Питер Бернус
Венгерско-австралийский учёный-компьютерщик

Питер Бернус (родился в 1949 году) — венгерско-австралийский учёный и доцент кафедры архитектуры предприятий в Школе информационных и коммуникационных технологий Университета Гриффита , Брисбен, Австралия. [1]

Биография

Питер Бернус окончил Будапештский технический университет по специальности инженер по электронным технологиям в 1976 году. Он начал работать в Отделе автоматизации машиностроения Института вычислительной техники и автоматизации Венгерской академии наук . В 1990 году он стал научным сотрудником на кафедре компьютерных наук Университета Квинсленда в Австралии. В настоящее время он является доцентом в Университете Гриффита, преподает в программе магистратуры по архитектуре предприятий.

С 1976 года он работал на международном уровне над различными аспектами интеграции предприятий в качестве исследователя, консультанта и руководителя проектов для промышленности, правительства и обороны. В 2000–2003 годах Бернус был австралийским лидером пакета работ Enterprise Engineering консорциума Globemen International, работая с более чем 20 компаниями, включая поставщиков ERP, судостроительные и инжиниринговые компании и т. д. [2]

Бернус — бывший председатель целевой группы IFAC / IFIP по архитектурам для интеграции предприятий , которая разработала GERAM , обобщенную эталонную архитектуру и методологию предприятия (ISO 15704:2000), а также председатель-основатель рабочей группы 5.12 по интеграции предприятий Международной федерации обработки информации (IFIP), которая в настоящее время работает над гармонизацией инфраструктур EA , стандартов системной инженерии и разработки программного обеспечения. [2]

Бернус также является редактором серии Springer Verlag и главным редактором «Справочника по архитектуре предприятия», а также членом редколлегий нескольких международных журналов. [2]

Работа

Научные интересы Питера Бернуса лежат в области моделирования предприятий , интеграции предприятий и архитектур для интеграции предприятий. [1] Особые интересы включают меж- и внутриорганизационное управление, глобальные корпоративные сети и динамические проектные предприятия. Он также проявляет особый интерес к компьютерно-опосредованной коммуникации между людьми и способам достижения общего понимания. [2]

Структура архитектуры предприятия GERAM

Обобщенная эталонная архитектура и методология предприятия (GERAM) была разработана в 1990-х годах рабочей группой IFAC / IFIP по архитектурам для интеграции предприятий с Питером Бернусом, Джеймсом Г. Неллом и другими. Рабочая группа IFAC/IFIP по архитектурам для интеграции предприятий была создана в 1990 году и с тех пор изучала эталонные архитектуры предприятий. [3]

Разработка GERAM началась с оценки более ранних эталонных архитектур предприятий и связанных с ними методологий, таких как CIMOSA , GRAI/GIM и эталонная архитектура предприятий Purdue (PERA). [4] Далее были установлены требования относительно потребностей промышленности в таких средствах интеграции предприятий , что привело к общему определению обобщенной архитектуры.

Результат был назван GERAM, что означает «Обобщенная корпоративная эталонная архитектура и методология». Целевая группа показала, что такая архитектура осуществима и что несколько архитектур, доступных в настоящее время в литературе, уже могут или потенциально могут удовлетворять таким требованиям. [3]

Справочник по архитектуре предприятия

В «Справочнике по архитектуре предприятия» 2003 года Бернус и другие представляют структуру GERAM , указывают, как она соотносится с другими существующими структурами, [5] и описывают, «как проектировать архитектуру для предприятия, учитывая все аспекты жизненного цикла корпоративных сущностей, таких как отдельные предприятия, корпоративные сети, виртуальные предприятия, проекты и другие сложные системы, включающие смесь автоматизированных и человеческих процессов». [6] Для этого книга разделена на пять частей.

  1. Архитектурные структуры – организация знаний об архитектуре предприятия
  2. Разработка стратегии и бизнес-планирование
  3. Определение требований к изменениям на предприятии
  4. Разработка генерального плана – архитектурного проекта измененного предприятия
  5. Исследования случаев

По словам Мартина и др. (2004) «Бернус и др. [Бернус, 2003] приводят несколько подробных тематических исследований (наряду с обширным обсуждением вопросов архитектуры предприятия). Независимо от того, касаются ли фреймворки производственных операций, управления процессами, информационных систем или правительственной бюрократии, артефакты, созданные для описания предприятия, представляют собой ценный актив, требующий своего собственного особого управления. Управление и извлечение полной ценности из этого актива является причиной того, что фреймворки архитектуры предприятия задумываются, строятся и используются». [7]

Публикации

Бернус опубликовал более шестидесяти рецензируемых статей и глав книг, несколько отредактированных книг. [8] [9]

  • Питер Бернус (1995). Рабочая конференция IFIP TC5 по моделям и методологиям интеграции предприятий (1995: Квинсленд) Моделирование и методологии интеграции предприятий: материалы Рабочей конференции IFIP TC5 по моделям и методологиям интеграции предприятий, Квинсленд, Австралия, ноябрь 1995 г. Под редакцией Ласло Немеша.
  • Питер Бернус, Ласло Немеш и Теодор Дж. Уильямс (1996). Архитектуры для интеграции предприятий .
  • Питер Бернус, Кай Мертинс и Гюнтер Шмидт (ред. 1998). Справочник по архитектурам информационных систем .
  • Питер Бернус, Ласло Немеш и Гюнтер Шмидт ред. (2003). Справочник по архитектуре предприятия
  • Питер Бернус и Марк С. Фокс (ред. 2005). Обмен знаниями в интегрированном предприятии: стратегии взаимодействия для архитектора предприятия .
  • Питер Бернус (2006). Справочник по архитектурам информационных систем . Под редакцией Кая Мертинса и Гюнтера Шмидта.
  • Питер Бернус, Гай Думейнгтс , Марк С. Фокс (2010). Архитектура предприятия, интеграция и взаимодействие

Ссылки

  1. ^ ab Питер Бернус. Доступ 10 января 2009 г.
  2. ^ abcd Краткая биография. Доступ 10 января 2009 г.
  3. ^ ab JG Nell (2006). «Требования и методология для архитектур Enterprise-Reference: предложение нового рабочего элемента». обновлено 20 мая 1996 г.
  4. ^ Generalised Enterprise Reference Architecture and Methodology. Версия 1.6.3 (март 1999 г.). Доступ 10 января 2009 г.
  5. ^ Дебора Дж. Найтингейл и Донна Х. Роудс (2004) «Архитектура корпоративных систем: новое искусство и наука в инженерных системах». Симпозиум по инженерным системам Массачусетского технологического института 2004. стр. 2
  6. ^ Питер Бернус, Ласло Немеш и Гюнтер Шмидт (ред.) (2003). Справочник по архитектуре предприятия .
  7. ^ Ричард А. Мартин и др. (2004) «Архитектурные принципы для корпоративных фреймворков: руководство по обеспечению взаимодействия». ICEIMT 2004. стр. 4
  8. ^ Питер Бернус на сервере библиографии DBLP
  9. ^ Публикации Питера Бернуса, проиндексированные Google Scholar
В Викицитатнике есть цитаты, связанные с Питером Бернусом .
  • Питер Бернус в Университете Гриффита.
  • Домашняя страница Питера Бернуса
Взято с "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Питер_Бернус&oldid=1226885906"