникших в результате слушаний. ^[4]

В отличие от большинства библиотекарей, Силкен всегда предпочитал называть посетителей клиентами и часто говорил, что его девиз : «Клиент — король». ^[4] Библиотеки, по мнению Силкена, должны знать, кто их посетители. Он часто призывал публичные библиотеки покупать все бестселлеры и не беспокоиться о покупке книг, которые обычно можно найти и использовать только в академических библиотеках.

Силкен также поощрял библиотеки использовать способы, которые бы поощряли любопытство и опыт просмотра книг у посетителей библиотеки. Например, он поощрял посетителей своей публичной библиотеки оставлять заметки в книгах о том, понравилась ли им книга или нет. Это помогало бы другим посетителям в принятии решения о том, стоит ли им брать книгу. Он считал, что просмотр книг является важной частью опыта посещения библиотеки. Он сказал: «Половина удовольствия в библиотеке — это наткнуться на неожиданности». ^[7]

Одной из главных проблем Силкена было то, что библиотеки забывают свои корни и свою идентичность. Его беспокоило, что библиотекари меняют свою идентичность, чтобы казаться современными в плане технологий. Он был обеспокоен тем, что библиотеки и библиотекари слишком быстро перенимают любые новые веяния моды или технологии. В целом, он был разочарован тем, что библиотеки теперь считают себя информационными центрами. Он призывал библиотеки вернуться к своей ориентации на книги и часто «[говорил своим] коллегам, что [библиотеки] занимаются книжным бизнесом, а не информационным». ^[4]

Рой, Л. и Чериан, А. (ред.). (2002). Даем библиотекам заслуженное признание: юбилейный сборник в честь Марвина Х. Силкена. Оксфорд: Scarecrow Press.

• сайт библиотеки U*N*A*B*A*S*H*E*D