Электронное нормотворчество (также известное как eRulemaking и e-rulemaking ) — это использование цифровых технологий государственными учреждениями в процессах нормотворчества и принятия решений в Соединенных Штатах. Междисциплинарное исследовательское сообщество электронного нормотворчества сформировалось в результате финансирования Национального научного фонда под эгидой Программы цифрового правительства. Такие группы, как Cornell E-Rulemaking Initiative (CeRI), были сосредоточены на исследовании того, как технологии, такие как Web 2.0, могут способствовать более активному участию общественности в политическом процессе, в частности, в нормотворчестве федеральных агентств.
В Соединенных Штатах электронное нормотворчество (также известное как eRulemaking и e-rulemaking) можно рассматривать как подмножество более крупной федеральной инициативы электронного правительства . В 1990-х годах федеральные агентства, которые предлагают и принимают правила, такие как Министерство транспорта (DOT) и Федеральная комиссия по связи (FCC), начали модернизировать и создавать веб-сайты для публикации предлагаемых правил и онлайн-комментариев от общественности. [1]
Президент Джордж Буш-младший добился успехов в расширении электронного правительства. При президенте Буше Конгресс принял Закон о честном лидерстве и открытом правительстве , который, среди прочего, требовал от агентств принимать комментарии в электронном виде и делать различную информацию, включая комментарии и материалы по разработке правил, общедоступной в Интернете. [1]
С 2008 года президент Барак Обама значительно увеличил количество инициатив федерального электронного правительства . [1]
Во время президентской кампании Барака Обамы 2008 года Барак Обама перед подписанием пообещал сделать нечрезвычайные законопроекты свободно доступными в Интернете в течение пяти дней для общественного обсуждения перед подписанием. [ 2] В 2009 году президент Барак Обама поручил правительственным агентствам использовать новые технологии, такие как Web 2.0 и другие информационные технологии, для повышения прозрачности и открытости в правительстве. [3] Вскоре после этого Управление по управлению и бюджету (OMB) выпустило меморандум для федеральных агентств, в котором повторило три принципа открытого правительства: «прозрачность, участие и сотрудничество», определенные президентом. [4] OMB дало агентствам четыре месяца на создание «плана открытого правительства», который бы затронул каждый «краеугольный камень» открытого правительства. [4]
OMB предоставил подробную информацию о том, как решать каждый краеугольный камень. Для «прозрачности» агентства должны были публиковать «высокоценные» данные и другую информацию в «открытом» формате и «информировать общественность о существенных действиях и бизнесе [агентства]». [4] Для решения проблемы «участия» агентства должны были открыто ссылаться на сайты, где общественность могла бы «активно участвовать», и «включать предложения по новым механизмам обратной связи, включая инновационные инструменты и практики, которые создают новые и более простые методы для вовлечения общественности». [4] Наконец, для решения проблемы «сотрудничества» агентства должны были «включать предложения по использованию технологических платформ для улучшения сотрудничества между людьми внутри и за пределами вашего агентства» и использовать инновационные методы для расширения сотрудничества. [4]
Помимо рассмотрения «краеугольных камней», агентства должны были определить «флагманскую инициативу». [4] Флагманская инициатива должна была представлять собой «по крайней мере одну конкретную новую инициативу по обеспечению прозрачности, участия или сотрудничества, которую ваше агентство в настоящее время реализует (или которая будет реализована до следующего обновления Плана открытого правительства)». [4]
Корнелльский университет начал междисциплинарное сотрудничество, известное как Инициатива по созданию электронных правил Корнелла (Cornell eRulemaking Initiative, CeRI). [5] При поддержке гранта Национального научного фонда CeRI начал исследовать и применять технологии Web 2.0 в политической обстановке. [6] В состав группы входят преподаватели и студенты факультета вычислительной техники и информационных наук, права и Института Шейнмана по разрешению конфликтов. [5] CeRI использует междисциплинарный подход для обнаружения и применения Web 2.0 и других технологий для «улучшения общественного понимания и участия в разработке правил». [7]
В 2009 году CeRI запустил сайт RegulationRoom.org. [8] Сайт, размещенный Институтом юридической информации, является независимым неправительственным онлайн-сообществом, которое позволяет пользователям читать, комментировать и обсуждать предлагаемые федеральными агентствами правила. [9] Профессора и студенты Корнеллской юридической школы резюмируют соответствующие части предлагаемого агентством правила и размещают информацию на сайте. [9] После публикации предлагаемого правила пользователи могут комментировать, обсуждать и критиковать предложение агентства. [10] По завершении периода комментариев к правилу модераторы Regulation Room резюмируют комментарии и отправляют это резюме Агентству в качестве официального комментария. [9]
Хотя CeRI и Regulation Room являются исследовательскими проектами, не связанными с федеральным правительством, [9] в 2010 году DOT начал сотрудничать с CeRI в рамках Инициативы Белого дома по открытому правительству. [11] Целью партнерства является «обнаружение наилучших способов использования технологий Web 2.0 и социальных сетей для дальнейших усилий по нормотворчеству». [11] DOT выбрал Regulation Room в качестве своей флагманской инициативы в рамках Директивы по открытому правительству .
Аналогичные инициативы открытого правительства были запущены и в других федеральных агентствах. [12]
С момента запуска в 2009 году RegulationRoom.org разместил четыре «живых» правила от DOT. [13] Эти правила включают: