Тип компании | Публичный |
---|---|
ZSE : INA | |
Промышленность | Нефть и газ |
Основан | 1 января 1964 г. [1] |
Штаб-квартира | , |
Ключевые люди | Шандор Фасимон Председатель правления Нико Далич, член правления Барбара Дорич, член правления Ференц Золтан Хорват, член правления Дарко Маркотич, член правления Йожеф Фаркас Симола, член правления |
Доход | 23,366 миллиарда кун | 3672 миллиарда долларов (2021 г.) [2] |
1,587 миллиарда кун | 249 миллионов долларов (2021 г.) [2] | |
1,425 миллиарда кун | 224 миллиона долларов (2021 г.) [2] | |
Всего активов | 21,990 миллиардов кун | 3456 миллиардов долларов (2021 г.) [2] |
Количество сотрудников | Группа INA: 9,751 (31 декабря 2021 г.) INA dd: 3,222 (31 декабря 2021 г.) [2] |
Веб-сайт | www.ina.hr |
INA-Industrija nafte, dd — хорватская многонациональная нефтяная компания. INA Group играет ведущую роль в нефтяном бизнесе Хорватии, занимает сильную региональную позицию в разведке и добыче нефти и газа , переработке нефти и распределении нефтепродуктов. INA, dd — это акционерное общество, крупнейшими акционерами которого являются венгерская MOL Group и хорватское правительство , а миноритарный пакет акций принадлежит частным и институциональным инвесторам. Акции INA котируются на Лондонской и Загребской фондовых биржах с 1 декабря 2006 года. INA Group состоит из нескольких аффилированных компаний, полностью или частично принадлежащих INA, dd. Штаб-квартира группы находится в Загребе .
Компания INA была создана 1 января 1964 года путем слияния Naftaplin (компании по разведке и добыче нефти и газа) с нефтеперерабатывающими заводами в Риеке и Сисаке. Первоначально компания называлась «Нефтегазовый конгломерат», но 26 ноября ее название было изменено на то, которое она носит сегодня. В 1990 году INA стала государственной компанией, а в 1993 году — акционерным обществом. Первый этап приватизации, когда компания MOL стала стратегическим партнером INA, купив 25% плюс одна акция, был завершен в 2003 году. Семь процентов акций были переданы Фонду защитников Хорватии в 2005 году. После продажи 7% акций бывшим и нынешним сотрудникам INA структура собственности компании изменилась, и теперь менее 50% от общего числа акций находятся в государственной собственности. В этом смысле правительство Хорватии и MOL подписали Первые поправки к Соглашению акционеров. [3] В октябре 2008 года было завершено добровольное публичное предложение о поглощении MOL акционерам INA – INDUSTRIJA NAFTE dd. MOL увеличила свою долю собственности до 47,16% путем передачи акций, хранившихся во время добровольного публичного предложения, и выплаты средств акционерам. Последующие сомнения относительно законности поглощения в свете дела о коррупции Иво Санадера привели к спору INA-MOL , который в конечном итоге был разрешен в пользу MOL перед Комиссией ООН по праву международной торговли . [4] [5]
До настоящего времени INA участвовала в разведке и добыче в Хорватии (Паннонский бассейн, Адриатическое море) и 20 зарубежных странах. Сегодня INA осуществляет разведку и добычу в Хорватии, Египте и Анголе . В разведке и добыче, как основной инициатор развития компании, в будущем INA планирует следовать стратегии развития, основанной на исследованиях, развитии существующих проектов и потенциальном действии неорганических шагов. Компания нацелена на 100% замещение запасов и поддержание уровня добычи около 70 000 бнэ в день. [ необходима цитата ]
INA имеет два топливных НПЗ, расположенных в Риеке (Уринь) и Сисак . НПЗ в Риеке расположен на берегу, что обеспечивает доступ к порту для судов глубокой вытяжки и трубопроводной системы JANAF. За последние несколько лет в развитие системы НПЗ инвестировано более 54 млрд кун. На НПЗ в Риеке были построены три объекта в комплексе гидрокрекинга — мягкий гидрокрекинг, водородная установка и установка десульфурации (Клаус), а также многочисленные вспомогательные объекты и установки. Объекты находятся в коммерческой эксплуатации с мая 2011 года. В феврале 2014 года был подписан контракт на базовое проектирование установки замедленного коксования для НПЗ в Риеке с компанией Bechtel Hydrocarbon Technical Solutions (BHTS). На НПЗ в Сисаке были завершены три завода: установка десульфурации, так называемая Клаус, гидродесульфурация бензина FCC и установка изомеризации. Кроме того, с середины 2013 года на НПЗ Сисак появилась возможность производства дизельного топлива с биокомпонентой, в сентябре того же года была введена в эксплуатацию система дополнительной очистки сточных вод KROFTA, а в апреле 2014 года на коксовом заводе был произведен монтаж новых коксовых камер.
