Проект Франклина

Проект Франклина
ПреемникГод обслуживания Альянс
ФормированиеОктябрь 2012 г.
РастворилсяДекабрь 2015 г.
ЦельПродвижение национальной службы в Соединенных Штатах
Расположение
  • Вашингтон, округ Колумбия
Директор
Джей Мангоне
Головная организация
Политическая программа Института Аспена

Проект Франклина был политической программой Института Аспен с октября 2012 года по декабрь 2015 года, которая была сосредоточена на продвижении национального служения в Соединенных Штатах . Уолтер Айзексон назвал проект «величайшей идеей», появившейся на Фестивале идей Аспен за время его пребывания на посту генерального директора Института Аспен. [1] В январе 2016 года проект объединился с ServiceNation и проектом Service Year Exchange Национальной конференции по гражданству, чтобы сформировать Service Year Alliance (новая некоммерческая организация 501(c)(3), работающая как совместное предприятие Института Аспен и Be the Change, Inc.). [2]

История

В 2012 году Стэнли Маккристал дал интервью Бобу Шифферу на фестивале идей в Аспене . В рамках этого интервью Маккристала спросили, верит ли он в призыв. Он ответил, что, по его мнению, каждый молодой человек должен служить, но армия не нуждается в каждом молодом человеке, поэтому нам нужно создать больше возможностей для всех молодых американцев служить. [3]

Замечания Маккристала вызвали большой энтузиазм в сообществе Института Аспен , и несколько лидеров в сообществе национальных служб США , вместе с генеральным директором Института Аспен Уолтером Айзексоном , обратились к нему, чтобы узнать, будет ли он заинтересован в помощи в формировании новой инициативы вокруг концепции, что каждый молодой человек должен отработать год или больше на национальной службе. Он согласился, и в октябре 2012 года был создан проект Франклина в качестве политической программы Института Аспен. [4]

Проект сформировал команду из пяти человек и ряд советов выдающихся американцев для продвижения концепции, согласно которой год или более национальной службы должны стать общей возможностью и ожиданием для молодых американцев. Проект в первую очередь опирался на саммиты, собрания, инициативы и статьи лидеров мысли, связанных с проектом.

Со временем проект начал изучать, как он может работать более тесно вместе со своими партнерами ServiceNation , проектом Service Year Exchange Национальной конференции по гражданству и Voices for National Service. При поддержке Благотворительного фонда семьи Эйнхорн четыре организации работали вместе над разработкой совместного плана действий, чтобы гарантировать, что их коллективные усилия в совокупности дадут больший эффект, чем сумма их индивидуальных усилий. В конце годового процесса планирования три организации (Проект Франклина, Service Nation , проект Service Year Exchange Национальной конференции по гражданству ) решили, что лучшим способом достижения нового плана будет слияние. Новая некоммерческая организация 501(c)(3) называется Service Year Alliance и действует как совместное предприятие Института Аспена и Be the Change, Inc. Voices for National Service решила остаться независимой, но является близким партнером новой организации. [5]

Саммиты

Национальный саммит по обслуживанию населения 21-го века

24 и 25 июня 2013 года проект провел Национальную встречу по служению 21-го века в Аспене, штат Колорадо , в качестве вводного мероприятия к фестивалю идей в Аспене . Целью саммита было «представить смелые новые идеи, чтобы сделать служение обществу общим ожиданием и возможностью для всех молодых американцев» и вдохновить участников «взять на себя конкретные обязательства по реализации видения проекта Франклина». В нем приняли участие более 275 лидеров из бизнеса, профсоюзов, высшего образования, правительства, армии, религиозных общин, филантропии и некоммерческих организаций. На саммите проект также представил свой План действий по служению обществу 21-го века . [6]

