Система переработки отходов Blue Box

В этой статье есть несколько проблем. Помогите улучшить ее или обсудите эти проблемы на странице обсуждения . ( Узнайте, как и когда удалять эти сообщения ) В статье содержится список общих ссылок , но в ней отсутствуют соответствующие встроенные цитаты .Пожалуйста, помогите улучшить эту статью, добавив более точные цитаты. ( Май 2012 )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) Примеры и точки зрения в этой статье касаются в первую очередь Канады и не отражают общемировой взгляд на эту тему .Вы можете улучшить эту статью, обсудить проблему на странице обсуждения или создать новую статью , если это необходимо. ( август 2017 г. )( Узнайте, как и когда удалить это сообщение ) ( Узнайте, как и когда удалить это сообщение )

Система переработки Blue Box (BBRS) изначально была системой управления отходами , используемой канадскими муниципалитетами для сбора бытовых отходов , отобранных по источнику , с целью переработки. Первая полномасштабная система BBRS для всего сообщества была реализована в 1983 году подрядчиком по переработке отходов Ontario Total Recycling Systems Ltd. (дочерней компанией Laidlaw Waste Systems) для города Китченер , Онтарио. Система переработки Blue Box была реализована как часть городских процедур по управлению отходами. Система Blue Box и ее вариации по-прежнему действуют в сотнях городов по всему миру.

Сегодня многие муниципалитеты используют программы «голубого ящика», которые принимают все виды бумажных материалов, большую часть пластиковой упаковки, стеклянную тару, алюминиевые банки и стальные банки . Например, город Большой Напани принимает:

• Стеклянные бутылки и банки, включая все стеклянные емкости, ранее содержавшие продукты питания или напитки.
• Металлические банки для пищевых продуктов и напитков, включая все жесткие стальные или алюминиевые контейнеры, в которых ранее хранились продукты питания или напитки.
• Алюминиевая фольга — пищевая пленка, упаковка для продуктов питания и кухонные принадлежности, такие как формы для пирогов, изготовленные из тонкого листа алюминия.
• Пластиковые контейнеры с жестким корпусом, в том числе из полиэтилентерефталата (ПЭТЭ №I), полиэтилена высокой плотности (ПЭВП №2), полиэтилена низкой плотности (ПЭНП №4), полипропилена (ПП №5) и полистирола (ПС №6), которые ранее содержали неопасный потребительский продукт .
• Контейнеры из жесткого пенопласта.
• Газеты, журналы, листовки и хозяйственные бумаги.
• Старый коробочный картон и старый картон (невощеный, сплющенный и упакованный, размером не более 30″×30″×8″).
• Пакеты полиэтиленовые вязанные (ПЭНП).
• Другие материалы, определяемые городом время от времени.

Муниципалитет предоставляет синие ящики жителям в районах, обслуживаемых программой переработки. Обычно это касается всех односемейных домов и таунхаусов, получающих вывоз мусора . Жильцы многоквартирных домов обычно не используют синие ящики, а вместо этого складывают свои бытовые перерабатываемые материалы в более крупные контейнеры, которые предоставляются.

В 1969 году студенты и преподаватели Университета Торонто основали организацию Pollution Probe, а в 1971 году ее члены опубликовали отчет, в котором подчеркивалась необходимость переработки. Также в 1971 году канадское федеральное правительство впервые создало национальный Департамент окружающей среды, известный как Environment Canada , одним из приоритетов которого была защита окружающей среды. Правительство Онтарио последовало его примеру, создав Министерство окружающей среды в 1972 году.

Джек МакГиннис из Торонто помог сформировать общественную некоммерческую организацию под названием «Фонд Is Five» в 1974 году. Названная в честь книги стихов Э.И. Каммингса , Is Five организовала первый в Канаде многокомпонентный сбор вторсырья для 80 000 домохозяйств района The Beaches в восточном Торонто . В 1977 году Джек МакГиннис и Дерек Стивенсон создали частную консалтинговую компанию Resource Integration Systems (RIS) для консультирования правительств в области переработки и управления отходами.

В том же году, в ответ на энергетический кризис 1973 года , Рик Финдли был нанят Программой федеральных объектов Министерства охраны окружающей среды Канады для разработки и координации программы сохранения ресурсов, в первую очередь для федеральных государственных объектов в Онтарио. Ожидалось, что программа улучшит качество окружающей среды и снизит спрос на энергию. Программа федеральных объектов запросила консультацию по пилотной программе переработки для канадской военной базы Борден и в конечном итоге связалась с RIS. RIS экспериментировала с различными методами для повышения эффективности переработки и обнаружила, что уровень участия был значительно выше, когда жители могли просто сдавать вторсырье в пластиковый ящик. Первоначально проект на CFB Borden использовал ящики из-под молока, взятые взаймы в местном продуктовом магазине. Участие, вероятно, поощрялось постоянным приказом командира базы о переработке.

Тем временем, студент и волонтер в офисе Pollution Probe в Китченере / Ватерлоо, Онтарио , Эрик Хеллман организовал «Garbage Fest 77» в Китченере, чтобы повысить осведомленность о последствиях производства мусора. МакГинниса пригласили рассказать о его опыте участия в программе CFB Borden. Хеллман также пригласил представителя Superior Sanitation (позже Laidlaw Waste Systems Ltd), местного подрядчика по сбору мусора, и сотрудник по имени Найл Людольф посетил Garbage Fest. После встречи с МакГиннисом на фестивале Людольф стал энтузиастом переработки в своем собственном доме и помог увеличить присутствие Laidlaw в переработке. Найл управлял «Total Recycling Systems», дочерней компанией Superior Sanitation/Laidlaw.

