Пожар на заводе по переработке курицы в Гамлете

Промышленный пожар 1991 года в Гамлете, Северная Каролина, США.

Пожар на заводе по переработке курицы в Гамлете
Фритюрница на заводе Imperial Food Products, где начался пожар
Дата3 сентября 1991 г. ( 1991-09-03 )
ВремяПримерно 8:15 утра
РасположениеГамлет , Северная Каролина , США
Координаты34°52′53″с.ш. 79°42′04″з.д. / 34,88139°с.ш. 79,70111°з.д. / 34,88139; -79,70111
ТипПромышленный пожар
ПричинаИз-за отсоединенного шланга вытекла гидравлическая жидкость, которая загорелась из-за фритюрницы, рабочие оказались в ловушке из-за запертых дверей
Летальные исходы25
Несмертельные травмы54
ДознаниеПожарная администрация США
ОсужденныйЭмметт Дж. Роу, владелец завода
Обвинения25 случаев непредумышленного убийства
ВердиктПризнать себя виновным
Предложение19 лет, 11 месяцев (освобожден условно-досрочно примерно через 4 года)

3 сентября 1991 года промышленный пожар , вызванный неудачным импровизированным ремонтом гидравлической линии, уничтожил завод по переработке кур Imperial Food Products в Гамлете, Северная Каролина . Несмотря на три предыдущих пожара за 11 лет работы, завод ни разу не проходил проверку безопасности . В результате пожара погибло 25 человек и 54 получили ранения, многие из которых не смогли выбраться из-за заблокированных выходов. Это была вторая по числу жертв промышленная катастрофа в истории Северной Каролины.

Imperial Food Products была корпорацией, принадлежащей Эмметту Роу, который приобрел завод Hamlet в 1980 году для производства куриных продуктов. У компании были плохие показатели безопасности на одном из ее других заводов, а в здании Hamlet не было пожарной сигнализации или работающей системы пожаротушения . По причинам, которые остаются спорными, Роу приказал закрыть несколько внешних дверей завода летом 1991 года, включая обозначенный пожарный выход , в нарушение федеральных правил безопасности и без уведомления большинства рабочих. В сентябре рабочие по техническому обслуживанию завода попытались заменить протекающую гидравлическую линию, прикрепленную к конвейерной ленте, которая подавала куриные крылышки во фритюрницу в помещении для обработки, самодельными деталями. 3 сентября около 8:15 утра они включили конвейерную ленту после изменения линии; она отсоединилась от своего соединения и выплеснула гидравлическую жидкость по всему помещению. Жидкость испарилась и воспламенилась от пламени фритюрницы. Пожар охватил предприятие за считанные минуты, в результате чего были повреждены телефонные линии и здание наполнилось дымом, содержащим углеводороды , и угарным газом .

На тот момент на заводе находилось 90 рабочих. Некоторые смогли выбраться через главный вход завода, в то время как другие не смогли уйти из-за заблокированных или загроможденных выходов. Брэд Роу (сын Эммета и операционный менеджер компании) поехал на местную пожарную станцию ​​за помощью, так как сгорела телефонная линия; пожарные прибыли на место происшествия в 8:27 утра и отправили вызов о взаимопомощи в другие пожарные отделения. В конечном итоге на место происшествия прибыли более 100 сотрудников медицинских и аварийных служб. Грузовик с доком и мусорный контейнер были перемещены, чтобы создать проемы. Один рабочий по техническому обслуживанию выбил запертую дверь, чтобы освободить себя и некоторых своих коллег. Пожарные взяли пожар под контроль к 10:00 утра. Большинство погибших погибли от отравления дымом . Среди погибших 18 были женщинами и 7 мужчинами; один был доставщиком торговых автоматов , а остальные были работниками Imperial.

Завод был окончательно закрыт, а Imperial Food Products, оштрафованная на рекордно высокий государственный штраф в размере 808 150 долларов (что эквивалентно 1 807 823 долларам в 2023 году) за нарушения правил безопасности, объявила о банкротстве. Выжившие получили долгосрочные неблагоприятные последствия для здоровья, включая респираторные заболевания , мышечные травмы и когнитивные нарушения . Роу признал себя виновным по 25 пунктам обвинения в непреднамеренном убийстве и получил 20-летний тюремный срок , из которых он отсидел около четырех лет. Генеральная ассамблея Северной Каролины приняла 14 новых законов о безопасности работников, включая защиту осведомителей , а штат инспекторов штата был увеличен с 60 до 114 человек.

Фон

Завод Imperial Food Products в Гамлете

Эмметт Дж. Роу основал Imperial Food Products Incorporated (обычно называемую Imperial) в Мусике, штат Пенсильвания, в 1970-х годах после приобретения завода по переработке пищевых продуктов у своего бывшего работодателя Empire Frozen Foods. [1] Корпорация поставляла продукты из курицы в продуктовые магазины и дистрибьюторам. [2] В сентябре 1980 года Роу приобрел в значительной степени выведенный из эксплуатации завод по производству мороженого Mello-Buttercup, расположенный на улице Бриджес-стрит в Гамлете, Северная Каролина . [3] Местоположение было выбрано из-за его близости к поставщикам и рынкам птицы, а также из-за более низких затрат на рабочую силу в Северной Каролине по сравнению с остальной частью Соединенных Штатов. [4] Предприятие располагалось в преимущественно афроамериканском районе Гамлета. [5] Одноэтажное здание из кирпича и металлоконструкций, [6] основная структура завода датируется началом 20-го века. [7] Здание было капитально отремонтировано перед вводом в эксплуатацию и расширено с 21 300 квадратных футов (2 000 м 2 ) до 37 000 квадратных футов (3 400 м 2 ). Семь из изменений, которые были внесены в здание, требовали разрешений по закону, но Роу так и не подал на них заявку. [8] Сын Роу Брэд стал руководителем нового завода в качестве операционного менеджера через несколько лет после его открытия; другой член семьи, Джеймс Нил Хэйр, работал его заместителем в качестве управляющего заводом. [9] [10] Семья Роу наняла рабочую силу, в которой преобладали бедные и малообразованные люди, включая многих матерей-одиночек и людей, бросивших школу . [11] Завод производил различные индивидуальные куриные продукты из предварительно нарезанных замороженных куриных грудок , но в основном делал обжаренные во фритюре куриные тендеры , которые продавались в рестораны на американском Юге , включая региональные представительства Long John Silver's , Red Lobster , Captain D's и Shoney's . [12]

Вид завода спереди и сбоку, сделанный вскоре после пожара.

Закон Северной Каролины требовал, чтобы новые промышленные предприятия подавали заявку на получение лицензии на деятельность, а любой бизнес с 11 или более сотрудниками должен был зарегистрироваться в Министерстве труда Северной Каролины и Управлении по охране труда и здоровья США (OSHA). [13] Хотя OSHA было федеральным агентством, Северная Каролина взяла на себя ответственность за обеспечение соблюдения своих стандартов безопасности в середине 1970-х годов. [14] Регистрация бизнеса в Министерстве труда добавляла рабочее место в лотерею для внезапной проверки. Роу никогда не подавал заявку на получение лицензии на ведение бизнеса и не регистрировал завод в министерстве труда. [13] Роу также не регистрировал завод в налоговых органах города или округа Ричмонд и никогда не платил местный налог на имущество , несмотря на то, что чиновники просили его сделать это; [15] В конечном итоге Imperial Food Products задолжала местным органам власти тысячи долларов за неуплаченные налоги, счета за воду и канализацию к сентябрю 1991 года. [16] Гамлет находился в экономическом упадке, и местные чиновники, ценя занятость, которую он давал жителям, решили относиться к Imperial с «мягким пренебрежением», по словам городского управляющего Рона Ниланда. К 1990 году компания стала одним из крупнейших частных работодателей в Гамлете. [17] В том же году у Ниланда возник спор с Imperial после того, как выяснилось, что она сбрасывает излишки куриного жира в городскую систему сточных вод. Он пригрозил закрыть завод, но прекратил это дело после того, как компания изменила методы утилизации сточных вод. [18]

В конце 1980-х годов Роу приобрел еще три мясоперерабатывающих завода, влез в долги. [19] К 1990 году завод в Колорадо потерял своего крупнейшего клиента и работал не на полную мощность, завод в Камминге, штат Джорджия , пострадал от двух пожаров, а завод в Алабаме был вынужден закрыться после того, как его контрактный брокер по продаже продуктов питания отверг производимые им некачественные наггетсы. [20] Под давлением необходимости возместить свои убытки и выплатить долги кредиторам, Роу сосредоточил свое внимание на заводе в Гамлете. Он и Брэд добавили вторую смену, чтобы увеличить производство и ускорить процесс работы линии. [21] Когда требовался ремонт оборудования, Брэд обычно поручал ремонтной бригаде импровизировать с запасными частями, чтобы сэкономить деньги. [22]

Проблемы безопасности

На заводе Hamlet случались небольшие пожары в 1980, 1983 и 1987 годах, но ни один из них не привел к проверкам безопасности. [17] Один из этих пожаров вывел из строя систему пожаротушения, установленную Mello-Buttercup; она так и не была отремонтирована. [23] После инцидента 1983 года над емкостями фритюрницы были установлены автоматический углекислотный огнетушитель и колпак. [7] Государственный инспектор OSHA несколько раз посещал объект в 1980-х годах, чтобы осмотреть небольшое производственное помещение, сданное в аренду бывшему владельцу завода, Mello-Buttercup, но не посетил ни одного из участков Imperial; [24] на предприятии Imperial никогда не проводилась проверка безопасности на рабочем месте. [25]

Линейным рабочим были предоставлены только частичные инструкции по технике безопасности в ходе их ориентации при найме, которые не охватывали пожарную безопасность. Единственный менеджер, имевший выпущенную государством брошюру по технике безопасности OSHA, нашел ее содержание запутанным. [26] Один работник написал жалобу в OSHA в октябре 1987 года, утверждая, что в комнате отдыха есть личинки , а в женском туалете — вши и детрит. На допросе сотрудника OSHA Хэйр отверг эти заявления, и никаких дальнейших действий предпринято не было. [27] В 1991 году Генеральная ассамблея Северной Каролины приняла закон, требующий от всех местных органов власти назначить пожарного инспектора к 1 июля для проверки всех коммерческих зданий в пределах их соответствующих юрисдикций, чтобы обеспечить соблюдение нового пожарного кодекса штата . Устав не предусматривал выделение денег на эту цель , и многие муниципалитеты, включая Гамлет, не имели средств для назначения такого должностного лица. Пожарная служба Гамлета также не имела плана пожаротушения в чрезвычайных ситуациях для завода Imperial. [28]

Инспекторы по безопасности пищевых продуктов из Министерства сельского хозяйства США (USDA) ежедневно посещали завод, чтобы проверить качество курицы, проверить на наличие насекомых и паразитов, а также убедиться, что рабочие и процессы на предприятии соблюдают гигиену. [29] В 1989 году инспекторы заметили большое количество мух, проникающих в здание около погрузочной платформы и мусорного контейнера. [30] Чтобы решить эту проблему, летом 1991 года Imperial построила сооружение, похожее на сарай, вокруг мусорного контейнера и мусороуплотнителя без разрешения. Оно имело внутреннюю дверь, которая открывалась с завода в мусорный контейнер, и внешнюю дверь, которая всегда должна была быть заперта снаружи. USDA одобрило эту меру, хотя запертая дверь нарушала стандарты безопасности на рабочем месте. [31] Один рабочий производственной линии сказал инспектору USDA, что у него есть опасения по поводу безопасности предприятия, но инспектор сказал, что такие вопросы находятся вне его компетенции. [32] Рабочий по техническому обслуживанию, который запер дверь на висячий замок, сказал, что Эмметт Роу сказал ему, что это сделано для того, чтобы рабочие не воровали курицу. Хотя подобные кражи и случались на заводе, этот фактор позднее был преуменьшен другими руководителями. [33]

Другие выходы на объекте, включая внешнюю дверь комнаты отдыха, также были заперты; [34] из девяти внешних дверей завода семь были заперты или заблокированы снаружи, включая запертую на висячий замок с надписью « Пожарный выход не блокировать». Только несколько сотрудников Imperial, в основном рабочие по техническому обслуживанию, знали, что двери заперты. Один рабочий по техническому обслуживанию заявил, что их запрос на ключ от замков был отклонен. [35] На заводе не было плана эвакуации при пожаре, рабочие никогда не проходили пожарную тревогу , и был только один огнетушитель возле фритюрницы. [23] [36] Также не было пожарной сигнализации . [37] Одна из рабочих предложила жаловаться на отсутствие мер противопожарной безопасности менеджерам, но ее коллеги убедили ее не делать этого, заявив, что это поставит под угрозу ее занятость. [38] Большинство рабочих не знали, что они могли бы пожаловаться в OSHA или что федеральный Закон о безопасности и гигиене труда гарантирует защиту от увольнений в ответ за сообщение о проблемах безопасности. [23] Отсутствие на заводе плана действий в чрезвычайных ситуациях, отсутствие пожарной сигнализации, а также запирание и загромождение дверей — все это нарушало правила OSHA. [39] Закон штата также запрещал запирать двери на рабочих местах. [40]

В 1980-х годах Imperial столкнулась с рядом проблем с безопасностью на своем заводе Moosic в Пенсильвании. После того, как в 1985 году один из рабочих получил серьезные ожоги от растительного масла, OSHA попросила провести инспекцию завода. Когда Роу отказался, инспектор получил ордер на обыск и выписал корпорации штраф за несколько нарушений. [41] Два года спустя OSHA получила анонимную жалобу на нарушение правил безопасности, и в ходе дальнейшего расследования было обнаружено, что на предприятии в Пенсильвании уровень травматизма на рабочем месте в пищевой промышленности в два раза превышал национальный уровень. [42] Инспектор снова попытался войти на завод, но ему было отказано, и получил еще один ордер на обыск. Инспектор обнаружил шесть нарушений и написал в своем отчете, что Роу проявил «полное презрение к OSHA». [43] Последующая проверка зафиксировала в общей сложности 33 нарушения правил охраны труда и техники безопасности, включая плохо обозначенные и заблокированные аварийные выходы. [43] Разочарованный инспекторами по технике безопасности и в значительной степени профсоюзным составом рабочей силы в Музике, Роу закрыл предприятие в 1989 году. Инспектор отметил существование завода в Гамлете в своем отчете и предложил проверить его, но по этому поводу ничего не было сделано. [44] Из-за плохой истории безопасности Imperial компания получила страховку компенсации работникам в Северной Каролине только от Liberty Mutual после того, как была включена в назначенный государством пул риска . [45]

Огонь

Ремонт гидравлической линии

Остатки вышедшей из строя гидравлической линии

В выходные, посвященные Дню труда 1991 года, бригада по техническому обслуживанию завода проверила гидравлическую систему конвейерной ленты , которая перемещала куриные тушки в 29-футовую (8,8 м) 300-галлонную фритюрницу Stein в производственном помещении. В течение предыдущих месяцев одна из гидравлических линий, которая соединяла коробку машины с лентой, периодически протекала. Главный механик завода Джон Ганьон попросил Брэда Роу выделить средства на покупку специальной линии и соединителей, необходимых для замены протекающего шланга. Роу посоветовался со своим отцом и отклонил просьбу, сославшись на высокую стоимость, и вместо этого бригада по техническому обслуживанию использовала запасную линию. [46] Рабочие Imperial начали свою смену после Дня труда в 8:00 утра во вторник, 3 сентября 1991 года. [47] Из 120 рабочих, запланированных на смену, 90 явились на работу, а остальным 30 было сказано не приходить из-за продолжающегося ремонта рядом с фритюрницей. [35] Тем утром рабочие по техническому обслуживанию пересмотрели свой гидравлический ремонт, так как линия, которую они использовали, была длиннее стандартной части, и лишняя длина лежала на полу; они решили, что это может представлять опасность. [48]

Техническая бригада решила укоротить линию ножовкой и снова подключить ее к коробке машины с помощью импровизированного соединителя. [49] [50] Линия была рассчитана на 3000 фунтов на квадратный дюйм (21 МПа ), в то время как нормальное рабочее давление никогда не колебалось выше 1500 фунтов на квадратный дюйм (10 МПа). [50] Руководство по эксплуатации фритюрницы Stein рекомендовало отключать ее источники тепла перед работой с легковоспламеняющимися жидкостями вокруг нее, такими как гидравлическая жидкость . [36] Температура плиты контролировалась термостатом и поддерживалась на постоянном уровне 375 °F (191 °C), который по конструкции мог изменяться до 15 °F (8,3 °C) в любую сторону. [51] Ремонтники решили не отключать ее, так как для нагрева печи фритюрницы до 375 °F могло потребоваться до двух часов, что могло бы задержать рабочий процесс завода и, как они опасались, вероятно, разозлить Брэда Роу. [36]

Возгорание и попытки побега

Вид на фритюрницу, где начался пожар.