На саммите выступили: генерал Стэнли Маккристал , бывший командующий Международными силами содействия безопасности и Вооруженными силами США в Афганистане, а также председатель Совета по руководству Franklin Project; старший политический аналитик CNN и директор Центра общественного лидерства Гарвардской школы имени Кеннеди Дэвид Джерджен ; глава аппарата вице-президента Байдена Брюс Рид ; бывший заместитель заместителя министра обороны Роб Гордон, член правления Clinton Foundation Челси Клинтон ; бывший сенатор США Мел Мартинес ; генеральный директор Corporation for National and Community Service Венди Спенсер; журналист, писатель и бывшая первая леди Калифорнии Мария Шрайвер ; генеральный директор Civic Enterprises и сопредседатель Franklin Project Джон Бриджленд ; соучредитель City Year и сопредседатель Franklin Project Алан Хазей ; корреспондент ABC News Мэтью Дауд ; бывший заместитель министра обороны Мишель Флурнуа ; основатель и председатель Teach For America Венди Копп ; бывший губернатор Айдахо, сенатор США и министр внутренних дел США Дирк Кемпторн ; генеральный директор и соучредитель Global Health Corps Барбара Буш ; президент Target Community Relations Лейша Уорд; президент, председатель и главный редактор Huffington Post Арианна Хаффингтон ; бывший директор Управления религиозных и общественных инициатив Белого дома при Буше Джон Диллио ; президент PBS Паула Кергер; директор Управления социальных инноваций и гражданского участия Белого дома Джонатан Гринблатт ; заместитель директора Корпуса мира Кэрри Хесслер-Раделет ; бывший помощник президента Джорджа Буша- младшего Майкл Герсон ; мэр Нового Орлеана (Луизиана) Митч Лэндриё ; мэр Провиденса (Род-Айленд) Энджел Таверас ; мэр Нэшвилла (Теннесси) Карл Дин ; президент Bank of America Foundation Керри Салливан; и президент и генеральный директор Aspen Institute Уолтер Айзексон .

Саммит спонсировали JPMorgan Chase , Target , Accenture , Bank of America , Burson Marsteller , журнал Time , Лора и Гэри Лаудер, Джонатан и Джинни Лавин, Laurie M. Tisch Illumination Fund, Hauptman Family Foundation, Case Foundation , Entertainment Industry Foundation , Bright House Networks , State Farm , Voices For National Service и MCJ Amelior Foundation. [7]

Саммит в Геттисберге: наша незаконченная работа

С 4 по 6 июня 2014 года проект провел саммит в Геттисберге: наша незаконченная работа в Геттисберге, штат Пенсильвания , в партнерстве с Национальной конференцией по гражданству , ServiceNation и Voices for National Service. Целью саммита было «пробудить новое гражданство в стране, основанное на годе службы как обряде посвящения для всех 18-28-летних». В саммите приняли участие более 350 человек из частного сектора, высшего образования, правительства, армии, религиозных общин, филантропии и некоммерческих организаций.

На саммите выступили: председатель Совета по руководству проектом Франклина генерал (в отставке) Стэнли Маккристал ; вице-председатель Фонда Клинтона Челси Клинтон ; генеральный директор и соучредитель Global Health Corps Барбара Буш ; старший политический аналитик CNN Дэвид Джерджен ; соведущий Crossfire S.E. Cupp на CNN ; обозреватель Washington Post Э. Дж. Дионн ; автор и бывший старший редактор Newsweek Джонатан Альтер , политический обозреватель CNN Пол Бегала ; обозреватель Washington Post Майкл Джерсон ; капитан армии США (в отставке) и писатель Уэс Мур ; старший вице-президент по корпоративным вопросам в Cisco Тэ Ю; председатель и генеральный директор Special Olympics Тим Шрайвер ; директор по маркетингу в eBay Ришель Пархэм ; директор по вопросам разнообразия и старший вице-президент в Time Warner Лиза Гарсия Кирос ; вице-президент в Google[x] Меган Смит ; руководитель отдела социального воздействия в LinkedIn Мег Гарлингхаус; президент Be the Change Роб Гордон; президент США United Way Worldwide Стейси Стюарт; генеральный директор Catholic Charities преподобный Ларри Снайдер; бывший министр транспорта США Рэй Лахуд ; генеральный директор Корпорации национального и общественного обслуживания Венди Спенсер; бывший директор Совета по внутренней политике Белого дома и председатель Форума общественных решений Мелоди Барнс ; бывший член Палаты представителей США Гарольд Форд-младший ; мэр города Флинт, штат Мичиган, Дейн Уоллинг ; бывший министр образования США Маргарет Спеллингс ; бывший заместитель начальника штаба генерала армии (в отставке) Питера В. Чиарелли ; бывший председатель Федеральной комиссии по связи Майкл Пауэлл ; и президент и генеральный директор Института Аспена Уолтер Айзексон .

