Инвестиции Cemp

Cemp Investments (1951–1987, наследовала Claridge Investments ) была основной холдинговой компанией и инвестиционным инструментом для (и названа в честь) [1] четверых детей Сэмюэля Бронфмана : Чарльза Бронфмана , Эдгара Бронфмана , Эйлин «Минды» Бронфман де Гинцбург и Филлис Ламберт , также известной как монреальская ветвь семьи Бронфман . Cemp стала одной из крупнейших частных компаний в Канаде . На пике своего развития она контролировала десятки миллиардов долларов активов в крупных винокуренных, коммерческих, нефтегазовых и развлекательных компаниях по всей Северной Америке .

История и корпоративная структура

В 1951 году семья Бронфман основала две холдинговые компании для хранения активов детей братьев Сэмюэля и Аллана, начиная с Seco Ltd., которая владела акциями Distillers-Seagram Co. Ltd .: Cemp для четырех детей Сэмюэля и Edper Investments для двух детей Аллена. [2] Каждая компания представляла собой смесь имен детей. Право собственности Cemp принадлежало различным трастам, созданным для минимизации налоговых обязательств. После создания 33% акций были переданы Чарльзу, 28% — Эдгару, 18% — Минде и 21% — Филлис. Со временем это менялось в зависимости от различных сумм денег, снятых каждым из четверых. Cemp, в свою очередь, получил 70% акций Seco Ltd., а Edper — 30%. Seco Ltd. владела акциями братьев и сестер в семейной винокуренной империи Distillers-Seagram Co. Ltd. В течение десятилетия с момента ее создания Edper продала свою долю в Seco Ltd. компании Cemp за 16,6 млн канадских долларов (примерно 15 млн долларов США), оставив филиал семьи, базирующийся в Монреале, единственным владельцем. [3]

В Канаде компания сосредоточилась в основном на коммерческой недвижимости и ликероводочном бизнесе. Начиная с начала 1960-х годов, большинство приобретений и диверсификаций Cemp осуществлялись в Соединенных Штатах через ее дочернюю компанию Seagram, базирующуюся в Нью-Йорке, Seagram Co. Ltd. На протяжении большей части своей истории Cemp управлялась Лео Колбером , который был президентом. После смерти Сэмюэля Бронфмана в 1971 году контроль над Cemp и ее дочерними компаниями был разделен между братьями Чарльзом (в Монреале ) и Эдгаром (в Нью-Йорке ). [4]

В 1987 году Чарльз Бронфман объявил, что Cemp будет распущена, а активы распределены между ее индивидуальными владельцами-членами семьи. В то время ее основным активом была 40%-ная доля в Cadillac Fairview Corp. Чарльз Бронфман сказал, что он переведет свои активы Cemp, а также свою личную 16,5%-ную долю в Seagram в свою собственную компанию Claridge Investments. [5]

Основные активы

Сиграм

В то время, когда Cemp владел Seagram, империя дистиллятов зарекомендовала себя как одна из двух крупнейших компаний по производству дистиллятов в Северной Америке и диверсифицировала свою деятельность в сфере развития недвижимости, природных ресурсов и развлечений. В 1955 году Эдгар Бронфман переехал в Нью-Йорк, чтобы возглавить новый филиал Seagram в США, Seagram Co. Ltd., с которого началось самое большое расширение компании.

Кадиллак Фэрвью

В 1958 году Cemp основал девелоперскую компанию Fairview Corporation. Ее премьерным проектом стал спроектированный Мисом ван дер Роэ Toronto-Dominion Centre , офисный башенный комплекс, который расширился и включил в себя несколько башен общей площадью более 4 миллионов квадратных футов. В 1974 году Fairview объединилась с Cadillac Development Corporation, основанной в 1953 году в Гвельфе, Онтарио . Cemp владел 40% новой базирующейся в Торонто Cadillac Fairview Corporation (CF). Вместе с партнерами Toronto-Dominion Bank и универмагом T. Eaton Company она построила Pacific Centre в Ванкувере и Toronto Eaton Centre , каждый из которых является местной достопримечательностью. В 1975 году Cadillac Fairview вышла на рынок недвижимости США. После спада в строительстве недвижимости в начале 1980-х годов Cemp продал свои доли в CF в 1986 году. [6]