Пожар начался около 8:15 утра, [6] через несколько секунд после того, как механики включили конвейерную ленту. [52] Когда импровизированный соединитель был доведен до нормального рабочего давления, он отделился от линии при 800–1500 фунтов на квадратный дюйм (5,5–10,3 МПа) и начал дико разбрызгивать гидравлическую жидкость. Она брызнула на нагревательные линии фритюрницы и немедленно испарилась. [50] [52] Этот пар попал в пламя фритюрницы и, из-за своей относительно низкой температуры вспышки , быстро воспламенился. Затем разорванная гидравлическая линия закачала в огонь 50–55 галлонов США (190–210 л; 42–46 имп галлонов) гидравлической жидкости, прежде чем электрический сбой привел к отключению насоса. [50] Пожар продолжал разрастаться, подпитываемый сочетанием гидравлической жидкости, куриного жира (который покрывал пол и стены помещения для обработки) и соевого масла из фритюрниц (которое воспламенилось с некоторой задержкой из-за системы пожаротушения углекислым газом и вытяжки). К огню также добавился природный газ , когда сгорел и начал протекать газовый регулятор. Рабочие сообщили, что завод был охвачен менее чем за две минуты. [52] [53]

Пожар был настолько сильным, что загорелись потолочные плитки Kemlite на объекте, разработанные как огнестойкие. В течение нескольких минут огонь разорвал линии электропередач и телефонные линии и прожег дыру в крыше завода. [52] Газопровод на потолке разорвался и загорелся; другой позже взорвался. [54] Было произведено большое количество углеводородного дыма, который может вывести человека из строя за несколько вдохов, что ухудшило видимость, в то время как огонь потреблял огромное количество кислорода, [50] а также производил большое количество токсичного угарного газа . [55] На заводе были открытые пространства между помещениями вместо дверей, чтобы обеспечить легкий доступ для вилочных погрузчиков , единственными преградами были случайные занавески из пластиковых полос для удержания охлажденного воздуха. Такое расположение позволило быстро распространить дым и тепло. Стены и пол были твердыми, гладкими поверхностями, что ограничивало количество материала, доступного для поглощения тепла и дыма. [51] Пожар фактически разделил объект; Работники цехов маринования и упаковки смогли спастись через незапертую входную дверь завода, в то время как работники цехов обработки и отделки были вынуждены отступить в сторону комнаты отдыха, аппаратной, погрузочной платформы и мусорного контейнера. [52] Семь рабочих оказались в ловушке из-за пламени в цехе обработки. [56] Некоторые рабочие получили травмы во время попытки спастись. [57] [54]

Рабочие, которые бежали к погрузочной платформе, обнаружили, что выход из отсека заблокирован грузовиком с прицепом , водитель которого спал в кабине. Группа, которая пошла в комнату отдыха, попыталась вытолкнуть кондиционер из окна. Не сумев сделать проход, некоторые из них пошли к погрузочной платформе и, обнаружив, что выход заблокирован, попытались выйти через ближайшие двери, которые были загорожены снаружи мусорным контейнером. Еще один набор дверей поблизости был заперт снаружи на висячий замок; рабочие попытались прорваться через них ногой. После этой попытки группа рабочих отступила к ближайшему охладителю, чтобы избежать дыма и пламени, но его дверь не закрылась полностью и позволила угарному газу просочиться в отсек. [55] Другие остались возле погрузочной платформы и мусорного контейнера. [58]

Реагирование на чрезвычайные ситуации и жертвы

Следы на двери северной комнаты отдыха. Рабочий выбил дверь ногой во время пожара, чтобы он и его коллеги смогли спастись.

Брэд Роу попытался вызвать пожарную службу (в Гамлете не было общей системы экстренного вызова 9-1-1 [59] ), но телефонные линии были неработоспособны. Затем он проехал на своей машине несколько кварталов до пожарной службы Гамлета, прибыв туда в 8:22 утра. В то время на дежурстве находились только двое пожарных, включая капитана Кэлвина Уайта. Роу сказал Уайту: «У нас пожар в Imperial Foods. Помогите нам! Помогите нам скорее!» [58] Он не упомянул, что рабочие все еще находились на заводе. [58] Капитан Уайт отреагировал на инцидент в 8:24 утра [60] и прибыл на место происшествия через три минуты. По прибытии Уайт понял, что пожар был серьезным, и отправил вызов взаимопомощи в пожарную службу Рокингема . [59] [61] К этому времени около 20 рабочих лежали на земле возле объекта; трое были мертвы. [62] Соседние жители, услышав крики и увидев дым с завода, пошли будить водителя грузовика. Работники муниципалитета Гамлета приковали мусорный контейнер цепью к трактору и оттащили его от здания, чтобы создать проход для побега рабочих. [63] Работник по техническому обслуживанию Imperial Бобби Квик в конце концов сумел выбить ногой северную внешнюю дверь в комнате отдыха, в результате чего у него повредились межпозвоночные диски . [54] [64] Эта дверь позволила 10 рабочим сбежать, в то время как Квик вытащил женщину из другой комнаты и вывел ее наружу. [54] Другой выход был открыт сотрудником снаружи. [65]

Первые двое пожарных, прибывших на место происшествия, дали кислород сбежавшим работникам завода и провели сердечно-легочную реанимацию нескольким из них. [66] Как только первые спасатели осознали масштаб чрезвычайной ситуации, они распространили вызов взаимопомощи на пожарные департаменты Ист-Рокингема и Норт-Сайда. [67] [7] Начальник пожарной охраны Гамлета Дэвид Фуллер взял на себя ответственность за экстренное реагирование. Фуллер и пожарная служба Гамлета также обратились за помощью в пожарную службу Кордовы (расположенную в 8,5 милях, или 13,7 км), якобы из-за их опыта борьбы со сложными пожарами. Кроме того, Фуллер обратился за помощью в подразделения неотложной медицинской помощи округа Ричмонд и спасательные группы в Эллербе и Хоффмане . [67] В конечном итоге на место происшествия выехали более 100 медицинских работников и сотрудников аварийно-спасательных служб [57], а местные правительственные ресурсы были выделены в соответствии с планом действий Гамлета на случай стихийных бедствий. [7]

Помощь никогда не запрашивалась у Добровольной пожарной охраны Доббинс-Хайтс . Расположенная в преимущественно афроамериканском сообществе Доббинс-Хайтс, в пяти минутах езды от пожара, в отделе было много добровольцев, которые знали работников Imperial. [68] Узнав о пожаре, большинство добровольцев собрались на своей станции, и начальник пожарной охраны Эрнест Кэннон позвонил Фуллеру, чтобы сказать, что они готовы помочь. Фуллер сказал Кэннону, что он позвонит, если ему понадобится их помощь, и так и не перезвонил. Кэннон пытался позвонить Фуллеру еще дважды, прежде чем поехать на завод. Оказавшись там, Фуллер сказал ему, что ему нужны пожарные из Доббинс-Хайтс в режиме ожидания на случай, если он посчитает, что они понадобятся на объекте Imperial, или если другой пожар или инцидент в Гамлете потребует их вмешательства. [67]

План здания фабрики с указанием места возникновения пожара, а также погибших и пострадавших.

