Комитет по оценке устойчивости
Комитет по оценке устойчивости (COSA)
ОснованПроект ЮНКТАД: 2005 Независимая некоммерческая организация: 2012
ОснователиДаниэле Джовануччи, Джейсон Поттс
ТипНекоммерческая, НПО
ФокусНаучное измерение социальных, экономических и экологических факторов, влияющих на сельскохозяйственные культуры и сообщества.
Веб-сайтhttp://thecosa.org

Комитет по оценке устойчивости (COSA) — это глобальный консорциум институтов развития, которые совместно работают над продвижением обучения устойчивости с помощью систематических и научно обоснованных измерений. COSA применяет прагматичный и коллективный подход к использованию научных методов для разработки показателей, [1] инструментов и технологий для измерения различных социальных, экологических и экономических воздействий и применяются в мониторинге производительности, оценке , расчете окупаемости инвестиций (ROI) и оценке воздействия . [2] [3] [4] COSA имеет общественную миссию по открытию своих научных методов и показателей для широкого использования.

Подход и показатели COSA основаны на международно признанных соглашениях и нормативных документах, таких как Международная организация труда , Руководящие принципы Всемирной организации здравоохранения по качеству воды, Международная финансовая корпорация , Глобальный договор Организации Объединенных Наций , Декларация Рио по окружающей среде и развитию , Рамочная конвенция ООН об изменении климата и Всеобщая декларация прав человека . [5]

История

Концепция COSA была первоначально разработана в 2005 году как проект Конференции ООН по торговле и развитию , Международного института устойчивого развития и Международного торгового центра ООН с первоначальным фокусом на секторе кофе. [6] Процесс разработки индикаторов COSA был инициирован Международной организацией по кофе , Совет которой единогласно одобрил его, сделав его первой системой оценки устойчивости, официально принятой глобальным товарным органом. [7] [8] С тех пор она применялась в различных областях, таких как какао, [9] сахар, хлопок, [10] фрукты и продовольственные культуры. [11] Проект Конференции ООН по торговле и развитию COSA был сосредоточен на разработке тщательного и строгого анализа затрат и выгод практик устойчивости в секторе кофе с помощью двух основных результатов: инструмента для оценки затрат и выгод в соответствии с критериями и показателями, определенными COSA, и обучения, позволяющего заинтересованным сторонам «измерять и понимать затраты и выгоды от внедрения устойчивых практик и принятия различных инициатив в области устойчивости». [6]

В 2008 году COSA опубликовала отчет под названием «В поисках устойчивости: предварительный анализ COSA инициатив по устойчивому развитию в секторе кофе». [12] В отчете были обобщены результаты пилотного применения инструмента COSA для сбора и анализа данных с целью облегчения понимания экологических, социальных и экономических результатов, связанных с инициативами по устойчивому развитию в секторе кофе. Были включены шесть инициатив по устойчивому развитию: Organic , Fair Trade , Common Code for the Coffee Community (4C), UTZ Certified , Rainforest Alliance и Starbucks CAFE Practices . Поскольку исследование воздействия расширилось на Африку, Азию и Латинскую Америку, COSA опубликовала в 2014 году крупнейшее известное сравнительное исследование воздействия основных стандартов и сертификаций по устойчивому развитию. [13]

В 2012 году под руководством основателя и президента Даниэле Джованнуччи [14] [15] структура и устав COSA были формализованы как независимая некоммерческая организация, зарегистрированная в соответствии с законодательством США для продвижения исследований и обучения в области устойчивого развития. [16] Именно как эта глобально ориентированная, независимая некоммерческая организация COSA продолжает свою работу сегодня. Первоначальная основная поддержка была в основном от Государственного секретариата Швейцарии по экономическим вопросам, Фонда Форда , Межамериканского банка развития и других государственных доноров. COSA поддерживается государственными грантами, консультационными услугами по вопросам устойчивого развития и исследованиями по оценке воздействия. [17]

