Основан | 1989 |
---|---|
Основатель | Джулия Миддлтон |
Тип | Благотворительная организация и общество с ограниченной гарантией [1] |
Фокус | Образование |
Расположение |
|
Обслуживаемая территория | Международный |
Генеральный директор | Адирупа Сенгупта |
Сотрудники | 125 |
Common Purpose — благотворительная организация, основанная в Великобритании, которая реализует программы развития лидерских качеств по всему миру. [2] [3]
Common Purpose UK является дочерней компанией Common Purpose. [4] [5]
Основанная в 1989 году Джулией Миддлтон , [6] [7] [8] ее цель — развивать лидеров, которые выходят за рамки, чтобы они могли решать сложные проблемы на работе и в обществе. Адирупа Сенгупта был назначен генеральным директором группы в 2019 году . [9]
По состоянию на 2015 год Common Purpose проводила локальные программы для лидеров в городах по всему миру, а ее глобальные программы объединяют лидеров из более чем 100 стран на шести континентах. [10] [11] По состоянию на 2019 год 85 000 лидеров по всему миру приняли участие в программах Common Purpose. [9]
Common Purpose работает с широким кругом организаций и частных лиц в бизнесе, государственном секторе и секторе НПО. [12] По состоянию на 2019 год 85 000 лидеров приняли участие в программах Common Purpose. [9]
В мае 2024 года Times Higher Education (THE), NAFSA и Common Purpose объединились [13] для запуска нового Международного профессионального сертификата в области образования (IPEC) [14]. IEPC предлагается онлайн и разработан для предоставления «знаний, навыков и компетенций для успеха в глобальном образовании». [15] 12-недельный курс сертификации поддерживается тремя надежными брендами, которые обслуживают мировой сектор высшего образования. Существует всеобъемлющая коллекция компетенций NAFSA для успеха в международном образовании, многолетний опыт, предлагаемый Common Purpose, и широкий отраслевой охват, предлагаемый Times Higher Education (THE). [16]
Common Purpose работает с университетами, чтобы запустить программы для студентов, чтобы развить навыки глобального лидерства. По состоянию на 2019 год, 8000 студентов завершили программы Common Purpose каждый год. [17] Они также проводят бесплатные программы лидерства для 18-25-летних в США, Сингапуре, Пакистане, Бангладеш, Нигерии, Германии и Великобритании в рамках своей кампании Legacy. [18]
В 2021 году Common Purpose объединилась с Times Higher Education для запуска онлайн-курса, предназначенного для студентов, чтобы повысить свои навыки трудоустройства. [19]
«Что дальше?» — курс, проведенный в 2010 году организацией по развитию лидерских качеств Common Purpose и Said Business School , чтобы помочь уволенным руководителям определить возможности для дальнейшего использования опыта, накопленного ими за время карьеры. [20]
В период с 2013 по 2019 год Common Purpose сотрудничала с Конференцией по изучению Содружества для проведения CSCLeaders — ежегодной глобальной программы лидерства для 100 выдающихся руководителей высшего звена, выбранных из правительств, предприятий и НПО из 54 стран Содружества. [21]
В июле 2009 года Common Purpose получила заказ от Правительственного управления по вопросам равноправия на проведение онлайн-опроса лиц, занимающих руководящие должности, и подготовку отчета под названием «Разнообразие представительства в государственных назначениях». [22] Впоследствии Common Purpose и Правительственное управление по вопросам равноправия создали курсы для государственных лидеров The About Time, призванные поддержать цель правительства по увеличению разнообразия членов советов государственных органов и пула талантливых людей, готовых занять государственные должности. Программы были официально запущены в январе 2010 года. [ необходима цитата ] В январе 2010 года генеральный директор Common Purpose Джулия Миддлтон опубликовала интервью с 12 лидерами из частного, государственного и добровольного секторов, включая сэра Дэвида Белла и даму Сьюзи Лезер, о качествах, необходимых для хорошего лидерства в сложные времена. [23]
В июле 2008 года Common Purpose представил проект в Бангалоре , Индия, в котором приняли участие 50 человек из разных секторов, например, ИТ и банковского дела, и призвали их поделиться местными и международными знаниями для решения проблем, связанных с торговлей в условиях рецессии. Он также запустил проекты в Германии, чтобы подчеркнуть важность наличия хороших условий для инвалидов . [7]
В мае 2008 года Yorkshire Post сообщила, что Common Purpose было предоставлено бесплатное офисное помещение в Департаменте по делам детей, школ и семей в Шеффилде в 1997 году. [24] Представительница DCSF заявила, что бесплатное офисное помещение было предоставлено в соответствии с политикой тогдашнего министра образования Дэвида Бланкетта , депутата Шеффилда, который хотел наладить более тесные связи с местным сообществом. Но Филип Дэвис , консервативный депутат от Шипли, раскритиковал отношения между правительством и Common Purpose, а также тот факт, что оно не вынесло содержание своего обучения в общественное достояние. [24]
В январе 2009 года журнал Third Sector сообщил, что Common Purpose не будет подвергаться дальнейшим действиям со стороны Управления комиссара по информации . Это заявление последовало за постановлением ICO в октябре 2008 года о том, что благотворительная организация вряд ли выполнила положения Закона о защите данных об обработке персональных данных, когда она составила список, содержащий персональные данные людей, которые, по ее (CP) утверждению, сделали « досадные » запросы в соответствии с Законом о свободе информации 2000 года, касающиеся ее отношений с государственными органами. [25]
Ряд национальных газет Великобритании опубликовали статьи, подразумевающие, что Common Purpose оказала ненадлежащее влияние на расследование Левесона в дни, предшествовавшие публикации его отчета. Эти статьи были сосредоточены на роли члена расследования сэра Дэвида Белла , который был и попечителем Common Purpose, и основал Media Standards Trust (лоббистскую группу, которая представила доказательства расследованию) вместе с Джулией Миддлтон. Более того, Media Standards Trust создала и финансировала лоббистскую группу Hacked Off , которая также представила доказательства расследованию. Белл ушел из Media Standards Trust, когда его назначили членом расследования. 25 ноября The Daily Telegraph также опубликовала комментарий о CPUK, отметив, что директор детских служб Ротерема Джойс Такер, подвергшаяся резкой критике в связи со скандалом о сексуальной эксплуатации детей в Ротереме , была членом CPUK, и отметив, что Common Purpose была описана как «[скрытая] фабианская организация [... которая] была описана как левая версия масонов». [26]
Рой Гринслейд в The Guardian описал освещение в Mail Common Purpose в целом и центральное внимание сэру Дэвиду Беллу в частности как «классический пример заговорщических инсинуаций» и продолжил, что «через серию логических скачков и фальшивых «разоблачений» публично признанных позиций Белла статьи настойчиво намекают, что он ничего хорошего не замышлял». [27] Это мнение разделяет Питер Уилби в своей статье в New Statesman . [28] Также в The Guardian Майкл Уайт признал, что «органы, выступающие против истеблишмента, должны быть столь же честными в плане ответственности, как и органы старого истеблишмента», но сказал : «Я не мог не подумать, когда читал его, что сам анализ представляет собой своего рода заговор. Удалите везде слово «Common Purpose» и вставьте «еврей», «итонец» или «масон», и вы по праву почувствуете себя неловко». [29]
{{cite web}}
: |last=
имеет общее название ( помощь )