Эта статья содержит рекламный контент . ( Февраль 2020 г. ) |
Джозеф Ричи | |
---|---|
Рожденный | 1 января 1947 г. ( 1947-01 ) |
Умер | 22 февраля 2022 г. (2022-02-22)(74–75 лет) [1] |
Альма-матер | Колледж Уитон в Уитоне, Иллинойс |
Известный | опционы , торговля , торговля товарами |
Джозеф Джей Ричи [2] (1 января 1947 г. - 22 февраля 2022 г.), более известный как Джо Ричи, был трейдером опционов и сырьевых товаров. В 1977 г. он основал Chicago Board Crushers, позже переименованную в Chicago Research and Trading ( CRT ), и занимал пост главы Fox River Partners на момент своей смерти. У Ричи было десять детей, и он был женат на Шэрон Ричи более пятидесяти лет.
Ричи учился в колледже Уитон , [3] где изучал философию . После окончания в 1969 году он работал водителем автобуса в Чикагском транспортном управлении . [4] Позже Ричи работал охранником в тюрьме округа Кук . Там жизнь Ричи приняла новое направление, когда друг дал ему книгу о том, как разбогатеть, торгуя сырьевыми товарами. [5]
В 1970 году Ричи стал программистом в Arthur Andersen . Именно в Arthur Andersen он впервые встретил Стива Фоссета в рамках проекта для Marshall Fields . [4] [3]
В 1976 году Ричи начал работать на бирже Чикагской биржи опционов (CBOE). Время Ричи на CBOE длилось всего два месяца, но именно там он запрограммировал формулу Блэка-Шоулза в свой Texas Instruments SR-52. Это небольшое использование технологии привело к огромному успеху на бирже. Позже Ричи потерял интерес к торговле опционами на акции и ушел с CBOE, но перед уходом он отдал свой калькулятор Texas Instrument, который был запрограммирован с помощью формулы Блэка-Шоулза, Стиву Фоссету. [6]
По словам Ричи, «трейдер на бирже с простейшими калькуляторами программирования в 1976 году мгновенно стал одноглазым в стране слепых». [4] Фоссетт заработал состояние, используя этот калькулятор, и стал крупнейшим трейдером на бирже CBOE. Позже, в своей книге Chasing the Wind , Фоссетт приписал свой успех как трейдера Ричи.
Ричи покинул Чикагскую биржу опционов (CBOE) в 1976 году и вернулся к торговле фьючерсами на Чикагской торговой бирже (CBOT). Ричи продолжил торговлю фьючерсами, когда основал Chicago Research and Trading (CRT). CRT вернулся к опционному бизнесу, когда CBOT начала торговать опционами на фьючерсы. [7]
В 1977 году Ричи основал Chicago Board Crushers, позже переименованную в Chicago Research and Trading (CRT), фирму по торговле опционами и фьючерсами. [8]
CRT также была одной из первых, кто компьютеризировал теорию стоимости опционов, поскольку они были пионерами компьютерных торговых стратегий. [9] В 1985 году журнал Institutional Investor Magazine заявил: «CRT оседлала волну головокружительной прибыли благодаря своим компьютерным торговым стратегиям». [9] Способность CRT гораздо точнее оценивать опционы позволила им сузить спред между ценами спроса и предложения на рынке опционов. [10] В 1988 году The Wall Street Journal написала: «Секрет CRT — это компьютерная система, которая использует одну из самых сложных торговых моделей в индустрии ценных бумаг. Отслеживая различия в ценах опционов и фьючерсов, модель, разработанную в основном г-ном Ричи, фирма совершала сделки на сумму более 2,5 млрд долларов каждый день». [8]
В течение периода 1980-х годов CRT занималась торговлей опционами больше, чем любая другая фирма в мире. В статье 1986 года «Эти трейдеры стали звездами, торгуя синглами» Business Week сообщал: «Эти синглы, крохотные прибыли от миллионов транзакций каждый год, делают CRT вечной звездой». [10] CRT отслеживала эти миллионы транзакций с помощью компьютеризированной системы, которая была намного впереди кривой. К 1988 году первоначальная доля CRT в размере 200 000 долларов выросла до 225 миллионов долларов. [8] К 1993 году CRT выросла до более чем 700 сотрудников.
