Continental Can Company ( CCC ) — американская компания по производству металлических контейнеров и упаковки , базирующаяся в Стэмфорде, штат Коннектикут . [1]
Компания Continental Can Company была основана Эдвином Нортоном [2] TG Cranwell в 1904 году [3] , через три года после образования ее крупнейшего конкурента American Can Company . [3] Continental приобрела патенты United Machinery Company, одной из немногих компаний, производящих оборудование для изготовления банок, которые не были куплены American Can. CCC начала поставки продукции в 1905 году. [3]
Во время Второй мировой войны компания Continental Can Company помогала военным, производя детали самолетов и бомбы на своих заводах. [3] Объединенный профсоюз сталелитейщиков Америки представлял сотни рабочих-сталелитейщиков компании Continental Can Company. [3]
В 1956 году CCC приобрела компанию Hazel-Atlas Glass Company , третьего по величине производителя стеклянной тары, что привело к вынесению решения Верховного суда по делу США против Continental Can Co. в 1964 году.
Компания купила Standard Tin Plate Company в 1909 году, чтобы обеспечить себе стабильные поставки олова . Первоначальный бизнес Continental состоял только из банок для упаковки фруктов и овощей. Учитывая сезонный характер этой работы, в 1912 году компания расширила свою деятельность до общего консервирования . К 1913 году компания приобрела все активы корпорации из Нью-Джерси, также называвшейся Continental Can Co., а также Export & Domestic Can Co. и Standard Tin Plate Co. В том же году Continental была зарегистрирована в штате Нью-Йорк. [3]
В 1920-х годах Continental быстро расширялась, купив почти 20 конкурирующих компаний. Она открыла свой первый завод на Западном побережье в 1926 году. В 1928 году Continental приобрела третью по величине компанию по производству банок в стране, United States Can Company. К 1934 году Continental и ее конкурент, American Can, производили примерно две трети из 10 миллионов банок, ежегодно производимых в США. В это время компания управляла 38 заводами в США и на Кубе . Continental потерпела падение доходов во время Депрессии , хотя к 1932 году компания ни разу не сообщала об убыточном годе. [3]
К середине 1930-х годов компания имела 38 заводов по всей стране, на ней работало около 1800 мужчин и 1200 женщин в районе Чикаго. [2]
Continental оправилась от Великой депрессии, и к 1940 году ее операционная выручка увеличилась до 120,7 млн долларов с 80,9 млн долларов в 1935 году. В 1940 году компания построила заводы в Канаде. Continental расширялась в течение следующего десятилетия за счет приобретений, и компания вошла в области бумажной и волокнистой тары, бутылочных крышек и синтетических смол. К концу 1940-х годов у компании было 65 заводов, включая восемь заводов по производству волокнистой и бумажной тары, четыре завода по производству кроненпробок и один завод по производству пластмасс. К 1954 году валовой объем продаж компании достиг 616 млн долларов, а ее чистая прибыль составила приблизительно 21 млн долларов. В то время Continental управляла 81 заводом. [3]
За первые 50 лет существования компании она приобрела и поглотила 28 независимых компаний по производству банок, а также другие предприятия, производящие фибровые барабаны , бумажные контейнеры и крышки для бутылок . В 1956 году Continental приобрела Hazel-Atlas Glass Co. , третьего по величине производителя стеклянной тары в США. Затем Continental стала первой компанией с полной линейкой тары из металла, бумаги и стекла . Она также приобрела Cochrane Foil Company, производителя и дистрибьютора алюминиевых пластин и жесткой фольгированной упаковки для индустрии замороженных продуктов и других поставщиков продуктов питания. Компания также приобрела Robert Gair Company, ведущего производителя картонной продукции. Благодаря таким приобретениям Continental ненадолго превзошла годовой объем продаж American Can, превысив 1 миллиард долларов в 1957 году. К 1960 году компания управляла 155 заводами. [3]
Введение легко открывающейся металлической крышки банки в 1963 году привело к увеличению использования металлических банок вместо стеклянных бутылок для напитков. К концу 1966 года более 45% пива США и более 15% безалкогольных напитков США были упакованы в металлические банки. В том же году Continental представила первую коммерчески практичную сварную банку. В 1969 году компания приобрела Schmalbach-Lubeca-Werke AG, крупнейшего производителя упаковки в Европейском сообществе. К тому времени у Continental было 228 производственных предприятий. [3]
К 1973 году отрасль по производству металлических банок находилась в кризисе из-за переизбытка предложения и жесткой конкуренции. Как говорят, и Continental, и American Can приняли неправильные решения в предыдущем десятилетии, добавив мощности для производства как жести, так и стали без олова, в то время как алюминиевая банка набирала популярность. Другой проблемой было растущее общественное несогласие с одноразовыми банками. Прибыль Continental от производства банок внутри страны упала со 115 миллионов долларов в 1969 году до 52 миллионов долларов в 1973 году. Компания закрыла множество интегрированных производственных предприятий старого образца в пользу крупных автоматизированных центров обработки металла и отдельных операций по сборке банок, расположенных рядом с заводами ее клиентов. В 1973 году компания разработала систему для ультрафиолетового отверждения чернил и покрытий на металлической пластине и установила ряд таких систем. [3]
В 1976 году CCC изменила свое название [4] на Continental Group, конгломерат с операциями во многих странах, [2], но сохранила «Continental Can» в качестве своего упаковочного подразделения в Continental Group. [5] В 1987 году [6] остатки Continental Can стали частью United States Can Company [2] (дочерней компании Inter-American Packaging) [6] , а двое ее руководителей ушли, чтобы основать Silgan Holdings . Continental Group была расформирована в 1991 году. В начале 1991 года Continental Can Company было предписано выплатить 415 миллионов долларов примерно 3700 бывшим сотрудникам и членам United Steel Workers of America, когда суды установили, что компания пыталась обмануть сотрудников с пенсиями в конце 1970-х годов. [5] Права на название и логотип «Continental Can Company» были проданы в 1991 году и переименованы в Viatech Continental Can Company, Inc. в октябре 1992 года. [5] В июне 1998 года Suiza Foods Corporation завершила приобретение Continental Can. [5] В июле 1999 года Suiza продала все упаковочные операции Continental Can в США в обмен на частичный миноритарный пакет акций покупателя, Consolidated Container Company. [7] По состоянию на 2000 год единственным оставшимся бизнесом Continental Can является Dixie Union, небольшой бизнес по производству гибкой пленки, базирующийся в Кемптене, Германия. [7]
Включены предложения: [3]