Формирование | 1915 |
---|---|
Тип | Профессиональная ассоциация |
Штаб-квартира | Чикаго, Иллинойс |
Веб-сайт | www.executivesclub.org/hrmac-institute/ |
Ассоциация по управлению человеческими ресурсами Чикаго (HRMAC) — это корпоративная организация , ориентированная на предоставление услуг в первую очередь работодателям в районе Чикаго . Как старейшая традиционная организация такого рода в США, она является автономной группой, не связанной с какими-либо другими государственными или национальными организациями. Она служит форумом для руководителей кадровых служб , практиков, поставщиков услуг и руководителей предприятий, ответственных за разработку и реализацию стратегий управления рабочей силой для повышения эффективности бизнеса в своих организациях. В октябре 2021 года HRMAC объединилась с Executives' Club of Chicago и образовала Институт HRMAC в рамках Exec Club.
1915 : Фред В. Канн, сотрудник учебного персонала Lakeside Press, пригласил нескольких человек из чикагских учреждений встретиться с ним для следующих целей: знакомство; взаимная выгода; помощь в надлежащем трудоустройстве и адаптации тех, кто приходит в промышленность из школ; обмен молодыми сотрудниками вместо увольнения тех, кто не был должным образом трудоустроен; изучение записей о трудоустройстве, тестирование и анализ работы ; и тесное сотрудничество школ и промышленности.
Эта встреча привела к формированию Чикагского клуба консультантов по трудоустройству. Хотя, по-видимому, в стране была еще одна такая группа в Бостоне , она была связана с местной Торговой палатой и имела индивидуальное членство, а не корпоративное. Таким образом, Чикагская группа могла претендовать на звание первой организации по кадрам для корпоративных членов в Соединенных Штатах .
Клуб консультантов по трудоустройству Чикаго провел свое первое официальное заседание 1 ноября 1915 года в Городском клубе . Докладчиком был доктор HD Kitson из Чикагского университета , на тему «Психологические тесты при трудоустройстве».
Встреча была освещена в утренней газете Chicago Tribune в статье «Ударьтесь головой, если хотите получить работу; почувствуйте их сейчас». [1] Название загадочное и сегодняшнее, но мнение автора не может быть более ясным относительно « психологов и специалистов по характеру, которые утверждают, что могут определить, подходит ли человек для того, чтобы стать поваром или плотником, по его носу или размеру головы».
Г-н Э. Э. Шелдон, один из основателей Клуба, позже рассказывал: «Мой телефон начал звонить и продолжал звонить... Мне пришлось отправиться в Tribune и найти репортера , который опубликовал ту статью... Хотя большого вреда это не принесло, мы получили немало рекламы с этой половины страницы в Tribune».
1916 : Комитет по путям и средствам Клуба советников по трудоустройству установил размер членских взносов в размере 25 долларов США для членов компаний и 10 долларов США для членов агентств по трудоустройству и гражданских организаций.
1919 : В марте Министерство труда США в письме г-ну Сэмюэлю Т. Лофтусу официально учредило «Ассоциацию менеджеров по трудоустройству Чикаго». Устав был с волнением передан членам в Чикаго, и организация стала называться «Чикагский совет Национальной ассоциации менеджеров по трудоустройству (NAEM)».
NAEM, основанная в 1918 году, была одной из первых организаций в стране, сосредоточившихся на корпоративном обучении и кадровых вопросах, а Чикаго был одним из первых городов в стране, присоединившихся к формированию национальной ассоциации. Первая национальная конференция прошла в Кливленде в 1919 году.
1920 : Национальная ассоциация менеджеров по трудоустройству стала Ассоциацией промышленных отношений Америки, а Чикагская NAEM стала Ассоциацией промышленных отношений Чикаго (IRAC).
В мае IRAC провел второй ежегодный национальный съезд Ассоциации промышленных отношений. Трехдневное мероприятие привлекло более 2000 человек из Соединенных Штатов и Канады . Сайрус Маккормик-младший, президент International Harvester , выступил с вступительной речью. Среди тем были «Радикализм», «Американизация», «Сколько часов в день», «Нехватка рабочей силы» и «Финансовые и нефинансовые стимулы».
1921 : Чикаго становится крупнейшим из 36 филиалов Ассоциации промышленных отношений Америки.