В 1978 году Джек МакГиннис, Эрик Хеллман и другие встретились в подвале церкви «Тринити Юнайтед» на улице Йонг-стрит в Торонто и создали Совет по переработке отходов Онтарио. ^{[1] [2]}

В 1981 году, после тесного сотрудничества с Найлом Лудольфом, RIS представила предложение Laidlaw о сборе и переработке материалов на обочине дороги для пилотного проекта в Китченере, Онтарио. Лиллиан и Кен Кроал из Китченера были первыми, кто использовал и получил синий ящик. RIS разработала программу, а Total Recycling отвечала за управление всеми операциями. Проект в Китченере включал 1500 домохозяйств и был протестирован с четырьмя различными подходами к переработке:

• Самовывоз с обочины без предоставления синих контейнеров;
• Самовывоз с обочины дороги с синими коробками;
• Сбор мусора на обочине дороги с помощью синих контейнеров, включая стук в двери для информирования жителей; а также,
• Компостирование с помощью компостеров, предоставленных Laidlaw, бесплатно.

Система переработки синих коробок была предложена для включения в качестве «дополнения» к обычному контракту на управление отходами. Laidlaw успешно получила контракт на управление отходами для Китченера, и система синих коробок была запущена в коммерческую эксплуатацию. RIS придумала слоган «Мы перерабатываем», который был нанесен на каждую коробку, которая отправлялась в Китченере. Были выдвинуты различные причины, по которым коробки были окрашены в синий цвет, а не в какой-либо другой: факты заключаются в том, что RIS посчитала, что они выглядят лучше всего и были наиболее заметны в синем цвете. Это также был цвет, который подходил с точки зрения устойчивости к повреждениям от ультрафиолетового света.

Четыре подхода к переработке контролировались RIS в течение года, и наиболее эффективным был признан синий ящик. Однако «тестовый проект» продолжался, и люди, у которых не было синих ящиков, начали запрашивать их. Laidlaw получил много писем от жителей, выражающих поддержку программе и ее продолжению. Программа синего ящика была внедрена по всему городу в 1983 году, при этом Laidlaw предоставил дополнительные инвестиции в дополнительные ящики, грузовики и погрузочно-разгрузочное оборудование, хотя это не требовалось их контрактом на управление отходами с городом. Уровень участия составил 85 процентов, и программа была расценена как успешная.

В 1984 году контракт Citywide для Kitchener был выставлен на публичные торги, как и планировалось ранее. Городские служащие просто следовали предыдущим процедурам, то есть в тендерные документы не было включено никаких конкретных требований по предложению услуг по переработке. Laidlaw решила подать заявку, которая включала продолжение обслуживания blue box, в то время как их конкуренты, в основном крупные американские фирмы, этого не сделали. Один из таких конкурентов подал заявку, которая была примерно на 400 000 долларов ниже, чем у Laidlaw. Заседание совета, на котором принималось решение, было заполнено местными гражданами, особенно студентами, которые просили свой город поддержать blue box. Город так и сделал, проголосовав за принятие заявки blue box, а не за самую низкую.

В 1985 году компания Laidlaw выиграла тендер на переработку отходов в городе Миссиссога и в июне 1986 года представила вторую коммерческую программу Blue Box в Онтарио, которая стала крупнейшим проектом по переработке отходов в Северной Америке.

В период с 1997 по 1999 год Laidlaw, Inc. вышла из бизнеса по переработке твердых отходов, понеся большие убытки из-за своих инвестиций в Safety-Kleen и Greyhound Lines. После почти 20 лет расширения Laidlaw Inc. подала заявление о защите в соответствии с главой 11 Кодекса США о банкротстве в июне 2001 года.

В настоящее время в провинции Онтарио (Канада) промышленность компенсирует муниципалитетам приблизительно 50% чистых затрат на реализацию программы Blue Box. ^[3]

Система «синих ящиков» и ее разновидности продолжают действовать в сотнях городов по всему миру.

• Канадский портал

• Хамфрис, Дайан Н. (1997). Мы перерабатываем – Создатели программы Blue Box. Pollution Probe.
• Crittenden, Guy (1 апреля 2006 г.). "Blue Box Family Feud". Журнал Solid Waste & Recycling. Архивировано из оригинала 3 февраля 2013 г. Получено 4 мая 2012 г.
• «Система переработки Blue-box получит обновление». National Post . 12 сентября 2006 г. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 г. Получено 4 мая 2012 г.
• "Стратегия переработки отходов: 2010–2013" (PDF) . Город Кингстон, Отдел твердых отходов. 14 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала (PDF) 19 ноября 2011 г. Получено 4 мая 2012 г.
• Нагель, Джефф (30 ноября 2011 г.). «Города подвергают сомнению план переработки упаковки». BC Local News. Архивировано из оригинала 13 мая 2013 г. Получено 4 мая 2012 г.

• «Переработка отходов: Синяя коробка».
• "Blue Box Recycling". Архивировано из оригинала 2011-07-05 . Получено 2012-05-05 .
• Blue Box Recycling – город Виннипег, Канада
• История Blue Box – Durham Sustain Ability (Канада)