Филип Моррис Пакистан
| Тип компании | Публичный |
|---|---|
| PSX : ПМПК | |
| Промышленность | Табак |
| Основан | 1969 [1] ( 1969 ) |
| Штаб-квартира | , |
| Продукция | Сигареты |
| Доход |  18,219 млрд рупий (63 млн долларов США) (2023) |
| 1,046 млрд рупий (3,6 млн долларов США) (2023) | |
| 323,663 млн рупий (1,1 млн долларов США) (2023) | |
| Всего активов |  30,534 млрд рупий (110 млн долларов США) (2023) |
| Общий капитал | 15,594 млрд рупий (54 млн долларов США) (2023) |
| Владелец | Филип Моррис Интернэшнл (97,65%) |
Количество сотрудников | 644 (2023) |
| Родитель | Филип Моррис Интернешнл |
| Веб-сайт | www.pmi.com/markets/pakistan/en/about-us/overview |
| Сноски / ссылки Финансовые показатели по состоянию на 31 декабря 2023 г. [2][обновлять] | |
Philip Morris Pakistan , ранее известная как Lakson Tobacco Company , — пакистанская табачная производственная компания, которая является дочерней компанией Philip Morris International . Штаб-квартира находится в Карачи , Пакистан. Компания занимается производством и продажей сигарет и табачных изделий. [3]
Это вторая по величине табачная компания в Пакистане после Pakistan Tobacco Company . [4]
История
Philip Morris Pakistan была основана в 1969 году как совместное предприятие Lakson Group , Philip Morris International и Rothmans International . [5] [3] Тогда она была известна как Lakson Tobacco Company, поскольку 51 процент акций принадлежал семье Лакхани. [5] Два года спустя, в 1971 году, она была зарегистрирована на фондовой бирже Карачи . [5]
В 1997 году Premier Tobacco была объединена с Lakson Tobacco Company. [5] Premier Tobacco была основана в 1952 году SA Samad как совместное предприятие с Philip Morris и Rothmans International. [5] Premier Tobacco стала листинговой компанией на фондовой бирже Карачи в 1955 году. [5] В 1984 году Samad продал свой контрольный пакет акций Садруддину Хашвани из Hashoo Group , которая в конечном итоге была приобретена семьей Лакхани у Хашвани в 1987 году. [5]
В 2007 году Philip Morris International увеличила свою долю в компании до 97 процентов и переименовала ее в Philip Morris Pakistan. [6] [7]
В 2015 году компания Philip Morris закрыла свой завод в Мандре, округ Равалпинди, из-за роста цен и контрабанды табака в Пакистане. [8] 141 сотрудник потерял работу. [9]
В 2019 году компания Philip Morris закрыла завод в Котри с целью реструктуризации своих финансов. [10] В результате 193 сотрудника потеряли работу. [10]
Табачные бренды
- Залив [5]
- Кенмор [5]
- Господь [5]
- Морвен Голд [5]
- Принстон [5]
- Королевская семья [5]
Производство
К 1996 году Philip Morris имела установленную мощность для производства 18,76 млрд сигарет на трех фабриках, расположенных в Даду , Карачи и Сахивале . [5] До 1991 года компания также управляла фабрикой в Мардане , но она была закрыта из-за роста контрабанды . [5] [11] В настоящее время компания управляет двумя фабриками в следующих городах:
Смотрите также
Ссылки
- ^ "PMI поглощает Lakson Tobacco". DAWN.COM . 10 марта 2007 г.
- ^ "Philip Morris Pakistan Annual Report 2023" (PDF) . Получено 8 сентября 2024 г.
- ^ ab "Philip Morris (Pakistan) Limited – Business Recorder".
- ^ Икбал, Шахид (20 января 2007 г.). «PMI покупает 50,21% акций Lakson: сделка на 20,62 млрд рупий». DAWN.COM .
- ^ abcdefghijklmno «Корпоративные финансы в Пакистане: примеры из развивающегося рынка». [Карачи] : Oxford University Press ; Лахор : Лахорский университет управленческих наук. 13 мая 1999 г. – через Интернет-архив.
- ^ "Philip Morris приобретает пакистанскую Lakson Tobacco". Reuters . 9 марта 2007 г. – через www.reuters.com.
- ^ "Табачная промышленность: Philip Morris чувствует давление в Пакистане". The Express Tribune . 3 марта 2012 г.
- ^ "Philip Morris закрывает производство сигарет в Пинди". The Nation . 17 февраля 2015 г.
- ^ "После закрытия завода Philip Morris увольняет 141 сотрудника". The Nation . 23 ноября 2015 г.
- ^ abcd "Philip Morris закрывает предприятие по производству табачных изделий". www.thenews.com.pk .
- ^ Хуссейн, Дилавар (9 апреля 2008 г.). «Инвестиции Philip Morris развеялись в дыму». DAWN.COM .