Уникальная точка зрения Ричи отразилась на каждой сфере его бизнеса, от того, как он смотрел на своих сотрудников, до уникальных инвестиционных стратегий. Trader Monthly сказал о Ричи: «Способность Джо смотреть вперед не только на шесть месяцев, но и на несколько лет не имеет себе равных». [4] Эта точка зрения помогла ему увидеть товары и акции, которые были недооценены, но она также трансформировалась в способность распознавать людей, которые были недооценены.
Ричи нанимал трейдеров, которые умели мыслить нестандартно. Бад Хант, бывший финансовый директор CRT, рассказал историю о том, как Ричи исключил потенциального кандидата, быстро взглянув на его резюме. «Он смотрел на него около 5 секунд, а затем сказал: «Не интересно! У него три зачеркивания в первой строке, его имя — это инициал, после его фамилии три римские цифры, и у него есть степень магистра делового администрирования». [4] Ричи искал людей, у которых, возможно, не было нужных дипломов, но которые могли думать самостоятельно.
CRT имела уникальный деловой стиль, а также корпоративную культуру. В 1988 году журнал Risk Magazine сообщил: «CRT известна своим своеобразным стилем работы, а также своей непревзойденной торговой технологией. Менеджмент неавторитарен, работа должна быть веселой, а конкуренция между сотрудниками избегается. По большей части CRT ищет сотрудников за пределами финансовой отрасли и особенно избегает людей с дипломом MBA». [11] Сотрудник CRT заметил: «К претендентам на работу относятся скорее как к кандидатам на усыновление... другие ищут лучшие головы. CRT ищет лучшие сердца». [11]
В 1993 году Ричи продал CRT банку Nations Bank (теперь Bank of America ) за 225 миллионов долларов. В этой сделке консультантом CRT был инвестиционный банкир Брюс Джексон, генеральный директор Carver Cross Securities Corp. и бывший руководитель Brown Brothers Harriman. [12] После продажи CRT Ричи остался на передовой торговли в качестве главы Fox River Partners LLC и Fox River Execution.
Ричи основал Fox River Partners (тогда Fox River Financial Resources) вместе с Кейтом Диксоном в 1993 году после продажи Chicago Research and Trading (CRT), [13] где он продолжил инвестировать в том же стиле и методологии, которые он использовал в CRT. Fox River инвестирует в хедж-фонды, сделки, связанные с недвижимостью, и сделки по смягчению последствий для исчезающих видов. [14]
В 2002 году партнер Fox River, Кит Диксон, приобрел 138 акров (56 га) из поместья Говарда Хьюза , которое включало пик Кауэнга, где находится знаменитый знак Голливуда. [14] Этот участок является последним неразвитым, частным хребтом в Лос-Анджелесе и самой высокой точкой возвышенности в этом районе. Хьюз купил землю в 1940 году в надежде построить романтические ворота для себя и своей девушки Джинджер Роджерс . [15] Диксон сказал: «Мы чувствуем, что купили Ван Гога на гаражной распродаже». [16] Trust for Public Land , природоохранная группа, купила пик у Fox River. [17]
В 2001 году Ричи основал Fox River Execution (FREX), брокерское агентство и дилера, которое предоставляет алгоритмические торговые технологии и решения по исполнению. Алгоритмы FREX отличались от других торговых технологий тем, что компьютеризировали человеческую интуицию. Institutional Investor сообщил в 2007 году, что Fox River — «относительно неизвестный, который показывает потрясающие результаты, занимая первое место среди брокерских компаний NYSE» [18] [19] и сказал о системах, которые создает Fox River, «они запрограммированы на распознавание множественных шаблонов, которые становятся частью интуиции человека-трейдера, а также того, как они работают вместе или друг против друга во множестве ситуаций». [19] В июле 2010 года Fox River Execution была приобретена Sungard и теперь работает как одна из ее дочерних компаний.
