Общественный любительский спортивный клуб

В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения ) Примеры и точки зрения в этой статье относятся в первую очередь к Соединенному Королевству и не отражают общемировой взгляд на эту тему .Вы можете улучшить эту статью, обсудить проблему на странице обсуждения или создать новую статью , если это необходимо. ( Ноябрь 2018 )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) В статье содержится список общих ссылок , но в ней отсутствуют соответствующие встроенные цитаты .Пожалуйста, помогите улучшить эту статью, добавив более точные цитаты. ( Декабрь 2014 )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение )

Схема Community Amateur Sports Club ( CASC ) была введена в 2002 году тогдашним лейбористским правительством для поддержки массового спорта. Первоначальный законопроект был разработан Эндрю Филлипсом . ^[1] Законопроект о правиле 10 минут был представлен депутатом Лафборо Эндрю Ридом на основе законопроекта Эндрю Филлипса. Он признает важность спорта в обществе, позволяя местным любительским спортивным клубам регистрироваться в HMRC (High Great Revenue and Customs) как спортивные клубы, а не как предприятия для целей налогообложения и ставок. Таким образом, клубы могут воспользоваться рядом налоговых льгот, включая Gift Aid и налоговые льготы. Как клубы, владеющие имуществом, так и не владеющие имуществом, могут получить значительную выгоду от этой схемы.

Любительский спортивный клуб в Соединенном Королевстве — это любительский спортивный клуб, имеющий право на льготный режим налогообложения, имеющий некоторое сходство со статусом благотворительной организации. ^[2] Преимущества включают право на налоговые льготы Gift Aid на пожертвования, освобождение от не менее 80% ставок налога на прибыль предприятий и особый режим для целей налога на прирост капитала и налога на прибыль корпораций . ^[3]

Основными критериями регистрации являются:

• «клуб должен быть открыт для всего сообщества»
• «главной целью клуба должно быть предоставление условий для занятий приемлемыми видами спорта и поощрение людей к участию в них»
• «клуб должен быть организован на любительской основе» ^[4]

Более 6200 клубов, включая более 425 регбийных клубов, зарегистрированы как CASC. ^[3]

Альянс спорта и отдыха (ранее Центральный совет по физической рекреации) поддерживает информационную службу cascinfo.co.uk , которая предоставляет информацию о системе CASC. ^[5]

После выпуска консультационного документа Казначейством Ее Величества в 2001 году Альянс спорта и отдыха (тогда CCPR), который с 1999 года вел кампанию за налоговые льготы для клубов, предоставил HMT два предложения по оказанию помощи местным спортивным клубам, которые HMT принял:

1. После изменения политики Комиссии по благотворительности спортивные клубы могут зарегистрироваться в качестве благотворительных организаций; и
2. Спортивные клубы могут зарегистрироваться как любительские спортивные клубы в рамках налоговой схемы.

30 ноября 2001 года Комиссия по благотворительности объявила, что теперь она будет признавать благотворительной: «Содействие участию общества в здоровом отдыхе путем предоставления условий для занятий определенными видами спорта».

Затем, 17 апреля 2002 года, в своем бюджете канцлер казначейства ввел пакет налоговых льгот для поддержки общественных любительских спортивных клубов (CASC) в качестве альтернативного пути для тех CASC, которые не могут или не хотят подавать заявку на получение статуса благотворительной организации.

В 2002 году схема CASC была установлена ​​в Приложении 18 Закона о финансах, вступившем в силу с апреля 2002 года, но с тех пор была заменена Главой 9, Частью 13 Закона о налоге на прибыль корпораций 2010 года. CASC получили возможность требовать Gift Aid на пожертвования, что означает до дополнительных £28 за каждые пожертвованные £100. С 6 апреля 2011 года сумма, которая может быть востребована, была снижена до £25 за каждые пожертвованные £100.

Закон о местном самоуправлении 2003 года позволил зарегистрированным CASC претендовать на 80%-ную обязательную налоговую скидку на коммерческие налоги, обеспечив CASC «равенство с благотворительностью» с апреля 2004 года. Местные органы власти могут предоставлять клубам дополнительную налоговую скидку в размере 20% по своему усмотрению.

В 2004 году был повышен порог освобождения от корпоративного налога на доход от торговли и аренды. ^[6]

Чтобы иметь право на статус CASC, клубы должны соответствовать определенным квалификационным условиям. Чтобы клуб имел право на статус CASC, он должен продемонстрировать, что он соответствует ряду условий, указанных ниже.