Работа в партнерстве

COSA поддерживает учреждения и предприятия в принятии и интеграции подходов к устойчивости и включает около 100 организаций государственного и частного секторов. [18] [19] [20] COSA сотрудничает с научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими институтами для принятия, интеграции и создания местного потенциала измерения и оценки устойчивости в странах, где она работает, [11] а также для двустороннего обучения. Местные партнерства для проведения исследований включают Институт статистических, социальных и экономических исследований в Университете Ганы, Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales в Колумбии, стратегический аналитический центр Министерства сельского хозяйства и развития сельских районов Вьетнама , Instituto de Estudios Peruanos, Индонезийский научно-исследовательский институт кофе и какао и Консорциум исследовательских организаций CGIAR .

Партнерство COSA с Международным институтом тропического сельского хозяйства в Кении и Уганде привело к новым процессам с Международной инициативой по оценке воздействия (3ie) для проведения полевых исследований с целью углубления понимания проблем, с которыми сталкиваются мелкие фермеры, и роли их кооперативов. [21] Работа, заказанная Альянсом международной социальной и экологической аккредитации и маркировки (ISEAL) при поддержке Фонда Форда, разработала методы оценки воздействия множественных сертификаций по устойчивому развитию на жизнь фермеров, их организаций и сообществ. [22] [23] [24] COSA опробовала Индекс прогресса выхода из бедности Фонда Грамин в отношении кофе (Гватемала, Мексика, Перу) и какао (Никарагуа, Колумбия) и включила их в свой набор показателей. [25] [26]

COSA работает в проектах по развитию с такими знаками устойчивости, как Fair Trade, [27] Organic, UTZ Certified, [28] [29] 4C и Rainforest Alliance. [30] [31] Частные цепочки поставок использовали COSA для оценки и измерения воздействия своих усилий по обеспечению устойчивости, поощряемых агентствами по развитию, такими как Международная финансовая корпорация , USAID или правительство Швейцарии, и включают такие фирмы, как Nespresso, [32] [33] Lindt and Sprungli, [9] Mars Drinks, Cargill, ECOM Trading и Mondelez International . [34] [35] Согласно интервью Cheddar News с основателем COSA, вопросы, которые рассматривают крупные фирмы, включают цифровую прослеживаемость, окупаемость инвестиций в устойчивость и доход от жизни для фермеров. [36]

Достижения

Индикаторы и инструменты COSA широко используются и адаптируются учреждениями, корпорациями и другими организациями. Его показатели охватывают ряд товарных культур (кофе, какао, чай, сахар, хлопок, продовольственные культуры) и тематических областей (устойчивость, организации производителей, гендер, ландшафтные системы и доход от жизни).

  • Текстильная биржа адаптировала индикаторы COSA для создания инструмента оценки устойчивости органического хлопка, чтобы оценить влияние органического хлопка на устойчивость. [37] [38] [10]
  • COSA возглавила усилия по созданию глобальных показателей устойчивости мелких фермеров для Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций , которая поручила COSA совместно с Grameen Foundation и Soil & More International разработать показатели для своего инструмента оценки устойчивости продовольственных и сельскохозяйственных систем. [39] [40]
  • Кодекс воздействия международной социальной и экологической аккредитации и маркировки соответствует показателям COSA [41], как и «Общая структура для измерения эффективности Лаборатории устойчивой пищевой промышленности» и «Общий подход к измерению эффективности: общие показатели и метрики», разработанный в партнерстве с Фондом Форда, Инициативой IDH по устойчивой торговле, Seas of Change, MARS Chocolate, Root Capital, Международным альянсом социальной и экологической аккредитации и маркировки, Nestle, Rainforest Alliance и Центром инноваций в области развития. [42] [43]
  • Группа экспертов по социальным, экологическим и экономическим показателям хлопка Международного консультативного комитета по хлопку и Отдел по производству и защите растений Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН опубликовали руководство по измерению устойчивости систем выращивания хлопка с показателями, которые частично были получены в результате десятилетней работы COSA в этой области. [44]
  • Для Фонда Форда COSA разработала простые инструменты оценки и рекомендации, которые получатели грантов Фонда Форда могут использовать для улучшения разработки и управления своими проектами по выращиванию продовольственных культур.
  • С помощью платформы устойчивого сельского хозяйства, продовольствия и окружающей среды Многостороннего инвестиционного фонда (МИФ) Межамериканского банка развития COSA помогает финансируемым проектам создавать или совершенствовать свои системы измерения и оценки для достижения более высокого уровня масштабируемости и обмена уроками и знаниями в рамках платформы финансирования. [45]
  • COSA также сотрудничает с многосторонними отраслевыми инициативами, такими как Sustainable Coffee Challenge, возглавляемая Conservation International , Global Coffee Platform и Farmer Income Lab, возглавляемая Mars и Danone.
  • COSA разработала прагматичные показатели оценки устойчивости мелких фермеров, взятые из обзора лучших мировых практик в сотрудничестве с всемирно признанной рабочей группой по устойчивости. [46] [47]
  • В качестве участника Сообщества практики по доходу от жизни и в партнерстве с Королевским тропическим институтом (KIT) COSA разработала руководящий протокол для измерения доходов фермеров и расчета разрыва в доходе от жизни. [48]