Саммит спонсировали Майк и Джеки Безос, Фонд семьи Резник, JPMorgan Chase & Co. , Фонд Макартура , Лора и Гэри Лаудер, Фонд иллюминации Тиша, Джули Фишер Каммингс и Майк Гридли. [8]

Программа сотрудничала с журналом Democracy, чтобы выпустить выпуск, совпадающий с саммитом, в котором был представлен симпозиум по национальной службе. [9]

Инициативы

Хаффингтон Постряд

С июня 2013 года по ноябрь 2016 года проект сотрудничал с Huffington Post , чтобы рассказать истории поддержки национальной службы с разных точек зрения, в результате чего появилось двадцать семь историй. Большинство из этих постов представляли собой серию из двадцати постов, написанных членами программы послов в ноябре 2016 года. [10]

Призывая Америку к присяге

В июне 2014 года проект выпустил «Enlisting America: A Call to National Service From Those Who Have Served». Высшие руководители и организации, представляющие вооруженные силы США, одобрили две идеи, подписавшись под клятвой:

  1. Должна быть возможность — и ожидание — того, что каждый молодой американец послужит своей стране в течение года.
  2. Есть много способов служить своей стране; военная и гражданская национальная служба — это две стороны одной медали. [11]

Работодатели национальной службы

12 сентября 2014 года президент Барак Обама запустил инициативу «Работодатели национальной службы» на мероприятии, посвященном 20-летию AmeriCorps на Южной лужайке Белого дома . [12] Работодатели, участвующие в инициативе, подключаются к кадровому резерву AmeriCorps , Peace Corps и других выпускников года службы, указывая в своих процессах найма, что они рассматривают опыт национальной службы как плюс. Инициатива является совместным проектом между программой и Корпорацией национальной и общественной службы , Peace Corps, выпускниками AmeriCorps и Ассоциацией национального корпуса мира . На сегодняшний день к инициативе присоединились более 500 работодателей. [13]

Год службы + Вызов инноваций в сфере высшего образования

Весной 2015 года в партнерстве с фондом Lumina Foundation , Национальной конференцией по гражданству и Корпорацией по национальным и общественным услугам проект провел конкурс инноваций в сфере высшего образования «Год службы +», который «поставил перед высшими учебными заведениями задачу создания инновационных возможностей для года службы, связанных с получением академических кредитов для своих студентов». В конкурсе приняли участие более 200 университетов, и 32 из них в конечном итоге представили подробные предложения для рассмотрения.

Три лучших предложения из каждой категории (общественные колледжи, государственные и частные категории) были приглашены в Институт Аспена в Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы побороться за призовой фонд в размере 100 000 долларов США на очном мероприятии 15 апреля 2015 года. [14]

Финалистами и победителями конкурса стали: [15]

Конкурс был повторен в 2016 году организацией-преемницей проекта Service Year Alliance . [16]

Программа послов

В мае 2015 года проект запустил свою программу послов, двенадцатимесячную «программу развития лидерства и стратегию местного взаимодействия» с целью увеличения поддержки национального служения в сообществах по всей стране. Программа имела три приоритета:

  1. Сделайте национальную службу частью предвыборного диалога 2016 года.
  2. Увеличить количество должностей с отработкой на год, доступных в населенных пунктах по всей территории Соединенных Штатов.
  3. Подготовьте следующее поколение лидеров национальной службы.

Было отобрано сорок пять послов из двадцати пяти штатов, которые начали свой срок с трехдневного обучения в Александрии, штат Вирджиния . [17]

Программы вдохновленные

Участники, вдохновленные программой проекта, создали множество программ и инициатив.

АртистГод

Марго Дракос и Элизабет Уоршовер основали ArtistYear после посещения Национального саммита по обслуживанию 21-го века и были вдохновлены на создание первой национальной программы обслуживания специально для художников. ArtistYear приносит силу искусства в школы с недостаточным уровнем образования с ограниченным обучением искусству и доступом, предоставляя исключительным художникам специальный год обслуживания, который выходит за рамки традиционной общественной работы. Сегодня у ArtistYear есть члены корпуса в трех городах: Филадельфия , Нью-Йорк и Роринг-Форк-Вэлли, штат Колорадо . [18]

Служба в Нью-Йорке

В июле 2014 года проект сотрудничал с NYC Service и United Way of New York City, чтобы помочь им начать их усилия по удвоению числа возможностей года обслуживания в Нью-Йорке . Усилия были начаты на саммите по усилиям в Доме Рузвельта , в котором приняли участие более 100 руководителей крупных учреждений, академических центров, некоммерческих организаций и корпораций. На саммите выступили: Билл де Блазио , мэр Нью-Йорка; Паула Гэвин, главный специалист по обслуживанию Нью-Йорка; Шина Райт , генеральный директор United Way of New York City; Дженнифер Рааб, президент Hunter College ; Джоэл Берг, исполнительный директор New York City Coalition Against Hunger ; Феликс В. Матос Родригес, президент Queens College ; Тим МакКлимон, президент American Express Foundation; и Лори Тиш, президент Laurie M. Tisch Illumination Fund. [19]