1930-е годы : В 1934 году IRAC проводит 1-ю ежегодную конференцию Среднего Запада по трудовым отношениям. В течение тридцатых годов IRAC продолжает проводить информационные сессии для своих членов и созывать специальные комитеты по интересующим их темам. Одной из тем для обсуждения была оплата отпуска. «Постоянное давление со стороны представителей работников с целью дальнейшего продления оплачиваемых отпусков прослеживается в записях этих совместных органов. Прежние ограничения для определенных групп были в значительной степени сняты. Тенденция направлена на предоставление оплачиваемых отпусков для всех групп работников». [2] К 1938 году количество членов группы достигло 83.
1940 : IRAC отмечает свою 25-ю годовщину торжественным ужином и встречей в Palmer House . Празднование началось с того, что вся группа пела «С днем рождения, дорогая Ассоциация», а огромный праздничный торт с зажженными свечами вкатили в комнату и подняли к столу ораторов… [3]
1943 : IRAC и Школа бизнеса Чикагского университета провели 10-ю ежегодную конференцию Среднего Запада по трудовым отношениям. [4] Тема была «Труд на протяжении длительного времени: период, который будет длиннее войны». Вторая половина дня была посвящена круглым столам по таким темам, как: «Недавние директивы Совета по труду в военное время», «Планы пенсионного обеспечения и распределения прибыли в соответствии с последними правительственными постановлениями», «Стимулирование заработной платы», «Эффективное использование необходимой рабочей силы» и «Моральный дух сотрудников».
1945 : IRAC внес свой вклад в поддержку ветеранов Второй мировой войны . Президент IRAC документирует это в письме г-ну Г. Л. Бергену, менеджеру по персоналу в Marshall Field and Company : Вы знаете о наших обязательствах перед Центром размещения военнослужащих. На недавней конференции с командиром Лионом из этой группы он сообщил мне, что теперь они готовы начать работу на полную мощность. Компании-члены предоставили персонал для работы один день в месяц в офисе Центра размещения военнослужащих, работая с летчиками, увольняющимися из ВМС, армии, корпуса морской пехоты и береговой охраны. Члены IRAC консультировали и направляли военнослужащих по вопросам карьеры, а также связывали их с вакансиями.
1950-е годы : В 1950 году число членов IRAC превысило 200 человек. В журнале Personnel Journal за сентябрь 1950 года была опубликована статья об IRAC, написанная Тероном Райтом, президентом Чикагской ассоциации промышленных отношений и кадровым инспектором Chicago Title and Trust Co. В отношении IRAC в статье говорится, что «Чикаго является домом одной из старейших и наиболее активных из многих местных ассоциаций по персоналу в стране и Канаде». На протяжении 1950-х годов IRAC продолжал расширять свое членство и представлять спикеров, имеющих национальное значение, включая Роберта Ф. Кеннеди (декабрь 1958 г.), тогдашнего главного советника сенатского комитета по трудовому рэкету. В ноябре 1959 года министр труда Джеймс П. Митчелл собрал 430 человек на встрече в здании Prudential в Чикаго.
1965 : IRAC празднует свой 50-й юбилей. Как отмечено в годовом отчете 1965 года, заключительное заседание, наше ежегодное заседание, являющееся золотым юбилеем Ассоциации промышленных отношений Чикаго, состоялось 19 мая 1965 года в Большом бальном зале отеля Conrad Hilton. Также в 1965 году доктор Роберт Р. Блейк представил IRAC свою новую модель управления, «Управленческую сетку», которая стала одной из самых известных моделей стиля управления и краеугольным камнем организационной психологии на долгие годы вперед.
1970-е : IRAC продолжает расти и проводить образовательные встречи для своих членов. На осенней конференции, посвященной теме «Стратегическая новая роль управления человеческими ресурсами», присутствовало 350 членов. Джейн Бирн , в то время мэр Чикаго, выступила с программной речью «Создание лучшего делового климата».
1982 : IRAC принимает свое нынешнее название — «Ассоциация управления человеческими ресурсами Чикаго» (HRMAC).
2021 : HRMAC объединяется с Чикагским клубом руководителей и формирует Институт HRMAC в рамках Клуба руководителей.
Группы интересов HRMAC предоставляют площадку для профессионалов в сфере управления персоналом, где они могут общаться с единомышленниками посредством более чем 50 образовательных/сетевых мероприятий каждый год.
HRMAC предлагает более 65 мероприятий по профессиональному развитию и налаживанию связей ежегодно. Программа разработана для решения самых актуальных проблем, с которыми сталкиваются компании, и предоставления стратегий для создания практик управления человеческим капиталом, которые поддерживают цели организации. Главным ежегодным событием HRMAC является саммит, который проводится каждую осень.