INA управляет региональной сетью из 445 автозаправочных станций в Хорватии и соседних странах.
INA является оператором нефтеперерабатывающего завода в Риеке , расположенного в регионе Бакар у входа в залив Бакар .
Нефтеперерабатывающий завод Риеки был основан в 1883 году в районе Млака. Он начал свою работу с 300 сотрудниками и с его мощностью 60 000 тонн в год был крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом на европейском континенте. После Первой мировой войны Риека стала частью Королевства Италия , и нефтеперерабатывающий завод стал важной частью итальянской нефтяной программы. 1922 его название было изменено на Raffineria di Oli Minerali SA С 1926 года нефтеперерабатывающий завод был первым промышленным предприятием итальянской Agip . Когда началась Вторая мировая война, нефтеперерабатывающий завод имел мощность 120 000 тонн. Когда война закончилась, Риека принадлежала Югославии. Разрушенный нефтеперерабатывающий завод был восстановлен и расширен еще одним заводом в Уринье. Смазочные материалы производились в Уринье, а топливо - в Млаке. К 1965 году нефтеперерабатывающий завод имел мощность 8 миллионов тонн в год. [6]
В 1960-х годах в рамках расширения гавани Риеки порт для хранения минерального масла был перемещен в залив Омишаль на острове Крк (ЯНАФ). Оттуда к НПЗ Риеки вел трубопровод длиной 7,2 км и толщиной 20 дюймов. НПЗ расположен в 12 км к югу от города и занимает площадь 3,5 кв. км в районах Кострена и Бакар. До него можно добраться на корабле, по дороге и по железной дороге. [7]
В 1980-х годах на НПЗ производилось 250 различных нефтепродуктов, включая первое в стране неэтилированное топливо в 1984 году. [6]
Нефтеперерабатывающий завод имеет собственный порт, причалы и оффшорные сооружения для обеспечения транспортировки грузов, сырой нефти, нефтепродуктов и нефтепроизводных. На НПЗ INA производятся следующие продукты: сжиженный нефтяной газ , нафта , моторное топливо , реактивное топливо , дизельное топливо , печное топливо , асфальт , кокс , сера , смазочные материалы , консистентная смазка и парафин .
INA управляет вторым нефтеперерабатывающим заводом в Сисаке , непосредственно там, где река Купа впадает в реку Сава . История нефтеперерабатывающего завода началась в 1923 году, когда Royal Dutch Shell построила нефтехранилище. В 1928 году Shell расширила хранилище, построив первую систему нефтепереработки. Мощность нефтеперерабатывающего завода составляла 170 тонн в день. В 1940 году началась переработка местной сырой нефти. Нефтеперерабатывающий завод был серьезно поврежден во время Второй мировой войны. Производство продолжилось в сентябре 1945 года после окончания войны и достигло довоенного уровня производства в 1949 году. С 1956 по 1964 год производственные мощности были расширены, и мощность завода выросла до 1 миллиона тонн в год. До середины 1980-х годов мощность завода продолжала расти до 6,5 миллионов тонн в год.