Техас Пасифик Ойл

В 1963 году Seagram Co. Ltd. приобрела Texas Pacific Coal and Oil (позже Texas Pacific Oil Company ), пятого по величине независимого производителя нефти в Соединенных Штатах, за 280 миллионов долларов США. Только 65 миллионов долларов из этой покупки были сделаны за счет акционерного капитала; это финансирование было описано как ранний пример выкупа с использованием заемных средств , при котором покупка акций финансировалась за счет будущих ожидаемых доходов, а не активов. Seagram преследовала цель инвестировать в нефтяную промышленность в Соединенных Штатах из-за более благоприятных американских налоговых законов, которые помогли им компенсировать прибыль в ее материнской компании, базирующейся в Нью-Йорке, за счет скидок на истощение запасов нефти. В 1981 году Seagram продала ее Sun Oil за 2,3 миллиарда долларов. [7]

Парамаунт

В начале 1960-х годов Семп приобрёл 30% акций Paramount Pictures и продал их в 1966 году Чарльзу Бладхорну из Gulf & Western . [8]

МГМ

В 1968 году Seagram Co. Ltd. приобрела 15% киностудии Metro-Goldwyn-Mayer и в течение очень короткого времени была ее крупнейшим и потенциально контролирующим акционером. Это было первое значительное предприятие Cemp в индустрии развлечений, и через несколько лет она продала его с убытком. [9]

Дюпон

В 1981 году, находясь в приподнятом настроении от продажи Texas Oil and Gas и стремясь диверсифицировать свои активы, Seagram начала сделку по поглощению Conoco. В ходе последовавшей за этим войны предложений DuPont Inc. поглотила Conoco. Seagram обменяла 32% Conoco, которые они только что купили, на 20% Dupont примерно за 3,28 млрд долларов. [10] Позже Seagram увеличила свою долю в Dupont до 24,1% и в 1995 году продала акции обратно DuPont за 8,8 млрд долларов США. [11]

Другие

За время своей истории Cemp осуществил множество инвестиций, в том числе приобрел доли в: Royalite Oil Company, западноканадской диверсифицированной компании по добыче и распределению нефти, позже проданной British-American Oil ; [3] Polaroid Corporation ; Cineplex Odeon ; [12] и Ticket Reservation Systems, новаторской компьютеризированной системе продаж билетов на развлекательные мероприятия, основанной в 1966 году. [13]

Наследие

После роспуска Cemp в 1987 году и замены Эдгара Бронфмана-старшего на его сына Эдгара Бронфмана-младшего у руля в 1994 году Seagram приступила к серии крупных приобретений и новых направлений.

  • Tropicana: В 1988 году Seagram приобрела американскую группу по производству фруктовых соков Tropicana у Beatrice Foods за 1,2 млрд долларов. В 1998 году она была продана PepsiCo за 3,3 млрд долларов США. [14]
  • Time Warner: В 1994 году Seagram приобрела 14,5% акций медиагиганта Time Warner . Она продала свои активы в 1997 и 1998 годах, обеспечив прибыль до вычета налогов в размере 2,13 млрд долларов США. [15]
  • MCA: В 1995 году, после продажи своих интересов DuPont, Seagram приобрела 80% развлекательного конгломерата MCA Inc. за 5,7 млрд долларов США у Matsushita Electric Industrial Company (Panasonic) из Японии. Эта резкая смена направления для Seagram была сделана под руководством ее нового председателя Эдгара Бронфмана-младшего (внука Сэмюэля Бронфмана). Основные активы MCA включали Universal Pictures , тематические парки Universal Studios , MCA Television, MCA Music Entertainment, Putnam Publishing и частичное владение сетью кинотеатров Cineplex Odeon и USA Network . [16] MCA переименована в Universal Studios. В 1997 году Seagram купила оставшиеся 50% USA network у Viacom за 1,7 млрд долларов США. [17]
  • PolyGram: В 1998 году Seagram приобрела PolyGram за 10,6 млрд долларов США наличными и акциями у Philips , что создало крупнейшую в мире музыкальную компанию. [18]