Прибыли дополнительные пожарные из Гамлета и со всего округа и попытались войти в здание. [66] У пожарной охраны Гамлета не было плана этажа завода, и пожарная команда была вынуждена отступить, когда жара и дым в помещении для обработки оказались слишком интенсивными. [69] Команда вернулась в здание через комнату с оборудованием и взяла пожар под контроль к 10:00 утра, [70] в конечном итоге применив пену AFF для тушения пожара вокруг масляных чанов для жарки. [7] Поисково-спасательные работы начались около 8:45 и закончились после 12:20 дня, когда Ганьон был обнаружен во время последнего обыска здания в углу помещения для обработки около морозильника. [71] Ганьон был все еще жив, и врач сделал ему трахеотомию на месте, но он умер, не доехав до больницы. [72] Двенадцать тел были обнаружены в холодильнике около погрузочной платформы. Пять человек выжили, получив травмы. [50] Семь рабочих погибли к северу от цеха обработки, а трое погибли в цехе отделки. [73]

Спасатели собрали тела погибших на месте и погрузили их в рефрижераторный тягач с прицепом, принадлежащий пожарной службе Гамлета. [66] Общее число жертв составило 25 погибших и 54 раненых различной степени тяжести. [6] Из погибших 18 были женщинами и 7 мужчинами. [6] Большинство были бедными. [74] Из погибших рабочих завода двенадцать были афроамериканцами и двенадцать были белыми. Белый водитель доставки умер, когда находился на заводе, чтобы пополнить запасы торговых автоматов , и был опознан на месте его сыном, пожарным. [75] Вскрытие показало, что почти все смертельные случаи были вызваны вдыханием дыма , а не прямым поражением пламенем. [50] Воздушные машины скорой помощи из Уинстон-Сейлема , Чапел-Хилла , Дарема и Шарлотты забрали некоторых пациентов из больницы в Гамлете и доставили их в ожоговые отделения в городах их происхождения. [7] На следующий день Shoney's отправил грузовик, чтобы забрать те куриные продукты, которые можно было спасти. [76]

Последствия

Реакции

Позже, 3 сентября, после того, как новость о пожаре в Гамлете была передана по радио, OSHA получила анонимную жалобу на безопасность на заводе Imperial в Джорджии. OSHA предприняла необычный шаг, проинспектировав этот завод в тот же день, [77] и обнаружила неработающую спринклерную систему, неподходящие пожарные выходы и отсутствие плана эвакуации. [78] Они определили, что завод представляет непосредственную опасность для рабочих, поскольку на нем не было автоматического огнетушителя над плитой [79] , и Imperial добровольно приостановила свою деятельность в ожидании улучшений. Завод в Джорджии возобновил работу после создания пожарной бригады на месте, но до установки новых систем пожаротушения, без возражений со стороны OSHA. [77] Другие предприятия по переработке пищевых продуктов на Юге также решили пересмотреть свои меры противопожарной безопасности. [80] Региональные бизнесмены дистанцировались от Роу и охарактеризовали его компанию как «мошенницу». [81] Аналогично названная Imperial Foods, производитель сэндвичей из Голдсборо , изменила свое название, чтобы избежать путаницы с Imperial Food Products. [82]

Пожар привлек значительное внимание СМИ, и журналисты со всей страны приехали в Гамлет. [83] Они подробно освещали жертвы пожара и то, как он повлиял на город. [84] Газеты быстро расследовали прошлое Роу и историю соблюдения OSHA в Северной Каролине, [85] представив инцидент как в значительной степени результат сбоя в регулировании. [86] Эмметт Роу в то время находился недалеко от Атланты, штат Джорджия , и прибыл в Гамлет в течение 24 часов после инцидента. Радиожурналист спросил его о запертых дверях, но он отрицал, что знает о них. Двое репортеров из The Charlotte Observer попытались войти в офис Imperial через дорогу от фабрики и встретиться с Роу, но он выгнал их и отказался назвать себя. Мэр Гамлета Эбби Ковингтон и другие, кто общался с Роу, сообщили, что он выглядел эмоционально расстроенным. Через несколько дней после своего прибытия он написал краткое письмо сотрудникам завода, назвав пожар «несчастным случаем» и «трагедией». [87] Тем временем кредиторы Imperial потребовали, чтобы их кредиты были погашены. [88] Столкнувшись с этими проблемами, 9 октября Роу отправил своим рабочим еще одно письмо, в котором заявил, что завод не откроется снова из-за «неспособности Imperial договориться о финансировании своих краткосрочных и долгосрочных обязательств». [88] [89]

Ответная критика

Фуллера попросили оценить экстренное реагирование для следователей. Он сказал, что было более чем достаточное количество персонала и оборудования относительно расположения места инцидента. [7] Первоначально, когда его спросили, почему он отказался от помощи от волонтеров Доббин-Хайтс, Фуллер сказал: «Вы можете получить слишком много помощи». [70] Когда ему задавали подобные вопросы в других случаях, Фуллер предположил, что пожарные Доббинс-Хайтс не были квалифицированы для борьбы с пожаром на заводе и должны были чувствовать себя «уважаемыми» быть переведенными в режим ожидания. [70] В ответ Кэннон утверждал, что его люди могли бы помочь в спасательной операции, и сказал: «Это было расовое дело. Мы так же квалифицированы, как и волонтеры [Фуллера]. Я знаю, что они предвзяты. Гамлет всегда смотрел на Доббинс-Хайтс таким образом». [90] Фуллер отверг обвинение, заявив, что группа экстренного реагирования была расово разнообразной, и утверждая, что он не просил помощи у Доббинс-Хайтс, потому что им не хватало «опытного персонала и руководства». [91] Кэннон отверг это объяснение, и несколько чернокожих жителей, опрошенных после пожара, согласились, что волонтеры из Доббинс-Хайтс не были задействованы из-за расизма. [92] Недовольные жители позже называли этот спор «инцидентом в пожарной части». [93]

Когда Бюро расследований штата Северная Каролина (SBI) допрашивало Фуллера, он, как сообщается, сказал им, что знал о запертой двери возле мусорного контейнера и считал, что это было необходимо, чтобы удержать рабочих завода от воровства. Руководитель технического обслуживания Imperial Ким Мангус позже поклялся в нотариально заверенном заявлении, что он снабдил пожарную часть Гамлета ключом, и поэтому считал, что это не было проблемой безопасности. [94] Фуллер публично заявил, что у его отдела нет ключа и он ему не нужен, поскольку пожарные были оснащены для взлома. Позже Фуллер опроверг слухи о том, что он одобрил запирание двери или что владельцы Imperial подкупили его людей бесплатными куриными тендерами в обмен на игнорирование проблем их завода. [95]

Расследование

SBI начало расследование пожара 4 сентября. [96] Были опрошены рабочие, пережившие катастрофу. [97] Комиссар по труду Северной Каролины Джон К. Брукс отказал OSHA в доступе на место. [98] Следователи обнаружили вмятины, оставленные по крайней мере на одной двери людьми, пытавшимися ее выбить. [57] Ковингтон также попросил заместителя комиссара по страхованию Северной Каролины Тимоти Брэдли провести расследование; [99] его предварительный отчет о результатах расследования был опубликован 6 сентября. [97] [99] В отчете говорилось, что если бы некоторые выходы не были заблокированы, погибло бы меньше рабочих. [97] Медицинский директор Hamlet заявил, что если бы завод соответствовал стандартам безопасности, 24 из 25 погибших рабочих выжили бы. [100] В конечном итоге SBI назначило на это дело 14 агентов, которые отработали 1800 часов и составили отчет о пожаре на 2500 страницах. [101] [102] Департамент труда Северной Каролины пришел к выводу, что «единственным приоритетом управления было производство и соблюдение требований USDA». [103] На вопрос журналистов, почему USDA проигнорировало вопросы пожарной безопасности, главный администратор инспекций агентства заявил, что инспекторы по продуктам питания не были обучены выявлять нарушения пожарной безопасности и не были обязаны сообщать о них. [103] Брукс обвинил свой департамент в неспособности инспектировать завод из-за нехватки денег и персонала и упрекнул федеральное правительство в том, что оно не обеспечивает соблюдение более строгих стандартов. [104]

Пожарная администрация США также составила отчет. В нем рекомендовалось, чтобы «соблюдались кодексы безопасности жизни», и предлагалось, чтобы инспекторы из разных государственных и федеральных агентств проходили перекрестное обучение для распознавания нарушений безопасности. [105]

Вид на завод с лестницы через дорогу, показывающий обрушившуюся часть крыши прямо над источником пожара. Фото взято из отчета пожарной администрации

Уголовное преследование и судебные разбирательства

Первоначальная оценка Брэдли ситуации на заводе, включая запертые двери, была представлена ​​муниципальному правительству Гамлета через несколько дней после пожара. Мэр Ковингтон и начальник пожарной охраны Фуллер потребовали возбуждения уголовного дела. [106] PhilaPosh, филадельфийская организация по безопасности труда, напечатала фиктивные плакаты с изображением Роу и обвинением его в убийстве и присоединилась к другим группам защиты прав трудящихся в запуске петиции с требованием его ареста. [89] Брукс также рекомендовал окружному прокурору Кэрроллу Лоудеру выдвинуть обвинения в убийстве против операторов завода. Лоудер созвал большое жюри для рассмотрения обвинений против Роу, Хэйра и Мангуса. Жюри проголосовало против предъявления обвинений Мангусу, но 10 марта 1992 года предъявило обвинения Роусу и Хэйру по 25 пунктам каждому за непредумышленное убийство . [37] Они сдались властям три дня спустя. [10]