Управляя Fox River и ее дочерними компаниями, Ричи запустил ряд других бизнес-проектов в различных секторах и странах. Большинство из этих проектов были побочными продуктами устоявшихся отношений, в которых Ричи объединялся, чтобы заниматься бизнесом и повышать человеческое достоинство. CNN сообщило, что Ричи мотивирован «острым интересом к повышению самооценки людей во всех своих проектах» [20] из-за его борьбы с недостатком уверенности в себе вплоть до своего сорокалетнего возраста. Наиболее заметными были предприятия в России и Японии. Ричи также сделал ставку на Eastern Airlines, когда она терпела крах в конце 1990-х годов, пытаясь возродить компанию.
Ритчи начал заниматься бизнесом в России во время Холодной войны, создав компанию Management Partners International или MPI, которая стала американским партнером во втором в истории советско-американском совместном предприятии - JV Dialogue, основанном в 1987 году, а к 1992 году компания превратилась в сеть из 110 дочерних компаний в различных областях, от JV Dialogue до Dialogue Bank, недвижимости и архитектуры, с почти 5000 сотрудников. Генеральным директором MPI был Джек Байерс, который жил в Москве и работал в команде с Петром Зреловым, генеральным директором JV Dialogue. Помимо прочего, JV Dialogue был эксклюзивным дистрибьютором продуктов Microsoft в течение двух лет, и Стив Балмер приехал в Москву, чтобы объявить об этих отношениях. В течение этого времени компания продавала продукты MS через свою сеть филиалов, а также переводила MSDOS и MSWorks на русский язык. Билл Гейтс приехал в Москву для анонсов обоих продуктов. Компания имеет филиалы в 26 городах по всему Советскому Союзу. Через свою сеть JV Dialogue представлял ряд западных технологических продуктов и в конечном итоге создал СП под названием Summit Systems, расположенное в Минске (ныне Беларусь), где Chips and Technologies были американским партнером, а Аэрофлот был главным советским партнером. Summit Systems производили персональные самолеты, эти персональные самолеты были довольно умными, которые затем продавались в основном через сеть JV Dialogue. JV Dialogue предоставлял трехразовые горячие обеды для всех сотрудников, приготовленные шеф-поваром, прошедшим обучение в Кулинарном институте Америки .
Ричи был рад позволить русским вести диалог. Журнал International Business цитирует Ричи: «Я не знаю, как здесь (в России) зарабатывать деньги — они умеют». [5] Harvard Business Review заявил: «Ричи отошел на второй план, дав понять сотрудникам, поставщикам и правительственным чиновникам, что он полностью уполномочил их управлять шоу». [21]
Ричи начал работать в Японии в 2001 году с двумя братьями, Крисом и Брайаном Оксли. Они запустили ряд предприятий в сфере ведения домашнего хозяйства и управления услугами, которые привнесли американские ноу-хау, но также сосредоточились на привнесении гордости и достоинства в работу людей. [20] Рабочие места в сфере услуг в Японии обычно считаются снисходительными, но эти предприятия предоставляли обучение и оборудование, которые поощряли сотрудников гордиться своей работой. [21]
В 1989 году Ричи выделил 30 миллионов долларов собственных денег на покупку Eastern Airlines, когда она была на грани ликвидации из-за финансовых неудач и напряженных отношений с профсоюзами (отчасти из-за агрессивного управления [22] владельца Фрэнка Лоренцо). [23] В партнерстве с профсоюзами план Ричи по поглощению Eastern Airlines включал в себя 50%-ное сокращение заработной платы профсоюзами. [24] Atlanta Journal-Constitution так сказала о его потенциальной покупке: «Г-н Ричи мог бы спасти авиакомпанию, неотъемлемую часть истории полетов в США, и поставить важный тормоз на нынешних привычках линять в авиационной отрасли». [25] Судья по делам о банкротстве отклонил план Ричи, и Eastern Airlines была ликвидирована.
