Лала (веб-сайт)
Интернет-магазин музыки
Лала.ком
Тип сайта
Распространение музыки онлайн
Растворился31 мая 2010 г.
Штаб-квартираПало-Альто, Калифорния , США
ВладелецApple Inc.
СозданоБилл Нгуен
URLhttp://www.lala.com
КоммерческийДа
РегистрацияБольше не принимается
Запущен6 марта 2006 г.

Lala был интернет-магазином музыки, созданным предпринимателем из Кремниевой долины Биллом Нгуеном . Сервис позволял участникам легально создавать онлайн-списки воспроизведения (ранее известные как «радиостанции») с собственной загруженной музыкой, которые могли воспроизводить полные песни для других зарегистрированных участников Lala, приобретать MP3 , транслировать музыку на разовой основе или в виде недорогих «веб-песен», покупать новые компакт-диски в магазине Lala, оставлять рекламные объявления на страницах других участников и участвовать в форумах сообщества. Lala заключила контракты с крупными лейблами и предложила большой каталог альбомов для трансляции или покупки. [1] На их домашней странице было заявлено более 8 миллионов лицензированных песен. [1]

Apple Inc. приобрела Lala 4 декабря 2009 года. [2] 30 апреля 2010 года Lala объявила, что закроет свой сервис 31 мая 2010 года. [3] Они также объявили, что «больше не принимают новых пользователей» и что пользователи с кредитом вместо этого получат кредит в магазине iTunes Store компании Apple [4] .

Lala закрылась, как и планировалось, 31 мая 2010 года. [3] Тем не менее, она еще некоторое время служила музыкальным движком для Billboard.com, предоставляя полноформатные превью песен из чарта Top 100. После этого Billboard.com использовал MySpace Music в качестве своего провайдера.

История

La La media, Inc. базировалась в Пало-Альто , Калифорния , и финансировалась венчурным капиталом Bain Capital и Ignition Partners, а также недавними инвестициями Warner Music Group Corp в размере 20 миллионов долларов . [5] Компания была основана серийным предпринимателем Биллом Нгуеном вместе с Билли Альварадо, Ансельмом Бэрд-Смитом и Джоном Коганом III. [6]

Первоначально бизнес был сосредоточен на торговле компакт-дисками, позволяя пользователям отправлять компакт-диски другим участникам. Lala отслеживала сделки, так что каждый пользователь мог ожидать получить столько же компакт-дисков от других, сколько он отправил сам. Сайт был запущен в бета-фазе только по приглашениям 6 марта 2006 года. Он официально запущен в открытой бета-версии 8 июня 2006 года. К декабрю 2006 года на Lala было зарегистрировано около 300 000 участников, и с момента запуска компании было продано более 500 000 компакт-дисков. В компании работало 23 человека. [7]

В 2007 году компания La La media, Inc. представила Lala 2.0, которая перенесла фокус сайта с торговли подержанными компакт-дисками на загрузку MP3-файлов и прослушивание бесплатных, легальных, по запросу потоковых песен и альбомов. [8] Функция прослушивания была тихо прекращена через несколько недель без объяснения причин для пользовательской базы сайта. [9]

Следующая версия сайта, называемая Lala 3.0, перешла из закрытого бета-тестирования в общий запуск сайта в открытом бета-режиме в июне 2008 года. Сайт был открыто разделен между торговыми участниками и неторговыми участниками с различным доступом к определенным функциям сайта. Зарегистрированные участники Lala могли транслировать песни или альбомы целиком один раз бесплатно. Отдельные треки можно было купить в формате MP3 за 89 центов, или за десять центов участники могли купить право транслировать песню с сайта столько раз, сколько пожелают (именуемое «веб-песней»). Все участники также могли загружать свои библиотеки песен MP3 для личного веб-доступа с любого компьютера.

В декабре 2009 года компания Lala приняла решение закрыть свою торговую службу. [10]

Lala.com был куплен Apple, Inc. 4 декабря 2009 года. [2]

30 апреля 2010 года Apple объявила, что полностью закроет Lala.com 31 мая 2010 года. [3]

Оригинальная бизнес-модель

Предоставленный конверт, используемый для отправки проданных компакт-дисков получателям [11]

Первоначальной основной функцией сайта было посредничество в торговле компакт-дисками между пользователями. Через несколько лет компания переключила основное внимание на загрузку MP3, прослушивание и покупку вместо торговли.

Для торговой функции Lala зарабатывала деньги, взимая плату за каждый диск, который получал участник торговли (эта плата составляла 1 доллар за диск с момента создания сайта). При регистрации в торговой услуге пользователь должен был предоставить номер кредитной карты , который использовался для последующих ежемесячных счетов. Новые трейдеры получали пакет предоплаченных конвертов для доставки и защитных картонных чехлов; новые конверты предоставлялись по мере необходимости, в то время как пользователь должен был повторно использовать чехлы от полученных дисков.

Были установлены ограничения на количество дисков, которые торговец мог перевозить в обоих направлениях в определенное время. Это защищало не только Lala.com, но и получателей и отправителей.

На сайте была функция «купить новый», которая позволяла пользователям приобретать новые компакт-диски непосредственно в магазине Lala по низким ценам (часто по оптовым ценам) благодаря партнерству с розничным продавцом Newbury Comics .