Развитие интеллекта в области устойчивого развития

В программной речи 2018 года [49] председатель совета директоров COSA Даниэле Джованнуччи утверждал, что появляется новая волна финансирования развития, возглавляемая частными компаниями и инвестициями, с меньшим акцентом на альтруизм и большим на конкурентоспособность и управление рисками. Новые технологии и программное обеспечение все больше облегчают возможность быстрого сбора, расчета и обмена данными для предоставления информации об эффективности устойчивого развития, рисках, воздействии и доходности инвестиций в устойчивое развитие. Организации по развитию, такие как Межамериканский банк развития, применили эту концепцию, используя сопоставимые данные, чтобы изучать проекты и лучше определять, какие инвестиции или программы с большей вероятностью будут успешно масштабированы. [50]

Данные на пользу фермерам

Исследования, которые собирают данные от фермеров и фермерских сообществ, обычно не предоставляют эти данные субъектам опроса. COSA придерживается подхода, что данные об устойчивости на уровне фермы, которые получают правительства, предприятия и другие, должны также приносить прямую пользу фермерам. Они продвигают концепцию «демократии данных». [14] Совместно с Международной организацией по кофе они работают со странами-производителями кофе и их национальными учреждениями, чтобы гарантировать, что критически важные данные, такие как себестоимость продукции, принадлежат и управляются на местном уровне.

Признание

COSA получила признание в международных сообществах по развитию и устойчивому развитию за свои «наглядные и беспристрастные» оценки. [51] [52] После публикации в 2014 году отчета COSA по измерению устойчивости: кофе и какао в 12 странах, альянс ISEAL назвал COSA лидером в «согласовании стандартов и инициатив по сертификации, демонстрирующих потенциал гармонизации показателей». [13] [53]

  • Стандарты экологической и социальной деятельности Международной финансовой корпорации
  • Институт статистических, социальных и экономических исследований при Университете Ганы
  • Centro de Estudios Regionales Cafeteros y Empresariales
  • Министерство сельского хозяйства и развития села Вьетнама
  • Институт перуанских исследований
  • Индонезийский научно-исследовательский институт кофе и какао
  • Консорциум CGIAR
  • Международная инициатива по оценке воздействия
  • Текстильная биржа
  • Почва и многое другое Международный
  • Кодекс воздействия ISEAL
  • Лаборатория устойчивой пищи
  • Вызов устойчивому развитию кофе
  • Глобальная кофейная платформа