Джо и его брат Джеймс Ричи жили в Афганистане в детстве с 1957 по 1961 год. Их отец перевез свою молодую семью в Кабул, где он преподавал гражданское строительство. [4] До атак 11 сентября 2001 года на башни Всемирного торгового центра Джо и Джеймс работали над освобождением афганцев от репрессивного правления Талибана. [26] Братья Ричи пытались заполнить внешнеполитический вакуум, который был оставлен Соединенными Штатами в Афганистане.
В 2000 году Джо и Джеймс вместе с Робертом Макфарлейном , советником президента Рейгана по безопасности, [27] встретились с Абдул Хаком (лидером Афганистана) , одним из самых успешных командиров в Афганистане во время борьбы с Советским Союзом в 1980-х годах. С Абдул Хаком Ричи работали над созданием стратегии для Афганистана по переходу к более демократическому и современному обществу с помощью бывшего афганского короля Захир Шаха . [28] Братья Ричи и Абдул Хак привлекли бывшего короля «в качестве катализатора и моральной основы процесса». [27] Бывший король и его совет единогласно проголосовали за принятие плана Хака в Афганистане. [27]
Стивен Кинзер, репортер New York Times в 2001 году, написал: «Прежде чем Афганистан стал объектом пристального внимания, Джеймс и Джозеф Ричи провели большую часть этого года, пытаясь убедить администрацию Буша принять их усилия». Питер Томсен , бывший специальный посланник в Афганистане, был процитирован, заявив в отношении братьев Ричи, что они «заполнили вакуум, оставленный правительством США. У нас не было политики в отношении Афганистана в двух администрациях Клинтона , а администрация Буша не обращала внимания на Афганистан до 11 сентября». [29]
Часть плана так и не была реализована из-за смерти Абдула Хака в 2001 году. Позднее Государственный департамент заявил: «Мы знаем, что Ричи работали с Абдулом Хаком и другими афганцами... у нас нет никаких возражений». [30]
После встречи с президентом Руанды Полем Кагаме в 2003 году Ричи решил немедленно сотрудничать с президентом Кагаме для развития экономики Руанды после геноцида 1994 года. [4]
Для содействия инвестициям частного сектора были сформированы Совет по развитию Руанды (RDB) и Президентский консультативный совет (PAC) [31] . С 2012 года Ричи является сопредседателем PAC. Он также был основателем и генеральным директором [32] RDB вплоть до 2009 года. [33] Газета The New Times of Kigali сообщила, что «RDB — это учреждение, которому поручено возглавить развитие Руанды и решить самые неотложные проблемы и возможности, влияющие на экономику страны». [33]
CNN объяснил, почему Руанда так сосредоточена на таких крупных корпорациях, как Starbucks и Costco , [33] «Почему такое внимание к Руанде, стране, не имеющей выхода к морю, с населением около 9 миллионов человек, размером с Мэриленд? Это не случайно. Многие корпоративные связи между США и Руандой можно проследить до бизнесмена из Чикаго: Джо Ричи». [34]
За свою обширную работу в Руанде Ричи получил Национальный орден «За выдающуюся дружбу» (Игиханго) от президента Руанды Его Превосходительства Поля Кагаме 18 ноября 2017 года. [35] [36]
В 2010 году Ричи встретил Джойс Банда , тогдашнего вице-президента Малави . Он считал, что у нее есть потенциал стать одним из великих лидеров этого поколения, и поэтому работал с ней, чтобы заручиться поддержкой частного сектора. Это было сделано скрытно, поскольку ее популярность в Малави поставила ее жизнь под угрозу. [37] Покойный президент Малави, Бингу ва Мутарика, умер 5 апреля 2012 года, и Ричи затем открыто работал с новым президентом, Джойс Банда. [38] [39] [40] [41]
Ричи умер 22 февраля 2022 года. [42] Бывший председатель Чикагской торговой палаты Патрик Арбор заявил, что причиной смерти стал COVID-19. [43]