Во время войны за независимость Хорватии с 1991 по 1995 год фронт находился всего в нескольких километрах от НПЗ. В связи с этим обстоятельством производственные мощности были разрушены. Когда НПЗ был восстановлен в конце войны, он был модернизирован. [6]
В сентябре 2014 года было объявлено о планах INA закрыть нефтеперерабатывающий завод в Сисаке. [8] Однако в октябре 2014 года наблюдательный совет INA принял решение отложить закрытие. [9]
В следующей таблице приведены основные финансовые показатели INA Group за период с 2005 по 2021 год, основанные на годовых финансовых отчетах. [2] Обменный курс хорватской куны к доллару США был взят с официального сайта Хорватского национального банка . [10] С момента поглощения MOL Group в конце 2008 года выручка INA Group постепенно снижалась с рекордных 5,767 млрд долларов США в 2008 году до 3,672 млрд долларов США в 2021 году (снижение на 36,34%). Двумя способствующими факторами стали последствия финансового кризиса 2007–2008 годов и потеря в общей сложности шести нефтяных и газовых месторождений в Сирии из-за санкций против Сирии, введенных ЕС в ответ на гражданскую войну в Сирии . [11] Около одного миллиарда долларов США было инвестировано INA в сирийский проект, который приносил 780 миллионов долларов США в год дохода. В октябре 2014 года боевики Исламского государства захватили два из шести нефтяных и газовых месторождений. [12] Согласно интервью с Давором Штерном в 2021 году [11], который в то время был министром экономики, труда и предпринимательства в правительстве Хорватии и главой наблюдательного совета INA, в настоящее время у MOL Group нет заинтересованности в инициировании возвращения INA на ее сирийские нефтяные и газовые месторождения.
Год | Обменный курс (к 1 доллару США) | Доход (в млн. долл. США) | Доход (в млн. хорватских кун) | Операционный доход (в млн. долл. США) | Операционный доход (в млн. кун) | Чистая прибыль (в млн. долл. США) | Чистая прибыль (в млн. кун) | Общие активы (в млн. долл. США) | Общие активы (в млн. кун) | Сотрудники | Акции, принадлежащие MOL (в %) | Акции, находящиеся во владении хорватского правительства (в %) | Акции, находящиеся во владении других лиц (в %) |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2005 | 5.95 | 3,741 | 22,260 | 193 | 1,146 | 149 | 885 | 3,411 | 20,295 | 15,989 | 25.00 | 51.80 | 23.20 |
2006 | 5.84 | 4,248 | 24,807 | 189 | 1,105 | 151 | 884 | 3,800 | 22,188 | 15,873 | 25.00 | 51.80 | 23.20 |
2007 | 5.37 | 5,062 | 27,162 | 211 | 1,133 | 162 | 871 | 4,643 | 24,916 | 15,855 | 25.00 | 44.85 | 30.15 |
2008 | 4.93 | 5,767 | 28,459 | 107 | 530 | -295 | -1,456 | 5,393 | 26,613 | 16,604 | 47.15 | 44.84 | 8.01 |
2009 | 5.28 | 4,572 | 24,143 | -93 | -489 | -46 | -245 | 5,694 | 30,067 | 16,274 | 47.26 | 44.84 | 7.90 |