Ссылки

  1. ^ S. Ferris, P. Robbins, R. Best, D. Seville, A. Buxton, J. Shriver; и др. (август 2014 г.). «Связывание мелких фермеров с рынками и последствия для услуг по распространению знаний и консультированию» (PDF). USAID MEAS Brief #4 .
  2. ^ Шмитц, Карстен (2014). Добровольные стандартные системы: вклад в устойчивое развитие . стр. 376.
  3. ^ Далал-Клейтон, Барри; Сэдлер, Барри (2012). Оценка устойчивости: Справочник и справочное руководство по международному опыту . стр. 644.
  4. ^ "Записанный вебинар GFAR: Метрики в сельском хозяйстве, измерение воздействия и инструменты воздействия | AIMS". aims.fao.org . Получено 27.03.2023 .
  5. ^ "ISEAL, COSA и Sustainable Food Lab объединяются для улучшения цепочек поставок мелких фермеров". Архивировано из оригинала 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  6. ^ ab "Информационный краткий обзор проекта COSA: многокритериальный анализ затрат и выгод устойчивых практик в производстве кофе" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  7. ^ «Международный совет по кофе, девяносто шестая сессия, 25–29 сентября 2006 г., Документы ICO по устойчивому развитию» (PDF) .
  8. ^ «Решения и резолюции, принятые на девяносто первой сессии Международного совета по кофе, 22–25 мая 2006 г.» (PDF) .
  9. ^ ab confectionerynews.com (13 марта 2017 г.). «Идя своим путем: Lindt инвестирует 14 млн долларов в устойчивое какао за последние восемь лет». confectionerynews.com . Получено 27.03.2023 .
  10. ^ ab "Textile Exchange строится на успехе с помощью оценки устойчивости органического хлопка". www.textileweb.com . Получено 27.03.2023 .
  11. ^ ab "Использование гибких данных для улучшения сельскохозяйственного производства в Африке - People Daily". www.pd.co.ke . 2022-12-19 . Получено 2023-03-27 .
  12. ^ "В поисках устойчивости: предварительный анализ COSA инициатив по обеспечению устойчивости в секторе кофе" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-01-10 . Получено 2017-01-02 .
  13. ^ ab «Отчет COSA по оценке устойчивости: кофе и какао в 12 странах» (PDF) .
  14. ^ ab "Даниэле Джованнуччи о показателях устойчивости и демократизации данных". Daily Coffee News от Roast Magazine . 2018-08-15 . Получено 2023-03-27 .
  15. ^ "Стратегии глобальной продовольственной безопасности". WAAS . Получено 2023-03-27 .
  16. ^ "Листинг COSA на FindtheCompany.com".[ постоянная мертвая ссылка ‍ ]
  17. ^ «Список организаций COSA, предоставляющих финансовую поддержку».
  18. ^ «Список организаций-партнеров COSA».
  19. ^ «Список трейдеров, брендов и инвесторов COSA».
  20. ^ "Список клиентов и партнеров COSA". Архивировано из оригинала 20-09-2016 . Получено 02-01-2017 .
  21. ^ «Влияние сертификации на организованных мелких фермеров, выращивающих кофе в Кении: базовые результаты. Апрель 2016 г.» (PDF) .
  22. ^ «Влияние сертификации на организованных мелких фермеров, выращивающих кофе в Кении: базовые результаты. Апрель 2016 г.» (PDF) .
  23. ^ "Исследовательский дизайн и методы, проект ISEAL DIPI - три оценки воздействия по заказу - базовые полные отчеты и исследовательские проектные документы". Архивировано из оригинала 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  24. ^ "Влияние сертификации на мелких фермеров, выращивающих кофе в Западной Кении, 2014-2017 (окончательный отчет об оценке)". Evidensia . Получено 21.05.2021 .
  25. ^ «Прогресс в борьбе с бедностью: надежный инструмент».
  26. ^ «Комитет по оценке устойчивости, Тестирование индекса прогресса выхода из бедности, Обновление отчета за 2013-2014 годы» (PDF) .
  27. ^ «Справедливая торговля США, Система управления воздействием, ноябрь 2015 г.» (PDF) .