Клубы должны будут гарантировать, что они открыты для всего сообщества. Одним из аспектов этого является обеспечение того, чтобы стоимость участия не была непомерной. Чтобы считаться открытыми для всего сообщества:

• клуб должен быть открыт для всех без дискриминации (членство или использование помещений)

При определении того, кто может вступить в клуб или пользоваться его удобствами, CASC не может допускать дискриминации по признаку этнической принадлежности, национальности, сексуальной ориентации, религии или убеждений, пола, возраста или инвалидности — за исключением случаев, когда это необходимо для участия в определенном виде спорта.

• расходы, связанные с членством, не должны представлять существенного препятствия для членства, использования объектов или полного участия в деятельности клуба

CASC должны гарантировать, что расходы, связанные с членством в клубе, не станут существенным препятствием для членства или использования его объектов. Если вид спорта дорогой, клуб должен показать, что он делает, чтобы сделать членство доступным для всего сообщества.

Клубы, в которых стоимость членства и участия составляет 520 фунтов стерлингов или меньше в год, будут считаться открытыми для всего сообщества.

Клубы, в которых стоимость членства и участия превышает 520 фунтов стерлингов в год, должны будут продемонстрировать наличие специальных положений и их применение на практике, чтобы члены с низким или скромным доходом могли в полной мере участвовать в деятельности клуба за 520 фунтов стерлингов или меньше в год.

Вот несколько примеров:

• Дни открытых дверей и дегустационные сессии
• Бесплатное обучение и аренда оборудования
• Льготные и льготные членские взносы, возможно, включая членство с проверкой доходов
• Благотворительный фонд/стипендии для молодых людей, которые не могут позволить себе членство, обучение и/или оборудование
• Четкая реклама всех возможностей и пакетов, доступных для игры в клубе

Клубы могут взимать максимальный годовой членский взнос в размере 1612 фунтов стерлингов или 31 фунт стерлингов в неделю и иметь статус CASC, но должны предлагать ряд льгот людям, которые не могут позволить себе членство на этом уровне.

Члены должны иметь возможность полноценно участвовать в спортивных мероприятиях клуба. Правительство признает, что спортивные клубы будут иметь различные структуры членства и уровни доступа к мероприятиям клуба и будут различаться в зависимости от клуба и вида спорта.

• Клубы, работающие семь дней в неделю, должны будут предоставлять членам полный доступ как минимум три дня в неделю в удобные для них дни, включая выходные.
• Если клуб открыт в ограниченное количество дней недели, например, только по выходным или в определенное время года, клубы должны обеспечить членам доступ к объектам по крайней мере в течение половины времени работы клуба, в удобное для члена время, чтобы любой член мог в полной мере участвовать в спортивных мероприятиях клуба, даже если он платит меньшую сумму, чем другие члены, поскольку у него низкий доход.

Расходы, связанные с членством в клубе, будут включать все обязательные расходы, возникающие в результате участия в определенном виде спорта, а не только годовой абонемент или членский взнос. Они также будут включать стоимость любого специализированного или обязательного оборудования.

Например, членские взносы могут включать в себя расходы на страхование, вступительный взнос и членские взносы (при необходимости) и не включать, например, необязательные сборы за коучинг или национальные сборы.

Расходы, связанные с членством, также включают стоимость специального оборудования или предметов, необходимых для участия в спорте. Существует ряд вариантов, которые клубы могут рассмотреть.

• Клуб может сдавать оборудование в аренду своим членам — им нужно будет отчитаться только о стоимости аренды.
• Клуб может предоставить оборудование в аренду бесплатно.
• Клуб может организовать ротационную систему для совместного использования оборудования.

Если член клуба должен предоставить свое собственное специализированное оборудование, то его стоимость должна быть включена в расходы на членство в клубе. При расчете этих расходов клубу не нужно учитывать самое дорогое оборудование, а только стоимость оборудования, которое позволит человеку участвовать. Например, если приемлем подержанный набор клюшек для гольфа, то необходимо включить типичную стоимость такого набора.

К специализированному оборудованию или предметам не относятся предметы, которые обычно имеются у члена клуба, такие как кроссовки, базовая спортивная одежда и водонепроницаемая одежда.

Если клубу требуется определенное фирменное оборудование или одежда, то эти расходы будут засчитаны в расходы, связанные со спортом.