2010 | 5.50 | 5,070 | 27,885 | 240 | 1,318 | 182 | 1001 | 5,678 | 31,231 | 14,719 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2011 | 5.34 | 5,795 | 30,967 | 445 | 2,376 | 384 | 2,052 | 5,769 | 30,825 | 14,217 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2012 | 5.85 | 5,239 | 30,654 | 182 | 1,067 | 101 | 589 | 4,820 | 28,200 | 13,854 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2013 | 5.71 | 4,997 | 28,514 | -318 | -1,816 | -304 | -1,736 | 4,541 | 25,909 | 13,460 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2014 | 5.75 | 4,295 | 24,693 | -406 | -2,334 | -211 | -1,215 | 3,864 | 22,215 | 12,503 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2015 | 6.86 | 2,909 | 19,964 | -255 | -1,749 | -135 | -929 | 2,970 | 20,382 | 11,256 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2016 | 6.80 | 2,380 | 16,192 | 68 | 461 | 27 | 184 | 2,982 | 20,292 | 10,861 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2017 | 6.62 | 2,950 | 19,535 | 236 | 1,564 | 163 | 1,081 | 2,909 | 19,263 | 10,782 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2018 | 6.28 | 3,719 | 23,348 | 242 | 1,520 | 167 | 1,051 | 3,304 | 20,742 | 10,844 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2019 | 6.62 | 3,535 | 23,411 | 100 | 659 | 97 | 641 | 3,251 | 21,532 | 10,577 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2020 | 6.61 | 2,348 | 15,525 | -192 | -1,272 | -187 | -1,234 | 2,873 | 18,996 | 9,830 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
2021 | 6.36 | 3,672 | 23,366 | 249 | 1,587 | 224 | 1,425 | 3,456 | 21,990 | 9,751 | 49.08 | 44.84 | 6.08 |
В следующей таблице приведены основные финансовые показатели только INA dd за период с 2005 по 2021 год на основе годовых финансовых отчетов. [2]
Год | Обменный курс (к 1 доллару США) | Доход (в млн. долл. США) | Доход (в млн. хорватских кун) | Операционный доход (в млн. долл. США) | Операционный доход (в млн. кун) | Чистая прибыль (в млн. долл. США) | Чистая прибыль (в млн. кун) | Суммарные активы (в млн. долл. США) | Общая стоимость активов (в млн. хорватских кун) | Сотрудники |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2005 | 5.95 | 3,233 | 19,234 | 187 | 1,115 | 150 | 892 | 3,149 | 18,737 | 10,290 |
2006 | 5.84 | 3,741 | 21,845 | 145 | 844 | 115 | 670 | 3,475 | 20,293 | 10,183 |
2007 | 5.37 | 4,360 | 23,394 | 224 | 1200 | 184 | 990 | 4,283 | 22,984 | 10,123 |
2008 | 4.93 | 5,014 | 24,739 | 156 | 770 | -244 | -1,204 | 5,007 | 24,707 | 10,080 |
2009 | 5.28 | 3,737 | 19,735 | -23 | -119 | -92 | -486 | 5,315 | 28,064 | 9,901 |
2010 | 5.50 | 4,419 | 24,302 | 396 | 2,179 | 324 | 1,784 | 5,494 | 30,216 | 9,061 |
2011 | 5.34 | 5,092 | 27,211 | 480 | 2,565 | 417 | 2,227 | 5,576 | 29,795 | 8,876 |
2012 | 5.85 | 4,583 | 26,816 | 285 | 1,669 | 209 | 1,220 | 4,691 | 27,445 | 8,712 |
2013 | 5.71 | 4,344 | 24,786 | -345 | -1,967 | -321 | -1,830 | 4,412 | 25,172 | 8,517 |
2014 | 5.75 | 3,864 | 22,214 | 26 | 150 | 233 | 1,342 | 3,686 | 21,193 | 8,150 |
2015 | 6.86 | 2,590 | 17,775 | -218 | -1,498 | -105 | -723 | 2,888 | 19,816 | 7,352 |
2016 | 6.80 | 2,213 | 15,059 | 74 | 502 | 38 | 258 | 2,961 | 20,145 | 4,387 |
2017 | 6.62 | 2,776 | 18,385 | 268 | 1,774 | 191 | 1,266 | 2,901 | 19,214 | 4,292 |
2018 | 6.28 | 3,492 | 21,924 | 264 | 1,657 | 195 | 1,226 | 3,325 | 20,877 | 4,138 |
2019 | 6.62 | 3,264 | 21,613 | 121 | 802 | 120 | 792 | 3,335 | 22,086 | 3,677 |
2020 | 6.61 | 2,153 | 14,232 | -158 | -1,047 | -154 | -1,015 | 2,987 | 19,744 | 3,411 |
2021 | 6.36 | 3,512 | 22,348 | 239 | 1,522 | 219 | 1,391 | 3,572 | 22,731 | 3,222 |