Для своей защиты Эмметт Роу нанял адвоката Джозефа Б. Чешира В. [107] По его собственным словам, Чешир приехал в офис Лоудера, чтобы обсудить некоторые аспекты дела и изучить свои шансы на заключение сделки о признании вины для Роу. Лоудер якобы пренебрежительно отнесся к погибшим работникам завода, подчеркивая случаи воровства с завода и называя их «кучкой подлых черных людей». [108] Уголовного суда не было. Эмметт Роу заключил сделку о признании вины с прокурором и 14 сентября 1992 года признал себя виновным по всем обвинениям в непредумышленном убийстве; против его сына или Хэйра никаких обвинений не было выдвинуто. [109] [110] Он был приговорен к 19 годам и 11 месяцам тюремного заключения с правом на условно-досрочное освобождение менее чем через пять лет. Многие бывшие работники завода и пострадавшие семьи были недовольны приговором. [111] Роу получил право на условно-досрочное освобождение в марте 1994 года и был освобожден всего через четыре года после отбытия наказания, вернувшись в Джорджию в безвестности. [54] [112]

В результате официального расследования пожара Департамент труда Северной Каролины наложил штраф в размере 808 150 долларов США (что эквивалентно 1 807 823 долларам США в 2023 году) на компанию Imperial Food Products за 83 нарушения OSHA, что стало самым высоким штрафом в истории штата. Первоначально Роу осудил большой штраф как «абсурдный» и утверждал, что он был наложен, чтобы произвести впечатление на федеральные власти и не дать им взять на себя государственную программу OSHA. [113] Позже он написал в Департамент труда, что «мои знания об операции заставили меня поверить, что это безопасное место для работы». [113] В конечном итоге Imperial объявила о банкротстве, и поэтому штраф так и не был выплачен. [114]

После пожара в Гамлет устремились адвокаты, и к декабрю 1991 года большинство семей выживших и жертв наняли адвокатов. [115] К началу 1992 года против Роуз и Imperial было подано более 100 исков. [116] Эмметт Роу объявил о личном банкротстве [114] и в августе 1992 года начал процедуру банкротства в суде , заявив в суде, что у него нет наличных денег или активов, имеющих значительную ценность. Это утверждение в конечном итоге было подтверждено судом. [117] Затем юридические группы жертв сосредоточили свои усилия на получении выплат от страховщиков Imperial: American International Group , US Fire Insurance Company и Liberty Mutual. Liberty Mutual выплатила компенсацию работникам, но три страховщика изначально отказались выплачивать больше, поскольку условия на заводе были слишком небезопасными. К декабрю 1992 года было достигнуто соглашение, согласно которому жертвам было присуждено 16,1 миллиона долларов; Выплаты от 175 000 до 1 миллиона долларов были назначены за индивидуальные иски о неправомерной смерти ; компенсации в размере от 2500 до более 1 миллиона долларов были назначены в 77 случаях травм. [118] Выжившие и их семьи подали еще один иск в 1993 году против 41 другой компании, включая Stein (производитель фритюрниц) и Kemlite (производитель потолочной плитки), за содействие катастрофе. В конечном итоге судья присудил истцам 24 миллиона долларов, из которых каждый получил от 35 000 до 70 000 долларов после вычета судебных издержек. [119]

Одна группа истцов подала в суд на муниципальное правительство Гамлета, утверждая, что пожарная служба не провела инспекцию завода и что задержки в день катастрофы привели к увеличению числа жертв. При поддержке городского совета городская страховая компания Harleysville Group урегулировала спор и выплатила истцам от 250 000 до 500 000 долларов. Другие подали в суд на Департамент труда Северной Каролины, утверждая, что халатность со стороны штата дает жертвам право на компенсацию в соответствии с Законом Северной Каролины о деликтных исках. Верховный суд Северной Каролины в конечном итоге постановил 5 голосами против 2, что, хотя неспособность департамента провести инспекцию завода Imperial была халатностью, это была «не та халатность, за которую можно взыскать убытки». [120]

Реформа правительства

Губернатор Северной Каролины Джеймс Г. Мартин (на фото) предложил выделить средства на найм большего количества инспекторов по технике безопасности, создание группы государственных пожарных инспекторов, организацию горячей линии по нарушениям техники безопасности и перекрестное обучение работников Министерства сельского хозяйства США, чтобы они могли сообщать о проблемах безопасности.

Отвечая на вопрос о пожаре, губернатор Северной Каролины Джеймс Г. Мартин предположил, что штату не нужны существенные изменения в трудовой практике, и переложил ответственность на Брукса, обвинив его в том, что он не осуществляет надлежащий надзор в качестве комиссара по труду. Почувствовав растущее общественное возмущение, Мартин несколько дней спустя изменил свою позицию, предложив финансирование еще 24 инспекторов по безопасности, создание группы государственных пожарных инспекторов, создание горячей линии для сообщения о нарушениях безопасности и перекрестное обучение работников Министерства сельского хозяйства США, чтобы они могли распознавать и сообщать о проблемах безопасности. [121] Он отклонил предложение AFL–CIO о том, чтобы ответственность за обеспечение соблюдения OSHA в штате была возвращена федеральному правительству, осудив такие действия как потенциальное «вторжение». [122]

20 сентября Брукс встретился с должностными лицами OSHA. Он попросил их соответствовать увеличению финансирования губернатора Мартина в отношении трудовых инспекций и временно предоставить 24 инспектора штату, пока Северная Каролина не сможет обучить свой собственный персонал. Вскоре после этого OSHA заключило соглашение со штатом о принятии юрисдикции в отношении всех жалоб на дискриминацию в частном секторе. 4 октября федеральное агентство попросило Брукса одобрить несколько изменений в государственной программе OSHA, которые укрепили бы полномочия федеральных должностных лиц по обеспечению соблюдения. Брукс отказался, и 23 октября OSHA в одностороннем порядке изменило условия режима, [123] отправив 14 своих собственных инспекторов в Северную Каролину, чтобы действовать независимо от государственной программы, чего оно никогда не делало раньше. [124] [125]

9 января 1992 года министр труда США Линн Мартин установила для должностных лиц штата Северная Каролина срок в 90 дней для улучшения соблюдения правил охраны труда и техники безопасности , в противном случае это перейдет к федеральным агентствам. [126] В результате Генеральная ассамблея Северной Каролины приняла 14 новых законов о безопасности работников, включая защиту осведомителей . Корпус инспекторов был увеличен с 60 до 114 человек [127] , а минимальный штраф за умышленное нарушение стандартов безопасности был увеличен. [25] В мае 1992 года Брукс столкнулся с оспариваемым предварительным голосованием Демократической партии с Гарри Э. Пейном-младшим , законодателем, который критиковал Брукса за неэффективность. Пейн выиграл выборы и пообещал укрепить Министерство труда. [128] Заканчивая свой срок, Брукс продолжал защищать действия министерства до пожара и хвалил реформу правительства штата, говоря: «Это беспрецедентные инициативы. Проблема имиджа со временем исправится сама собой». [129] Средний размер штрафов за нарушения правил безопасности, зафиксированные государством, в том году увеличился вдвое. [105]

Пожар побудил OSHA пересмотреть 22 государственные программы по обеспечению соблюдения и начать общенациональную кампанию по предупреждению работодателей о необходимости противопожарной защиты, включая сигнализацию, спринклеры и незапертые выходы. [102] Комитет по образованию и труду Палаты представителей США также провел слушания по пожару и пришел к выводу, что обеспечение соблюдения стандартов безопасности как OSHA, так и Северной Каролиной было неэффективным. [130] Председатель комитета Уильям Д. Форд заявил, что он предложил OSHA увеличить ассигнования после катастрофы, но ему отказал министр труда. [131] Представитель Чарли Роуз пригрозил внести законопроект, который потребует от инспекторов по безопасности пищевых продуктов искать проблемы безопасности. [105] В 1994 году USDA и OSHA достигли соглашения, в соответствии с которым инспекторы по безопасности пищевых продуктов USDA будут обучены распознавать нарушения безопасности на рабочем месте и сообщать о них в OSHA. По состоянию на 2021 год [обновлять]нет никаких доказательств того, что инспектор по безопасности пищевых продуктов USDA когда-либо направлял уведомление в OSHA. [105] [132]

Влияние на Гамлета

Прямая реакция на пожар обошлась городу Гамлету в 30 000 долларов на расходы на полицию, 10 000 долларов на потерянное противопожарное оборудование и 8 000 долларов на административные расходы. [133] Завод Imperial был закрыт навсегда, что привело к потере 215 рабочих мест. [112] В общей сложности 49 детей остались сиротами. [134] Городской совет признал 30-дневный траур и приказал приспустить флаги . [135] Соболезнования со всей страны были отправлены в мэрию. [ 97]

Более 15 правительственных учреждений и некоммерческих групп, включая Комиссию по безопасности занятости Северной Каролины, Ассоциацию адвокатов Северной Каролины , Richmond County United Way и Hamlet Ministerial Alliance, координировали создание Центра помощи жертвам для предоставления экстренной помощи и пособий по безработице выжившим работникам и семьям жертв. [136] Другие средства на помощь были предоставлены профсоюзами, включая AFL–CIO, Управление социального обеспечения и Liberty Mutual, страховую компанию Imperial . [16] Несколько национальных корпораций, местных предприятий и волонтеров предложили деньги и другие ресурсы для помощи жертвам. [135] Комиссия по безопасности занятости финансировала создание программ образования и профессиональной подготовки для выживших после пожаров, чтобы помочь им найти другую работу, но к сентябрю 1992 года было подсчитано, что только около 20 выживших нашли новую работу. [133]

Трубопровод на бывшем объекте Imperial Food Products в 2022 году. Территория была расчищена в 2002 году.

