Кван Пу Чен | |
---|---|
陳光甫 | |
![]() | |
Член Законодательного Юаня | |
В должности 1948–1951 гг. | |
Избирательный округ | Цзянсу |
Личные данные | |
Рожденный | ( 1881-12-17 )17 декабря 1881 г. Чжэньцзян , Цзянсу , Империя Цин. |
Умер | 1 июля 1976 (1976-07-01)(94 года) Тайбэй , Китайская Республика |
Родитель |
|
Образование | Колледж Симпсона , Огайо, Уэслианский университет, Пенсильванский университет ( MBA ) |
Известный | Основатель Шанхайского коммерческого и сберегательного банка Основатель Шанхайского коммерческого банка |
Кван Пу Чэнь [1] ( кит .陳光甫; пиньинь : Chén Guāngfǔ ; 1880 – июль 1976) был шанхайским китайским банкиром и государственным советником. Он был основателем первого современного китайского сберегательного банка, Shanghai Commercial and Savings Bank , Shanghai Commercial Bank , туристического агентства, а также China Assurance Corporation Ltd.
Он был одним из самых успешных предпринимателей Китая в двадцатом веке, особенно влиятельным в финансовом и деловом мире Шанхая . Он сыграл ключевую роль в переговорах о финансовой помощи от Соединенных Штатов в 1937-1940 годах, работая с министром финансов Генри Моргентау . [2]
Линьсун Чэн в своей книге «Банковское дело в современном Китае: предприниматели, профессиональные менеджеры и развитие китайского языка » пишет: «Практически невозможно описать какое-либо значительное нововведение в истории современных китайских банков, не упомянув имени К. П. Чэня».
В 1880 году KP Chen родился в Данту , провинция Цзянсу , в семье с небольшим образованием. Он привлек внимание компрадоров иностранной фирмы, которые решили спонсировать его образование в Америке . Он учился в колледже Симпсона в Айове и Университете Уэслиана в Огайо, прежде чем получил степень в области бизнеса в Школе Уортона при Университете Пенсильвании в Филадельфии . [3] : 47
После окончания университета, в рамках спонсорского соглашения, он год проработал стажером в американском банке. Затем он вернулся в Китай, где присоединился к Nanyang Quanyehui или Nanjing South Seas Exhibition, международной выставке, организованной Китаем, которая продемонстрировала миру как модернизацию Китая, так и его культурное наследие.
KP Chen начал свою банковскую карьеру в Китае в 1913 году, когда он присоединился к провинциальному государственному банку Kiangsu Provincial Bank в качестве генерального менеджера. Там он вводил что-то новое почти каждый день, веря, что инновации необходимы для успеха.
Он нарушил традицию и перенес штаб-квартиру банка из Цзянсу в банковскую столицу Шанхай , выдавал кредиты под залог товаров, а не под личные нужды, и пригласил западных бухгалтеров регулярно проверять балансовые книги банка.
Банк первым в Китае открыл склады для своих операций по кредитованию под залог товаров .
Все это он сделал всего за год, после чего был вынужден уйти в отставку, когда отказался раскрыть имена клиентов банка местному полководцу.
В Шанхае в июне 1915 года, KP Chen, [3] : 47 вместе с некоторыми другими, включая президента Китайского Красного Креста Чжуан Дэчжи, основали Шанхайский коммерческий и сберегательный банк . Chen был назначен первым генеральным директором банка. У Chen было 80 000 юаней в первоначальном капитале для основания банка. Их первоначальный капитал был настолько мал, что банк стал известен как «Маленький Шанхайский банк».
Его руководящим принципом было «служение обществу, поддержка промышленности и процветание для улучшения международной торговли», и он убедился, что его сотрудники должны быть очень вежливы и терпеливы со своими клиентами, мелкими вкладчиками. В своем обращении к своим сотрудникам в филиале в Циндао он подчеркнул, что они должны ценить бизнес своих клиентов — будь то один или 100 китайских долларов — должны делать все возможное, чтобы предоставить своим клиентам удобство, и должны быть дружелюбны к бизнесменам. Он сказал, что «психология клиента всегда благоприятствует оживленному месту», потому что вид оживленной фирмы заставит людей доверять ей, и утверждал, что цель Шанхайского банка — служить обществу, а не просто получать прибыль. Поэтому, даже если некоторые услуги не будут прибыльными, их все равно нужно было предлагать. Чэнь Гуанфу сяньшэн люэчжуань (Краткая биография Чэнь Гуанфу, Тайбэй: Шанхай шанъе чусюй иньхан, 1977, стр. 31).
