Административные реформы в Керале

Административная реформа — это инструмент или процесс для повышения административной эффективности и результативности. Бывший главный министр В.С. Ачутанандан ушел в отставку с поста председателя Комиссии по административным реформам Кералы 30 января 2021 года. [1]

Комиссия по административным реформам (ARC)

С момента своего создания в 1956 году в Керале было четыре комиссии по административным реформам. Первая комиссия под председательством покойного Шри Э. М. С. Намбудирипада была создана в 1957 году [2] , а вторая комиссия была создана под руководством Шри М. К. Веллоди , ICS, в 1965 году.

Третий был под председательством Шри Э.К. Наянара в 1997 году. Третий был представлен в 2000-2001 годах. [3]

Четвертая комиссия была создана под руководством бывшего главного министра Шри В.С. Ачутанандана в 2016 году. [4]

Бывший главный министр В.С. Ачутанадан подал в отставку с поста председателя Комиссии по административным реформам Кералы 30 января 2021 года. [5]

Техническое задание для Третьего АРК

Третий ARC был создан в мае 1997 года, его председателем был бывший главный министр EK Nayanar . Техническое задание требовало от третьего ARC (TARC), среди прочего:

  1. Провести обзор работы административного аппарата в государстве, а также систем и процедур, в рамках которых он функционирует, с целью оценки их адекватности и пригодности для демократического правительства в государстве всеобщего благосостояния, отвечающего потребностям и чаяниям людей, в особенности отсталых и слабых слоев общества.
  2. В свете вышеизложенного предложить меры, направленные на повышение эффективности административного аппарата, чтобы он мог справляться с деятельностью по развитию в государстве всеобщего благосостояния.
  3. Предложить меры по дальнейшей децентрализации власти на различных уровнях с целью обеспечения оперативного выполнения задач во всех государственных учреждениях, включая местные органы власти, и максимального удовлетворения потребностей населения.
  4. Предложить меры по устранению проволочек, вялости, коррупции и кумовства в Администрации и сделать ее ориентированной на результат.
  5. Предложить меры по сокращению ненужной и предотвратимой бумажной работы и использованию современных методов управления в администрировании.

Все вышеперечисленные функции TARC напрямую связаны с улучшением предоставления услуг. Рекомендации Третьей комиссии по административным реформам (TARC) содержатся в 15 отчетах, объединенных в три тома.

Видение 3-го ARC

Комиссия по третьей административной реформе разработала видение отзывчивого администрирования, и ее рекомендации были направлены на достижение этого видения. Основные черты видения:

  • Необходимо стремиться к форме управления, ориентированной на людей.
  • Правительство на всех уровнях должно уделять первостепенное внимание гражданам и, в частности, простым людям.
  • Децентрализованное управление, приводящее к созданию активных органов местного самоуправления с четкими функциональными областями, а также полномочиями, властью и ресурсами для автономного выполнения возложенных функций, наиболее благоприятствует подлинному участию людей.
  • Администрация должна стать более эффективной, для чего необходим более высокий профессионализм, которого можно достичь посредством постоянного обучения и применения научных методов оценки эффективности.
  • Администрация также должна эффективно достигать целей, ради которых она существует.
  • Необходимо повысить подотчетность перед народом. Лучше всего этого можно добиться путем создания системных институтов, способствующих участию народа.
  • Комиссия видит в этом простую и рациональную административную систему, понятную всем и способную оправдать ожидания каждого.
  • Управление государством сопряжено с большими расходами, и необходимо постоянно проводить оценку затрат и отдачи. Общество должно получать отдачу от денег, которые оно тратит на управление.
  • Чтобы достичь этого видения, одной лишь разовой реформы будет недостаточно. Должен быть динамичный продукт… с постоянным совершенствованием и переопределением.

Позднее правительство Кералы подготовило Программу модернизации правительства , главным образом для реализации различных рекомендаций Комиссий по административным реформам.

Ссылки

  1. ^ Nair, C. Gouridasan (3 августа 2016 г.). "VS Achuthanandan возглавит Комиссию по административным реформам Кералы". The Hindu . ISSN  0971-751X . Получено 31 августа 2020 г. .
  2. ↑ Отчет Комиссии по административным реформам Кералы 1958 г.
  3. ^ Отчет административной комиссии Кералы 2001 г.
  4. ^ "Керала потратила 5,90 крор рупий на работу Комиссии по административным реформам". The New Indian Express . 7 июля 2019 г. Получено 31 августа 2020 г.
  5. ^ "VS Achuthanandan уходит с поста председателя Комиссии по административным реформам Кералы". The Economic Times . Получено 5 апреля 2021 г.
  • Отчеты комиссии/комитета на веб-сайте Департамента местного самоуправления штата Керала
  • Отчет Комиссии по административным реформам Кералы (председатель EMS) за 1958 г.
  • Отчет административной комиссии штата Керала за 2001 г.
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Administrative_reforms_in_Kerala&oldid=1219215458"