Выжившие после пожара получили долгосрочные неблагоприятные последствия для здоровья из-за инцидента, включая респираторные заболевания, мышечные травмы и когнитивные нарушения. [134] Из-за небольшого размера города многие пожарные Гамлета знали некоторых или всех жертв и страдали от психологических проблем. После этого от 50 до 60 человек посетили сеансы консультирования. [137] Психологи обнаружили высокие показатели тревожности и поведения, связанного с посттравматическим стрессовым расстройством (ПТСР) среди выживших и семей жертв. [138] Исследование, проведенное в 1997 году среди детей в этом районе, которым тогда было от 10 до 16 лет, показало, что уровень симптомов посттравматического стресса возрастал в зависимости от того, насколько сильно они подвергались воздействию огня, что афроамериканские дети подвергались большему риску, чем белые, а девочки — большему риску, чем мальчики. [139] [140] К 2000 году некоторые выжившие умерли от осложнений, полученных ими в результате травм. [54] Другие пристрастились к наркотикам (включая обезболивающие ) и алкоголю, а некоторые стали участниками острых домашних споров из-за денег, полученных в качестве возмещения ущерба и урегулирования судебных исков. [141] [54]

В годы после катастрофы бывшие рабочие и члены афроамериканской общины, включая бывшего директора школы Аллена Маска и министра Томми Леграна, обратились к городу с просьбой снести руины завода, заявив, что сооружение оказало негативное психологическое воздействие на местных жителей и представляло потенциальную опасность для физического здоровья населения. [142] Несколько психологов, изучавших выживших, считали, что завод послужил триггером травмы для бывших рабочих, страдающих от посттравматического стрессового расстройства. [143] Первоначально муниципальные чиновники попросили Роу очистить территорию, но они не отреагировали и были финансово неспособны сделать это. Городские лидеры отказались платить за снос самостоятельно из-за бюджетных проблем, но лоббистские усилия Маска и Леграна привлекли внимание сенатора штата Уэйна Гудвина и представителя США Робина Хейса в конце 1990-х годов. [144] Хейс убедил Конгресс США предоставить городу грант в размере 50 000 долларов на очистку территории, но муниципальные чиновники отклонили грант и не начали очистку, городской прокурор сослался на «нерешенные вопросы ответственности». [145] В августе 2002 года Гудвин и исследователь ПТСР убедили директора здравоохранения штата объявить объект Imperial «общественным нарушением». [146] Генеральная Ассамблея выделила 78 000 долларов на удаление руин завода, и в течение следующих месяцев территория была очищена [146] и в конечном итоге превращена в парк. Гамлет потратил в общей сложности 13 миллионов долларов из федеральных и государственных грантов как на очистку территории, так и на сопутствующие усилия, направленные на экономическое возрождение. [134]

Наследие

Пожарный мемориал на территории бывшего завода

В 1992 году в Гамлетс Сити Лейк прошла церемония, посвященная первой годовщине пожара. Мероприятие, организованное мэром Ковингтоном и на котором присутствовала в основном белая аудитория, завершилось открытием гранитного памятника с именами погибших жертв. [147] Отдельное поминальное мероприятие было проведено в церкви Гамлета, где политик и священник Джесси Джексон выступил в качестве главного оратора перед в основном афроамериканской толпой. [148] На этой церемонии был установлен второй памятник. [54] Ковингтон и городской совет официально отказались пригласить Джексона на церемонию на берегу озера, полагая, что он политизирует дело и усилит расовую напряженность. [149] Некоторые члены афроамериканской общины посчитали, что городские лидеры игнорируют их опасения, и что пожар только выявил уже существующие расовые различия. [150] Третий памятник был позже воздвигнут на месте бывшего завода. [151]

Джелло Биафра и Моджо Никсон написали песню об инциденте под названием «Hamlet Chicken Plant Disaster» и включили ее в свой альбом 1994 года Prairie Home Invasion . [152] [153] Вымышленный роман на эту тему, «Южная трагедия в багрово-желтых тонах », был написан Лоуренсом Наумоффом и опубликован в 2005 году. [154] [155] Говард Л. Крафт написал вымышленную пьесу, дебютировавшую в 2017 году, на основе опыта некоторых женщин-работниц Imperial. [156] [157]

Этот пожар стал второй по величине промышленной катастрофой в истории Северной Каролины по числу жертв после катастрофы на шахте Coal Glen в 1925 году . [158] В отличие от других промышленных катастроф в истории Америки, таких как пожар на фабрике Triangle Shirtwaist Factory в 1911 году , общественный интерес к пожару в Гамлете быстро угас. [114] Осуждение Роу за непредумышленное убийство было либо проигнорировано крупными газетами, либо упомянуто лишь вскользь. [84] Историк Брайант Саймон писал, что в отличие от катастрофы 1911 года пожар в Гамлете «не изменил принципиально разговор в штате или стране. Он не заставил нас взглянуть на мир по-другому. Он на самом деле не привлек внимания к людям, которые выполняют грязную работу [...]. Он не изменил жизни этих рабочих в цехах. Он не повлек за собой фундаментального изменения расходов или приоритетов». [105]

Саймон утверждал, что пожар в Гамлете вспыхнул «потому, что страна, а не только это место или эти люди, по сути отказалась от защиты своих самых уязвимых [...] Прежде всего, Америка оказалась во власти идеи [...] дешевых [...] тех, кто у власти, ценил дешевую еду, дешевое правительство и дешевые жизни больше, чем качественные ингредиенты, инвестиции в человеческий капитал и строгий надзор и регулирование. Но политика дешевизны дорого обошлась, как ясно показывает эта история пожара в Imperial Food Products в 1991 году». [159] Сотрудник Heritage Foundation Джон Худ утверждал: «Пожар в Гамлете и несколько других катастроф на рабочем месте являются трагедией и хорошо подходят для репортажей или новостных сюжетов, но они практически ничего не говорят нам о безопасности труда в Соединенных Штатах. А реальность такова, что безопасность труда улучшается на протяжении десятилетий». [160]