Инновации, похоже, были естественными для KP Chen. Они не остановились на Kiangsu Bank. В Shanghai Bank , в отличие от того, что делали другие банки в то время, он сосредоточился на привлечении депозитов от населения, а не на выпуске банкнот.
К. П. Чен был первым, кто ввел счета «в один доллар», поощряя сбережения среди отдельных лиц и широкой общественности, и стал инициатором внедрения множества различных типов сберегательных программ.
Девизом Шанхайского коммерческого и сберегательного банка , который полностью отражал ценности Чэня, было «служение обществу, поддержка промышленности и развитие международной торговли».
В 1928 году Shanghai Bank обработал более 6 миллионов юаней в иностранной валюте и стал частным банком номер один, обрабатывающим иностранную валюту в Китае . Chartered Bank of India, Australia and China был расстроен из-за усилий Shanghai Bank по продвижению своего валютного бизнеса и решил отклонить валютные контракты Shanghai Bank . В ответ KP Chen отказался принимать контракты от Chartered Bank и сообщил об этом шанхайскому банковскому сообществу через Shanghai Bankers Association и Shanghai Foreign Bankers Association, которых он сплотил вокруг своего дела. В конце концов Chartered Bank начал сотрудничать с Shanghai Bank при посредничестве третьей стороны.
В 1931 году он создал в банке специальный трастовый отдел, первоначально занимавшийся сдачей в аренду сейфовых ячеек, а позднее включивший в него, помимо прочего, страхование и операции с недвижимостью.
Он объездил весь Китай . В 1930-х годах Чэнь отправился в китайскую деревню и попытался сделать мелких фермеров «банковски сознательными», как заметил менеджер Chartered Bank, сопровождавший Чэня в одном из его путешествий. «Не ездите в Синьцзян . Это очень тяжелое путешествие — даже опасное. А когда вы вернетесь, никто не поверит тому, что вы там найдете», — сказал он однажды корреспонденту Time Inc. в Нанкине Фредерику Грюину.
В 1923 году с К. П. Ченом обошлись плохо, когда он бронировал билеты в британском туристическом агентстве. Вернувшись в Шанхай, он решил основать в своем банке отдел туристических услуг, чтобы конкурировать с зарубежными туристическими агентствами.
Сделав необходимые приготовления, он подал предложение в Министерство путей сообщения при правительстве северных милитаристов (1912–1927), прося разрешения создать отдел туристических услуг и продавать железнодорожные билеты на комиссионной основе.
Хотя на Национальной конференции по железнодорожному транспорту это предложение вызвало яростное противодействие со стороны многих иностранцев, занимавших важные должности во многих китайских железных дорогах, построенных за счет иностранных займов, оно было окончательно принято благодаря поддержке генерального директора по коммуникациям Е Гунче и других, и 1 августа 1923 года в здании банка на дороге Нинбо появился первый в своем роде отдел туристических услуг Shanghai Commercial, которым управляли китайские соотечественники. Он работал на экспериментальной основе и был открыт только для представителей «приличного общества», а не для широких слоев населения, что обеспечивало сравнительно ограниченную сферу деятельности.
Официальная церемония открытия состоялась 1 июня 1927 года, и туристический отдел Shanghai Commercial and Savings Bank был официально зарегистрирован как China Travel Service . К сожалению, средний ежедневный оборот в последующие несколько месяцев был слишком низок, чтобы покрыть расходы. Эта неловкая ситуация спровоцировала ряд жалоб со стороны совета директоров, и Чэнь был вынужден провести основательную перестановку.
С общим объемом инвестиций в 50 000 долларов США туристическое агентство было отделено от своей материнской компании и с этого момента должно было взять на себя всю ответственность за ее прибыли и убытки. Чэнь Сянтао, бывший чиновник Шанхайского бюро общественных коммуникаций, был назначен на должность генерального директора. В апреле 1928 года оно изменило свое название на China Travel Service (holdings) Co. Ltd. (сокращенно CTS (holding)). 1931 год стал для CTS расцветом, они получили право заниматься продажей европейских железнодорожных билетов для китайцев, путешествующих за границу. В том же году CTS открыла более 20 сетевых хостелов по всей стране, а ее годовая прибыль достигла более 4 миллионов долларов США.