Пучки 1+4

В сотрудничестве с проектом Университет Тафтса запустил программу Tufts 1+4 в феврале 2014 года. Программа 1+4 предоставляет абитуриентам Тафтса возможность отметить в своей заявке, что они хотели бы пройти годичную службу, чтобы начать обучение в колледже. В случае поступления Тафтс размещает заинтересованных студентов в выбранных организациях сферы услуг для прохождения года полной национальной или международной службы перед началом традиционного обучения в колледже (отсюда 1 год службы + 4 года традиционного опыта в колледже). [20]

Корпус Балтимора

Фаган Харрис был одним из первых консультантов проекта и впоследствии создал Baltimore Corps, программу годичного обучения, которая стремится «привлечь таланты для ускорения социальных инноваций в Балтиморе и продвижения общегородской повестки дня по вопросам равенства и расовой справедливости». [21] Институт Аспена выступал в качестве финансового спонсора Baltimore Corps, когда тот только начинал свою деятельность.

Лидерство

Директор

Руководителем проекта был ветеран Корпуса морской пехоты Джейсон Мангоне . Мангоне руководил слиянием проекта в его преемницу — Service Year Alliance , где он занимал должность ее главного операционного директора.

Совет Лидеров

Проект был разработан Советом лидеров, состоящим из выдающихся американцев. Отставной генерал армии США Стэнли Маккристал был председателем, а бывший директор Совета по внутренней политике Белого дома Джон Бриджленд и соучредитель City Year Алан Хазей были заместителями председателя. Среди других выдающихся членов были Мадлен Олбрайт , Барбара Буш и Челси Клинтон .

Совет молодых лидеров

Программа управляла Советом молодых лидеров, состоящим из двухпартийной группы начинающих лидеров поколения миллениалов из различных секторов. Совет надеялся развивать и направлять будущих лидеров, которые рассматривают всеобщую национальную службу как наследие своего поколения и будут готовы работать вместе по партийным линиям, чтобы в конечном итоге способствовать двухпартийному законодательству в ее поддержку. Примерами членов совета были: Стивен Оликара, основатель и президент Проекта действий тысячелетия; Джошуа Маркузе, председатель Молодых профессионалов во внешней политике ; Джон Маккарти, исполнительный директор Future Civic Leaders; и Анастасия Деллаччио, старший сотрудник Фонда ООН . Среди выступавших на заседаниях совета были: Оливье Нокс из Yahoo News, представитель Джо Кеннеди и представитель Сет Молтон .

Публикации

План действий Национальной службы 21-го века

На саммите 21-го века по национальному обслуживанию в июне 2013 года проект опубликовал свой «План действий 21-го века по национальному обслуживанию», 39-страничный план, в котором описывается, как Соединенные Штаты могли бы создать систему, которая ежегодно вовлекает не менее одного миллиона молодых людей в год полной занятости на национальном обслуживании в качестве «гражданского обряда посвящения». План включает подписи пятидесяти восьми выдающихся американцев в качестве сторонников. [22]

Избиратели за национальную службу

Projected сотрудничал с Voices for National Service, Civic Enterprises и Hart Research Associates для исследования взглядов избирателей на национальную службу (размер выборки избирателей 1000). В июне 2013 года они опубликовали результаты в "Voters for National Service: Perspectives of American Voters on Large-Scale National Service". Основные выводы исследования были следующими:

  1. Американские избиратели положительно относятся к службе на благо страны и широко понимают значение термина «служба на благо страны».
  2. На вопрос о том, какие цели они ставят перед нашей страной, избиратели видят множество насущных потребностей и считают, что страна могла бы сделать больше.
  3. Подавляющее большинство избирателей поддерживают систему добровольной национальной службы, но выступают против обязательной службы.
  4. Избиратели говорят, что страна и участники национальной службы получат огромную пользу — причем разными способами — от программы национальной службы.
  5. Несмотря на обеспокоенность избирателей расходами правительства, более трех четвертей считают, что увеличение финансирования национальной службы того стоит.
  6. Избиратели выражают реальную заинтересованность в участии в национальной программе обслуживания.
  7. Избиратели поддерживают ряд политических идей, направленных на расширение возможностей национальной службы для большего числа американцев, включая многие идеи, которые в настоящее время изучаются в сфере национальной службы. [23]