Ссылки

  1. ^ Саймон 2020, стр. 46.
  2. ^ Саймон 2020, стр. 46–47.
  3. ^ Саймон 2020, стр. 45, 49.
  4. ^ Саймон 2020, стр. 49–50.
  5. ^ Саймон 2020, стр. 223.
  6. ^ abcd Йейтс 1991, стр. 2.
  7. ^ abcdefg Йейтс 1991, стр. 6.
  8. ^ Саймон 2020, стр. 59–60.
  9. ^ Саймон 2020, стр. 48.
  10. ^ ab "3 Surrender in Plant Fire". The New York Times . Associated Press . 13 марта 1992 г. Получено 31 января 2007 г.
  11. ^ Саймон 2020, стр. 72.
  12. ^ Саймон 2020, стр. 101–103.
  13. ^ ab Simon 2020, стр. 63.
  14. Форд 1991, стр. 5–6.
  15. ^ Саймон 2020, стр. 63–64.
  16. ^ ab Kilborn, Peter T. (25 ноября 1991 г.). «После смертельного пожара бедный городок пытается отыграться». The New York Times (Восточное побережье, позднее издание). стр. A1.
  17. ^ ab Simon 2020, стр. 64.
  18. ^ Саймон 2020, стр. 64–65.
  19. ^ Саймон 2020, стр. 103–104.
  20. ^ Саймон 2020, стр. 105–106.
  21. ^ Саймон 2020, стр. 106.
  22. ^ Саймон 2020, стр. 106–107.
  23. ^ abc Ford 1991, стр. 3.
  24. ^ Саймон 2020, стр. 184–185.
  25. ^ ab Smothers, Ronald (31 декабря 1991 г.). «Завод в Северной Каролине оштрафован на 808 150 долларов за фатальный пожар». The New York Times . стр. A12 . Получено 4 марта 2022 г.
  26. ^ Диксон 2015, стр. 33–35.
  27. ^ Саймон 2020, стр. 185.
  28. ^ Саймон 2020, стр. 70–71.
  29. ^ Саймон 2020, стр. 65–66.
  30. ^ Саймон 2020, стр. 66.
  31. ^ Саймон 2020, стр. 66–67.
  32. ^ Саймон 2020, стр. 182.
  33. ^ Саймон 2020, стр. 67–68.
  34. ^ Саймон 2020, стр. 107.
  35. ^ ab Ford 1991, стр. 2.
  36. ^ abc Simon 2020, стр. 4.
  37. ^ ab "Операторы птицеводческих ферм обвиняются". The New York Times . Associated Press . 3 октября 1992 г. стр. A14 . Получено 2 февраля 2007 г.
  38. ^ Саймон 2020, стр. 74–75.
  39. ^ "Plant-Wide Hazards » Workplace Fire Safety". Poultry Processing Industry eTool . Управление по охране труда и технике безопасности США . Получено 4 марта 2022 г.
  40. ^ «Пожарная служба не одобрила запертую дверь птицефабрики, говорит шеф». Новости и записи . Associated Press. 27 сентября 1991 г. Получено 7 апреля 2022 г.
  41. ^ Саймон 2020, стр. 61.
  42. ^ Саймон 2020, стр. 61–62.
  43. ^ ab Simon 2020, стр. 62.
  44. ^ Саймон 2020, стр. 62–63, 104.
  45. ^ Саймон 2020, стр. 198.
  46. ^ Саймон 2020, стр. 3.
  47. ^ Саймон 2020, стр. 2–3.
  48. ^ Саймон 2020, стр. 3–4.
  49. ^ Саймон 2020, стр. 4–5.
  50. ^ abcdefg Йейтс 1991, стр. 4.
  51. ^ ab Yates 1991, стр. 3.
  52. ^ abcde Саймон 2020, стр. 5.
  53. ^ Йейтс 1991, стр. 3–4.
  54. ^ abcdefgh Хейгуд, Уил (10 ноября 2002 г.). "Still Burning". The Washington Post (последняя редакция). стр. F1. ProQuest  409401950. Архивировано из оригинала 8 декабря 2006 г. Получено 13 сентября 2009 г.
  55. ^ ab Simon 2020, стр. 6.
  56. ^ Диксон 2015, стр. 44.
  57. ^ abc "Нарушения правил пожарной безопасности убили двадцать пять человек на птицеводческом заводе". Emergency Response & Research Institute. 4 сентября 1991 г. Архивировано из оригинала 5 декабря 2006 г. Получено 28 марта 2011 г.
  58. ^ abc Simon 2020, стр. 7.
  59. ^ ab Yates 1991, стр. 5.
  60. ^ Саймон 2020, стр. 192.
  61. ^ Саймон 2020, стр. 192–193.
  62. ^ Диксон 2015, стр. 49.
  63. ^ Саймон 2020, стр. 7–8.
  64. ^ Йейтс 1991, стр. 30.
  65. Клем 1992, стр. 32–33.
  66. ^ abc Simon 2020, стр. 8.
  67. ^ abc Simon 2020, стр. 193.
  68. ^ Саймон 2020, стр. 191–193.
  69. ^ Саймон 2020, стр. 193–194.
  70. ^ abc Simon 2020, стр. 194.
  71. ^ Саймон 2020, стр. 12, 194.
  72. ^ Саймон 2020, стр. 12.
  73. ^ Фишвик 2018, стр. 8.
  74. Шлоссер, Джим (14 сентября 1991 г.). «Мэр ведет город через трагедию». Новости и записи . Получено 9 марта 2022 г.
  75. ^ Саймон 2020, стр. 10, 129–130.
  76. ^ Диксон 2015, стр. 321.
  77. ^ ab Ford 1991, стр. 4.
  78. ^ "Компания, приведшая к фатальному пожару в третьем штате, была привлечена к ответственности". The New York Times . Associated Press . 16 сентября 1991 г. стр. A14 . Получено 2 февраля 2007 г.
  79. ^ "US Tells Poultry Processor, Its Plant in Georgia Pose Risks". The New York Times . 6 сентября 1991 г. Получено 2 февраля 2007 г.
  80. Smothers, Ronald (10 сентября 1991 г.). «Переработчики курицы ужесточают пожарную безопасность». The New York Times (Восточное побережье, позднее издание). стр. A14.
  81. ^ Диксон 2015, стр. 4, 326–327.
  82. ^ "Company Hard to Name". News & Record . 15 января 1992 г. Получено 4 марта 2022 г.
  83. ^ Саймон 2020, стр. 161.
  84. ^ ab Wright, Cullen & Blankenship 1995, стр. 31–32.
  85. ^ Саймон 2020, стр. 161–162.
  86. Райт, Каллен и Бланкеншип 1995, стр. 32.
  87. ^ Саймон 2020, стр. 75.
  88. ^ ab Dixon 2015, стр. 358.
  89. ^ ab DeWolf, Rose (20 ноября 1991 г.). «PhilaPOSH нападает на владельца завода, пострадавшего от смертельного пожара». Philadelphia Daily News . стр. 30.
  90. ^ Саймон 2020, стр. 194–195.
  91. ^ Саймон 2020, стр. 195.
  92. ^ Саймон 2020, стр. 196–198.
  93. ^ Саймон 2020, стр. 224.
  94. ^ Саймон 2020, стр. 69.
  95. Саймон 2020, стр. 69–70, 217.
  96. Райт, Каллен и Бланкеншип 1995, стр. 24.
  97. ^ abcd Хендриксон, Пол (22 октября 1991 г.). «Отголоски трагедии города; спустя недели после пожара на птицефабрике, в результате которого погибло 25 человек, Гамлет, Северная Каролина, все еще содрогается от своей потери». The Washington Post (последняя редакция). стр. C1.
  98. ^ Макатир и Уайтмен 1993, стр. 54.
  99. ^ ab «Заблокированные выходы стали причиной гибели людей на курином заводе». Los Angeles Times . Associated Press . 7 сентября 1991 г. Получено 2 марта 2022 г.
  100. ^ Макатир и Уайтмен 1993, стр. 55.
  101. ^ «Глава SBI описывает отчет о пожаре, а не то, что в нем говорится». Asheville Citizen-Times . Associated Press . 4 февраля 1992 г. стр. 2B.
  102. ^ ab Mayfield, Mark (11 марта 1992 г.). «В Северной Каролине, затяжная боль, гнев: фатальный огонь, запечатленный в воспоминаниях». USA Today . стр. 5A.
  103. ^ ab Simon 2020, стр. 67.
  104. ^ Smothers, Ronald (5 сентября 1991 г.). «North Carolina Examines Inspection Lapses in Fire». The New York Times . стр. D25 . Получено 2 февраля 2007 г.
  105. ^ abcde Дрешер, Джон (1 сентября 2021 г.). «Забытые уроки пожара Гамлета». Ассамблея . Получено 3 марта 2022 г.
  106. Тейлор, Пол (7 сентября 1993 г.). «Городские власти призывают начать уголовное расследование нарушений безопасности на месте смертельного пожара». The Washington Post . стр. A3.
  107. ^ Саймон 2020, стр. 210.
  108. ^ Саймон 2020, стр. 210–211.
  109. ^ Саймон 2020, стр. 211–212.
  110. ^ «Владелец мясокомбината признал себя виновным в пожаре, в результате которого погибло 25 человек». The New York Times . Associated Press . 15 сентября 1992 г. стр. A20 . Получено 26 марта 2022 г.
  111. ^ Саймон 2020, стр. 212.
  112. ^ ab "Владелец завода Hamlet готовится к условно-досрочному освобождению". The Virginia Pilot . 26 января 1995 г. Архивировано из оригинала 20 февраля 2008 г. Получено 31 января 2007 г.
  113. ^ ab Simon 2020, стр. 215.
  114. ^ abc Govekar & Govekar 2006, с. 95.
  115. ^ Саймон 2020, стр. 212–213.
  116. ^ Саймон 2020, стр. 214.
  117. ^ Саймон 2020, стр. 215–216.
  118. ^ Саймон 2020, стр. 216.
  119. ^ Саймон 2020, стр. 216–217.
  120. ^ Саймон 2020, стр. 217.
  121. ^ Саймон 2020, стр. 188.
  122. ^ Саймон 2020, стр. 188–189.
  123. Форд 1991, стр. 19.
  124. ^ Говекар и Говекар 2006, стр. 94.
  125. Smothers, Ronald (24 октября 1991 г.). «Агенты США присоединятся к инспекторам по безопасности Каролины». The New York Times . стр. A22 . Получено 2 февраля 2007 г.
  126. ^ Килборн, Питер Т. (9 января 1992 г.). «Северной Каролине приказано повысить роль безопасности». The New York Times . Получено 2 февраля 2007 г.
  127. ^ Йонссон, Патрик (3 февраля 2003 г.). «Уроки пожара на фабрике». The Christian Science Monitor . Получено 30 января 2007 г.
  128. ^ Саймон 2020, стр. 189.
  129. ^ «Реформа OSHA: станет ли Северная Каролина образцом?». Профессиональные риски . 54 (9). Пентон: 32. Сентябрь 1992. ISSN  0029-7909.
  130. ^ "Imperial Food, правительство обвиняют в фатальном пожаре". Профессиональные риски . 54 (1). Penton: 14, 16. Январь 1992. ISSN  0029-7909.
  131. Фридман, Аллан (ноябрь 1992 г.). «Рабочие подавлены». The Washington Monthly . С.  25–27 .
  132. ^ «Прайс упрекает федеральные агентства за бездействие в течение десятилетий после фатального пожара на птицефабрике в Северной Каролине». WRAL-TV . Capitol Broadcasting Company . 21 октября 2021 г. Получено 18 февраля 2022 г.
  133. ^ ab LaBar 1992, стр. 32.
  134. ^ abc Quillen, Martha (4 сентября 2011 г.). «Огонь Гамлета определяет и разделяет город». The News & Observer . Архивировано из оригинала 15 июля 2013 г. Получено 26 марта 2022 г.
  135. ^ ab Simon 2020, стр. 197.
  136. ^ ЛаБар 1992, стр. 31–32.
  137. ^ Йейтс 1991, стр. 7.
  138. ^ Саймон 2020, стр. 200–203.
  139. ^ Марч и др. 1997, стр. 1081, 1083.
  140. ^ Саймон 2020, стр. 203.
  141. ^ Саймон 2020, стр. 201, 218–221.
  142. Саймон 2020, стр. 223–225, 227.
  143. ^ Саймон 2020, стр. 222.
  144. ^ Саймон 2020, стр. 223–227.
  145. ^ Саймон 2020, стр. 227.
  146. ^ ab Simon 2020, стр. 228.
  147. ^ Саймон 2020, стр. 204–205.
  148. ^ Саймон 2020, стр. 205–207.
  149. ^ Саймон 2020, стр. 206–208.
  150. ^ Саймон 2020, стр. 207–208.
  151. ^ МакЛорин, Мелони (31 декабря 2016 г.). «Истории года: пожар Imperial Foods 25 лет спустя». Richmond County Daily Journal . Получено 4 марта 2022 г.
  152. ^ Саймон 2020, стр. 254.
  153. Огг, Алекс (20 августа 2009 г.). «Интервью с Джелло Биафра из Dead Kennedys». The Quietus . Получено 18 февраля 2022 г.
  154. ^ Crayton, Cherry (2005). "Unlocking the Door". Endeavors . University of North Carolina. Архивировано из оригинала 30 декабря 2006 года . Получено 31 января 2007 года .
  155. Стилман, Бен (11 декабря 2005 г.). «Book Marks: „Mending Basket“ предлагает несколько историй вдохновения». Star-News . стр. 4D.
  156. Магнус, Аманда; Стасио, Фрэнк (31 января 2020 г.). «„Оранжевый свет“ раскрывает стоимость дешевой курицы в Северной Каролине». WUNC 91.5 . WUNC North Carolina Public Radio . Получено 28 февраля 2022 г. .
  157. ^ Эдвардс, Сара (28 января 2020 г.). «Высокая стоимость дешевой курицы в «Оранжевом свете» Говарда Л. Крафта». Indy Week . Получено 28 февраля 2022 г.
  158. ^ Чепмен 2017, стр. 212.
  159. ^ Саймон 2020, стр. 15.
  160. ^ Худ, Джон (1995). «Тривиальное занятие OSHA». Обзор политики (73): 59. ISSN  0146-5945.