CTS прекратила свою туристическую деятельность во время Войны сопротивления Японии (1937–45), но не смогла восстановиться после коммунистической революции 1949 года. Вместе с руководством Шанхайского коммерческого и сберегательного банка CTS эвакуировалась на Тайвань, но не смогла возобновить свою деятельность. Она объявила о банкротстве в Тайбэе в июле 1954 года и ушла с арены, но ее эпохальный вклад в китайскую туристическую индустрию до сих пор вспоминают с большим удовольствием.
Материковые активы CTS были конфискованы коммунистическими властями, и сегодня его преемником является одно из крупных государственных предприятий, управляемое Комиссией по надзору и управлению государственными активами Государственного совета . Основной бизнес CTS (холдинги) включает в себя путешествия, промышленные инвестиции (сталь и железо), связанное с этим развитие недвижимости и дистрибуционную торговлю.
КП Чэнь поддерживал тесные отношения с Ли Мином (основателем и генеральным директором Chekiang Industrial Bank и председателем Шанхайской ассоциации банкиров) и Чан Цзя-нгау, которые, как и он, представляли новое поколение современных банкиров.
Половина первоначального капитала Шанхайского коммерческого и сберегательного банка поступила из источников Ли.
В 1916 году и Чэнь, и Ли Мин встали на защиту Чан Цзя-нгау и обвинили правительство в неправомерном издании приказа, когда шанхайский офис Банка Китая Чана попал в беду из-за отказа подчиниться правительственному приказу о приостановке денежных переводов. После этого инцидента Банк Китая смог отстоять свою независимость от режима Юань Шикая в Пекине и начал почти два десятилетия колоссального роста в качестве крупнейшего частного банка Китая.
Первоначально Чэнь сблизился с Чан Цзя-нгау, когда стал частным финансовым консультантом Банка Китая в период между уходом из Банка провинции Цзянсу и основанием Шанхайского коммерческого и сберегательного банка .
Вероятно, из-за своего крошечного начального капитала, KP Chen получил долгосрочный межбанковский депозит в размере 50 000 юаней от Bank of China Чанга Киа-нгау в качестве резервного капитала, поощряя тесное сотрудничество между двумя банками. Chen и Chang разделяли видение использования частного капитала для развития и модернизации страны.
В 1927 году KP Chen объединился с Лю Хуншэном (1888–1956) для создания страховой компании. Три года спустя Лю Хуншэн заложил свое новое восьмиэтажное здание группового офиса KP Chen, чтобы собрать капитал для запуска The China Development Bank .
КП Чэнь был главой Совета по стабилизации валютного курса Китая.
Во время Второй мировой войны Шанхайский коммерческий и сберегательный банк был посвящен консолидации экономики. Чтобы решить финансовые проблемы, KP Chen представлял правительство Китайской Республики и вел переговоры с США о займах. Были заключены некоторые соглашения:
В 1936 году КП Чен возглавил китайскую делегацию в Вашингтоне, стремясь убедить Соединенные Штаты изменить свою политику закупки серебра. [3] : 47
В 1938 году, когда китайский посол Веллингтон Ку обратился к министру финансов США Генри Моргентау с просьбой о финансовой помощи, министр США сказал ему, что, возможно, было бы целесообразно, чтобы китайское правительство отправило К. П. Чена (с которым Моргентау вел переговоры в прошлом) в Америку, чтобы запросить кредит на закупку муки и зерновых товаров. Кредит должен был быть основан на экспорте тонговой нефти. [3] : 47
В 1939 году министр финансов Х. Х. Кунг через К. П. Чена пытался получить помощь от Американского коммерческого кредита на покупку четырех самолетов, в которых остро нуждалась Китайская национальная авиационная корпорация . К. П. Чен также участвовал в заключении контракта в Детройте на покупку 1000 грузовиков у General Motors и Chrysler для китайского правительства.