Lala.com также имела функцию подарков, с помощью которой люди могли приобретать компакт-диски для других участников прямо из списков желаний этих участников. Получателю отправлялось электронное письмо с уведомлением о том, что для него был куплен подарок, и компакт-диск автоматически добавлялся в список Have получателя.

Стоимость доставки

В отличие от других сайтов, которые способствуют прямым продажам между пользователями (например, Half.com ), Lala.com оплачивал расходы на доставку, которые возмещались в качестве дополнительной платы к комиссионному вознаграждению торгового посредника.

Когда сайт был запущен изначально, участники использовали конверты с предварительно проштампованной традиционной почтовой маркой ( почтовая марка стоимостью 0,65 долл. США ), а за каждый полученный диск добавлялась плата за доставку в размере 0,49 долл. США. Помимо разницы между фактической стоимостью конвертов и почтовых расходов и взимаемой платой, этот подход представлял собой значительный потенциал для потери дохода, поскольку участники, владеющие этими конвертами, могли не использовать их или могли потерять их, поскольку почтовые расходы уже были потрачены. Другим недостатком этой системы было то, что участникам часто приходилось добавлять почтовые расходы, если они отправляли вместе с CD обложку компакт-диска.

Начиная с июля 2006 года (август 2006 года для существующих участников), Lala.com пересмотрела свои правила доставки и начала взимать $0,75 за сделку за доставку в дополнение к $1 комиссии. Конверты взимались только при отправке по почте, по дизайну они были похожи на конверты Business Reply . Новый тариф на доставку также позволял участникам отправлять обложки компакт-дисков, не беспокоясь о достаточной стоимости почтовых расходов.

Условия Lala.com включали положение, предупреждающее пользователя о том, что незаконно сохранять файлы MP3 с CD после его продажи. Если пользователь больше не владел CD, у него или нее больше не было прав на производные CD.

В апреле 2006 года Omnilala получила право на защиту своей торговой марки "LALA" для использования в музыкальных потоковых сервисах и веб-развлечениях. La La Media подала иск об аннулировании торговой марки "LALA" Omnilala (см. Отмена решения Совета по рассмотрению и апелляциям по торговым маркам № 92048521). Иск был успешно защищен в Совете, но Omnilala решила отказаться от своей торговой марки в обмен на выплату в размере 90 000 долларов.

В конце мая 2008 года Lala.com заблокировал международным пользователям доступ к уже купленному ими контенту. Возвраты были выданы по запросу. Однако пользователи из других стран все еще могли получить доступ к своим песням, если использовали американский веб-прокси .

Lala.com и WOXY.com

Нгуен и его веб-сайт были упомянуты в новостях в октябре 2006 года, когда Нгуен объявил о своих инвестициях в интернет- радиостанцию ​​WOXY.com в Цинциннати , штат Огайо .

Инвестиции позволили WOXY.com вернуться в эфир после кратковременной приостановки вещания. Оба сайта перекрестно продвигают друг друга; Lala.com продвигает станцию, а WOXY рекламирует музыку, которая продается (или обменивается), созданную некоторыми независимыми артистами, которых представляет WOXY. [12] В феврале 2009 года LaLa продала Woxy.com компании Future Sounds, Inc., организации, которая транслировала программы на WOXY.com.

Ссылки

  1. ^ ab "Bloomberg Politics - Bloomberg". Bloomberg News . Архивировано из оригинала 2015-09-16.
  2. ^ ab Кинкейд, Джейсон (2009-12-04). «Apple приобрела Lala». Techcrunch.com . Получено 2010-05-01 .
  3. ^ Домашняя страница abc Lala.com [ постоянная мертвая ссылка ‍ ]
  4. ^ "Сравнение 6 музыкальных сервисов: кто может разрушить монополию iTunes?". ZDNet . 2009-04-23.
  5. ^ "Центры знаний". TheDeal.com . Получено 2010-05-01 .[ постоянная мертвая ссылка ‍ ]
  6. ^ LaLa.com запускает — умный способ монетизировать вашу коллекцию компакт-дисков — у нас есть бета-версии!
  7. ^ Мерфи Баррет, Виктория. Вы еще ничего не слышали, forbes.com, 27 ноября 2006 г.
  8. ^ Андерсон, Нейт (2007-06-04). «Lala откроет магазин цифровой музыки без DRM с бесплатным потоковым доступом к песням». Arstechnica.com . Получено 2010-05-01 .
  9. ^ Андерсон, Нейт (2007-07-03). «Кризис популярности: бесплатный стриминг Lala уходит в тень, но вернется». Arstechnica.com . Получено 2010-05-01 .
  10. ^ Обзор LaLa.com
  11. ^ "Imgur: Самые потрясающие изображения в Интернете". Imgur . Получено 2017-03-27 .
  12. ^ http://news.enquirer.com/apps/pbcs.dll/article?AID=/20060927/BIZ01/609270331/1076/rss01 [ мертвая ссылка ‍ ]
  • Официальный сайт
  • WOXY.com
  • Страница Lala.com на MySpace
  • Смит, Итан. Слушайте музыку бесплатно, но платите за то, чтобы носить ее с собой, The Wall Street Journal , 5 июня 2007 г.
  • Мерфи Баррет, Виктория. Вы еще ничего не слышали, forbes.com, 27 ноября 2006 г.
  • Лала должна мне 60 центов; март 2007 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Lala_(веб-сайт)&oldid=1239319350"