В некоторых клубах предусмотрена некая форма временного членства, чтобы поощрить новых членов заниматься спортом, не обязывая их платить за полное годовое членство.

Клубы, которые позволяют временным членам использовать свои объекты, должны будут взимать плату, эквивалентную годовым расходам для полноправных членов, включая сборы за матчи и сборы за аренду кортов и т. д. Например, если годовые расходы на членство составляли 240 фунтов стерлингов за двенадцать месяцев, то временное членство за два месяца должно было бы стоить не более 40 фунтов стерлингов. Весь доход от временного члена будет считаться поступающим от лица, не являющегося членом , и будет учитываться в пороговом значении дохода для лиц, не являющихся членами клуба .

Клубы могут оставаться открытыми для сообщества, если они взимают с разных групп людей разную плату. Однако клубам все равно необходимо гарантировать, что они не дискриминируют никакие конкретные группы или отдельных лиц. Например, может быть приемлемо взимать более низкую плату за членство в обмен на ограниченный доступ к помещениям клуба, при условии, что члены клуба продолжат в полной мере участвовать в спорте.

Клубы должны быть организованы на любительской основе, хотя по новым правилам клубы смогут оказывать финансовую поддержку игрокам при условии ограничения в 10 000 фунтов стерлингов в год на клуб.

Клуб организуется на любительской основе, если он соответствует следующим условиям:

• это некоммерческая организация
• он предоставляет своим членам и их гостям только те преимущества, которые обычно предоставляет любительский спортивный клуб («обычные преимущества»)
• не превышает лимит на платных игроков
• его правила предусматривают, что в случае ликвидации клуба любое имущество, оставшееся после выплаты долгов, будет использовано в разрешенных спортивных или благотворительных целях.

Клубам будет разрешено платить максимум £10,000 в год в общей сложности игрокам, чтобы они играли за этот клуб. Не будет никаких ограничений на количество игроков, которым клуб может заплатить в любой момент времени.

Лимит в 10 000 фунтов стерлингов включает стоимость льгот, которые игрок получает в результате игры за клуб. Например, для иностранного игрока необходимо включить стоимость перелетов, получения визы и проживания.

Даже если клуб не понес никаких фактических расходов, это должно быть включено. Распространенным примером является случай, когда член клуба предоставляет бесплатное жилье игроку из-за рубежа. Это выгода, и ее необходимо учитывать при расчете выплат игрокам клубом.

Правило об оплате игрокам не повлияет на налоговую позицию игрока или клуба. Это просто правило о квалификации в качестве CASC. Игроки должны облагаться налогом в соответствии с обычными правилами для трудоустройства или самозанятости, в зависимости от ситуации.

Возмещение расходов на проезд и проживание, понесенных в результате выездного матча, не будет считаться выгодой, если остальная часть команды, включая игроков, не являющихся игроками, получающими заработную плату, также получит возмещение своих расходов.

Выплаты игрокам должны быть согласованы и запротоколированы комитетом клуба, а суммы должны определяться на основе принципа равноправия сторон.

Официальные лица клуба не будут иметь права получать выплаты за игру за клуб.

Клубам будет разрешено оплачивать соответствующие и обоснованные расходы на проезд и проживание членам, которые выезжают на выездные матчи и спортивные мероприятия, а также расходы на проезд, если время, затрачиваемое на поездку в каждом направлении, составляет два часа или более (в общей сложности четыре часа).

Это касается игроков и небольшого числа официальных лиц, которые будут участвовать в матче. Зрители и другие болельщики не будут иметь права на получение расходов.

Клубы могут возместить разумные расходы на ночлег, если нет возможности вернуться домой. Это включает в себя расходы на гостиницу и ужин в пределах стандартных лимитов.

Стандартные ставки HMRC на проезд и проживание будут применяться ко всем CASC.

Клубам будет разрешено оплачивать расходы членов клуба на гастроли с клубом. Игроки должны будут играть, соревноваться или тренироваться не менее 75% дней в туре.

Будут применяться стандартные ставки HMRC на поездки за границу и проживание.

Если клуб оплачивает поездку своего члена в тур, клубу необходимо будет продемонстрировать, что тур поощряет и поощряет участие в спорте.

Чтобы иметь право на схему CASC, основной целью клуба должно быть предоставление условий для подходящих видов спорта и поощрение людей к участию в них. В результате, согласно новым правилам, по крайней мере 50% членов должны быть участвующими членами клуба, т. е. они должны заниматься спортом по крайней мере 12 раз в год.