Отчет «Экономическая ценность национальной службы»

Проект сотрудничал с Voices for National Service, Civic Enterprises и Центром исследований выгод и затрат в образовании при Колумбийском университете для изучения экономической ценности национальной службы и опубликовал отчет в сентябре 2013 года. Основным выводом было то, что «соотношение выгод и затрат составляет 3,9: на каждый доллар, инвестированный в сеть национальных программ обслуживания, действующих в настоящее время, приходится социальная отдача почти в четыре доллара». Автором исследования был Клайв Белфилд из Колумбийского университета. [24]

Ссылки

  1. ↑ Кэрролл, Рик (25 июня 2017 г.). «Вопросы и ответы с Уолтером Айзексоном из Института Аспена». The Aspen Times . Получено 8 марта 2018 г.
  2. ^ Сагава, Ширли. «Слияния некоммерческих организаций: недостающий ингредиент». Stanford Social Innovation Review . Получено 8 марта 2018 г.
  3. ^ "Стэнли Маккристал о лидерстве". Фестиваль идей в Аспене . Архивировано из оригинала 9 марта 2018 г. Получено 8 марта 2018 г.
  4. ^ Бриджленд, Джон (2012). Сердце нации: волонтерство и гражданский дух Америки . Rowman & Littlefield Publishers. стр.  132–134 . ISBN 1442220627.
  5. ^ Сагава, Ширли. «Слияния некоммерческих организаций: недостающий ингредиент». Stanford Social Innovation Review . Получено 8 марта 2018 г.
  6. ^ "Национальная система обслуживания 21-го века: план действий" (PDF) . Институт Аспена . Проект Франклина . Получено 8 марта 2018 г. .
  7. ^ Морра, Джин. «Проект Франклина Института Аспена объявляет о проведении Национального саммита по обслуживанию в 21 веке». Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г.
  8. ^ Маллер, Тара. "Пресс-релиз: Проект Франклина в Институте Аспена объявляет о проведении саммита 2014 года по вопросам национальной службы в Геттисберге". Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г.
  9. ↑ Meserve, Jack (23 июня 2014 г.). «Мероприятие Института Аспен по национальной службе». Демократия . Получено 8 марта 2018 г.
  10. ^ "Тема: Проект Франклина". The Huffington Post . Получено 8 марта 2018 г.
  11. ^ «Вербовка Америки: призыв к национальной службе от тех, кто служил» (PDF) . Aspen Institute . Franklin Project . Получено 8 марта 2018 г. .
  12. ↑ Архив блога Белого дома Обамы https://obamawhitehouse.archives.gov/blog/2015/03/09/employers-national-service-and-americorps-vista-champions-change Доступно 6 марта 2018 г.
  13. ^ Сайт работодателей национальной службы. https://www.nationalservice.gov/special-initiatives/employers-national-service Доступно 6 марта 2018 г.
  14. ^ "Service Year + Higher Ed Innovation Challenge". Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г.
  15. ^ "2015 Challenge Recap". Service Year + Higher Education Innovation Challenge . Получено 8 марта 2018 г.
  16. ^ "2016 Challenge Recap". Service Year + Higher Education Innovation Challenge . Получено 8 марта 2018 г.
  17. ^ Шахин-Макконнел, Ясмин. «Объявление о первом классе послов проекта Франклина». Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г.
  18. ^ "Наша история". Год художника . Получено 8 марта 2018 г.
  19. ^ "UWNYC & NYC Service Launch Service and Volunteerism Effort in Partnership with The Franklin Project". United Way of New York City . Получено 8 марта 2018 г.
  20. ^ "Программа Tufts 1+4 превратит "год перерыва" в год перехода, активизирует гражданское обновление". Tufts Now . Получено 8 марта 2018 г.
  21. ^ "Who We Are". Baltimore Corps . Получено 8 марта 2018 г.
  22. ^ "Национальная система обслуживания 21-го века: план действий" (PDF) . Институт Аспена . Проект Франклина . Получено 8 марта 2018 г. .
  23. ^ "Избиратели за национальную службу: взгляды американских избирателей на крупномасштабную национальную службу" (PDF) . Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г. .
  24. ^ Белфилд, Клайв. «Экономическая ценность национальной службы» (PDF) . Институт Аспена . Получено 8 марта 2018 г.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Franklin_Project&oldid=1226525950"