  28. ^ "UTZ Certification, Measuring Impact". Архивировано из оригинала 2015-01-17 . Получено 2017-01-02 .
  29. ^ "Сертификация UTZ, заказные исследования, "Оценка воздействия программы сертификации кофе UTZ в Колумбии"".
  30. ^ «Сертификация Rainforest Alliance на какао-ферме в Кот-д'Ивуаре».
  31. ^ "Альянс ISEAL проводит три оценки воздействия в Кении, Индии и Индонезии". Архивировано из оригинала 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  32. ^ "Отчетность о результатах: выполнение наших обязательств по устойчивому развитию в 2013 году, Nespresso". Архивировано из оригинала 2019-03-23 ​​. Получено 2017-01-02 .
  33. ^ "Исследование мониторинга и оценки CRECE по программе устойчивого качества Nespresso AAA в Колумбии" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-11-12 . Получено 2017-01-02 .
  34. ^ "Mondelez International обещает беспрецедентную прозрачность, приглашая третью сторону сообщать о влиянии своей программы Coffee Made Happy". Архивировано из оригинала 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  35. ^ «Mondelez переходит на стороннюю оценку устойчивости». www.triplepundit.com .
  36. ^ «Как помнить об устойчивом развитии при покупке следующей чашки кофе». Чеддер . Получено 2023-01-30 .
  37. ^ "Сайт "Инструмент оценки устойчивости органического хлопка (OC-SAT)". Архивировано из оригинала 2020-06-27 . Получено 2017-01-02 .
  38. ^ "Сводка по инструменту оценки устойчивости органического хлопка (OC-SAT)" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2015-08-07 . Получено 2017-01-02 .
  39. ^ «Пути устойчивого развития ФАО, приложение SAFA Smallholders 2.0.0».
  40. ^ "Grameen Foundation, "Collaboration with FAO"". Архивировано из оригинала 2017-11-12 . Получено 2017-01-02 .
  41. ^ «Кодекс воздействия Альянса ISEAL».
  42. ^ «Общая структура для измерения эффективности Лаборатории устойчивого питания (SFL)».
  43. ^ «Общий подход к измерению эффективности: общие показатели и методы».
  44. ^ "Измерение устойчивости в системах хлопкового земледелия: на пути к руководящей структуре" (PDF) . Архивировано из оригинала (PDF) 2017-01-02 . Получено 2017-01-02 .
  45. ^ «Новая платформа SAFE направлена ​​на улучшение связей между 150 000 мелких фермеров в Латинской Америке и Карибском бассейне и глобальными цепочками создания стоимости». 14 июня 2024 г.
  46. ^ «Руководство USAID по оценке устойчивости к изменению климата в цепочках поставок мелких фермеров» (PDF) . Апрель 2018 г.
  47. ^ Серфилиппи, Э.; Де Лос Риос, К.; Д'Эррико, М. (октябрь 2020 г.). Кофе в кризис предлагает урок устойчивости: свидетельства из Гватемалы. Food & Agriculture Org. ISBN 978-92-5-133409-6.
  48. ^ Де Лос Риос, Карлос; Тышлер, Марсело (май 2020 г.). «Руководство по расчету семейного дохода» (PDF) .
  49. ^ «Устойчивость в кофе: каковы основные проблемы?». Perfect Daily Grind . PDG Global. 15 ноября 2018 г. Получено 16 сентября 2021 г.
  50. ^ "Платформа SAFE (устойчивое сельское хозяйство, продовольствие и окружающая среда)". Департамент по экономическим и социальным вопросам Организации Объединенных Наций . Июнь 2021 г.
  51. ^ «Catholic Relief Services (CRS) Coffeelands: кофе, влияние и «большие данные»».
  52. ^ «Catholic Relief Services (CRS) Coffeelands: бросаем косари в Fair Trade».
  53. ^ "ISEAL Alliance. Измерение устойчивости: два основных исследования о влиянии стандартов уже опубликованы". Архивировано из оригинала 2017-01-03 . Получено 2017-01-02 .
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Комитет_по_оценке_устойчивости&oldid=1239411369"