Цитируемые работы

  • Чепмен, Джеймс Х. (2017). Угольное месторождение Дип-Ривер: двести лет добычи в округе Чатем, Северная Каролина. Джефферсон: McFarland & Company . ISBN 9781476668987.
  • Диксон, Патрик М. (2015). Пожар на фабрике Гамлета и политическая экономия птицеводства в двадцатом веке (диссертация на соискание степени доктора философии). Джорджтаунский университет. OCLC  936815938.
  • Фишвик, Тони (апрель 2018 г.). «Пожар на птицеперерабатывающем заводе в Гамлете — результаты и передовой опыт по предотвращению повторения» (PDF) . Бюллетень по предотвращению потерь (260). Институт инженеров-химиков : 6–10 .
  • Форд, Уильям Д. , ред. (декабрь 1991 г.). Трагедия в Imperial Food Products: Комитет по образованию и труду, Палата представителей. Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США. ISBN 9780160371257.
  • Говекар, Пол Л.; Говекар, Мишель А. (2006). «История двух пожаров: разжигание социальных ожиданий ответственности менеджеров». Журнал истории менеджмента . 12 (1): 90–99 . doi :10.1108/13552520610638292.
  • Клем, Томас Дж. (январь 1992 г.). «25 погибают при пожаре на пищевом заводе». Журнал NFPA . 86 (1). Национальная ассоциация противопожарной защиты : 29–35 . ISSN  1054-8793.
  • ЛаБар, Грегг (сентябрь 1992 г.). «Гамлет, Северная Каролина: родина национальной трагедии». Профессиональные риски . 54 (9). Пентон : 29– 31, 33– 34. ISSN  0029-7909.
  • Марч, Джон С.; Амайя-Джексон, Лиза; Терри, Роберт; Костанцо, Филипп (август 1997 г.). «Посттравматическая симптоматика у детей и подростков после промышленного пожара». Журнал Американской академии детской и подростковой психиатрии . 36 (8): 1080– 1088. doi :10.1097/00004583-199708000-00015. PMID  9256587.Также цитируется Weissbecker, Inka; Sephton, Sandra E.; Martin, Meagan B.; Simpson, David M. (2008). «Психологические и физиологические корреляты стресса у детей, подвергшихся стихийным бедствиям: текущие исследования и рекомендации по вмешательству». Children, Youth and Environments . 18 (1): 30–70 . doi :10.1353/cye.2008.0038. JSTOR  10.7721/chilyoutenvi.18.1.0030.
  • Макатир, Дж. Дэвитт; Уайтман, Лили (1993). «Уроки Гамлета: аргументы в пользу Национального совета по безопасности и гигиене труда». Новые решения: Журнал политики охраны окружающей среды и охраны труда . 3 (2): 54– 59. Bibcode : 1993NewSo...3...54M. doi : 10.2190/NS3.2.j . PMID  22910828. S2CID  10490978.
  • Саймон, Брайант (2020). Пожар в Гамлете: трагическая история дешевой еды, дешевого правительства и дешевых жизней. Чапел-Хилл: Издательство Университета Северной Каролины. ISBN 9781469661377.
  • Райт, Джон П.; Каллен, Фрэнсис Т.; Бланкеншип, Майкл Б. (январь 1995 г.). «Социальное конструирование корпоративного насилия: освещение в СМИ пожара на предприятии Imperial Food Products». Преступность и правонарушения . 41 (1): 20–36 . doi :10.1177/0011128795041001002. S2CID  146183231.
  • Йейтс, Джек (сентябрь 1991 г.). Пожары на заводах по переработке кур: Гамлет, Северная Каролина и Норт-Литтл-Рок, Арканзас (PDF) . Пожарная администрация США/Технический отчет, серия 057. Пожарная администрация США . Архивировано из оригинала (PDF) 5 января 2022 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Гамлет_куриный_обработка_растительного_огня&oldid=1259243431"