Вивенди

В 2000 году Seagram была продана французской Vivendi за 34 миллиарда долларов США акциями, что обеспечило Бронфманам значительную долю в Vivendi. Компания была переименована в Vivendi Universal. В течение двух лет она фактически рухнула под руководством ее французского председателя Жана-Мари Мессье . Это привело к потере 5 миллиардов долларов США для семьи Бронфман, что стало одной из крупнейших финансовых потерь, когда-либо понесенных одной семьей. [19] [20] Чарльз Бронфман назвал последствия решения о продаже Seagram «катастрофой» и «семейной трагедией». [21]

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ Редакционная коллегия Manitoba Free Press (1959). «Polo Park Centre Ltd. Operates Project». Архивы CF Polo Park: Manitoba Free Press. Торговым центром Polo Park управляет Polo Park Centre Ltd... Название CEMP происходит от первых букв имен четырех детей мистера и миссис Сэмюэла Бронфмана из Монреаля, ранее проживавших в Виннипеге, — Чарльза, Эдгара, Минды и Филис.
  2. ^ ""От рубашек с рукавами к хождению без рубашки": династия Бронфманов и империя Сигрем" (PDF) .
  3. ^ ab Николас Фейт, Бронфманы: Взлет и падение дома Сигрэм. St. Martin's Griffin, 2007. ISBN 978-0312332204 . Получено 22.04.2015 
  4. ^ "Семья Бронфман | Канадская энциклопедия". www.thecanadianencyclopedia.ca . Получено 29.03.2023 .
  5. Семья Бронфман расторгает семейный траст, Associated Press Newswire, 7 мая 1987 г. Получено 19 апреля 2015 г.
  6. ^ История Cadillac Fairview. Получено 23.04.2015
  7. ^ Хорошее настроение - Становление бизнесмена, Эдгар М. Бронфман, New York Times, 1998. Получено 21 апреля 2015 г.
  8. ^ Джилл Голдсмит, Рецензия: Лео, Жизнь/Человек, который пытался купить мир, Variety, 3 ноября 2005 г. Получено 23 апреля 2015 г.
  9. ^ Фред Гудман, «Дурак Фортуны»: Эдгар Бронфман-младший, Warner Music и кризисная индустрия. С. 21. Simon and Schuster, 2010. ISBN 9781439160503 . Получено 22 апреля 2015 г. 
  10. Seagram, как полагают, близка к продаже акций DuPont, New York Times, 3 апреля 1995 г. Получено 21 апреля 2015 г.
  11. ^ Vivendi выплачивает 686 миллионов долларов для урегулирования налогового иска США по сделке с Seagram, The Guardian, 2 июня 2006 г. Получено 21 апреля 2015 г.
  12. Wyndham Wise, Take One, том 10, номер 32, стр. 7, май 2001 г. Канадская независимая ассоциация издателей кино и телевидения. ISSN  1192-5507. Получено 21 апреля 2015 г.
  13. ^ Дин Будник и Джош Барон, Ticket Masters: The Rise of the Concert Industry and How the Public Got Scalped. Penguin, 2012. Получено 23 апреля 2015 г.
  14. Pepsico заплатит 3,3 миллиарда долларов за Tropicana, New York Times, 21 июля 1988 г. Получено 23 апреля 2015 г.
  15. ^ История Seagram Co. Ltd., Funding Universe. Получено 23.04.2015
  16. ^ «Seagram завершает сделку по приобретению MCA за 5,7 млрд. %», New York Times, 10 апреля 1995 г. Получено 23 апреля 2015 г.
  17. ^ Ketupa - MCA, Seagram и Universal: Хронология Архивировано 10 сентября 2015 г. на Wayback Machine . Получено 23 апреля 2015 г.
  18. Seagram покупает Polygram, The Independent, 22 мая 1998 г. Получено 23 апреля 2015 г.
  19. USA Today, 9 июля 2006 г. Получено 23 апреля 2015 г.
  20. ^ Джо Джонсон и Мартин Оранж, Человек, который пытался купить мир, отрывок, Истории, стоящие за малым бизнесом. Архивировано 04.03.2016 на Wayback Machine . Получено 23.04.2015
  21. Слейтер, Джоанна (5 апреля 2013 г.). «Чарльз Бронфман говорит о крахе Seagram: «Это катастрофа». The Globe and Mail . Получено 19 апреля 2015 г.
  • Кларидж Инк.
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Cemp_Investments&oldid=1207430317"