В апреле 1940 года Чэнь снова отправился в Соединенные Штаты, на этот раз для содействия получению кредита, основанного на экспорте олова из Юньнани. [3] : 47
Журнал Time в понедельник, 6 апреля 1942 года, сообщил, что «застенчивый, решительный китайский финансист К. П. Чен на прошлой неделе отличился. Из Чунцина он телеграфировал в Universal Trading Corp. на Манхэттене, чтобы заплатить последний взнос по кредиту Export-Import Bank в размере 22 000 000 долларов прямо по крышке бочки с тунговым маслом — почти за два года до того, как наступил срок последнего взноса по кредиту». Это показало чиновникам Казначейства США, что Китай может вести бизнес, даже когда Япония контролирует его побережье. Когда он пытался занять деньги у Вашингтона в 1938 году, демократия не считалась хорошей безопасностью, а вот тунговое масло, необходимое для высококачественных красок и лаков, считалось. Чтобы сделать это, он основал Universal Trading Corp. на Манхэттене для управления продажами тунгового масла, выделив половину выручки на погашение долга. Он также организовал Foo Shing Trading Corp. в Китае для сбора и отправки нефти.
КП Чэнь внес выдающийся вклад в стабилизацию денежной системы и сбор средств на войну сопротивления.
После коммунистической революции в материковом Китае , KP Chen последовал за правительством Гоминьдана на Тайвань, хотя его Shanghai Commercial and Savings Bank не смог восстановить свою штаб-квартиру до 1954 года. В 1964 году банку разрешили возобновить операции. Это был единственный частный банк с материка, которому разрешили возобновить коммерческие операции после отступления на Тайвань. В 1976 году KP Chen сменил Чу Цзюй-тан на посту председателя банка.
В декабре 1941 года Чэнь П. вместе с министром финансов и вице-премьером Его Святейшеством Гуном , его женой Сун Ай-лин и ее сестрой, мадам Сунь Ят-сен, оказались в Гонконге , когда в Азии разразилась война . Среди проливного дождя бомб и артиллерийских снарядов Чэнь П., Гун и мадам Сунь были посажены в самолет, перелетели через японские линии и благополучно приземлились в 200 милях от побережья. (Из выпуска журнала TIME от 22 декабря 1941 года ).
17 апреля 1947 года генералиссимус Чан Кайши , председатель Национального правительства Китайской Республики, выдвинул кандидатуру Чэня К. П. в члены тогда еще нового государственного совета.
КП Чен верил в силу людей и рассматривал свои инвестиции в их развитие как инвестиции в будущую прибыль банка.
Он утвердил годовой бюджет в размере 12 000 таэлей серебром и пригласил бывшего управляющего Deutsch-Asiatische Bank прочитать лекции своим сотрудникам по теории и практике валютного рынка .
Он создал образовательный фонд для отправки старших менеджеров в Америку для продолжения образования и отработки передовых банковских навыков.
Банк имел глобальную деловую сеть через свои зарубежные представительства, которыми управляли его старшие менеджеры.
Чэнь считается одним из важнейших банкиров Китая XX века.
Линьсун Чэн в своей книге «Банковское дело в современном Китае: предприниматели, профессиональные менеджеры и развитие китайского языка » пишет: «Практически невозможно описать какое-либо значительное нововведение в истории современных китайских банков, не упомянув имени К. П. Чэня».
В понедельник, 18 марта 1940 года, журнал Time описал его следующим образом:
«Банкир средних лет Чен ( выпускник Пенсильванского университета, 2009 г.) настолько похож на западное представление о китайском банкире, что хитрые и проницательные американцы с трудом верят, что он настолько прост и прямолинеен, каков он есть... носит очки, осторожен, застенчив с прессой, немногословен (в смысле Кэлвина Кулиджа, а не Самнера Уэллса ), у него нет хобби, он не делает колоритных восточных замечаний, работает 24 часа в сутки над неприглядным бизнесом по укреплению торговых отношений между США и Китаем и считает, что погашение Китаем американских кредитов является его личной ответственностью. Его гордость: Китай выплатил 2 300 000 долларов из своего предыдущего кредита в 25 000 000 долларов, теперь, из-за потребностей США в тунговом масле и олове, он выплачивает их раньше срока».
Самыми важными элементами его успеха были его американское образование и связи; его чувство профессионализма (продемонстрированное его противодействием вмешательству властей); его способность конкурировать и сотрудничать с иностранными фирмами; его желание внедрять инновации и исследовать различные бизнес-стратегии; его умение получать общественную и профессиональную поддержку; и сплоченность китайских банкиров.