Приемлемый вид спорта определяется как вид спорта, признанный определенными спортивными советами (Спортивный совет Англии, Спортивный совет Шотландии, Спортивный совет Уэльса, Спортивный совет Северной Ирландии и Спортивный совет Великобритании).

Основной целью клуба должно быть предоставление условий для подходящего вида спорта и поощрение участия в этом виде спорта. Чтобы получить квалификацию CASC, по крайней мере 50% всех членов должны быть участвующими членами, то есть они должны участвовать в спортивных мероприятиях клуба на регулярной основе.

Этот порог гарантирует, что основной целью клуба является предоставление возможностей для занятий спортом и его популяризация, а не его использование в качестве общественного клуба.

Чтобы считаться действующим членом, необходимо участвовать в соответствующих спортивных мероприятиях не менее 12 раз в год.

Участвующим членом может быть лицо, которое:

• играет в спорте (взрослые и юниоры) или
• имеет определенную роль волонтера в управлении клубом, что способствует эффективному предоставлению подходящего вида спорта клуба. Члены, которые не соответствуют этим условиям, будут считаться социальными членами.

Все CASC должны соответствовать новому условию дохода, которое гарантирует, что CASC будут в основном спортивными клубами, а не в основном коммерческими клубами, занимающимися спортивными мероприятиями.

Клубы смогут получать неограниченный доход от транзакций со своими членами. Членские взносы, доход от транзакций с членами, таких как продажа еды и напитков или оборудования, аренда помещений клуба для частных вечеринок и т. д., будут исключены из условия дохода.

Инвестиционный доход и полученные пожертвования также будут исключены из условия дохода.

Условие дохода будет применяться к обороту или поступлениям, полученным от широко распространенных коммерческих сделок с лицами, не являющимися членами клуба, когда клуб предлагает коммерческую услугу или поставку, например:

• продажа еды и напитков
• продажа оборудования
• сдача в аренду помещений.

К нечленам относятся:

• гости
• родители младших членов (если они не являются полноправными членами)
• временные члены
• приезжие игроки или команды.

Максимальная сумма оборота или поступлений, которую клуб может получить в соответствии с условием дохода, составит £100 000 в год, без учета НДС. Клубам, генерирующим более высокие уровни дохода, необходимо будет рассмотреть возможность создания дочерней торговой компании.

Пороговые значения освобождения от уплаты налога на доходы от торговли и имущества в Великобритании будут увеличены до:

• 50 000 фунтов стерлингов поступлений (из 30 000 фунтов стерлингов) за торговый доход
• 30 000 фунтов стерлингов поступлений (из 20 000 фунтов стерлингов) за доход от недвижимости.

Если поступления превышают пороговое значение, то, как и сейчас, весь полученный доход будет облагаться корпоративным налогом.

Условие местоположения ясно указывает на то, что схема CASC открыта для соответствующих требованиям спортивных клубов в других государствах-членах Европейского сообщества или на соответствующих территориях.

Это условие выполняется, когда в клубе есть менеджеры, которые являются подходящими и подходящими лицами для того, чтобы быть менеджерами клуба. Менеджеры клуба означают лиц, которые имеют общий контроль и управление администрацией клуба.

• ACASC «Ассоциация общественных любительских спортивных клубов, предоставляющая информацию о соответствии и рекомендации для отдельных клубов, зарегистрированных в CASC, и клубов, стремящихся получить регистрацию в CASC».
• Cascinfo.co.uk «Полное руководство для любительских спортивных клубов»
• gov.uk "Портал CASC Gov.uk"
• sportscotland.org.uk "Спортивная Шотландия CASC сводка"

• archerygb.org "Руководство GB CASC по стрельбе из лука для клубов"
• bowlsscotland.com "Руководство CASC для клубов Bowls Scotland"
• bef.co.uk "Руководство Британской федерации конного спорта CASC для клубов"
• englandathletics.org "Руководство CASC для клубов по легкой атлетике Англии"
• ecb.co.uk «Руководство для клубов Английского совета по крикету CASC»
• englandgolf.org "Руководство CASC по гольфу в Англии для клубов"
• thefa.com «Руководство Футбольной ассоциации CASC для клубов»
• lta.org.uk «Руководство CASC для клубов Ассоциации лаун-тенниса»